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標(biāo)題: 研發(fā)人員績效考核制度 [打印本頁]
作者: 小河HH 時間: 2016-8-27 16:05
標(biāo)題: 研發(fā)人員績效考核制度
（一） 績效考核的總體要求：
1,、 明確研發(fā)目標(biāo),、量化研發(fā)過程,；
2、 定期評估,、考核,、目標(biāo)的完成情況；
3,、 定期公布執(zhí)行績效考核的結(jié)果,。
（二） 績效考核的組織原則：
1、 成立績效考核小組,，由研發(fā)部門領(lǐng)導(dǎo)任組長,，進行集體討論。目標(biāo)制定,、績效評估,、績效考核要經(jīng)由考評小組集體討論通過；具體的面談,、由直接主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)一對一進行,。
2、 參加評估,、考核的人員,，在結(jié)果未批準(zhǔn)發(fā)布前，不準(zhǔn)泄露任何有關(guān)信息,；結(jié)果批準(zhǔn)發(fā)布后,，不準(zhǔn)泄露討論過程的任何信息。
（三） 制定目標(biāo)的程序：
1,、 組建目標(biāo)制定小組,，其成員必須有公司研發(fā)人員、研發(fā)部門領(lǐng)導(dǎo),、人力資源部門領(lǐng)導(dǎo),、公司主管領(lǐng)導(dǎo)參加，研發(fā)部門領(lǐng)導(dǎo)為組長,，研發(fā)人員盡可能全部參加,；
2、 目標(biāo)制定小組根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃制定具體的績效目標(biāo),，報請公司董事長批準(zhǔn)執(zhí)行,；
3、 經(jīng)批準(zhǔn)的績效目標(biāo),，由研發(fā)部門領(lǐng)導(dǎo)與設(shè)計研發(fā)人員簽定《項目研發(fā)責(zé)任書》,，正式執(zhí)行；
4、 經(jīng)批準(zhǔn)的績效目標(biāo)由研發(fā)部門送人力資源部門備案,，同時也供人力資源部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行,。
作者: 小河HH 時間: 2016-8-27 21:09
本帖最后由 小河HH 于 2016-8-27 21:10 編輯
大家誰編寫過類似的資料，看看有什么不妥的地方嗎,？這只是一部分內(nèi)容,，其余還會上傳。
作者: 成歌2047 時間: 2016-8-27 21:47
以前單位也是搞這個績效系數(shù)的文件挺復(fù)雜的樣子,，最后還不是部門領(lǐng)導(dǎo)一個人憑他的感覺給的,，什么用都沒有；當(dāng)時曾經(jīng)有個員工對那個月的績效極度不滿,，鬧上最高領(lǐng)導(dǎo),，最高領(lǐng)導(dǎo)竟然糾正了那個績效系數(shù)，認為部門領(lǐng)導(dǎo)給低了,，搞笑,。
作者: 上海狐飛 時間: 2016-8-27 21:56
研發(fā)人員搞績效考核，試試就知道了,，適得其反,，逼急了就糊弄你玩。
作者: d707 時間: 2016-8-27 21:58
我們現(xiàn)在研發(fā)人員工資跟銷售情況掛鉤,，乘系數(shù)0.8,；0.9，以前效益好的時候沒見過1.1,1.2.
作者: 未來第一站 時間: 2016-8-27 22:03
看見這東西就頭疼,。
作者: lslhf 時間: 2016-8-27 22:05
好難得制度,，弄得好就很好，以項目制來做很好,，項目啥時完成就啥時發(fā)項目費,，不得同時兼幾個項目
作者: d707 時間: 2016-8-27 22:34
基本工資1000多不動，其余績效全都乘系數(shù)
作者: 背后 時間: 2016-8-28 09:34
搞這種效績,，那技術(shù)員也要考慮換公司了
作者: 伯努利111 時間: 2016-8-28 10:50
沒法考核,，怎么樣界定和評論都很難，有時候反而得不償失
作者: 成歌2047 時間: 2016-8-28 13:40
不可亂說,，我們可是法治社會,。
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