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標(biāo)題: 一言難盡績效分主管無能推責(zé)任 [打印本頁]

作者: 宇宙立方 時間: 2016-7-12 12:33
標(biāo)題: 一言難盡績效分主管無能推責(zé)任
      滾刀魚大俠因為自己公司的混蛋中層而離開為之奮斗好幾年的公司,，這實屬無奈,�,；貜�(fù)中勸滾刀魚大俠作管理的，可以肯定根本沒做過中層干部,。做中層干部根據(jù)其本人的品性,，要么替下層說話，最后被老板干掉,；要么倒向老板,，最終脫離群眾，能不能被干掉,，取決于老板與群眾的力量對比,。
      上次發(fā)帖談到現(xiàn)在自己的職場現(xiàn)狀，新公司的空降主管,，與本社區(qū)的新管理者一樣,，抱著煞威風(fēng)，樹權(quán)威的態(tài)度,，把全技術(shù)中心的人都得罪了,。用的手段就是推廣總公司的管理制度，工資一半是績效,，所有日常行為及工作成果,，任務(wù)時間節(jié)點全都計入績效，包括衛(wèi)生值日,，包括對領(lǐng)導(dǎo)不敬,。每月評分，有扣分,，就直接扣績效,，所以那些說什么教訓(xùn)中層，當(dāng)著老板面教訓(xùn)中層的,，你呆過職場嗎,，你還是學(xué)生吧，且不說中層主管可以扣你績效分，就說當(dāng)著老板面訓(xùn)中層,，你搞清楚一件事沒,，中層所做之事都是有老板授權(quán)的，你不給中層面子,，就是不給老板面子,，訓(xùn)中層就是老板，你是在作死,。
      本來,，績效制度是有好的一面的，問題是任務(wù)時間節(jié)點,、考評標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行人,。任務(wù)時間節(jié)點,、考評標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)中心主管來定，執(zhí)行人也是他,，這一來,，除了天天加班，拼命干活,，老實聽話,，就沒什么路可走了，除非不想干了,。那些拼命搶時間節(jié)點的,，由于各種意外吧，到期無法完成,，主管說,，可以申請延期嘛，但是不扣分是不可能的,，但如果不申請延期,，愛搭不理，那扣的更狠,。有人說了,，任務(wù)完不成也不是我一個人的事，有時候采購不配合啊,，主管則說，那是你的事,，誰讓你不天天追著他,，我只看結(jié)果。一副私企老板的德行,。
      現(xiàn)在是月月一堆人被扣分,，大伙也不敢說什么,，一則沒用,，像上次我就跟他談了一次,，換來的是“你怎么老有理由，真沒想到,，看你老實的還挺犟,，平時話少還能說的�,！痹瓉碓谒劾�,，所謂的老實就是用來使喚的,，這人品,。只能興他說，別人沒言語的分,，那還交流個屁啊,。二則下回扣的更狠，找你毛病不太容易了,，就連每周自評上交晚了,，都可以扣你兩分。
      不光考核績效,，他還審圖，但人家審圖不承擔(dān)圖紙錯誤造成損失的后果,，比如某產(chǎn)品的大包裝箱,，一箱裝十個，車間工人嫌沉,，要求改紙箱尺寸和外觀印字,，因為產(chǎn)品數(shù)量也印字了。這時主管一臉不悅,，為什么定十個,。操，當(dāng)初定數(shù)量可是問你主管大人的,，你說必須是整數(shù),，十個，二十個,，三十個,，你也是簽了字的。怎么到現(xiàn)在，反咬一口,，推卸責(zé)任,，什么人品。身為技術(shù)中心主管,，不替技術(shù)中心人員說話,，沒有本位主義，部門意識,，倒真值得老板們喜歡啊,。
      有人會問，產(chǎn)品數(shù)量干嗎印上去,，這也是車間要求的,，因為嫌貼簽麻煩，蓋戳費(fèi)勁,。這電子行業(yè)的車間工人,，真是大爺啊。只要車間這提出異議,，那提出要求的,，俺們技術(shù)中心主管必定以車間主管的態(tài)度來指責(zé)我們,，并以扣分相肋,，你說他一個人不就是把大伙都得罪了，大伙私下討論,，要么民主投票,，換個領(lǐng)導(dǎo)；要不讓他回總公司發(fā)財?shù)昧恕?font class="jammer">8 b: l1 q( i9 c8 J, B: K; b& H

作者: 能要點臉嗎,？ 時間: 2016-7-12 12:39
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作者: 雨傾城 時間: 2016-7-12 12:58
干的了就干,，不想干了就辭

作者: 陸小雞 時間: 2016-7-12 12:59
言之有理

作者: LIUYASHAN 時間: 2016-7-12 13:12
結(jié)論是：搞技術(shù)找工作要拿月薪和加班費(fèi)更靠譜，其余什么年薪制,，績效獎,，提成，分紅是靠不住的,，要看主管和老板的心情,。但月薪和加班費(fèi)任何人都不敢扣你的。否則就是違法行為,。

作者: 丹楓911 時間: 2016-7-12 13:16
那你就爭取把他干下去,，你坐那個位置，要不就換單位吧

作者: 逆轉(zhuǎn)的地球55 時間: 2016-7-12 13:27
凡是搞績效考核的私企,，一般都不能呆

作者: andyany 時間: 2016-7-12 13:30
在夾縫中生存的工程師啊,，
無法像黛玉那樣不時垂淚。
只好把滄桑的臉抬起來面向蒼天，一言不發(fā),；
再把滄桑的臉落下去面向大地，嘆一口氣,。

作者: wolf-huang 時間: 2016-7-12 13:38
搞績效,，很多都是沖著扣錢去的。

作者: 祥云飛魚 時間: 2016-7-12 13:41

我以前工作環(huán)境和樓主差不多,，不同的是,，有個棒子和鬼子在上頭，老板還挺熟,，遇到棒子和鬼子挑釁,，剛開始也是默默不做事，最后發(fā)覺尼瑪不對啊 ,，干了一堆活,，年終獎金，月度考核既然都是中下,，有次新項目開會就當(dāng)著面和兩個棒槌PK,，把老板說的臉像紅蘿卜一樣，差不多過完年,，2個棒槌就調(diào)回老家了,。棒子和鬼子做老板，好處是只要你理由夠多,，氣勢夠大,，一般不會有什么大動作的，畢竟他們還是尊重技術(shù)人才的（一般老板都是技術(shù)“”出生‘’看的很透）,，私企和大的集團(tuán)上市公司,，就不敢保證了（國內(nèi)大部分銷售”出生“”）。

作者: 一重科技 時間: 2016-7-12 14:18
受氣了就走唄,，抱著這個心態(tài),，你才真牛了，我見過這種人的,，就是牛,。

作者: feng168 時間: 2016-7-12 15:22
唉；難�,�,！

作者: 05527833 時間: 2016-7-12 16:09
變相裁員？

作者: 樂花生 時間: 2016-7-12 16:29
評績效,，要看老大意思

作者: 廣州粵研鐘彥華 時間: 2016-7-12 17:27
所謂績效考核都是公司效益不好,，想辦法扣錢的借口,，什么大學(xué)生工程師在老板眼里跟農(nóng)民工沒多大區(qū)別，農(nóng)民工逼急了還會去跳樓,，工程師放不下這個面子還好打發(fā)一點

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