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標(biāo)題: 關(guān)于質(zhì)量管理的話題（高手支招) [打印本頁(yè)]

作者: 儂癡 時(shí)間: 2016-6-4 15:55
標(biāo)題: 關(guān)于質(zhì)量管理的話題（高手支招)
本人從事機(jī)械行業(yè)質(zhì)量工作有幾年經(jīng)驗(yàn),，經(jīng)驗(yàn)不足。最近去公司面試,，應(yīng)聘品質(zhì)部部長(zhǎng),。問(wèn)到如果你是一個(gè)質(zhì)量工程師，你該如何開展你的質(zhì)量管控,。請(qǐng)高手支招。萬(wàn)分感謝,！

作者: 顧國(guó)峰 時(shí)間: 2016-6-4 16:04
不錯(cuò),。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。

作者: Dandylian 時(shí)間: 2016-6-4 17:54
質(zhì)量體系熟悉嗎？

作者: LIAOYAO 時(shí)間: 2016-6-4 19:25
先去看書吧,！

質(zhì)量體系的資料這么多,，還怕讀熟了仍頂不住嗎？再怕就去搞個(gè)黑帶回來(lái)啊,。

作者: 張張1998 時(shí)間: 2016-6-4 22:30
跟著前輩學(xué)習(xí),，自己多琢磨

作者: 儂癡 時(shí)間: 2016-6-6 15:57

Dandylian 發(fā)表于 2016-6-4 17:54$ ?- c. u4 r; C$ X8 v1 t3 c
質(zhì)量體系熟悉嗎？

質(zhì)量體系熟悉啊,。問(wèn)題是讓你闡述你的管理方案,，就有點(diǎn)難了。

作者: 儂癡 時(shí)間: 2016-6-6 16:00

LIAOYAO 發(fā)表于 2016-6-4 19:25
9 Q2 d' b" ]0 o6 f& d% _先去看書吧,！
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/ {) k. g3 T7 w7 j7 O質(zhì)量體系的資料這么多,，還怕讀熟了仍頂不住嗎？再怕就去搞個(gè)黑帶回來(lái)啊,。

資料是挺多的,，但是轉(zhuǎn)為自己的，適用的,，能解決實(shí)際問(wèn)題的,，大的思路還沒(méi)形成，感覺差跟線,，把所有學(xué)的串起來(lái),！總感覺自己零零碎碎的在學(xué)習(xí)，在積累,，可能積累的還不深厚吧

作者: 求知C 時(shí)間: 2017-7-15 16:27
以八大質(zhì)量管理原則應(yīng)之

作者: 苦逼機(jī)械nan 時(shí)間: 2017-7-18 16:32
我現(xiàn)在換了份新工作,，也是主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理這塊的，以前一直是做機(jī)加的，哎,，沒(méi)思路,！

作者: wxhycj 時(shí)間: 2017-10-14 08:06
作為工程師讓你解釋會(huì)比較容易吧，主要有以下幾個(gè)方面：1.了解公司的質(zhì)量管理的現(xiàn)狀,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn),，了解處理規(guī)則；2.按照現(xiàn)有的流程規(guī)則進(jìn)行處置,，并記錄問(wèn)題點(diǎn),；3.向上級(jí)匯報(bào)問(wèn)題點(diǎn)并提出解決方案；4.處置問(wèn)題后,，固化相關(guān)流程,、規(guī)則。

作者: JXTTTTT 時(shí)間: 2018-5-8 13:19
謝謝,，學(xué)到了,，網(wǎng)這方面發(fā)展

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