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機械社區(qū)

標(biāo)題: 離職進行中,！ [打印本頁]

作者: 滾刀魚 時間: 2016-7-11 13:17
標(biāo)題: 離職進行中,！
本帖最后由滾刀魚于 2016-7-11 16:19 編輯

話說在這個公司待的很久了，見證了這個公司從無到有,，從小到稍微大一點,，公司的研發(fā)環(huán)境不錯，機械組的人文環(huán)境也不錯,，老板們對我還算尊重,，對我的設(shè)計能力還算認可，工資待遇不是很高，但也還算接受,，很多人不理解,，我這個“老兵”為什么突然要離開？其實不是突然,，是蓄謀已久了,，只是手里的這個項目從開發(fā)到現(xiàn)在一直沒有落地，我個人覺得有責(zé)任等“她”落地生根再離開,，該項目由于市場的不斷變化變化,，客戶需求一直也在變，就拖到了今年,，最近終于小批量生產(chǎn)了,，我們的團隊給公司奪來了一個新的業(yè)務(wù)增長點，客戶訂單在不斷的涌來,，看來大局已定,，也是我該離開的時候了，我沒有選擇在項目最困難的時候離開,，選擇了在項目大局已定的時候離開，也算對公司有一個還算完美的交代,。聽說我要離開,，老板就一句話：“不管什么原因，我不同意”,。其實老板同意與不同意,，也擋不住我毅然決然離去的腳步，剛才說一個公司老兵,，對公司的一切都熟悉,，甚至公司的很多文件和規(guī)范都是我擬制，為什么要離開呢,？

很多人不理解,，其實不難理解，一個員工主動離開一個公司無非就是以下兩點：一個是受氣了,，一個是錢給少了,，我屬于第一種。很多時候老員工的流失,，公司應(yīng)該從自身找找原因,，為什么？公司的業(yè)務(wù)在不斷上升,，行業(yè)內(nèi)算是有希望的公司,，公司高層決策很明智，公司待遇也不差，為什么還留不住人,？答案很簡單,，肯定是公司的中層管理出現(xiàn)問題，一群管理資質(zhì)平庸的中層管理人員成為了老鼠屎和害群之馬,，我就遭遇了這樣的中層管理人員,，對于這位中層我不想評論太多，遭遇他,，是我決定離開的直接而主要的原因,！既然決定離開，那就好好的交接工作,，保證項目不出問題,。那么新的問題來了，即使找到了新的地方,，也完全有可能遭遇這樣的中層,，怎么辦？再離開,？所以我在思考這樣一個問題,，一個公司如何保證中層管理不出現(xiàn)問題？中層管理者的考核和考察是不是有待于進一步研究,？現(xiàn)在能做的只能是祈禱新的開始是一個新的開始,！

作者: 上海狐飛 時間: 2016-7-11 13:25
離開是正確的，因為老板不會因為你而改變中層,。
祈禱會遇到好的領(lǐng)導(dǎo),。
努力成為領(lǐng)導(dǎo)吧。

作者: ahway 時間: 2016-7-11 13:26
如果有好的下家,，大俠哪里去都行,。

作者: 05527833 時間: 2016-7-11 13:45
外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行、夠慘

作者: zh39204128 時間: 2016-7-11 13:57
技術(shù)轉(zhuǎn)管理不一定是因為不熱愛技術(shù),，有時候是一種自然的選擇,，干到一定地步就體會到了。

作者: 一重科技 時間: 2016-7-11 14:01
貌似好多公司都有這種困局…………

作者: alde 時間: 2016-7-11 14:08
鐵打的營盤流水的兵,。老板的話要當(dāng)作老板的話來理解,。
而大部分技術(shù)出身的工程師最大的問題在于不尊重管理也是一門技術(shù)，
往往以“你不懂”頂撞,。中層不是作為一個階級天生存在的,，有沒有
想過為何老板愿意用他。很多公司將管理與專業(yè)技術(shù)作為兩條進階通道,。
管理人員技術(shù)不如下屬是很正常的現(xiàn)象,。

作者: hc2003 時間: 2016-7-11 14:10
慎重選擇,，畢竟干了那么多年，到個新地方一切還的從零開始,；
很多公司都是那個樣子,，一群小人得志上去了，他們比比劃劃,，責(zé)任全推給別人,；他干的動嘴的，今天這么干,，明天那么干,，出了事情，還得你滾蛋,！好的中曾領(lǐng)導(dǎo)很難遇到,，絕大部分都是轉(zhuǎn)移責(zé)任！
我前天失業(yè)了,，東北小城市工作太難找了,，共勉吧。這幾年失業(yè)太不順利了

作者: 孤城領(lǐng)主領(lǐng)主 時間: 2016-7-11 14:10
施主且慢,！我見你印堂發(fā)亮,，將來必成大器，請聽我一言,。首先,，我們到了一個新的地方，都要重新立足,，要重新和管理層磨合，即使遇到操蛋管理層也是常有的事,。那么這時我們就要戰(zhàn)斗啦,，戰(zhàn)斗贏了獲得操蛋管理層的尊重，或者讓他忌憚三分才算立足,。要么,，就逃跑。如果選擇后者,，你可能就要不斷的一次又一次逃跑,。選擇前者才能生機�,？墒侨绻x擇前者,，待在你現(xiàn)在公司是很有利的，因為有大領(lǐng)導(dǎo)賞識支持和認可,，你不會太處于下風(fēng),，戰(zhàn)勝率較高，去了新公司就不一定啦！

作者: wangliasa 時間: 2016-7-11 14:10
想起很多年前的一個相聲,，牛群,，馮鞏的《小偷公司》，里面有幾句,，我們公司一共108個人,，真正工作在第一線的就我們仨。你算吧,，一個總經(jīng)理，48個副經(jīng)理,。都是托著關(guān)系走后門來的,，外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，沒有不出事的,�,；疖嚺艿每欤珣{車頭帶,。干部帶了頭,，小偷有勁頭，小偷沒領(lǐng)到,，不是偷得少,，就是跑不了，所以呀,，我們那流傳一副對聯(lián),，上聯(lián)：說你行，你就行,，不行也行,。下聯(lián)：說不行，就不行,，行爺不行,。橫批：不服不行！

作者: 螺旋線 時間: 2016-7-11 14:16
很簡單,，不想和這樣的中層沖突,，就是做高層，讓他天天舔你的腚,。

作者: 孤酒 時間: 2016-7-11 14:54

螺旋線發(fā)表于 2016-7-11 14:16! }" H( [$ W6 b6 ^. w
很簡單,，不想和這樣的中層沖突，就是做高層,，讓他天天舔你的腚,。

支持螺旋線老哥的態(tài)度,！

樓主沒想過自己轉(zhuǎn)管理么,？一輩子做技術(shù),？
看不慣管理層，自己做一下看看,，沒準(zhǔn)你還覺得以前的領(lǐng)導(dǎo)做的還不錯呢,，哈哈！

作者: 木蘭少俠 時間: 2016-7-11 14:55
本帖最后由木蘭少俠于 2016-7-11 14:59 編輯

其實中層不行,，還是大老板不行,，他為什么會選擇這樣的中層。我的上家也是這樣,，辦公室經(jīng)理是個無為的領(lǐng)導(dǎo),，表面上什么都不管，我們課長是98年吉林大學(xué)本科學(xué)歷,，混了20年了,，狗屁不懂，還喜歡裝,，瞎指揮,，講錯了也不臉紅，臉皮厚,。指導(dǎo)你設(shè)計,，如果瞎貓碰到死耗子，成功了,，就去老板那邀功,。如果失敗了，就把責(zé)任推給你,。我一直都覺得是我們辦公室經(jīng)理不行,，他為什么會選擇這種人來當(dāng)課長。

作者: 好好干機械 時間: 2016-7-11 15:04
哥們…加油……我覺得你完全可以當(dāng)公司中層拉………

作者: 左次無咎 時間: 2016-7-11 15:21

哥們…加油……我覺得你完全可以當(dāng)公司中層拉,，就因為說辭職的原因，挺好,，贊個,，俺覺得如果準(zhǔn)備要走了，就把話說清再走,，娛人娛己都好

作者: 塔格奧 時間: 2016-7-11 15:40
差不的境遇,，不過有種失敗的感覺。

作者: pengzhiping 時間: 2016-7-11 15:47
改不了就離開,，沒有辦法,！

作者: 滾刀魚 時間: 2016-7-11 15:54

孤酒發(fā)表于 2016-7-11 14:54
2 N" V' y/ w8 ~4 B6 X. N- v" m支持螺旋線老哥的態(tài)度,！
$ @1 h" {" y' J+ i9 f: i* h6 Z* o: i2 r/ n% g% {# s
樓主沒想過自己轉(zhuǎn)管理么？一輩子做技術(shù),？

考慮過做管理,，也做過幾年，后來覺得自己不適合,，我個人覺得自己不夠腹黑,，做管理沒點腹黑功底是做不好的，我的理解,，做中層管理,，要跟老板關(guān)系好，要跟員工關(guān)系不好,，這樣就成功了,。其實只是想跟大家聊一聊一個現(xiàn)實問題，我作為一個職場老油條,，我也很理解個別人做為中層的壓力和行為,，畢竟工作這么多年，做過別人的下屬,，也做過別人的上司,，一般技術(shù)人員做管理習(xí)慣于從技術(shù)本身的角度看問題，管理人員還是從其他不同的角度看問題,，但是我始終認為,，轉(zhuǎn)移壓力可以，但是轉(zhuǎn)移責(zé)任就不可以,，轉(zhuǎn)移責(zé)任就已經(jīng)涉及到人品問題了,，一個人沒有責(zé)任心，就是沒人品,，就是沒道德,，我覺得這樣的人做什么都不行。我做管理的那幾年,，個人覺得自己做的也不錯,，跟所有的下屬關(guān)系都不錯，就是跟老板關(guān)系不好,，這說明我不適合做管理,。我做設(shè)計，跟所有的同事關(guān)系都很好,，跟老板關(guān)系也很好,，但是跟沒品的人關(guān)系就一般了，我跟公司中層關(guān)系只是一般,，沒有沖突,，我只是不愿意跟沒品的人一起工作,，社會教會我們要圓滑，要有共性,，我個人覺得活著還是得有點個性,，不屑于與沒品的人為伍有何不可？人生短短幾十年,，何必為難自己,。

作者: feng168 時間: 2016-7-11 15:58
祝愿樓主找到好的下家吧！

作者: Vecror 時間: 2016-7-11 16:03

我上家公司辭職的直接原因就是因為總工,，其他人為我惋惜,，但卻并不知實情，我也無法講出口

作者: xiuguoz 時間: 2016-7-11 16:20
放松,，放松吧,！

作者: 結(jié)構(gòu)工藝 時間: 2016-7-11 16:44
大俠目前薪資多少啊，跳槽能翻倍嗎

作者: LIUYASHAN 時間: 2016-7-11 16:51
對亂踢皮球者和平庸的中層,，你要向他發(fā)幾次飚就什么問題都解決了,，而且要當(dāng)著老板的面發(fā)飆這樣才有效果。再沒效果就向老板發(fā)飆,，你如果為公司好,，老板會記住你的。哈哈

作者: 熊anh 時間: 2016-7-11 17:05

滾刀魚發(fā)表于 2016-7-11 15:54
0 w. h4 F7 S! I+ @, B: }& _考慮過做管理,，也做過幾年,，后來覺得自己不適合，我個人覺得自己不夠腹黑,，做管理沒點腹黑功底是做不好的 ...

這個真的要頂一下,！
之前跟社友們聊天時也討論過：什么是成熟？很多人說,，圓滑代表成熟,；可是我是一直認為，從人格的角度來說,，失去了原則的圓滑才是最失敗的,，那樣的人生就如同批量生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)件，只是復(fù)制再復(fù)制而已,；人就應(yīng)該做自己,，確實需要改變的時候，要勇于改變,，真的不愿也不能改變時，就要堅持,；人生應(yīng)該是定制品,，設(shè)計者就是我自己

,。

作者: 搬磚的 時間: 2016-7-11 19:36
在一個公司從無到有，老骨干了,，決意要走,，看來是傷透了，無妨,，生活不止眼前的茍且還有詩和遠方的田野,！加油！

作者: 銀裝素裹 時間: 2016-7-12 09:18
中層管理人員很大程度上決定了員工工作環(huán)境和員工的認同感,、幸福指數(shù)

作者: 紫川ND 時間: 2016-7-13 16:18
帕金森定律...... LZ可以看看

作者: 千月a 時間: 2016-7-13 18:37

紫川ND 發(fā)表于 2016-7-13 16:18
* l! P0 q/ ^& {) h C8 w; Y帕金森定律...... LZ可以看看

哈哈,，有可能發(fā)生的壞事就一定會發(fā)生

作者: 安身立命 時間: 2016-7-13 19:03
招幾個馬仔，開公司

作者: ads7758241 時間: 2016-7-17 15:09
我也遇到過同樣的問題,，外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,，離職，再職,，再離職,，我都不知道怎樣的一個公司能讓我安心的定下來好好拼搏一把�,？赡苤挥凶约和嫦鹿静攀亲詈玫某雎妨�,。

作者: 流浪劍客 時間: 2016-7-17 15:46
在論壇看到過大俠的聲影，祝大俠更上一層樓,，找到自己喜歡的一片天

作者: 守望著 時間: 2016-7-18 13:08
交往是一門技術(shù),，還是大學(xué)問！
這種情況各個地方都有,，是否該改變一下自己,？

作者: muchwang 時間: 2016-7-18 14:35
我覺得你應(yīng)該和BOSS好好談一下，中層沒有辦法改變,。但你是可以成為中層,，高層的。直接改變整個環(huán)境的勇氣要有的,。

作者: 老徐 時間: 2016-7-18 14:36
我能明白您要表達的觀點,，含義深刻，鞭辟在理

中層管理是任何一個公司骨架,，基層員工是肌肉,，高層是大腦，特別出色的寶貝是公司的拳頭和武器,，勤懇的老員工是腿腳,，也是基礎(chǔ)。
公司小于20人,，主要看老板,，50人到100人主要看中層,，百人以上基本看制度

所以，去大公司,，先看制度,，面試前了解薪酬機制，績效,，同專管領(lǐng)導(dǎo)面談構(gòu)架,，自己分析下在這樣的框架下所擔(dān)心的問題，提出來,，看解答是否滿意,。

去中型公司，只要去看一看現(xiàn)場,，就清楚了,，是不是人盡其職，忙碌而有序,，員工的精神面貌,。

小公司，直接跟老板談,，這就考量識人了,，有一些辦法和技巧，建議讀一下《行為心理學(xué)》

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