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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 技術(shù)部老工程師把老板給打了 [打印本頁]

作者: 每天學(xué)一點(diǎn) 時(shí)間: 2016-7-2 18:15
標(biāo)題: 技術(shù)部老工程師把老板給打了
先說說我們公司情況吧,，央企,，總部不在我們城市,，搞核電,。公司10年成立，到目前為止有2個(gè)機(jī)組的業(yè)績,，一個(gè)機(jī)組在制（包括工藝攻關(guān)的試驗(yàn)件）,，現(xiàn)在公司最大特點(diǎn)就是年輕,，90%員工都是10年后畢業(yè)招進(jìn)來的,。算上幾輪職位調(diào)整,，技術(shù)部就剩下S工唯一一個(gè)資格老的工程師了，技術(shù)實(shí)力沒得說,，就是特立獨(dú)行一個(gè)人,，脾氣比較沖，好在平時(shí)只干自己的活,，辦公室的后輩也還比較佩服他,。
公司老大剛到兩年，上任時(shí)機(jī)不太湊巧,，正趕上公司今年無訂單交付,，無支付節(jié)點(diǎn)，公司財(cái)務(wù)壓力大,，今年工資是一路下調(diào),。為了留住骨干和下一步市場前景,，公司以職業(yè)規(guī)劃發(fā)展的名義出臺(tái)了專業(yè)補(bǔ)貼,，按資歷,、技術(shù)水平給予相應(yīng)的補(bǔ)貼。很遺憾,，S工很多都符合,，但是不符合優(yōu)秀員工的條件，加上本身也是領(lǐng)導(dǎo)眼中的刺兒頭,，自然是沒份的,。
前天S工找老大去理論的時(shí)候，應(yīng)該情緒比較激動(dòng),，過程中可能有一些推搡,，最后行政報(bào)了警，去派出所錄了筆錄,，沒下文了,。對(duì)S工的處理先停職，再聽后發(fā)落,。這里補(bǔ)充公司一個(gè)不太好的文化,，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)部40+的員工都不太感冒，除了S工,，其余原來都是領(lǐng)導(dǎo),，老大上任后直接全部調(diào)離，然后從制造部調(diào)來一個(gè)83年的來掌管技術(shù)部,，美其名曰,，也是工科碩士畢業(yè)，有專業(yè)背景,，在制造部當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)期間表現(xiàn)出很強(qiáng)的執(zhí)行力,。公司領(lǐng)導(dǎo)，特別是老大對(duì)老員工的一些態(tài)度確實(shí)比較那個(gè),，這件事情也算是長久積怨的一個(gè)爆發(fā)吧,。

作者: 2266998 時(shí)間: 2016-7-2 18:20
哈哈，老板也沒啥大錯(cuò),，現(xiàn)在各處都差不多,，就是把40歲左右的都攆走了利落了，哈哈,，我見到好多單位,，最終倒閉不是沒有合同，是合同擺桌子上,，誰都不會(huì)玩,，自動(dòng)就關(guān)門了，哈哈

作者: 每天學(xué)一點(diǎn) 時(shí)間: 2016-7-2 18:24

2266998 發(fā)表于 2016-7-2 18:20# E- `( r+ O9 K9 c! L' M
哈哈，老板也沒啥大錯(cuò),，現(xiàn)在各處都差不多,，就是把40歲左右的都攆走了利落了，哈哈,，我見到好多單位,，最終倒 ...

哈哈，沒想到是8爺?shù)谝粋€(gè)回復(fù),，按8爺?shù)囊馑�,，老板這樣做肯定不對(duì)了？我們公司是核電制造型企業(yè),，現(xiàn)在玩的就是西屋設(shè)計(jì)的AP1000,，實(shí)話講還沒完全掌握。但是市場現(xiàn)在等不不得了,，包括后面華龍,。按道理講，工藝這玩意經(jīng)驗(yàn)很重要,，肯定是要重視老員工,，老大上任卻七拆八拆，搞的現(xiàn)在技術(shù)部實(shí)力完全不行,，反過來他卻只想強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,、整風(fēng)氣來提高技術(shù)部能力，不懂他的想法,。

作者: 每天學(xué)一點(diǎn) 時(shí)間: 2016-7-2 18:37

2266998 發(fā)表于 2016-7-2 18:20
" h H( A% V+ z, p, u+ H哈哈,，老板也沒啥大錯(cuò)，現(xiàn)在各處都差不多,，就是把40歲左右的都攆走了利落了,，哈哈，我見到好多單位,，最終倒 ...

確實(shí),，西屋我們有人去學(xué)習(xí)過。棒子的斗山也假借監(jiān)造的名義長期派人駐點(diǎn)偷師過,，但是搞了幾年,，還是沒有完全突破AP1000，市場壓力大,。好在中國人聰明,，你給我圖紙，我不知道自己改�,�,？搞簡單點(diǎn),，做的方便一點(diǎn)，接接地氣,，于是中核,、國核兩個(gè)華龍出來了，最后“一帶一路了”得,，咱們帶著“自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的合并后的“華龍一號(hào)”來了，大英帝國為了錢也只好收了,。

作者: 每天學(xué)一點(diǎn) 時(shí)間: 2016-7-2 18:47

每天學(xué)一點(diǎn) 發(fā)表于 2016-7-2 18:370 p) K5 ^* P7 J; W' T2 A
確實(shí),，西屋我們有人去學(xué)習(xí)過。棒子的斗山也假借監(jiān)造的名義長期派人駐點(diǎn)偷師過,，但是搞了幾年,，還是沒有完 ...

第一個(gè)機(jī)組是用法國還是華龍不太清楚，華龍是AP1000基礎(chǔ)上改的,，比法國佬高半代,。不過法國佬的機(jī)組我們公司包括國內(nèi)對(duì)標(biāo)的競爭對(duì)手已經(jīng)掌握，國內(nèi)制造問題不大,�,？偟哪繕�(biāo)還是希望新的華龍能夠走出去。

作者: 海峰之 時(shí)間: 2016-7-2 21:08
行政掛帥,，技術(shù)為輔,。沒你這工程師，我可以拿錢去找紅毛買設(shè)備,。順便還可以拿拿回扣,。

作者: oldpipe 時(shí)間: 2016-7-2 21:27
央企，就是深化改革的理由,�,！袄习濉敝皇莻€(gè)叫法，并不是真的,，他追求的并不是企業(yè)的發(fā)展,，而是他的自我感覺和上司對(duì)他的感覺。前三十年的改革,，給了這些“老板”足夠的處理下屬的權(quán)利,，誰讓他不爽，后果一定很嚴(yán)重,。

作者: 秦皇大帝 時(shí)間: 2016-7-2 22:08
樓主是東方武核的,？

作者: me999666 時(shí)間: 2016-7-3 07:42
這樣的公司氣數(shù)已盡，武大郎開店�,�,！一路下坡

作者: 左手的幸福 時(shí)間: 2016-7-3 08:03
做技術(shù)久了,，是不是說話都挺沖的？反正我遇到的都是

作者: 05527833 時(shí)間: 2016-7-3 08:10
國企能搞好,，蘇聯(lián)就不會(huì)倒臺(tái)了

作者: 楊善梅 時(shí)間: 2016-7-3 08:44
本帖最后由楊善梅于 2016-7-5 13:40 編輯

外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,，皮匠丫頭外行眼子，早晚要關(guān)門大吉,，為Ｓ工點(diǎn)贊,！

作者: 李哈維 時(shí)間: 2016-7-3 10:21
我上次遇到一個(gè)華龍一號(hào)設(shè)計(jì)的。問他,，11年立項(xiàng),，15年就搞出華龍一號(hào)了。怎么那么快,。他笑而不語,，說了一句，以后最好不要在華龍一號(hào)旁邊買房子,。
看到樓主的貼,，甚是擔(dān)心。法國的阿�,，m已經(jīng)10年沒開過張了,，要不是中國養(yǎng)著，倒閉幾十次了,。

作者: yanhunanche 時(shí)間: 2016-7-3 12:45
國企通病,，崗位無貴賤之分，盡職做好自己崗位職責(zé),，,。優(yōu)秀員工不能以領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人好惡決定。辦公室技術(shù)人員都是10后畢業(yè)由此看出這公司也留不住人 ,，錢到不了位啥都白說,。

作者: 秦皇大帝 時(shí)間: 2016-7-3 13:43

李哈維發(fā)表于 2016-7-3 10:21
3 _7 P( n* u" E我上次遇到一個(gè)華龍一號(hào)設(shè)計(jì)的。問他,，11年立項(xiàng),，15年就搞出華龍一號(hào)了。怎么那么快,。他笑而不語,，說了一句 ...

為了制衡國核技的AP1000，其它兩家核電龍頭企業(yè)聯(lián)手搞了個(gè)華龍一號(hào)（HPR1000）,，還美其名曰“完全自主化知識(shí)產(chǎn)權(quán)”,，結(jié)果連自己的標(biāo)準(zhǔn)都是抄人家ASME和RCC-M的。

作者: laotounihao 時(shí)間: 2016-7-3 20:49
看來不能常做技術(shù)

作者: majingfeng 時(shí)間: 2016-7-4 08:04
國企嘛就這個(gè)德行有啥奇怪的少見多怪
16層的還“看來不能常做技術(shù)”云云故作聰明你不常做技術(shù)你的技術(shù)能強(qiáng)到哪里去嗎,？早晚被人家淘汰到時(shí)連屎都吃不上真是誤人子弟罪不容恕

作者: 摸索者18 時(shí)間: 2016-7-4 08:54
那不是等大家到40+都在危險(xiǎn)線啊,。需要努力充電啊,。

作者: 周震 時(shí)間: 2016-7-4 08:55

2266998 發(fā)表于 2016-7-2 18:20# D' x* V! n2 i' W
哈哈，老板也沒啥大錯(cuò),，現(xiàn)在各處都差不多,，就是把40歲左右的都攆走了利落了，哈哈,，我見到好多單位,，最終倒 ...

8 爺，你是做啥的,？感覺你啥都懂,，還蠻專業(yè)的那種！
每天都會(huì)做哪些事情來豐富自己,？比如看哪些網(wǎng)站或者書籍資料？求授以漁~

作者: 董小峰 時(shí)間: 2016-7-4 09:10
我怎么覺得這就是要逼S工走的節(jié)奏啊

作者: 一重科技 時(shí)間: 2016-7-4 09:14
領(lǐng)導(dǎo)都喜歡執(zhí)行力強(qiáng)的人,。

作者: xlf63 時(shí)間: 2016-7-4 12:00
玩技術(shù)的家伙,，到了一定年限，有能力了,，肯定不服一些不懂的家伙,。
再么玩技術(shù)的家伙，如果不肯進(jìn)入那個(gè)圈子,，雖然能干活,，但不聽上面的哪。
再說工資又較別人高,，為了節(jié)支,，也是一個(gè)理由哪。
不收拾他,，收拾誰,？

作者: pym451 時(shí)間: 2016-7-5 11:08
這脾氣也太爆了

作者: majingfeng 時(shí)間: 2016-7-5 11:14

pym451 發(fā)表于 2016-7-5 11:08
9 P9 y; T1 D5 O0 f9 }) W這脾氣也太爆了

逆來順受茍且偷生
毫無血性
搖尾乞憐

奴顏媚骨

哪個(gè)詞兒都不過分

作者: leftwall 時(shí)間: 2016-7-5 11:51

李哈維發(fā)表于 2016-7-3 10:21
: w1 B, f8 l/ ~我上次遇到一個(gè)華龍一號(hào)設(shè)計(jì)的。問他,，11年立項(xiàng),，15年就搞出華龍一號(hào)了。怎么那么快,。他笑而不語,，說了一句 ...

笑得有些瘆人啊……

作者: caicai2011 時(shí)間: 2016-7-5 16:22
本帖最后由 caicai2011 于 2016-7-5 16:24 編輯

每天學(xué)一點(diǎn) 發(fā)表于 2016-7-2 18:24% S; K+ W4 G. `" i* ]
哈哈，沒想到是8爺?shù)谝粋€(gè)回復(fù),，按8爺?shù)囊馑�,，老板這樣做肯定不對(duì)了？我們公司是核電制造型企業(yè),，現(xiàn)在玩 ...

樓主在國核下面的,？

作者: 康橋之楓 時(shí)間: 2016-7-5 16:37
核電項(xiàng)目方圓多少公里外是安全的,？特別中國制造的

作者: shidajin 時(shí)間: 2016-7-6 09:55

康橋之楓發(fā)表于 2016-7-5 16:37
/ m7 P+ j8 ~* M+ y8 @0 T# u8 _核電項(xiàng)目方圓多少公里外是安全的？特別中國制造的

為什么特別指出中國制造的,？難道國內(nèi)國外你要區(qū)別對(duì)待,？

作者: annehailin 時(shí)間: 2016-7-7 14:00
牛逼閃閃啊

作者: datafield 時(shí)間: 2016-7-8 01:46

xlf63 發(fā)表于 2016-7-4 12:00
8 k; O @! z, u玩技術(shù)的家伙，到了一定年限,，有能力了,，肯定不服一些不懂的家伙。8 r# F8 n9 o7 g. y, {
再么玩技術(shù)的家伙,，如果不肯進(jìn)入那個(gè)圈 ...

我上班的這家某美國小公司之中國代表處的情況就是這樣……

去年（2015年）,，美國大老板雇了一位英語很好的中國人來當(dāng)中國區(qū)總經(jīng)理（后來我們才知道此人是加籍華人，對(duì)鑄造不是了解,，之前他可能有在國企或類似的企業(yè)做過,，說話風(fēng)格、做事風(fēng)格,、走路的風(fēng)格,，都像極了國內(nèi)當(dāng)大官的）。
去年這新總經(jīng)理就直接逼走了好幾位老員工,，然后扶持他自己帶來的“執(zhí)行力強(qiáng)”的（雖然對(duì)鑄造也不是很了解）的親信……

其實(shí)大家都上班這么多年了,，新來的總經(jīng)理做什么事，出什么招,，大體也能看出個(gè)脈絡(luò),；無論其如何說的好聽，我們也是要“聽其言,，觀其行”,，最終都明白了：
要不就乖乖聽話，做“執(zhí)行力”強(qiáng)的好員工,；
要不,，如果憑點(diǎn)懂點(diǎn)鑄造就對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃提出看法，那就等著被慢慢架空,、疏遠(yuǎn),、最后被裁掉……

作者: 滾刀魚 時(shí)間: 2016-7-8 08:33
其實(shí)你們這只是推搡而已不算打架。
但是我要說：打得好,，打得妙,，就打得呱呱叫！
職場上有很多做管理的就是長了一張欠揍的嘴臉,，不打他,，不足以泄民憤！
我遇見過一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),，每次有工程師離職,，他老人家都被打一頓的,，至于為什么？你懂得,！
逼的老工程師都揮老拳了,，看看壓抑很久了，此處不留爺,，自有留爺處,。
國家、社會(huì)和企業(yè)長期對(duì)機(jī)械工程師的不重視,，導(dǎo)致了中國現(xiàn)在制造業(yè)的現(xiàn)狀,。誰不懂得呢？

作者: 指示234 時(shí)間: 2016-7-8 08:42

感覺現(xiàn)在這個(gè)形勢下,，技術(shù)過硬是基礎(chǔ),，人情世故是衣服。玩技術(shù)的大多對(duì)拍馬屁這一套不是很感冒吧,。
我去年剛進(jìn)入職場,，還沒什么經(jīng)驗(yàn)，一直在給自己的充電,，感覺要兩手抓才行啊

作者: 明月照青松 時(shí)間: 2016-7-8 09:28
國企通病,，特別是中西部地區(qū)的國企

作者: bob_fang 時(shí)間: 2016-7-8 22:17
國企嘛,，也不怕沒錢的,，領(lǐng)導(dǎo)只要聽話的，不要有本事的,。

作者: 小丁先生 時(shí)間: 2016-7-9 07:28
做技術(shù)的都有股傲氣吧,，只服技術(shù)比自己強(qiáng)的

作者: 所羅門_x 時(shí)間: 2016-7-9 09:59
哈哈，很簡單的道理,，資格越老工資要求越高,，干的活越少，而且可能威脅他的職位,，一句話,，改朝換代必須全部是自己人，這道理大家都懂的,，特別是國企,，不會(huì)玩手腕那就趁早走人，落得清凈,！

作者: 暖暖手工 時(shí)間: 2016-7-13 14:10
就喜歡內(nèi)斗,，別說國企了，稍微大點(diǎn)的民營企業(yè)不也這樣,。我原來的單位,，原先是日本獨(dú)資的,，風(fēng)氣好啊（不是崇洋媚外）,，小日本這個(gè)制定執(zhí)行力的確是杠杠的,。而且福利待遇也好。當(dāng)時(shí)最好的時(shí)候是季度滿額就全體分紅,。全公司上下拼命干活啊,。后來被中國收購，變成合資,，然后待遇就一路下滑,。里面勾心斗角層出不窮。反正我們小魚蝦不怕,。最后國有變私有,，到我走的時(shí)候技術(shù)基本上就原地踏步。原先跟著小日本一起起家的老員工忠誠度都很高,，后面來的基本上幾年就走了,。技術(shù)部現(xiàn)有25人，老員工就5 6個(gè)了吧,，其他都是新人,。問題是出去的混的都比原先好，唉~~

作者: 精密凸輪分割器 時(shí)間: 2016-7-19 10:54
技術(shù)比較好的,，不少人很有自己的個(gè)性

作者: ANYS 時(shí)間: 2016-7-19 15:40
我的老大走了,，我現(xiàn)在是組里老大了，也很沖,，有時(shí)想想要低調(diào),，反正也是要離職的人了

作者: gbj123 時(shí)間: 2016-7-20 15:36
央企不好混，要會(huì)搞關(guān)系呀

作者: wlq129 時(shí)間: 2016-7-24 21:10
不是技術(shù)說話沖,，是領(lǐng)導(dǎo)們現(xiàn)在把利益放在首位,，根本不考慮技術(shù)實(shí)現(xiàn)的難度和周期，合同拿下來了技術(shù)就麻煩了,。日積月累技術(shù)就成了瓶頸,。成了眼中釘，技術(shù)人員氣能順嗎,？

作者: 紅仔008 時(shí)間: 2016-7-28 11:41
我們這里原來也是,，一個(gè)老工程師，做了7年了,，最后和老板鬧翻了

作者: hkwii 時(shí)間: 2016-7-28 14:47

海峰之發(fā)表于 2016-7-2 21:08/ I" n1 i L. }/ U0 Y+ k
行政掛帥,，技術(shù)為輔。沒你這工程師，我可以拿錢去找紅毛買設(shè)備,。順便還可以拿拿回扣,。

大蝦，你的解釋讓俺理解了,，為什么紅旗是500億的研究經(jīng)費(fèi),，還有國企基本研發(fā)不出來高科技

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