機械社區(qū)
標(biāo)題: 關(guān)于［轉(zhuǎn)型升級進行時］活動安排 [打印本頁]
作者: 老鷹 時間: 2016-7-1 11:17
標(biāo)題: 關(guān)于［轉(zhuǎn)型升級進行時］活動安排
中國工業(yè)經(jīng)過了四個時期,，清末的洋務(wù)運動,，民國時期有過快速發(fā)展的幾年，1949到1979計劃經(jīng)濟重工業(yè)化和改革開放的30多年�,，F(xiàn)在站在了新的起點上,，進入了一個新的時期,，叫做轉(zhuǎn)型升級。
大家都知道現(xiàn)在形勢嚴峻,，高端的做不了,，低端的產(chǎn)能嚴重過剩，成本優(yōu)勢喪失,，有些產(chǎn)業(yè)或企業(yè)在往東南亞,、印度或墨西哥轉(zhuǎn)移。房地產(chǎn)擠占了制造業(yè)的資源,，綁架了經(jīng)濟,。由于制造業(yè)學(xué)習(xí)成本高，成長慢,，初期待遇低,，年輕人寧愿去跑快遞或做房產(chǎn)中介。經(jīng)濟全球化,，美國站在產(chǎn)業(yè)鏈最高端,，德國擁有無數(shù)隱形冠軍，日本盤踞高端零部件和元器件,。印度在崛起,，擁有先進的服務(wù)業(yè)和年輕的勞動力大軍,。如果說改革開放這幾十年我們獲得了長足發(fā)展，十幾億人民成功解決了溫飽問題,，很多地區(qū)都實現(xiàn)了小康,。但也積累了很多矛盾，落下了許多痼疾,。
競爭是人類的生活方式,。這個世界的財富可以無限增加，但權(quán)力的總和永遠是1,，你多我就少,，零和游戲亙古不變。雖然低端產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)給我們帶來了財富,，讓我們接近了小康生活,，但高端產(chǎn)業(yè)就不僅是財富，而且是權(quán)力了, 控制權(quán),。 所以,，我們只有轉(zhuǎn)型升級，向高端產(chǎn)業(yè)爬升,，擁有控制權(quán),，財富的基礎(chǔ)才是牢靠的。否則,，我們已有的小康生活未來都是難保的,，我們的后代只能仰視別人的美好生活。中等收入陷阱,，韓國人跨越了,，中國人能不能跨越？這不僅是利益問題,，而且是尊嚴問題,。
制造業(yè)是大國的立身之本，沒有它的存在,，其它很多行業(yè)都會失去依托,，產(chǎn)業(yè)鏈條將會斷裂。就像一棟房子的基礎(chǔ)雖然深埋地下,，沒有光鮮的外表,，而豪華裝飾和各色家具絢麗奪目，但沒有那個地基的支撐,，則一切浮華之物必將垮塌,。
互聯(lián)網(wǎng)+，物聯(lián)網(wǎng),、工業(yè)4.0,，中國制造2025,，好多新概念滿天飛。但大家說得再好,，中國制造轉(zhuǎn)型升級的重擔(dān)最終還是要落在企業(yè)家們,、老板們的肩上。
中國機械社區(qū)準備搞一個系列訪談,，叫做【轉(zhuǎn)型升級進行時】,，主要是尋找機械及相關(guān)行業(yè)的老板或企業(yè)，把他們關(guān)于轉(zhuǎn)型升級的思考,、做法,、吶喊、經(jīng)驗,、教訓(xùn)等分享出來,，讓大家學(xué)習(xí)、反思,、出謀劃策,。目的就是一個，讓更多的老板擺脫簡單模仿和低價競爭的思維模式,，勇敢地走上轉(zhuǎn)型升級之路。
希望社友們給我們向企業(yè)或老板介紹一下中國機械社區(qū)的系列訪談,，幫助我們接洽一下,，我們組織專人去了解訪談，并把結(jié)果分享給大家,。幾點說明：
一,、關(guān)于中國機械社區(qū)
中國機械社區(qū)創(chuàng)辦于2005年，現(xiàn)有會員114萬,，是我國機械行業(yè)最權(quán)威的新媒體,。經(jīng)過去年的融資活動，機械社區(qū)目前擁有幾十個人的團隊,，致力于打造一個為我國裝備制造業(yè)服務(wù)的新媒體平臺和業(yè)內(nèi)人士交流中心,。
二、關(guān)于此次［轉(zhuǎn)型升級進行時］活動安排
1,、我們的訪談活動旨在對企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級進行調(diào)研和報道,，把企業(yè)家想說的話說出來，活動結(jié)束后會邀請參與訪談的所有企業(yè)家搞一個座談會,，并考慮建立一個轉(zhuǎn)型升級俱樂部,，給大家提供一個交流合作的平臺。
2,、這個活動不收取任何費用,。
3,、企業(yè)決定參加這個活動以后，我們會先了解企業(yè)的一般情況,，并在去企業(yè)之前擬定一個訪談提綱給被訪者,，寫完訪談文稿后也會發(fā)給企業(yè)征求意見。然后,，訪談文稿將在中國機械社區(qū)網(wǎng)站及微信公眾號發(fā)布,，供大家學(xué)習(xí)討論。
作者: jason6 時間: 2016-7-1 11:26
好事情，支持,。
作者: newmorn 時間: 2016-7-1 11:37
支持,。。,。,。。,。
作者: alde 時間: 2016-7-1 12:03
頂一下,，混個臉熟。
作者: 伯努利111 時間: 2016-7-1 12:14
鷹大費心了,，致意崇高敬意
作者: 把刀用好 時間: 2016-7-1 12:30
其實,，好好把現(xiàn)有的產(chǎn)品做好了也未必沒有出路。做不出哈氏合金那就把20鋼45鋼做做好,，別做成A3鋼,。把只能用一個月的東西做做好，爭取能用半年一年,。怎么做好這些,，其實好好把小日本的現(xiàn)場管理做好，質(zhì)量成本交貨期控制好怎么可能會活不下去,。
作者: 鑫森淼炎垚 時間: 2016-7-1 16:02
支持一下,。
作者: 兩個靈魂 時間: 2016-7-1 20:44
非常有意義的事，支持下
作者: 羅cc 時間: 2016-7-2 08:50
這個活動對轉(zhuǎn)型升級有著重大意義,，支持!!!!
作者: 一重科技 時間: 2016-7-2 09:17
這個絕對有意義了,！
作者: 左手的幸福 時間: 2016-7-2 14:00
企業(yè)的轉(zhuǎn)型是必然的，同時論壇提供這樣的一個溝通平臺,，很有價值,，支持！
作者: 781995655@ 時間: 2016-7-2 16:33
鷹大：
1,、建議寫一點采訪前對采訪公司的印象,，其行業(yè)現(xiàn)狀及特點等,。
2、寫一點家同行較差的企業(yè),。
3,、再重點寫轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)計劃，過程中的障礙得失,。
4,、最后總結(jié)一下經(jīng)驗。
寫第一條,，主要是鋪墊,，為理解后面做準備。
寫第二條,，是增加可讀性,。
第三條和 第四條詳細寫，是為推廣到其他行業(yè)做準備,。
個人覺得,，這種摸索式的文章，盡量多的擺事實,，少點個人的建議,。
事實安裝一定的排列和結(jié)構(gòu)，就足以表達個人觀點,。不必來議論性的文字了,。
三國演義就是如此。
作者: 東海fyh126 時間: 2016-7-3 20:12
走過場嗎,？杜絕形式主義。
作者: 老鷹 時間: 2016-7-3 20:25
走過場？這不是政府的事情,。
作者: ZQ3978929 時間: 2016-7-4 12:25
支持,，辛苦了！
作者: feng168 時間: 2016-7-4 14:29
支持,！
作者: laotounihao 時間: 2016-7-4 23:18
憂國憂民,，必須支持
作者: 告別五花肉 時間: 2016-7-5 13:37
美麗的事情！
作者: 一世輪回 時間: 2016-7-6 11:21
關(guān)于企業(yè)轉(zhuǎn)型我吃飯時問過我們總經(jīng)理,，當(dāng)時他的回復(fù)是：小企業(yè)不轉(zhuǎn)型還能撐撐,，轉(zhuǎn)了就死。我似懂非懂,。
作者: h505508575 時間: 2016-7-6 14:00
我們就是小微企業(yè),。如何生存才是首要目標(biāo),，我么還提不上轉(zhuǎn)型！轉(zhuǎn)型是大企業(yè)的事情,。小企業(yè)只能說改變
作者: Lixinwu 時間: 2016-7-6 16:22
這是個好建議和好想法,就是不知能否堅持和發(fā)展.
作者: icegoods 時間: 2016-7-7 14:08
生存第一,，這個題目對小老板估計太大了，我一初中同學(xué)做電機的老板,，說道質(zhì)量人家反問一句：我難道不知道要產(chǎn)品質(zhì)量好嗎,？
作者: wx_HmXd18D8 時間: 2016-7-7 14:14
支持，愿一切順利,，鷹大威武
作者: rock123 時間: 2016-7-7 21:12
老鷹威武
作者: waitthelove 時間: 2016-7-7 22:47
期待中國變強大�,。。,�,！
作者: 藍色童話 時間: 2016-8-11 13:04
希望看到更多的企業(yè)加入到這個活動中來。
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