今年某公司人員可謂損失慘重,,很多核心技術(shù)人員離職,,某些產(chǎn)品甚至停了很長時間。0 V% |6 ]9 E5 N6 |5 e/ E 記得剛?cè)ツ彻镜臅r候,,心還比較單純,,勁頭滿滿,,真的是把公司的事當(dāng)作家里的事來做,。后來也算做成了幾個項目,包括所謂的1號項目,。 項目做成之前各種許諾讓我自己都不敢相信,。項目做成之后,無一兌現(xiàn),。無一兌現(xiàn)也就罷了,,然后開始挑刺。找各類不懂的人騎在頭上耀武揚威,。這時候開始談情懷,,談理想,就是不談升職加薪,,就是不談給一點好的態(tài)度,。項目開始的時候,還沒怎么說長遠理想,,至少還有個明確的期限與承諾,。做完成功,開始考慮天將降大任于斯人也……: u& q/ l0 |: E, D1 [9 v- E, O 當(dāng)時一名博士走的時候也有過這種體會,,忘了11年還是12年初走的了,。走了之后,地球離了誰都會轉(zhuǎn)團隊真的轉(zhuǎn)不起來了,,項目現(xiàn)在還不成熟,。8 }0 H5 u8 W; _# G- W 后來本人離開,又遇到一些離開的人,,有不少離開是因為任務(wù)做好了,,需要離開。 就像《職場動物生存法則》一書里面所說的,,故事里面的銷售員覺得自己打下一片天地,,為老板立下了汗馬功勞。覺得自己最不可能走人,,但是最后必須要走,,因為走了,訂單依舊在,,但是提成不必給,。, d) \' r7 y$ m5 ^- w. f 我一直看到一種論調(diào),老板們很聰明,,要不不可能成為老板,。我承認老板們很聰明,但是老板們有很多也很蠢,,所以很多企業(yè)如曇花一現(xiàn),,璀璨一時,,不得長久。老板們蠢,,使他們認為可以永遠靠違反規(guī)則賺錢。他們的聰明也在此處,。 目前,,我受到的最大傷害,就是防范心理特別重,。 目前,,我們的領(lǐng)導(dǎo)不再貪下屬之功,但是我也不是當(dāng)年的我了,。 前領(lǐng)導(dǎo)欠了我的債,,而我又欠了現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的債。如果循環(huán)影響,,又有可能是不好的,,所以,我在改變,,努力改變自己的心態(tài),。我想讓這種惡從我這減少下去。 這就是我對于一些領(lǐng)導(dǎo)和老板的看法與心聲,。 |
天天天藍_ 發(fā)表于 2016-11-30 21:53/ d# Z% d; N: J. W2 S: y* Z/ c4 E4 u
人力資源管理中有個離職反饋,,即將離職前后的表現(xiàn)對于個人和公司和公司對個人的評價影響很大,。
tzxk007 發(fā)表于 2016-12-1 17:26* |0 G \3 n! N; ~
可能北方這種情形更嚴重,,我曾供職的一個生產(chǎn)輪胎的上市民企就是這樣的屌貨老板,! 5 H9 ^9 ] _% n" u& b) z
當(dāng)初請我去的時候信誓 ...
mj_01 發(fā)表于 2016-12-1 00:401 i% ^' t7 J0 h. Y' B( S' K7 i) h
你對老板說,你為什么不能象劉備一樣尊重人才啊,老板回答:你也不是諸葛亮啊.......
wfgwz 發(fā)表于 2016-12-1 17:36* ~# y0 X! W! H$ y* K( w
艾 最近同事都辭職了 估計也是餅太大做不出來了
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