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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 在中國(guó),，低端制造業(yè)已經(jīng)沒有未來,！ [打印本頁]

作者: wx_G97IIr7N 時(shí)間: 2016-8-23 14:26
標(biāo)題: 在中國(guó),，低端制造業(yè)已經(jīng)沒有未來,！
1曾經(jīng)多次掙扎求存未果

一直以來，工廠主要靠一個(gè)臺(tái)灣客戶和美國(guó)西部航空的耳機(jī)訂單維持運(yùn)轉(zhuǎn),。從06年開始做時(shí)單價(jià)1.8元一副,，現(xiàn)在還是1.8元一副，但人工成本漲了三倍了,。以前1.2的成本,，現(xiàn)在成本生產(chǎn)管理控制得到位，也只能達(dá)到1.75元一副左右,，如果不幸哪一批成品率出現(xiàn)問題,，就要賠錢,。

人人都說制造業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí)，這家工廠也進(jìn)行過嘗試,，結(jié)果能夠升級(jí)的都升級(jí)了,，該自動(dòng)化的已經(jīng)全自動(dòng)化。但做耳機(jī)產(chǎn)品每臺(tái)啤機(jī)面前總要有個(gè)人送料吧,，自動(dòng)化封裝又達(dá)不到客戶要求,，裝箱和打包也做不到，所以說白了始終是勞動(dòng)密集型,。（工程師社圈,，模具機(jī)械人都值得關(guān)注）

曾經(jīng)也熱情過做電腦耳機(jī)成品，并且手上還注冊(cè)有三個(gè)品牌,，做了一大批,，找了兩個(gè)銷售人員全國(guó)電腦市場(chǎng)跑鋪貨，最后發(fā)現(xiàn)不賺錢,，競(jìng)爭(zhēng)同樣慘烈,，造成不少的產(chǎn)品積壓。而代理商拖貨款或者跑路的頻頻出現(xiàn),，讓他最終放棄了這塊市場(chǎng),。

無奈之下，老板決定冒險(xiǎn)用一批越南人,，工資大約2000元每月（中介那里拿200元）,，這樣能夠把成本控制在1.6元左右，可確保有8%左右的毛利,。不幸的是,，工廠雇傭越南勞工的事情被地方政府查出，老板被派出所關(guān)了五天,，并罰款6萬,，工廠翻盤的最后一絲希望也被掐滅了。

試著談過漲點(diǎn)價(jià),，結(jié)果人家一句話扔過來：愛做不做，扔到廣西去做1.65元,，扔到越南1.3元�,，F(xiàn)在還在下單給你，已經(jīng)是看大家多年合作的面子,。最終,，去年的8月，這張單還是沒有保住,，臺(tái)灣人把定單最終還是轉(zhuǎn)到越南了——20%的成本差距,，每個(gè)月2-3個(gè)柜的需求量,，臺(tái)灣人每月能夠省20萬以上。其實(shí)臺(tái)灣人早已經(jīng)在越南培養(yǎng)供應(yīng)商,，只不過前幾年從產(chǎn)品品質(zhì)到貨期,，越南工廠都沒辦法順暢配合，所以才沒有把單子全轉(zhuǎn)走,。

2創(chuàng)業(yè)艱難,，終為他人作嫁衣裳

與員工吃完散伙飯，回到辦公室,，借著酒勁,，老板還是哭了。畢竟十二年的工廠,，說扔掉,，沒有人能如此灑脫。開廠時(shí),，老板三十五歲,，而今已經(jīng)近五十的年齡，東山再起,，已經(jīng)沒有可能了,。

2006年，老板憑借打工十年攢下的20萬元開始創(chuàng)業(yè),，全部投入到購(gòu)買機(jī)器及組建兩條拉,。06年開始接到幾張外單，也賺了一些錢,，但前兩年賺的錢又全部砸進(jìn)去買機(jī)器,，搬廠房，從十來個(gè)人擴(kuò)展到40人左右,。接下來訂單越來越多,，再搬一次廠，人員從40人擴(kuò)到90人左右,。至少在08年前,，所賺的錢全部用于機(jī)器設(shè)備的添置，這中間只是全款買了一套房子,，一臺(tái)20幾萬的車子,。

08年遇到全球金融危機(jī)，基本沒有賺錢,，09年陷入虧損,。好容易在2010年開始贏利了，但中國(guó)政府的“工資倍增計(jì)劃”登場(chǎng)了,，盡管訂單多,，但實(shí)際并沒有錢賺,。2011年盲目回老家辦分廠，結(jié)果廠一建起來到了冬天,，發(fā)現(xiàn)一個(gè)大問題,，天氣太冷了，工人根本干不了活（手指不靈活）,，搞出一大堆報(bào)廢品,，冬天沒完馬上關(guān)廠，前前后后損失70萬,。2012－2014這三年一分錢都沒有再投資,，才終于沉甸下來一點(diǎn)現(xiàn)金。

從2015年開始,，情況迅速惡化,，但總算收支打平。今年虧了半年,，基本上要虧掉往年一年的利潤(rùn),。幸好壯士斷腕解散工廠，如果再拖一年,，老板直接回到解放前,。

3又一個(gè)民企老板英雄末路

回顧老板的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，堪稱三十年中國(guó)數(shù)百萬民企老板的縮影,。老板屬于上世紀(jì)八九十年代的高考落榜生,，1994年加入南下打工大軍，并幸運(yùn)地進(jìn)入一家外資企業(yè),。從300元月薪的普通工人做起,，一直做到月薪1.8萬美企制造部門經(jīng)理。老板在咪頭即成品耳機(jī),、音箱這個(gè)領(lǐng)域很牛,，高端如博世，中低端如惠普多媒體音箱,，他都把過脈,。

十年前老板自己創(chuàng)業(yè)，資本不多,，所以先做最低端的咪頭及航空一次性耳機(jī),。1.5元人民幣一個(gè)給美帝的公司OEM，到現(xiàn)在都還有20%的毛利,，算優(yōu)質(zhì)單了，但這個(gè)單穩(wěn)定但不大——每個(gè)月一集裝箱夠美帝用兩個(gè)月,。后來又陸續(xù)拉到一些外單,，工廠越做越大,。

由于工廠是典型的勞動(dòng)密集型企業(yè)，做咪頭（就是耳機(jī)上面的兩個(gè)小喇叭）膠喇叭,、耳機(jī)成品,，每一個(gè)環(huán)節(jié)都涉及到比較多的人工。最高峰,，工廠用工量達(dá)到140人左右,，加上廣西專門有一家工廠給他生產(chǎn)成品，制品的九成供應(yīng)給他,，這家工廠常年用工量也在100人左右,。實(shí)際上，老板一人養(yǎng)活著二百來號(hào)人,。（工程師社圈,，模具機(jī)械人都值得關(guān)注）

然而，面對(duì)人民幣的外升內(nèi)貶和越南等地的低成本競(jìng)爭(zhēng),，老板不得不正式宣布結(jié)業(yè),。好在支付完供應(yīng)商貨款、員工工資和補(bǔ)償金之外,，尚有120萬元未收帳款,，老板的意思是希望能收回三分之二。

工廠結(jié)業(yè)后,，老板感覺一身輕爽,，沒有房東來追房租，沒有供應(yīng)商來追貨款,，不用考慮每個(gè)月15號(hào)發(fā)工資,。“這種日子有多爽”,，老板說,。

回溯過去的三十年，我們?nèi)粲兴�,。改革開放的意義,，除了打開國(guó)門放那些對(duì)中國(guó)十億人口的市場(chǎng)和極廉價(jià)勞動(dòng)力虎視端端的外資企業(yè)進(jìn)來之外，還有就是讓一些以民營(yíng)企業(yè)家為代表的優(yōu)秀人物有了一展身手的機(jī)會(huì),。

不過,，誰也沒想到，當(dāng)民營(yíng)企業(yè)家在全球市場(chǎng)艱苦搏殺,，讓中國(guó)制造揚(yáng)威世界的時(shí)候,，揮刀自宮式的人民幣外升內(nèi)貶和史無前例的房地產(chǎn)大躍進(jìn)讓他們紛紛倒在自己人的槍口下。至少，低端制造業(yè)已經(jīng)徹底消停了,。

4低端制造業(yè),、粗劣制造業(yè)還會(huì)下滑

關(guān)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)，我認(rèn)為未來：

第一,，中國(guó)制造業(yè)還會(huì)繼續(xù)下滑,。

第二，中國(guó)虛擬經(jīng)濟(jì)日子也不好過,。

其實(shí)中國(guó)的制造業(yè)下滑,，主要是低端制造業(yè)、粗劣制造業(yè)必須下滑,，如果中國(guó)粗制濫造的加工制造業(yè)不繼續(xù)下滑,，中國(guó)沒有機(jī)會(huì)。

這是一場(chǎng)真正的商業(yè)變革時(shí)代,，你把它看成機(jī)會(huì)它是機(jī)會(huì),，看成災(zāi)難它就是真正的災(zāi)難。危機(jī)危機(jī),，機(jī)會(huì)一定在危險(xiǎn)之中,，了不起的企業(yè)一定是誕生在危險(xiǎn)之中。只有冷靜下來去觀察,，你怎么能改變自己,。（工程師社圈，模具機(jī)械人都值得關(guān)注）
我充滿樂觀,，做好心理準(zhǔn)備就不怕,，守住自己的地盤。但是,，從5年到10年來看,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的機(jī)會(huì)強(qiáng)大無比，可能全世界找不到像中國(guó)這樣的第二個(gè)國(guó)家,。我一直是一個(gè)樂觀主義者,，但樂觀主義絕不等于盲目樂觀，你需要有根有據(jù),。但是有一點(diǎn)是肯定的,，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好，你未必會(huì)好,；經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,，你也未必會(huì)不好。經(jīng)濟(jì)不好有不好的做法,，經(jīng)濟(jì)好有好的做法,，只是看待的角度不同而已。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，我們要把握中國(guó)未來可能持久的經(jīng)濟(jì)模式是什么,？

中國(guó)未來要增長(zhǎng)的,，不是體量，而是質(zhì)量,。這是大家一定要思考清楚的問題。經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)7%,、6%,，即使5%那又怎樣？四大經(jīng)濟(jì)體,，美國(guó),、歐盟、日本,、中國(guó),，只有中國(guó)一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的GDP增長(zhǎng)速度超過5%，中國(guó)每年的經(jīng)濟(jì)收入規(guī)模非常之大,，這些錢已經(jīng)夠了,，要問的是這些錢用得合理嗎？用得對(duì)嗎,？該用到哪里,？這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的重要思考。

5內(nèi)需經(jīng)濟(jì)是未來

根據(jù)今天的增長(zhǎng)速度,，未來10到15年中國(guó)會(huì)有5億中等收入人群,。5億什么概念？美國(guó)現(xiàn)在大概有1.5億中等收入人群,，我們的5億相當(dāng)于3個(gè)美國(guó)的需求,。

美國(guó)經(jīng)濟(jì)怎么起來的？?jī)?nèi)需,。假如中國(guó)未來有3個(gè)美國(guó)的經(jīng)濟(jì)體量,，那是多么大的機(jī)會(huì)。問題是,，如果按照昨天的做法,，我們可能越做越死。所以我覺得經(jīng)濟(jì)模式該改變,。我們稍微熬幾年,，抓住未來的機(jī)會(huì)。我們今天的模式,，歐洲走過,、日本走過、美國(guó)走過，中國(guó)必須面對(duì)的是,，大量的中等收入群體會(huì)起來,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來的機(jī)會(huì)就在于強(qiáng)大的內(nèi)需。（工程師社圈,，模具機(jī)械人都值得關(guān)注）

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的三駕馬車,，我一直認(rèn)為是“兩馬一牛”,。出口是馬車,，投資是馬車，但內(nèi)需絕對(duì)是牛車,。這么多年,，內(nèi)需，消費(fèi)該怎么花,？消費(fèi),，把老百姓的錢掏出來，那是企業(yè)家的本事,，是創(chuàng)新的體現(xiàn),。我們要用觀念去不斷打開消費(fèi)和內(nèi)需拉動(dòng)的東西，這一定是企業(yè)家的作用,。請(qǐng)大家記住,，未來20年到30年，中國(guó)必須以消費(fèi)拉動(dòng),，而消費(fèi)拉動(dòng)一定是企業(yè)家,、一定是市場(chǎng)在拉動(dòng)，這是我們所有人的機(jī)會(huì),。

作者: wx_G97IIr7N 時(shí)間: 2016-8-23 14:27

作者: Cavalier_Ricky 時(shí)間: 2016-8-23 14:40
“從06年開始做時(shí)單價(jià)1.8元一副,，現(xiàn)在還是1.8元一副，但人工成本漲了三倍了,�,！�

我這邊我在幫人家東山再起的合伙老板，公司還沒開張呢,，已經(jīng)開始琢磨玩降價(jià)搶市場(chǎng),。。,。

我說：簡(jiǎn)單地降價(jià)賣東西,，那不是銷售，那是敗家子兒,。明年還過不過了,？降價(jià),，簡(jiǎn)單得沒法再簡(jiǎn)單；漲價(jià),，弄得你死去活來,，還不知道能不能漲上去1厘錢。

最郁悶的是,，這個(gè)行業(yè)里少有的產(chǎn)品項(xiàng)目,，買家拿著現(xiàn)金預(yù)付都沒人敢多接單子的暴利項(xiàng)目。

過一個(gè)月半個(gè)月,，我還是自己來搞這個(gè)廠了,。

教他該怎么計(jì)劃，找誰談,，怎么談，結(jié)果讓我想起劉備的兒子了,。,。。

作者: feng959688 時(shí)間: 2016-8-23 14:42
頂一個(gè),，行業(yè)不景氣,，工資都快發(fā)不了了！

作者: Cavalier_Ricky 時(shí)間: 2016-8-23 14:46
愛嘚吧的我,，常在客戶車間里跟客戶的員工們聊：

我就是你們的殺手,。我賣進(jìn)來一臺(tái)，你們之中10個(gè)人里就得離開8個(gè)人,。

想留下來,？那跟我好好學(xué)操作好好表現(xiàn)工作態(tài)度，我推薦給你們的老板,。

結(jié)果,，我也沒被打死，兜里還多了好幾包我不愛抽的烤煙型香煙,。,。。

作者: 寂靜天花板 時(shí)間: 2016-8-23 14:49
內(nèi)需這種事就別想了,，只有人民處于貧困,，執(zhí)政才穩(wěn)定

作者: 小河HH 時(shí)間: 2016-8-23 14:49
低端產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)已經(jīng)成為過去式。

作者: Venerealulcer 時(shí)間: 2016-8-23 16:08
1,、當(dāng)成本將無可降的時(shí)候,，資本的趨利性就體現(xiàn)出來，很正常的,。

除非你能完成新的技術(shù)積累,，比如自動(dòng)化技術(shù),。這邊一個(gè)人看2臺(tái)

CNC變成一個(gè)人看5組10臺(tái)CNC就是這么來的。投資者不注重技術(shù)積累

,，新工藝改進(jìn),，新技術(shù)引進(jìn)，被淘汰很自然,。國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)的

陣痛,，這是必經(jīng)之路。
2,、這個(gè)老板想賺錢,，但是投資路線完全瞎搞，沒規(guī)劃,，沒針對(duì)性還

以為是剛改開的時(shí)候閉眼開廠就能賺錢,？
3、公司發(fā)展,，需要的是訂單,，是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)性，除此之外,，這個(gè)老

板既然是很熟悉自身公司所經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域,，為啥不開拓呢？產(chǎn)品過分

單一的公司,，死不死,，什么時(shí)候死，說白了就是時(shí)間問題,。
4,、目前中國(guó)的經(jīng)濟(jì)模式不評(píng)價(jià)，但就機(jī)械制造業(yè)來講,，太粗放了,，

很多美其名曰研發(fā)型企業(yè)，不過就是立個(gè)項(xiàng)騙政府資金,，沒事干騙

騙出口退稅,，正事沒人干，不該干的全干了,。不是用的合理,，而是

用的時(shí)候相應(yīng)的監(jiān)管在哪里？
5,、內(nèi)需經(jīng)濟(jì)是未來,。
不要偷換概念，1.5億的美國(guó)中產(chǎn),。,。,。麻煩先搞清楚兩個(gè)國(guó)家的收

入差距再來比較好不好？
1980年的臺(tái)灣月收入折算4000人民幣,，那時(shí)候的購(gòu)買力和那時(shí)候大

陸的月薪,。。,。再算算現(xiàn)在4000人民幣的購(gòu)買力,。中國(guó)要滿足3個(gè)美

國(guó)中產(chǎn)的收入那就是扯淡。財(cái)富不是比人口,，不然GDP怎么不按照人

口算,？
總結(jié)：全篇文章簡(jiǎn)而說之就是個(gè)例帶入全部樣本，偷換概念,。

作者: Venerealulcer 時(shí)間: 2016-8-23 16:09

寂靜天花板發(fā)表于 2016-8-23 14:49
' K$ a6 U6 W9 S* O# {- ?) n內(nèi)需這種事就別想了,，只有人民處于貧困，執(zhí)政才穩(wěn)定

那還改開干嘛,？
閉關(guān)鎖國(guó)拉到,，大家都老老實(shí)實(shí)種田好了。

作者: 我走更遠(yuǎn) 時(shí)間: 2016-8-23 16:22
這篇文章近來很火的樣子,，好像見過幾次了。現(xiàn)在看來,，低端制造業(yè)是有麻煩了,，但如果能堅(jiān)持下去，或者很快有轉(zhuǎn)機(jī)也未定,。

作者: Venerealulcer 時(shí)間: 2016-8-23 16:31

寂靜天花板發(fā)表于 2016-8-23 14:49# J K @- G' @& C3 s. A* H
內(nèi)需這種事就別想了,，只有人民處于貧困，執(zhí)政才穩(wěn)定

參考北歐國(guó)家的高福利模式……美國(guó)貧民窟的樣子……印度1億人口剩下的兩腳牲口
亂的根源是貧困……
消除貧困的方法就是發(fā)展,，發(fā)展需要人口,，人口需要教育
教育需要國(guó)家投入，投入就需要錢……

作者: yyjj77 時(shí)間: 2016-8-23 20:29
國(guó)家根本不注重基礎(chǔ)制造業(yè),，年青人也不愛干這行

作者: 龍游大海 時(shí)間: 2016-8-23 23:22
出路在哪里,？

作者: 黃鸝鳥123 時(shí)間: 2016-8-24 08:24
低端制造業(yè)技術(shù)含量低，人工成本高,，想要轉(zhuǎn)型升級(jí)問題很多,，所以將就著也就這樣了

作者: wx_G97IIr7N 時(shí)間: 2016-8-24 09:20
:

作者: 涼涼涼涼人人 時(shí)間: 2016-8-24 13:31

寂靜天花板發(fā)表于 2016-8-23 14:49
8 L( J* D+ e0 G7 V! C內(nèi)需這種事就別想了，只有人民處于貧困,，執(zhí)政才穩(wěn)定

大多數(shù)人希望穩(wěn)定的生活 ,，收入，尤其是女人,，精英還是比較少（相對(duì)于中國(guó)人口的基數(shù)）,，內(nèi)需是肯定要拉動(dòng)的,，而且比較緊急，中國(guó)需要更多地精神力

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