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標(biāo)題: 成本控制大神們都怎么做啊 [打印本頁(yè)]

作者: miaoluok 時(shí)間: 2016-2-1 09:15
標(biāo)題: 成本控制大神們都怎么做啊
目前我公司人工成本相對(duì)高,，主要表現(xiàn)在。工人沒(méi)有積極性就是應(yīng)付日子,，過(guò)一天算一天,。這種情況主要是沒(méi)有定量，本來(lái)想定量,，可是產(chǎn)品流程今天一個(gè)樣子,，明天又是另外一個(gè)流程，非常的亂,。沒(méi)法確定定量,。就是多變性太強(qiáng) 不知道大神們?cè)趺磻?yīng)對(duì)這樣的事情,。
怎么來(lái)控制的。
剛剛接觸這方面沒(méi)有一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)怎么辦小公司沒(méi)管理,，全是拉人情,，我看這句話(huà)很對(duì)。

作者: shootbomb1 時(shí)間: 2016-2-1 09:43
沒(méi)辦法
小公司只有人治,，也就是老板治，是最行之有效的管理辦法,，老板不行就不行,，在小公司整流程之類(lèi)只會(huì)增加管理成本并加速走人。

對(duì)員工就是靠待遇,，或者其他現(xiàn)實(shí)利益,，比如離家近，奮斗理想人文關(guān)懷之類(lèi)的心理攻勢(shì)都沒(méi)用,。
現(xiàn)在招人和買(mǎi)商品一樣,，大家都是寧可攢錢(qián)買(mǎi)貴的好的，也不會(huì)將就搭個(gè)便宜貨,。

作者: 實(shí)固美 時(shí)間: 2016-2-1 13:41
最能提高積極性的,，就我大中華的土改政策，打底工資+承包制,。

作者: hacjg0807 時(shí)間: 2016-2-1 15:21
路過(guò)

作者: miaoluok 時(shí)間: 2016-2-1 16:30

hacjg0807 發(fā)表于 2016-2-1 15:21
S. R7 U7 ~( E( p; s7 y, q' y路過(guò)

作者: shy.m 時(shí)間: 2016-2-2 11:59
私人企業(yè)這種現(xiàn)象很普遍,，主要看老板的管理意識(shí)，你的想法要有具體可行的實(shí)施辦法,，比如你對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度,，能否有一個(gè)量的概念，其實(shí)許多問(wèn)題萬(wàn)變不離其中,。工藝流程很重要,，確定以后可以定量考核，但不是所有的崗位或者工序都能定量考核,，在沒(méi)有定量考核的時(shí)候,，可根據(jù)不同情況采用計(jì)時(shí)考核的辦法，條件成熟后過(guò)度到定量考核,。不過(guò)有一點(diǎn)就是對(duì)員工的考核制度要建立起來(lái),，讓員工知道自己干得怎么樣，當(dāng)然還有其他辦法,，就不一一列舉了,。

作者: 努力的小螞蟻 時(shí)間: 2016-2-24 16:34
同問(wèn)

作者: hlll00 時(shí)間: 2016-3-19 17:41
能讓通過(guò)成本控制找到錢(qián)才是目標(biāo)，說(shuō)多了都是空話(huà),。

作者: lcgg_zb 時(shí)間: 2016-3-20 10:55
成本涉及的東西很多,。所以沒(méi)有能夠一次性說(shuō)清楚。

作者: a605548969 時(shí)間: 2016-4-25 16:50
我們公司目前也碰到這狀況

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