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標(biāo)題: BIM咨詢公司生存現(xiàn)狀:沒有項(xiàng)目,就做培訓(xùn) [打印本頁(yè)]

作者: 寂靜天花板    時(shí)間: 2016-10-4 19:42
標(biāo)題: BIM咨詢公司生存現(xiàn)狀:沒有項(xiàng)目,就做培訓(xùn)
建筑信息模型是建筑學(xué),、工程學(xué)及土木工程的新工具,。建筑信息模型或建筑資訊模型一詞由Autodesk所創(chuàng)的,。建筑信息模型(Building Information Modeling)是以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ),進(jìn)行建筑模型的建立,通過(guò)數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息。BIM(建筑信息模型)不是簡(jiǎn)單的將數(shù)字信息進(jìn)行集成,,而是一種數(shù)字信息的應(yīng)用,并可以用于設(shè)計(jì),、建造,、管理的數(shù)字化方法。這種方法支持建筑工程的集成管理環(huán)境,,可以使建筑工程在其整個(gè)進(jìn)程中顯著提高效率,、大量減少風(fēng)險(xiǎn)。
不能有效地給甲方帶來(lái)成本的節(jié)約,、效率的提升,不能實(shí)現(xiàn)吹過(guò)的牛皮,,甲方對(duì)BIM依舊是半信半疑,,并不以為意。我們深知,,實(shí)現(xiàn)BIM化的工程管理任重道遠(yuǎn),,非一日之功。BIM咨詢企業(yè)也如雨后春筍,;各種xxBIM咨詢每天發(fā)著不痛不癢的微信推文,,內(nèi)容毫無(wú)新鮮的東西,半死不活,。項(xiàng)目就那么多,,敢于嘗鮮的業(yè)主就那么多,說(shuō)服一個(gè)甲方采用BIM,,一個(gè)項(xiàng)目都要跟很久,,前提是你還得首先讓自己有BIM基礎(chǔ)能力。各種軟件你總要買吧,,要想把噱頭講得更大,,還需要買些3D掃描硬件、一些管理平臺(tái)系統(tǒng)吧,!你瞧,,總共就這么點(diǎn)兒項(xiàng)目收益,都幾毛錢一平米了,結(jié)果還不夠付給軟件公司的版權(quán)費(fèi),,那還怎么做得下去,!硬件+軟件,總得有個(gè)幾十萬(wàn)的基礎(chǔ)投入,。你看做個(gè)模型,,一塊兩塊的報(bào)價(jià),但還有人比你更低,。

一方面是需求不足,,一方面是競(jìng)爭(zhēng)激烈,沒有項(xiàng)目,,又不好意思解散BIM團(tuán)隊(duì),。都待著也是無(wú)聊,我們來(lái)做做培訓(xùn)吧,!忽悠不住甲方,,那就去忽悠下自己的乙方吧。各種BIM培訓(xùn)也是如雨后春筍,。有單純做技能培訓(xùn)的,,也有做考證培訓(xùn)的。當(dāng)然主要是Autodesk Revit培訓(xùn),,偶爾看到Tekla,。BIM市場(chǎng)現(xiàn)狀,一方面是市場(chǎng)教育的不足,,另一方面也確實(shí)是BIM人才的稀缺,。BIM人才應(yīng)是優(yōu)秀的工程管理人才、信息化人才,,而不是繪圖員的升級(jí)版--翻模員,。但由翻模員打怪升級(jí)為BIM人才依舊路漫漫其修遠(yuǎn)兮。首先得對(duì)著屏幕拉過(guò)一兩年模型,,建模和檢查模型問(wèn)題要得心應(yīng)手,。快捷鍵閉著眼睛就能操作,,達(dá)到熟練繪圖員的狀態(tài),。之后得在工程一線待一兩年,模型聯(lián)系實(shí)際,,能深刻體會(huì)到BIM技術(shù)落地的阻力,。那就猶如對(duì)牛彈琴,等到忍受得了工地的烈日,,也熬出了一定的協(xié)調(diào)能力,,具備了一點(diǎn)匪氣,,這時(shí)便升級(jí)為一名BIM工長(zhǎng),或者BIM經(jīng)理,。也就是說(shuō),,得要個(gè)三四年的時(shí)間,才算是有一定的BIM項(xiàng)目管理能力,。但是有多少個(gè)項(xiàng)目來(lái)練手呢,?我們姑且認(rèn)為,之前國(guó)內(nèi)的所有項(xiàng)目,,也就這四五年,,都是甲方花錢來(lái)給國(guó)內(nèi)BIM人員來(lái)練手的!哈哈,,所以,,沒有帶來(lái)效益也是在情理之中,權(quán)當(dāng)企業(yè)交了學(xué)費(fèi),。但是,,在有一定人才儲(chǔ)備之后,情況就不一樣了,,就是要拼真本事,,要產(chǎn)生切實(shí)效益的時(shí)候了。

不過(guò)可能沒有多少企業(yè)能熬得出頭,,BIM技術(shù)領(lǐng)域就進(jìn)入了這樣的一座圍城:外面的還在爭(zhēng)先恐后地涌進(jìn),,里面的早已想盡早出去。沒有什么技術(shù)含量,,于是都多元化經(jīng)營(yíng)。不只會(huì)建模,,還要做動(dòng)畫,,當(dāng)然附帶做做培訓(xùn)吧。還能為自己儲(chǔ)備一批翻模員,。有點(diǎn)培訓(xùn)實(shí)力的,,就做企業(yè)BIM培訓(xùn),買一個(gè)證書的授權(quán),,就成了BIM考點(diǎn),。忍不了清貧,耐不住寂寞,,BIM企業(yè)也就都成了類似效果圖公司一樣的作坊企業(yè),、來(lái)料加工企業(yè),什么掙錢就加工什么,,而不是做一家信息化企業(yè),、技術(shù)創(chuàng)新企業(yè),。這樣下去是做不了BIM的,是拆不了國(guó)內(nèi)BIM發(fā)展現(xiàn)狀的圍城的,。

一言不合就做培訓(xùn),,權(quán)且當(dāng)做是生存下去的策略。企業(yè)要形成自我的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,那么首先就是自我定位,,自己擅長(zhǎng)且專注的細(xì)分領(lǐng)域,做工作分解,,做標(biāo)準(zhǔn)化流程,,做好服務(wù)合同范本。往EPC全流程去做,,才是正確的道路,。否者別搞了幾年BIM,辛苦錢都交給了Autodesk,,那將是一個(gè)軟件公司占領(lǐng)一個(gè)國(guó)家的一個(gè)行業(yè)的笑柄,。

一言不合就做培訓(xùn),或許不是當(dāng)下最應(yīng)該做的事情,,不是未來(lái)BIM領(lǐng)先企業(yè)的蟄伏期,。我們一直不缺少能做模型的人才,缺乏的是有思考力又有行動(dòng)力的人才,。就算是BIM培訓(xùn),,也不要單純教什么建模,考什么證書,。正如魯迅先生所言,,國(guó)民之麻木,不是學(xué)醫(yī)能救得了他們的,。


作者: 未來(lái)第一站    時(shí)間: 2016-10-4 20:55
分析的透徹,!
作者: 成歌2047    時(shí)間: 2016-10-5 10:33
Autodesk的autocad在建筑行業(yè)的設(shè)計(jì)中,目前還是主導(dǎo)地位的,。BIM(建筑信息模型),,會(huì)不會(huì)是autocad軟件中的一個(gè)模塊?
作者: 恍聞    時(shí)間: 2017-3-19 10:40
前輩,,看完您的這篇分析讓我醍醐灌頂,。我想請(qǐng)問(wèn)一下前輩。我是一名工程管理專業(yè)的本科應(yīng)屆畢業(yè)生,。今年大四一整年都在學(xué)校用BIM來(lái)做畢業(yè)設(shè)計(jì)同時(shí)那這個(gè)用BIM做的畢業(yè)設(shè)計(jì)參加廣聯(lián)達(dá)全國(guó)BIM畢業(yè)設(shè)計(jì)大賽�,,F(xiàn)在對(duì)BIM是有一定得認(rèn)識(shí)和軟件的掌握。今年面臨擇業(yè),,一方是在BIM設(shè)計(jì)咨詢公司,,領(lǐng)導(dǎo)者很有雄心想在BIM也發(fā)展大事業(yè),,思維不止在于建模,而另一方在上市的外裝公司做造價(jià),,有很可靠地人帶,。對(duì)于像我這種本科是工程管理的大學(xué)生而言,沒有任何的實(shí)際造價(jià)經(jīng)驗(yàn),,對(duì)專業(yè)知識(shí)也掌握的不好,,BIM也僅限于認(rèn)識(shí)相關(guān)的軟件且建了點(diǎn)模型。面對(duì)這兩個(gè)切入點(diǎn),,不知道先去哪個(gè)才是明智的,,懇請(qǐng)前輩指點(diǎn)
作者: 姆明i    時(shí)間: 2021-7-29 10:41
恍聞 發(fā)表于 2017-3-19 10:40
前輩,看完您的這篇分析讓我醍醐灌頂,。我想請(qǐng)問(wèn)一下前輩,。我是一名工程管理專業(yè)的本科應(yīng)屆畢業(yè)生。今年大四 ...

BIM工程師剛畢業(yè)還是建議去一家能到施工現(xiàn)場(chǎng)走走的企業(yè),,先把底子打好





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