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機(jī)械社區(qū)
標(biāo)題:
當(dāng)你報(bào)怨時(shí)請換位思考
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作者:
zdm2007
時(shí)間:
2016-6-28 12:58
標(biāo)題:
當(dāng)你報(bào)怨時(shí)請換位思考
本帖最后由 zdm2007 于 2016-6-28 12:59 編輯
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生活中我們經(jīng)常有很多的負(fù)面情緒,,報(bào)怨是一種解壓方式,。
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作為員工:
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1、領(lǐng)導(dǎo)真的象你說的那樣嗎,?(陰險(xiǎn)小人,、不大度,、打壓員工)
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2、你完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作了嗎?
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(不可能全是為難你的事吧,,他怎么不為難別人,?還是他對所有人都一樣。)
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(當(dāng)他因?yàn)槟愕脑虮簧纤玖R的時(shí)候,,你自責(zé)過嗎,?)
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3、你在心里把他當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了嗎,?(你給予領(lǐng)導(dǎo)足夠的尊重了嗎,?)
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4、難道領(lǐng)導(dǎo)就沒有一點(diǎn)點(diǎn)的可取之處,?
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(比如教你工作方法,、工作技能和在其他處室人員面前維護(hù)你的形象。)
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作為領(lǐng)導(dǎo):
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1,、員工真的象你說的那樣嗎,?(不堪重用,、不負(fù)責(zé))
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2,、員工為什么完不成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作了嗎?
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(你布置的任務(wù)有沒有超出他的能力范圍,?)
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(你確認(rèn)你的想法,,員工真的懂了?有可能你想的和他想的是二個(gè)東西,。溝通和理解有欠缺)
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3,、員工為什么不尊重領(lǐng)導(dǎo)。 (你有足夠的水平嗎,?當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)用人之所長,,你的上級看重的可能是你別的方面的優(yōu)點(diǎn))
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4、難道員工就沒有一點(diǎn)點(diǎn)的可取之處,?
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(你有沒有教會(huì)員工工作方法,、工作技能和在其他處室人員面前維護(hù)他的形象。)
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我有上級,,有下屬,。報(bào)怨是難免的,多考慮一下,,盡可能別得罪人或少得罪人,。
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當(dāng)然,職場就那么回事,,跟打麻將一樣,,看著上級、防著下屬、訂著老板,,誰都不容易,,走自己的路,讓別人說吧,!
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作者:
hc2003
時(shí)間:
2016-6-28 13:08
看你遇到什么樣的了,!你無法滿足所有的人? 你也無法滿足所有類型的領(lǐng)導(dǎo)
作者:
icegoods
時(shí)間:
2016-6-28 13:23
首先你得學(xué)會(huì)擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo),,從言行到心內(nèi),,那是決定你飯碗的人;其次一件事情在討論階段你可以提出自己的意見和想法,,一旦決定后就不要有反對意見的聲音,,不要懷疑決策,執(zhí)行就是,;再次領(lǐng)導(dǎo)需要有替罪羊的時(shí)候,,不妨讓領(lǐng)導(dǎo)利用一把,受點(diǎn)委屈不要緊,,他好了你自然也好,。
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O(∩_∩)O哈哈~
作者:
crazypeanut
時(shí)間:
2016-6-28 13:35
換位思考,領(lǐng)導(dǎo)想要的是奴隸,,而我不可能當(dāng)奴隸,,無法滿足領(lǐng)導(dǎo)要求,那只能拍屁股走人了
作者:
ltk5614
時(shí)間:
2016-6-28 13:48
這種洗腦文也給加100分,,真是醉了,。
作者:
ltk5614
時(shí)間:
2016-6-28 13:59
管理員要先集中學(xué)習(xí)下998,天花板,,掃街等人的文章和評論才能上崗,。
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作者:
Cavalier_Ricky
時(shí)間:
2016-6-28 14:05
根本的話題,那個(gè)倒霉的老板是誰選的,?看不慣,?還在那里干嘛?
作者:
feng168
時(shí)間:
2016-6-28 14:13
能為下屬爭取權(quán)益的就是好領(lǐng)導(dǎo),!
作者:
一重科技
時(shí)間:
2016-6-28 15:29
換位思考,,能做到的人不多,真正能做到的人,,也就不會(huì)抱怨了,。
作者:
楊善梅
時(shí)間:
2016-6-28 15:39
本帖最后由 楊善梅 于 2016-6-28 15:42 編輯
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當(dāng)老板的老是叫員工換位思考,叫員工時(shí)刻替你老板著想,,但是你老板何時(shí)又為員工而換位思考的呢,?當(dāng)老板總是將利益看作最大化,,時(shí)刻要求手下的員工多做事,少拿或不拿工資,,這就是中國大多數(shù)老板們真實(shí)信條,。
作者:
逛逛論壇
時(shí)間:
2016-6-28 16:14
不都是雙向選擇的嗎?
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