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標題: 請教制造部如何實施超產獎勵----求管理辦法 [打印本頁]

作者: chenjian015 時間: 2016-9-25 17:48
標題: 請教制造部如何實施超產獎勵----求管理辦法
請教大俠關於制造部超產獎如何實施的方案（暫不考慮品質及其他,，只談超產如何獎勵）,。
1.對與作業(yè)員計劃：按照標準工時*作業(yè)數(shù)量-出勤時間，得出的正數(shù)時間為超產,，只要定義小時單價即刻,。
2.還有組長,、副組長、備料員（倉庫領料發(fā)到各組）,、備模員（模房領用退換模具給產線其中2個組,，模具保養(yǎng)等）、技術員（負責立式成型機上模調機）,、入庫員,、配膠員等輔助作業(yè)的工作。
組長肯定要看整組效率,，但是如果要按照超產工時衡量,，大組和小組人員差異大如果都能超產人少的組長就虧大發(fā)了；也在思考如何定系數(shù)及超產率定幾個范圍相結合,，但是沒有方向,。
請教了！

作者: 天晴星空 時間: 2016-9-25 18:38
以前公司實行的方法：給定多個產量超產范圍
（要參考以前最大的產量）,，達到范圍內即給多少獎金,，產量越多，金額獎勵越大,。
獎金是定了一人多少錢的,，不同崗位金額不同。

不同地方情況不同,，僅供參考,。

作者: 面壁深功 時間: 2016-9-25 19:18
1、各公司的管理文化不同,，結果大相徑庭,。
2、建議按系數(shù)：一線作業(yè)人員1.0,，組長1.3-1.5,、副組長1.1-1.3、備料員（倉庫領料發(fā)到各組）0.8-1,、備模員（模房領用退換模具給產線其中2個組,，模具保養(yǎng)等）0.8-1、技術員（負責立式成型機上模調機）,、入庫員0.6-0.8,、配膠員等輔助作業(yè)的工作0.7-0.9

作者: 未來第一站 時間: 2016-9-25 19:57
首先要避免出現(xiàn)干多干少一個樣，干好干壞一個樣,，同一個小組也要區(qū)別對待,，沒超產的也不代表小組里沒實干的。
鼓勵為主,，獎勵為輔,。

作者: 成歌2047 時間: 2016-9-26 08:48
先確定每個崗位的基本工作量,，超過了，按一定的按計算公式計算超產獎金,，一開始這個基本工作量可能定得不夠公平,，為防止拿太多，超產一定數(shù)量后封頂,，而且一段時間后會調整這個基本工作量,，以達到平衡。

作者: chenjian015 時間: 2016-10-5 09:52

面壁深功發(fā)表于 2016-9-25 19:18
; H' r- n, {$ z2 u) M* \+ ?1,、各公司的管理文化不同,，結果大相徑庭。9 i# d3 Q7 Z* ^ }, l
2,、建議按系數(shù)：一線作業(yè)人員1.0,，組長1.3-1.5、副組長1.1-1.3 ...

系數(shù)其實我也考慮過,！我們現(xiàn)在比如一個組10人只有6個人有超產（每人超的量不一樣）,，作業(yè)人員按照規(guī)定的超產發(fā)，輔助人員和組長副組長只能看整組10個人平均超產多少來分,，平均沒有超就會沒有,！分的錢可能也要在6個超產中的人中拿一部分出來

作者: 軟刀子 時間: 2016-11-24 22:38
謝謝

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