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標(biāo)題: 工作中怎么處理伸手黨同事 [打印本頁]

作者: dashajiang 時(shí)間: 2016-11-17 08:17
標(biāo)題: 工作中怎么處理伸手黨同事
本帖最后由 dashajiang 于 2016-11-17 08:44 編輯

現(xiàn)從事的行業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)不是很高,，所以很多東西只要有其形示意即可,。小生剛剛從事這個(gè)行業(yè)的前幾個(gè)月熬夜整理測繪了大量零部件繪制了大量圖紙圖形，以及三維模型，最近公司新挖來的一個(gè)工程師總是在覬覦這部分資料,，我該怎么處理比較好呢,？最近很郁悶,。他做這個(gè)行業(yè)時(shí)間有幾年了,，我屬于跨行業(yè)進(jìn)來的，所有有時(shí)也要請教一些問題,，但是如果就他輕飄飄的一句話就把自己熬夜幾個(gè)月私下做的工作中都共享給他心里還是不痛快的,，我該怎樣處理呢？請大家指導(dǎo),，謝謝�,。ǘS圖紙?jiān)谒啻嗡竽ú婚_面子已經(jīng)給了他）。
其實(shí)我打心眼不是覺得不能共享這些資料,，咱們做技術(shù)的尤其資格不是很老之前需要彼此幫助,，但也總不能直接伸手就要，最起碼拿點(diǎn)東西交換最差最差也要說幾句感謝的話讓人心里爽點(diǎn)吧,。
為什么說我不喜歡他,，是發(fā)生過一次這樣的事情：有一個(gè)設(shè)計(jì)現(xiàn)場反饋的信息非常不好用經(jīng)常損壞,，然后我就提出了一種實(shí)用的解決方案,，然后去把使用的零件以及以前的設(shè)計(jì)都組裝起來準(zhǔn)備跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)講解，可是我還沒來的及匯報(bào),，他就拿去跟技術(shù)部的同事一起去跟老板匯報(bào)了,，最后直接沒有我什么事了，弄得我一愣一愣的,。,。,。。,。,。

作者: 防彈蝸牛 時(shí)間: 2016-11-17 08:28
這個(gè)，如果是公司指定的工作內(nèi)容,，想藏也藏不住
如果是自己純屬興趣弄的,，還是藏起來比較好

作者: 鑫森淼炎垚 時(shí)間: 2016-11-17 08:29
給一些不關(guān)鍵的圖.

作者: 未來第一站 時(shí)間: 2016-11-17 08:29
本帖最后由未來第一站于 2016-11-17 08:33 編輯

1，樓主找機(jī)會(huì)看他有啥不太愿給人共享的資料,，旁敲側(cè)擊一下,，給的話就當(dāng)是交換了，不想給估計(jì)也就不會(huì)再好向你再要什么了,。
2,，其實(shí)在我看來一般的技術(shù)資料是沒什么不能共享的，況且這也應(yīng)該算是公司財(cái)產(chǎn)了,。
3,，總的趨勢是資料共享是有益的。

作者: dashajiang 時(shí)間: 2016-11-17 08:35

未來第一站發(fā)表于 2016-11-17 08:29
4 O5 Y7 [, R7 ^2 m- F1,，樓主找機(jī)會(huì)看他有啥不太愿給人共享的資料,，旁敲側(cè)擊一下，給的話就當(dāng)是交換了,，不想給估計(jì)也就不會(huì)再好 ...

謝謝指導(dǎo),，其實(shí)不是說不能給，只是我覺得他一句話我就把勞動(dòng)成果給他了有點(diǎn)不值,，另外這些東西是為了自己工作效率跟工作質(zhì)量自己繪制整理的,。總不能讓他拿著我的東西跟領(lǐng)導(dǎo)表功吧,。已經(jīng)發(fā)生過一次這種事情了,，我提出的方案然后把東西準(zhǔn)備好了，他卻直接拿過來跟老板匯報(bào)去了,，弄得我一愣一愣的,，很是郁悶！

作者: 海慕之 時(shí)間: 2016-11-17 08:40
測繪的零部件圖紙有什么好藏的,？
你們公司設(shè)計(jì)的零件圖紙都沒有歸檔嗎,？我們都是直接去技術(shù)管理部借工程圖紙的

作者: 科學(xué)小子 時(shí)間: 2016-11-17 08:42
要么你就分享給大家，不是單單一個(gè)人,，讓你領(lǐng)導(dǎo)知道,，你是為大家做貢獻(xiàn)，

作者: 好好干機(jī)械 時(shí)間: 2016-11-17 08:44
自己東西別人怎么會(huì)知道...知道了就共享唄...

作者: 面壁深功 時(shí)間: 2016-11-17 08:44
給他的同時(shí)，自己也要巧妙地吶喊,。

作者: dashajiang 時(shí)間: 2016-11-17 08:46

海慕之發(fā)表于 2016-11-17 08:40
" v0 m# X4 t8 [. |+ J2 j" P) o測繪的零部件圖紙有什么好藏的,？
# }; M9 B! W5 n) C0 q- \& e- y你們公司設(shè)計(jì)的零件圖紙都沒有歸檔嗎？我們都是直接去技術(shù)管理部借工程圖 ...

不是我們設(shè)計(jì)的,，我們用的大量都是外購件管件之類的,，自己的產(chǎn)品是總部進(jìn)口件（外國公司，不提供圖紙）,，全公司沒有一張正規(guī)正矩的圖紙

作者: xueqingchao 時(shí)間: 2016-11-17 08:46
如果產(chǎn)品技術(shù)水平不高, 或者他的能力和閱歷遠(yuǎn)高于你, 你就不要遮遮掩掩的了,大大方方的與他分享, 不要小里小氣的到時(shí)候弄巧成拙; 如果拼不過對(duì)手,一定要合作.

作者: dashajiang 時(shí)間: 2016-11-17 08:48

面壁深功發(fā)表于 2016-11-17 08:44
$ |, Q; z) V; i給他的同時(shí),，自己也要巧妙地吶喊。

有道理,，以后要跟小母雞似的,，下個(gè)蛋就要讓大家都知道

作者: 海慕之 時(shí)間: 2016-11-17 08:54

dashajiang 發(fā)表于 2016-11-17 08:46' }) B; w# w$ N5 M8 Z ]
不是我們設(shè)計(jì)的，我們用的大量都是外購件管件之類的,，自己的產(chǎn)品是總部進(jìn)口件（外國公司,，不提供圖紙）， ...

我去,，你們公司有人管技術(shù)嗎

,，就準(zhǔn)備一直買，不想著自己做了,？那養(yǎng)著工程師干嘛的

作者: 一展刀鋒 時(shí)間: 2016-11-17 08:57
還是這個(gè)同事人品不好,，私自邀功
防小人還是要的，圖紙他要的話,，隨便給些,，他也不知道全不全

作者: 慕圣 時(shí)間: 2016-11-17 09:05
有機(jī)會(huì)也要讓大家知道那是的的功勞，只不過被別人占了

作者: 賢海 時(shí)間: 2016-11-17 09:17
我覺得如果是公司的事拿出來分享一下何嘗不可,，也許你的設(shè)計(jì)存在一些缺陷大家可以互相彌補(bǔ),，如果他要竊取你的成就的話，那就要不能給他了,，畢竟是你自己的成果

作者: 滾刀魚 時(shí)間: 2016-11-17 09:20
直接弄死,！

作者: 生存于山水 時(shí)間: 2016-11-17 10:03
看人品再?zèng)Q定

作者: 所羅門_x 時(shí)間: 2016-11-17 10:13
碰到領(lǐng)導(dǎo)是伸手黨自認(rèn)倒霉吧，除非你釜底抽薪,！你發(fā)現(xiàn)的問題,，解決的問題要大張旗鼓的盡量讓人都知道，他老是拿你的勞動(dòng)成果老板總會(huì)發(fā)現(xiàn)的,。

作者: albert.tang 時(shí)間: 2016-11-17 10:29
如果你做的這些屬于工作內(nèi)容,，理應(yīng)共享，如果不是,，可以先提交給領(lǐng)導(dǎo)讓領(lǐng)導(dǎo)知道這是你做的,，然后在分享給所有的同事。

作者: 我就是我212 時(shí)間: 2016-11-17 10:36
比較討厭這種人

作者: 藍(lán)色的海洋 時(shí)間: 2016-11-17 11:12
這種人到處都是,，不要抹不開面子,，集以其人之道，換以其人之術(shù)

作者: 機(jī)械路慢 時(shí)間: 2016-11-17 12:26
樓主并不欠他什么

作者: sixindtu 時(shí)間: 2016-11-17 13:44
我覺得倒是可以給一些無關(guān)緊要的圖

作者: Alex_rcpilot 時(shí)間: 2016-11-17 14:52
找那些有公共存儲(chǔ)空間的網(wǎng)站,，由你發(fā)起建個(gè)群或者建個(gè)私人的云,，管理員只能是你，管理員密碼不能給任何人,。然后所有愿意分享的資料資料整理好了上傳到云,，誰要什么東西都可以從上面下載。如果他想要什么東西,，你就說云最方便,，從那上面下載即可，阻斷其它的傳播渠道,。這樣你就有獨(dú)家發(fā)布的權(quán)限,。如果傳上去的東西有一兩個(gè)不明顯的小瑕疵，別人也不容易注意到,。他拿去邀功,，你也不明爭，只說突然想起來當(dāng)時(shí)畫的時(shí)候有個(gè)小問題,，我去查查草稿,，改進(jìn)一下。

作者: 天天天藍(lán)_ 時(shí)間: 2016-11-17 21:29
出于你自愿整理的材料,，你可以選擇不給他看,。

作者: 若塵風(fēng) 時(shí)間: 2016-11-17 23:07
這個(gè)同事人品不好

作者: 中軸線！ 時(shí)間: 2016-11-18 09:52
機(jī)械行業(yè)見的混子還是比較多的,，這種人不專心研究技術(shù),，專門研究怎么勾心斗角，怎么竊取勞動(dòng)果實(shí),，確實(shí)看了煩,！

作者: 小河HH 時(shí)間: 2016-11-19 22:33

海慕之發(fā)表于 2016-11-17 08:405 `# ?, {* f1 Y" O
測繪的零部件圖紙有什么好藏的？
8 Z- m+ q: C3 S: I$ H你們公司設(shè)計(jì)的零件圖紙都沒有歸檔嗎,？我們都是直接去技術(shù)管理部借工程圖 ...

這是人的個(gè)性問題,，有些人大方，很好借,，有些人就掖著藏著的,。

作者: 王劭陽 時(shí)間: 2016-11-21 12:37
這種人需提防，身邊人的切實(shí)經(jīng)驗(yàn),。

作者: king3860 時(shí)間: 2016-11-22 11:36
敬而遠(yuǎn)之,。。。遇到太多了,。,。。有事就推,，有功就搶,，能混就混。

作者: however1241 時(shí)間: 2016-11-22 13:19

敬而遠(yuǎn)之,。,。。遇到太多了,。,。。有事就推,，有功就搶,，能混就混。

作者: ntliubo 時(shí)間: 2016-11-22 16:44
看樓主前一半描述,，感覺應(yīng)該共享,，畢竟可以共同進(jìn)步嘛！但后面那個(gè)事情直接否決這個(gè)人,，太小人了,。不值得深交

作者: dedede20022002 時(shí)間: 2016-11-22 23:49
這種人太討厭了

作者: jiankang0624131 時(shí)間: 2016-11-23 08:32

dashajiang 發(fā)表于 2016-11-17 08:46' Y: _8 w- @% ?! f$ Q
不是我們設(shè)計(jì)的，我們用的大量都是外購件管件之類的,，自己的產(chǎn)品是總部進(jìn)口件（外國公司,，不提供圖紙）， ...

那你沒必要一張張畫畫吧,。年輕人吃虧是福,，尊重前輩，這個(gè)行業(yè)就是這樣,。不能做傻子,，也不能太計(jì)較。剛工作的新人,，最容易的就是太鋒芒畢露

作者: LDLLYFX 時(shí)間: 2016-11-23 09:30
象征性的給一些,，剩下的暗示性的說一下

作者: 青皮 時(shí)間: 2016-11-23 10:54
這種不自覺的人敬而遠(yuǎn)之，必要時(shí)對(duì)他說NO,，有好的想法時(shí),，考慮周全之后，直接找老板匯報(bào),。

作者: 嶺上人30 時(shí)間: 2016-11-25 16:06
你講的這位同事和你是上下級(jí)關(guān)系嗎,？如果是,，就不好說什么，如果不是,，就隨你了,，

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