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機械社區(qū)

標題: 師父與徒弟的 [打印本頁]

作者: 寧國強 時間: 2016-9-4 14:16
標題: 師父與徒弟的
最近徒弟總是昏頭昏腦,，差錯頻發(fā),，上司讓我教其方法,，他這樣的狀況我也有責任,，我就給他提了幾個問題，讓他好好想想,。
1,、你所做的事情究竟是為了誰？能從中得到什么,？
2,、如果今天在這里的工作狀況尚且如此,，明天到別的單位又如何？
3,、千萬別說你不懂,，倘若我要求你必須完成這項任務，你該怎么做,？
4,、為什么我寧愿在旁邊看著你手忙腳亂都不會幫你分擔一下任務？
5,、倘若你不肯邁出第一步,，如何知道下一步怎么走？

后來看他還是悶頭悶腦的,，或者我根本就不知道他有沒有把我的話放心上,，只好再給他幾個建議,，但是技術上的還是一句沒提,。
1、世事萬物的存在與消亡皆有其道理,。
2,、沒有基礎不丟人，可以花大價錢去考察一件小事情,，但不嫩模棱兩可地回來,。
3、做每一個項目之前都必須理順它的前因,、現狀以及后果,。
4、敢問多問總比憋死強,。

到了今天還是如此,，我再給他幾句話。
1,、想一想為什么你之前的項目錯在哪里,，如何改進。
2,、發(fā)現好的不好的項目,，可以申請實地考察，向操作人員以及維護人員虛心請教,，然后帶回測量圖紙,、目前狀況以及改進方案。
3,、我交代你的每一個項目,，先問清楚為什么會如此要求,，你打算怎么做。
4,、讓自己的項目方案與老板的思路保持一致,，待到初稿完成就是通過之時。

作者: 未來第一站 時間: 2016-9-4 14:28
良師可遇不可求�,�,！

作者: 小河HH 時間: 2016-9-4 14:36
如果再聽不進去那就沒有辦法了。

作者: 小小劉llt 時間: 2016-9-4 14:40
只有好師傅,，沒有笨徒弟,。
"讓自己的項目方案與老板的思路保持一致,，待到初稿完成就是通過之時,。",這個，怎么說呢,？

作者: 我走更遠 時間: 2016-9-4 14:48
可能實在是不開竅,，沒有辦法,。有極少數人搞他一個方法，但他碰到過程中有改變的地方,，就不會了,，只會復制重復，不能融會創(chuàng)新,。

作者: 小小劉llt 時間: 2016-9-4 14:59

小小劉llt 發(fā)表于 2016-9-4 14:40
, t9 o7 L. `) P2 a只有好師傅,，沒有笨徒弟。
( ]2 n- ?9 N7 b! `"讓自己的項目方案與老板的思路保持一致,，待到初稿完成就是通過之時,。",這個， ...

知道你的意思,。我是說老板是內行還行,。要是外行，你“自以為合適的方案”和他的意見有沖突,，怎么辦,？

作者: 小小劉llt 時間: 2016-9-4 15:06

小小劉llt 發(fā)表于 2016-9-4 14:40
4 K, ~ v7 |" O* a只有好師傅，沒有笨徒弟,。
; G" s, a/ L# p$ l' C ~# z"讓自己的項目方案與老板的思路保持一致,，待到初稿完成就是通過之時。",這個,， ...

明白了,。這樣的事情還真是常常遇到。

作者: 生存于山水 時間: 2016-9-4 16:37
師者,，傳道授業(yè)解惑,。傳道是第一位的,。

作者: 專業(yè)醬油男 時間: 2016-9-4 16:56
師傅領進門，修行靠個人,，名師雖指路,，徒弟待明悟。

作者: 天天天藍_ 時間: 2016-9-4 16:57
入職一年多了,，見師父的機會寥寥無幾

作者: 左次無咎 時間: 2016-9-4 16:58
贊贊贊贊贊贊

作者: 阿貍的包子 時間: 2016-9-4 17:11
哎,，真想跟著你學

作者: 阿貍的包子 時間: 2016-9-4 17:21

阿貍的包子發(fā)表于 2016-9-4 17:11
2 j7 {5 e" P! P$ V/ _5 V3 M哎，真想跟著你學

前輩,，你是做的那個方向的

作者: 阿貍的包子 時間: 2016-9-4 17:39
哦哦,。不一樣，我今年剛來貌似是type c 方向的,。前輩可以六個聯(lián)系方式不

作者: 面壁深功 時間: 2016-9-4 17:44
現在年輕人都是喝牛奶長大的,，自然牛了，遇事點到為止,。

作者: yyjj77 時間: 2016-9-4 19:45
如今師傅也不好做

作者: albert.tang 時間: 2016-9-4 20:03
人各有志,，何必強求。

作者: 機械路慢 時間: 2016-9-4 20:34

未來第一站發(fā)表于 2016-9-4 14:28# N% V* m2 O. t& x+ P% `
良師可遇不可求�,�,！

教會徒弟,，餓死師傅,，這句話非常不贊同。

作者: woaidengbinbin 時間: 2016-9-4 23:16
4,、讓自己的項目方案與老板的思路保持一致,，待到初稿完成就是通過之時。這最后一條是重中之重,。不管做事還是管理,，公司上下必須步調一致。下屬向上級負責,，上級向老板負責,。有的時候上級做決策時你可以提出建議，但是決策一落定,，你就要無條件支持這個決策,，為完成這個決策出謀劃策，盡心盡力達成目標,。在下不才,，個人認為此乃上下級相處的真諦！

作者: 寧國強 時間: 2016-9-5 09:33
萬事無對錯,，有的只是各自對事物的看法不同罷了,，不必在意太多,，活得輕松。

作者: 葉子悲哀你不懂 時間: 2016-9-5 11:35
樓主寧國的,？

作者: albert.tang 時間: 2016-9-5 12:56

albert.tang 發(fā)表于 2016-9-4 20:03, X; C4 J) M! Z4 R8 P
人各有志,，何必強求。

都是成年人,，他不愿學,，也許他的興趣點就不在這兒，強迫也沒有用,。不是以前的年代了,，一日為師，終生為師什么的,，今天還在你這兒,，明天就有可能干別的去了。

作者: 趙余金2015 時間: 2016-9-5 16:21
師傅不好當

作者: 所羅門_x 時間: 2016-9-5 16:33
我也帶過徒弟,，都沒成功,，不是我不教，而是徒弟壓根沒有學習的心思,，早上教的東西,，下午就忘記了，第二天再教一邊又忘了,，不會也不看書,，也不思考，只知道問師傅要答案,！我也真是無語了,，現在的年輕人都嬌生慣養(yǎng)的連生活積極性都沒了？想想自己年輕的時候,，師傅鞍前馬后的恬著笑臉,，請教一下問題還得看師傅心情。真是十年河東十年河西了,！

作者: miky8963 時間: 2016-9-5 17:20
良師可遇不可求�,。�

作者: 丁卯谷雨 時間: 2016-9-5 17:57
想說什么呢,？

作者: 機械路慢 時間: 2016-9-5 22:01

機械路慢發(fā)表于 2016-9-4 20:34
: o( B/ W% Y) k教會徒弟,，餓死師傅，這句話非常不贊同,。

需要傳承,，你不教這個人，還有其他后來者，關鍵還是要自己一直進步,。

作者: 慕斯丶 時間: 2016-9-6 10:34
做再多還不都是為自己好,？

作者: CNC數控 時間: 2016-9-6 17:22
還是要看徒弟自己的~

作者: 滾刀魚 時間: 2016-9-7 14:48
要我評價：你這每一句都是廢話，沒一句有用的,。很多說的是流程問題,，不是徒弟不懂流程，而是部門就沒把流程做好,！老板是技術出身,，在他身邊混久了老油條當然知道老板的喜好，新人或者一般人如何掌握老板的風格和喜好,？方案也是仁者見仁,，智者見智，老板否定的方案不一定就是不好的方案,，新人的方案即使你這老油條覺得可笑,，也不能打擊，也許這個會給你一些的新的設計的點子,。幫助新人成長,，就得告訴人家點有用的東西，最起碼告訴一個基本的方法,，整那些“世事萬物的存在與消亡皆有其道理”玄之又玄的東西對新人會有幫助嗎,？你作為別人的師傅在分配項目的時候，你自己是否講清楚了要求,？你在講要求的時候你代表的是客戶,，客戶提要求，還要問為什么嗎,？還要新人問你問清楚為什么會如此要求,？要求就是要求，要求就是目標,，是目標就要達到，基于你帖子的敘述,，只能說明你自身存在一些方法上的問題,！我在社區(qū)評論帖子一向很直接，我評論也只是基于你在帖子中敘述,，至于你和你徒弟日常這么交流,，那我不清楚，你不服,，可以找我辯論,，隨時歡迎。很多人根本就不適合做師傅，比如郭德綱,，很多人根本就不適合做徒弟,，比如曹云金，做師傅和徒弟除了德行之外,，還要有一個方法,！

作者: 寧國強_d18NG 時間: 2016-9-7 20:31

滾刀魚發(fā)表于 2016-9-7 14:485 Q# }5 P; a; C( l
要我評價：你這每一句都是廢話，沒一句有用的,。很多說的是流程問題,，不是徒弟不懂流程，而是部門就沒把流程 ...

我不會說你我誰對誰錯,，只是大家的關注的焦點不一致罷了,。我?guī)н^三個徒弟，從來不會認為他們在技術上需要太多的干涉,，我有很多成功的案例給他們參照,，但是人都有惰性，經常認為只要達到案例水平就可以了,，慢慢的就是等,，等案例，等我告訴他該怎么做,，可是他們從來不會考慮一個問題,，即使他們做的方案與案例一模一樣的水平，水平也只是僅此而已,。我倒希望他們能掌握良好的心態(tài)和思考能力,，對他們以后有好處，之前的兩個徒弟都挺不錯的,，一個自己干別的行業(yè),，一個到別的公司當主管。

作者: 寧國強_d18NG 時間: 2016-9-7 20:40
我不會說你我誰對誰錯,，只是大家的關注的焦點不一致罷了,。我?guī)н^三個徒弟，從來不會認為他們在技術上需要太多的干涉,，我有很多成功的案例給他們參照,，但是人都有惰性，經常認為只要達到案例水平就可以了,，慢慢的就是等,，等案例，等我告訴他該怎么做,，可是他們從來不會考慮一個問題,，即使他們做的方案與案例一模一樣的水平,，水平也只是僅此而已。我倒希望他們能掌握良好的心態(tài)和思考能力,，對他們以后有好處,，之前的兩個徒弟都挺不錯的，一個自己干別的行業(yè),，一個到別的公司當主管,。

作者: 寧國強 時間: 2016-9-7 21:15
我沒必要在你我之間辯論誰錯誰對，只是各自對問題的關注焦點不同罷了,。我有三個徒弟,，我從來不認為他們的技術需要特別的干涉，我有很多的失敗與成功的案例供他們參考,，我自己設計的,，前人設計的都有。但是人都有惰性,，很自然地認為,，案例就是標準，只要能達到案例的水平或者我的就行了,，更甚至就干脆等,，等我告訴他該怎么做，即使他們都達到了案例的層次,，那也就僅此而已,，出了這個門，他也不會好到哪里去,，所以我很在乎徒弟們的心態(tài)和問題解決能力,。順便說一句，第一個徒弟自己干了,，另一個在別的公司當主管,，都非常優(yōu)秀。

作者: 寧國強 時間: 2016-9-7 21:21
我只是打工的,，老板請我來做方案,，不是出一些天馬行空的東西，必須是可行的,，即使你認為很可行,，但是到了老板那里還是被打回來，就代表了脫離實際,，沒有任何價值可言。還有強調一點,，我上述的觀點強調方案設計要與老板同步,，這也包括一個很重要的四個字：及時溝通，別等到你認為可以了再被打回來重頭開始做，對小心臟不好

作者: lose2836 時間: 2016-9-8 10:45

寧國強發(fā)表于 2016-9-7 21:21
3 ?% p4 m% j9 M1 @: o我只是打工的,，老板請我來做方案,，不是出一些天馬行空的東西，必須是可行的,，即使你認為很可行,，但是到了老 ...

沒有金錢的刺激非常不好弄，每個人的上進心又不一樣,，這個時候最需要的是做思想工作,。有條件，設計小的地方,，最好每次都讓他們每個人出一套方案,，選取好的，然后給申請獎金,。不然總感覺自己學了很多,，什么都會，很不屑樣子,，真正從腦子中拿東西是,，才感覺空空如也，同別人設計的比較時,，才知道自己的不足,。我是這么認為的。歡迎指教

作者: 老腰 時間: 2016-9-8 12:20

小小劉llt 發(fā)表于 2016-9-4 14:40) d9 o' d& E* @( f& D' q( w$ w: ~
只有好師傅,，沒有笨徒弟,。
+ L; B" F1 E7 a0 v# |- A"讓自己的項目方案與老板的思路保持一致，待到初稿完成就是通過之時,。",這個,， ...

阿斗也曾這么想過么？

作者: 老腰 時間: 2016-9-8 12:40
做項目萬變不離其宗,，項目要求及分析--可行性方案討論分析--重點結構分析--出圖,，抓住這條主線，做師傅的要提出主要的想法,，做徒弟的去實現,，同時師傅也要善于吸收徒弟的建議，平時開會徒弟多發(fā)言,，師傅旁敲側擊,，這是我的思路也是我的做法。

作者: 想飛的鳥~~ 時間: 2016-9-8 12:49

老腰發(fā)表于 2016-9-8 12:40; ]4 H% q5 R# [4 b4 P* B8 ?5 }% h# d* |
做項目萬變不離其宗,，項目要求及分析--可行性方案討論分析--重點結構分析--出圖,，抓住這條主線,，做師傅的要 ...

贊一個！都是些好師傅,！

作者: 寧國強 時間: 2016-9-8 12:59
徒弟錯的不是技術上,，而是態(tài)度。

作者: 寧國強 時間: 2016-9-8 13:06

老腰發(fā)表于 2016-9-8 12:40 C, g$ M) E! ^7 T6 \! P5 [) P
做項目萬變不離其宗,，項目要求及分析--可行性方案討論分析--重點結構分析--出圖,，抓住這條主線，做師傅的要 ...

你關注技術層面,，我更關注心態(tài),。

作者: 寧國強 時間: 2016-9-8 13:25

lose2836 發(fā)表于 2016-9-8 10:45
4 j% ]8 t0 w. d: ]9 r) d) |. r: T沒有金錢的刺激非常不好弄，每個人的上進心又不一樣,，這個時候最需要的是做思想工作,。有條件，設計小的地 ...

很多人,，包括我以前,，都經常認為成功的案例就是標準，從來不會去關注目前的環(huán)境條件變化,，拿出一個與案例差不多的方案就萬事大吉,，可他們有沒有想過所謂的成功失敗，只是判斷標準不同罷了,，以前大家認為是成功的,，現在看來未必是。拿到一個新項目就立馬套用以前的案例,，不是先溝通,，去了解我的要求，客戶的要求,，老板的想法,，更沒有在做的過程中分階段及時溝通，到最后他完稿了,，還非常自豪地說這是我所做過的完美方案,，結果還是被打回來重做，重做了還是老樣子態(tài)度,，再打回來重做,，新項目不知道什么時候來了，這邊不滿,，那邊催,，惡性循環(huán)，這就是他經�,；靵y的原因,。

作者: 寧國強 時間: 2016-9-8 13:30

寧國強發(fā)表于 2016-9-8 13:25
2 h8 Y% t4 B. E$ i很多人,，包括我以前,，都經常認為成功的案例就是標準,，從來不會去關注目前的環(huán)境條件變化，拿出一個與案例 ...

沒有了案例沒有師父的答案,，又不懂得及時有效溝通,，即使去到一家新單位，不用說,，很快就會天天鬧情緒,，漏洞百出。

作者: 小杰ZX 時間: 2016-9-8 16:49
受教了

作者: lose2836 時間: 2016-9-8 19:44

寧國強發(fā)表于 2016-9-8 13:30
4 r6 W8 X2 P0 Z: N$ q; ?* ^/ ]沒有了案例沒有師父的答案,，又不懂得及時有效溝通,，即使去到一家新單位，不用說,，很快就會天天鬧情緒,，漏 ...

這倒是，不過沒有壓力沒有動力,，人的潛力基本都是逼出來的,，挺不住那就只能怪自己了。您這個當師傅的真的挺負責的,。

作者: 老腰 時間: 2016-9-8 21:28

寧國強發(fā)表于 2016-9-8 13:06" L* _6 O* o( d4 T2 c
你關注技術層面,，我更關注心態(tài)。

心態(tài)不擺正,，您哪就不要再費心啦,，徒勞呀。

作者: bingjianzuozhan 時間: 2016-9-8 22:39
好的師傅是成功的第一步啊

作者: debochina 時間: 2016-9-9 09:23
良師益友
否則就是江湖人

作者: 機械小白258 時間: 2016-9-9 15:13
師傅和徒弟的角度不同,，耐心傳道,，虛心求教，亦師亦友才是最好的結果,。

作者: lmyx8023 時間: 2016-9-13 15:45
我是讀數控的中專畢業(yè),，現在在一家汽車零部件公司做著CNC，最近調過去EDM了,，用了2天時間學會操機,，同時之前EDM有一個學徒，用了一個月還在學校表,。我不是在夸自己,，我也是學徒，我也想學多點技術,�,？偢杏X現在的公司沒什么學,，重復著同樣的工作�,；蛘呶矣悬c好高騖遠了,。

作者: 阿貍的包子 時間: 2016-9-20 19:52

阿貍的包子發(fā)表于 2016-9-4 17:39
, k+ o7 N% s& H# O: a4 B8 X" w0 U5 N( C哦哦。不一樣,，我今年剛來貌似是type c 方向的,。前輩可以六個聯(lián)系方式不

前輩給你發(fā)郵件啦

作者: eazy機械先驅 時間: 2016-9-21 19:17
有些時候，師傅覺得教了你,，是他資源的,，工作也沒有規(guī)定師傅一定要教好徒弟，但是,，師傅還是用心的去教,，用心的去指引。不管結果怎么樣,，但我相信,，師傅的心是善良的，人也不會差到哪里去,。有些人,，你問他，他愛理不理你的,，作為徒弟,，更加難受。所以,，我覺得不管是徒弟還是師傅,，只要本著一顆美好的心去做好自己，那么自己也沒什么好愧疚的,。

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