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標題: 統(tǒng)一軟件平臺提升企業(yè)競爭力 [打印本頁]

作者: 寂靜天花板 時間: 2016-8-30 12:55
標題: 統(tǒng)一軟件平臺提升企業(yè)競爭力
日前，在達索系統(tǒng)大中華區(qū)3D體驗高峰論壇期間,，達索系統(tǒng)工業(yè)裝備行業(yè)副總裁Philippe Bartissol接受了媒體的采訪,。Philippe Bartissol所負責的工業(yè)裝備行業(yè)是達索系統(tǒng)所覆蓋的12大行業(yè)其中之一。
在加入達索系統(tǒng)之前,，Philippe在一家工業(yè)設(shè)備企業(yè)工作了15年,，這家叫Sidel的企業(yè)是Tetra Pak集團旗下的一家生產(chǎn)飲料包裝生產(chǎn)線的公司,，也是達索系統(tǒng)的客戶,。當時,，Philippe負責一個企業(yè)轉(zhuǎn)型的項目，通過IT手段完成了企業(yè)戰(zhàn)略的落地,。加入達索系統(tǒng)后,，Philippe開始利用自己豐富的經(jīng)驗，駕輕就熟地幫助其他更多的企業(yè)進行轉(zhuǎn)型工作,。
Philippe談到,，工業(yè)設(shè)備行業(yè)有一個很大的特點就是企業(yè)的自主性比較大，不像汽車,、航空等行業(yè)需要受上游供應(yīng)鏈的影響,；另外，在法律法規(guī)方面也沒有那么嚴格,，達索系統(tǒng)跟很多合作伙伴合作的時間也比較長,。
達索系統(tǒng)在歐美擁有很多的用戶，達索系統(tǒng)進入日本市場也比較早,。在中國,，達索系統(tǒng)進入相對比較晚，但發(fā)展很強勁,。在德國,，很多企業(yè)都堅持做自己認為對的事情。無論在漢諾威工博展還是工博會上,，很多德國企業(yè)都非常務(wù)實,，展示設(shè)備從設(shè)計到系統(tǒng)工程、仿真,、工藝,、制造等全生命周期中虛實結(jié)合的流程，并沒有大談特談工業(yè)4.0或者智能制造,。
工業(yè)設(shè)備企業(yè)一般有兩條路可以選擇,，第一條路是傳統(tǒng)的機械設(shè)計協(xié)同加上與ERP的對接；另一些企業(yè)走的比較遠,，會基于數(shù)據(jù)模型進行多學科分析仿真,，以及在機電一體化進行投入。
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Philippe介紹,，達索系統(tǒng)工業(yè)設(shè)備行業(yè)的解決方案,，過去包括制造平臺、設(shè)計平臺,、仿真平臺等等很多個平臺,。三年前,，達索系統(tǒng)做了一個很大的決定，把多個產(chǎn)品模塊整合成一個平臺,，之上再配置行業(yè)應(yīng)用模型,。這樣不論是做設(shè)計、仿真,、制造等等,，都在一個底層平臺上進行，極大地提高了協(xié)同效率,。很多企業(yè)在統(tǒng)一平臺上很快就開始受益,。韓國斗山集團擁有兩千多個用戶，他們以其他地方從來沒有的速度完成了從設(shè)計,、仿真、到制造等一系列的工作,，原因就在于接受了統(tǒng)一平臺,、統(tǒng)一架構(gòu)、統(tǒng)一模型這樣的理念,，來幫助企業(yè)進行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,。
在中國，達索系統(tǒng)與一家最大的能源裝備企業(yè)之一進行合作,，其中很多項目在世界上都是獨一無二,、沒有先例的。在達索系統(tǒng)本地和全球的支持下,，經(jīng)過三年的努力,，順利完成了這一雄心壯志的課題，競爭力也得到了極大地提升,。Philippe指出,，以前設(shè)計、仿真,、制造等各部門之間都有一堵無形的墻,。只有真正做到單一數(shù)據(jù)源，單一統(tǒng)一平臺以后,，才能實現(xiàn)部門間高效的協(xié)同,，最終提升整個公司運營的效率。

現(xiàn)在,，很多工業(yè)設(shè)備行業(yè)的企業(yè)都在考慮制定和部署物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,。Philippe認為，談到IOT,，第一點要談的就是設(shè)計和仿真,，因為它會影響后期一系列的事情,；在生產(chǎn)過程中，車間涉及的實時監(jiān)控,、數(shù)據(jù)采集等,，達索系統(tǒng)Apriso就是專門針對MES的解決方案；另外,，當產(chǎn)品賣出去以后,，在運維階段確保商品符合IOT標準也非常的關(guān)鍵。
第二,，有了數(shù)據(jù),，要通過數(shù)據(jù)分析軟件轉(zhuǎn)化為真正需要的價值。達索系統(tǒng)正在跟通用電氣做前期交流,，希望把雙方的平臺整合在一個整體的框架中,。達索系統(tǒng)在前期設(shè)計的時候，在整體的框架中把通用電氣所有的數(shù)據(jù)進行整合,，這樣可以節(jié)省很多設(shè)計時間,，然后再把IOT數(shù)據(jù)整合在這個模型上，對以后的數(shù)據(jù)分析有很大的幫助,。
美國傳統(tǒng)企業(yè)非�,？粗厣a(chǎn)的效率，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始看重生產(chǎn)的靈活性,。市場需求一旦有變化,，基于工廠模型，用戶只需要在框架中修改數(shù)據(jù)就行了,。
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提到制造,，達索系統(tǒng)收購了Apriso，未來很可能會收購Ortems,，一家做產(chǎn)能需求規(guī)劃的公司,，使已經(jīng)相當成熟的解決方案持續(xù)地完善。Philippe談到,，達索系統(tǒng)更愿意通過實際做出來的產(chǎn)品給大家進行展示,。德國政府和法國政府目前也在嘗試工業(yè)4.0與未來工廠戰(zhàn)略的合作。中國制造2025是一個非常好的規(guī)劃,，真正的問題是如何落地,。首先是在制造方面的流程再造，其次是再造之后,，流程要落地到一個平臺中,。達索系統(tǒng)3D體驗平臺是世界上最好的平臺之一，從模擬產(chǎn)品,、模擬工廠,、模擬供應(yīng)鏈,，到模擬整個生產(chǎn)過程，在一個統(tǒng)一平臺中都可以實現(xiàn),。
另外,，達索系統(tǒng)保持開放的態(tài)度跟其他軟件進行整合。
首先,，在同一個PLM平臺中可以接受所有的第三方設(shè)計工具,；第二，一旦擁有了所有的產(chǎn)品數(shù)據(jù),，仿真工作與前端設(shè)計工具也是沒關(guān)系的,，客戶可以選擇自己習慣的不同仿真工具，在達索系統(tǒng)的仿真協(xié)同平臺中得到整合,；而在制造和MES階段,，很重要的就是通過模塊化和產(chǎn)品配置進行協(xié)同。目前,，有很多客戶都在跟達索系統(tǒng)聯(lián)合進行開發(fā)項目,，這種嘗試可以給企業(yè)帶來領(lǐng)先至少十年的競爭力。

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