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標(biāo)題: 中小企業(yè)在選擇生產(chǎn)管理軟件該如何下手？,？ [打印本頁(yè)]

作者: 宇博ERP軟件 時(shí)間: 2016-3-21 16:16
標(biāo)題: 中小企業(yè)在選擇生產(chǎn)管理軟件該如何下手,？？
   隨著信息化技術(shù)的發(fā)展以及管理水平的提升,，利用生產(chǎn)管理軟件來(lái)提升中小型制造企業(yè)的生場(chǎng)管理水平,，已是無(wú)法避免的必然選擇。但是在面對(duì)這眼花繚亂的軟件市場(chǎng),，你是否挑花了眼,，也沒(méi)有挑準(zhǔn)合自己心意的，又或者是挑好了,，實(shí)施之后卻是失敗的呢,？

   在這里我們來(lái)看看怎樣挑選合適的生產(chǎn)管理軟件：

   1、軟件商一定要擅長(zhǎng)該行業(yè)

   現(xiàn)在幾乎所有的ERP中都有生產(chǎn)管理模塊功能,。所以在選擇生產(chǎn)管理軟件時(shí),，盡量要選擇生產(chǎn)管理模塊很好的生產(chǎn)管理軟件供應(yīng)商，畢竟有一些ERP公司是精通其他方面的,，例如財(cái)務(wù)之類的,。這一點(diǎn)，可以從供應(yīng)商有沒(méi)有同行業(yè)的成功案例來(lái)分析,，這既是了解該供應(yīng)商能力和經(jīng)驗(yàn)的最佳方式,，同時(shí)也可以作為借鑒,，來(lái)完善軟件的需求。（刷行業(yè)應(yīng)該能刷掉一大部分廠商）

   2,、產(chǎn)品演練很重要

   企業(yè)一定要要求生產(chǎn)管理廠商進(jìn)行產(chǎn)品演示,，也就是要針對(duì)生產(chǎn)管理軟件本身結(jié)合自身資源進(jìn)行操作。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況用軟件跑一遍生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程,，這樣反而更容易讓我們基層員工了解軟件的具體操作步驟,。而且也確實(shí)證明生產(chǎn)管理軟件供應(yīng)商的權(quán)威性和軟件的適用性。涉及到生產(chǎn)管理軟件需要二次開發(fā)的時(shí)候,，要讓相應(yīng)的生產(chǎn)管理軟件供應(yīng)商在方案里面提供完成后的流程,、開發(fā)周期和價(jià)格。這都是企業(yè)需要知道的,。（與廠商切實(shí)交流）

   3,、該廠商的產(chǎn)品本身能否脫離

   產(chǎn)品本身能否脫離廠商是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。如果企業(yè)發(fā)展了,，業(yè)務(wù)模式有相應(yīng)的改變,，生產(chǎn)管理軟件也是需要改變的。這個(gè)時(shí)候就涉及到一個(gè)問(wèn)題,，生產(chǎn)管理軟件的改變對(duì)于有些廠商來(lái)說(shuō)是需要專業(yè)的人員進(jìn)行二次開發(fā)的,，這就需要企業(yè)付出時(shí)間和金錢。那么企業(yè)要選擇的軟件就一定要能夠由企業(yè)自行進(jìn)行業(yè)務(wù)更改,，而不需要通過(guò)生產(chǎn)管理軟件供應(yīng)商的技術(shù)人員來(lái)實(shí)現(xiàn),，也就是說(shuō)企業(yè)需要的是一款“活”的產(chǎn)品。（產(chǎn)品后期）

   4,、供應(yīng)商的售后實(shí)力

   企業(yè)要對(duì)生產(chǎn)管理軟件供應(yīng)商進(jìn)行大量的售前調(diào)研工作,，真正的了解一個(gè)生產(chǎn)管理軟件供應(yīng)商的售后實(shí)力，通過(guò)對(duì)使用過(guò)的用戶的口碑進(jìn)行調(diào)研,。

   選擇生產(chǎn)管理軟件,，不僅僅時(shí)需要從多方進(jìn)行考鑒，更多的還是需要世實(shí)際的接觸交流,，讓事實(shí)來(lái)打動(dòng)你,！

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