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機械社區(qū)

標題: 管理真難做,！ [打印本頁]
作者: 加工中心楊工    時間: 2016-12-9 23:58
標題: 管理真難做！
      在一家小工廠做機加領班,，安排銑工去做一個簡單的車床件（偶爾有一些修修改改的簡單活,，也就沒有招車工了），死活不干,。 其實以他的能力這種活他是不在話下,，同樣的活安排他做也不是一回兩回了，并且當時銑床已經(jīng)沒活了,。問其原因：我是銑工,，車床的活我不干，你愛找誰做找誰做,！招個銑工就是干這些活的,，我從來沒拿難做的活為難過任何人，真正難做的都是自己上,。  安排下去的活都是他們力所能及的,。軟硬不吃只能向老板匯報，老板找他談話后乖乖去把這活干了…結果第二天安排同樣的活還是不干     結果老板有點不爽了對我說:他不車那你就去車一下嘛,，唉又不是什么很大的問題,，和員工說話不要那么硬氣，喊他一聲哥又怎么了嘛陪個笑臉又怎么了嘛,，你們部門要團結嗶嗶嗶嗶嗶……………… ' J, b% M% ^. [# I$ s0 `% q& E

7 v! E" B4 O; T2 d0 J( N* P      必須承認我也有個缺點,，說話不夠圓滑，但再怎么樣我也從不在他們面前說難聽的,，有些無關緊要的事情睜只眼閉只眼就過去了,，我年輕管理經(jīng)驗是不足但我能保證安排絕對是合理的。這次 他不想干我將就他我去干了,，下次面對類似情況我怎么辦,？
- Z$ }4 f9 n" V5 M) E# J+ K9 e老板還說：你的人不聽你的話你自己想辦法解決,。我花錢是請你來解決問題的不是給我制造問題的…………' A# \' c) h/ l/ d0 e" b: R$ Z
      他娘的……   實在忍不住爆粗口了…0 z& B; ~' D8 l& \
      唉能力不足啊，沒能替老板分愁解憂,，是不是該卷鋪蓋滾蛋了…7 A2 B7 p4 r7 f5 G, Q
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作者: 遺城落夢Ω    時間: 2016-12-10 07:34
這種情況要不是你得罪他了,，要不是他看你不順眼了，其實這樣的小廠你在里邊不能說管理,，畢竟你讓做的是超出他工作職責范圍的,，所以現(xiàn)在所想的應該是怎么處理這種關系，找到根源在哪兒,，因為你們的老板不直接下命令讓他做這些,，所以只能靠你自己，處理好了能很順利,，處理不好就該考慮是你離開還是他走了,。5 y: b5 M7 J# ]* P% M
作者: pengzhiping    時間: 2016-12-10 07:38
給你屬下做點思想工作，最重要的適當?shù)募狱c工資,。如果招進來的時候只要求他做銑床,，現(xiàn)在安排車床活是有點不妥！管理承上啟下有時很難,，在中國工人和老板是對立的,！
1 u- x" y. E! ~  g, D  可以這樣和老板說：現(xiàn)在讓銑床工也做點車床加點×××元工資，省得招一個車床工,！一個人干兩種活多好,！
作者: jiankang0624131    時間: 2016-12-10 07:58
我覺得，既然做管理就得有獎勵屬下的權利：工人都喜歡干一種重復的活,，這樣工時多收入高,。   如果你一會讓工人干這種工作，一會干那種工作,，工人算著少掙錢了,，肯定會不配合你（老實的工人除外，但那是少數(shù)的）
作者: zyk566515    時間: 2016-12-10 08:12
給小老板打工,，切記不要把自己的職位當成領導,，因為除了老板，都是打工的,。處理關系要隨和,，畢竟不是你給工人發(fā)工資。
作者: 所羅門_x    時間: 2016-12-10 08:16
我覺得樓主你不僅不會說話,，而且不會做事,。人家銑工那么堅持一定有他的理由的,，例如開的工資就是按目前工作量定的,，車床是另一個工種,，不能人家會就必須干啊，得看勞動合同怎么簽的,，得看工資和工作內(nèi)容怎么談的,。
作者: 默笑滄海    時間: 2016-12-10 08:23
要是這件事處理不好，你的威信就沒了,。
作者: 風刃    時間: 2016-12-10 08:42
你來抱怨,，說明你確實不會管理，也不懂怎么相處,。2 u, e) e$ ]3 x" t: \
你不是老板,，很難影響到工人工資，如果你沒點手段,，如何能讓人辦事。
/ D2 ?6 |& {: t+ N給我的死工資，本來就干這個的,，你讓我干別的,，我去干了是出于道義，或者急于表現(xiàn),。干多沒好處誰干,。! @$ p6 j3 Z! o/ R4 @2 h
安排活你得加工時啊，有其他說服力啊,，不然就算老板來安排我做別的活,，我一樣要和他談待遇。
: c: ^1 X0 f% o7 C; J假如你不能左右他收入,，福利,，升職空間，或者可以讓人滾蛋,，你就只能當老板傳聲筒
作者: 一重科技    時間: 2016-12-10 08:47
肯定吖看你不順眼了,，跟你使絆子呢，哈哈
作者: 正在連接...    時間: 2016-12-10 08:57
我感覺不是這樣,，如果加點工資就能解決問題,，那還要管理做什么，如果樓主碰到這種情況,，你要做的就是先禮后兵了,，先私底下套套近乎，自己在他面前說說自己的不容易,，如果以后大家和和氣氣,，那事情就過去了，如果不行,，那你只有唆使老板重新找人替代他了,，一個人你管不了,，以后你誰都管不了。
作者: newmorn    時間: 2016-12-10 09:03
復雜的都干了,容易的也別叫人了!
作者: 面壁深功    時間: 2016-12-10 09:15
有技術再去行使管理應該更容易才是,。關鍵二點：自身過硬,，發(fā)揮特長
作者: 想飛的鳥~~    時間: 2016-12-10 09:30
小廠子都是這個樣子，雖然處在管理的位置上,，但是你沒有管理的權利,！小廠老員工的習慣有時候是很糟糕的！
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作者: 伯南克    時間: 2016-12-10 09:44
這個看人,，看老板和員工的態(tài)度,，老板不想去直接說員工，你就不要找老板,，讓老板嫌麻煩,，主要是要員工好好溝通，人家是干活賺錢的,，不是不能干,，在中國，干好是應該,，萬一多干一些,，出了差錯，那就是麻煩了,，況且有沒有相應的獎勵也難說,！
作者: 生存于山水    時間: 2016-12-10 09:56
呵呵
作者: freedom3936    時間: 2016-12-10 10:20
與人斗其樂無窮
作者: 十年磨劍    時間: 2016-12-10 10:36
小廠就這樣，經(jīng)常干超出自己工作范圍的活,，工人當然不太愿意,，就要看你加不加工時
作者: 血刃x    時間: 2016-12-10 10:37
是啊，老板請你來是解決問題的,，往老板那里整什么,，草，不聽話想辦法弄走,，重新找個來
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作者: jiankang0624131    時間: 2016-12-10 11:51
zyk566515 發(fā)表于 2016-12-10 08:12
0 n0 K" [5 K# P: T給小老板打工,，切記不要把自己的職位當成領導，因為除了老板,，都是打工的,。處理關系要隨和，畢竟不是你給工 ...
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這句話說的精辟
作者: dzbin    時間: 2016-12-10 12:48
我同樣是小老板,，遇到這種事,，我基本上是無條件站在班組長這邊，不給下面管理的豎威信還管個屁的人,，敢和班組長對著干的,，一律壓到你服,。當然我這里班組長首先是技術最強的，技術上壓不住人當毛的班組長,，其次班組長至少當你工資一半的家,，新招一個人,，能不能留下首先過班組長那關,。話說回來，現(xiàn)在的工人確實不好管,，技術特別好的和特變差的都好管理,，越是那種半瓶子醋的越是跳，收拾一次老實一段時間,。
作者: yantouchang    時間: 2016-12-10 12:51
對待下屬,，或以利誘或以威逼。
作者: xiong__007    時間: 2016-12-10 14:02
小工廠,，老板不全力支持你,，那談什么管理。管理可不是求著下面的員工做事,，也不是什么事都要自己去做,。老板不管，那好辦,，再安排,，叫不動就不叫了，直接開罵,，叫他什么活都不用干,，銑床活也別干，一邊待著,，鬧得越囂張越好,。都是打工的，何必求人,。
作者: yuguoping1    時間: 2016-12-10 14:03
xiong__007 發(fā)表于 2016-12-10 14:027 s# L" t* F, H- Z7 I
小工廠,，老板不全力支持你，那談什么管理,。管理可不是求著下面的員工做事,，也不是什么事都要自己去做。老板 ...
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這樣也不好,，有些會產(chǎn)生暴力的,！
作者: 改怎么稱呼    時間: 2016-12-10 16:25
管理不是求人！�,�,！贊成22樓,，不聽話直接靠邊站！�,�,！
作者: albert.tang    時間: 2016-12-10 16:27
找老板重新確認一下底下人的工作職責，是只干銑床還是兼著車床,，先禮后兵,，將任務提前說明白了，以后安排工作會順利的多,，還有你有考核的權利嗎,？如果他們的工資和你一點關系都沒有的話，這活干不好,。比如你可以安排加班,，前提是加班有加班費。
作者: 月露冷    時間: 2016-12-10 17:02
目前遇到同樣的問題,，不過不是內(nèi)部的,，而是外部，因為經(jīng)常要與采購,，質(zhì)量,，倉庫打交道，因為我們是小公司,，所以庫存不適很大,，有時訂單來得急，有些物料跟不上,，需臨時采購,，我想讓采購催促供應商盡快交貨，質(zhì)量盡快檢驗,，倉庫盡快入庫補料,，但是要廢很多口舌，雖然找大領導也能解決問題,，但是我不能每次都找吧,，同樣很苦惱這個問題，我性格比較軟〉
作者: 泛中流    時間: 2016-12-10 19:21
修身齊家治國平天下,。,。。
作者: 小河HH    時間: 2016-12-10 22:12
遺城落夢Ω 發(fā)表于 2016-12-10 07:34* {8 |8 k, c7 l% Q2 l' x: i$ [
這種情況要不是你得罪他了,，要不是他看你不順眼了,，其實這樣的小廠你在里邊不能說管理，畢竟你讓做的是超出 ...
+ j& J0 t, r: j1 p; b/ d8 @6 ?
工資低不低和工作范圍是兩碼事，你給的再多也是給他分內(nèi)的待遇,，分外干活就感覺虧了,。/ l8 O/ F+ E4 d  N) \* m
作者: 小河HH    時間: 2016-12-10 22:12
yantouchang 發(fā)表于 2016-12-10 12:51
% z7 \* F  Y  V7 K/ A- M6 @" B對待下屬，或以利誘或以威逼,。
  \! Y- h% e8 q( Z# F+ Q$ [
恩威并用才可以,，否則哪方面用多了都會壞事的。
; G4 a" R# ]8 t- d0 v
作者: 小河HH    時間: 2016-12-10 22:15
xiong__007 發(fā)表于 2016-12-10 14:02
4 V6 ]$ V1 p( E. C, |. Z小工廠,，老板不全力支持你,，那談什么管理。管理可不是求著下面的員工做事,，也不是什么事都要自己去做,。老板 ...

. A6 y2 Z0 j, P; M. _這就是凌駕職工的權術,，可惜沒有多少人真正掌握到火候,。
6 p. z5 ?/ x. V* H) u) ?/ F
作者: 馬瑞me    時間: 2016-12-10 23:21
應該把規(guī)矩立以下，比如找個機會,，開個會,，就說以后遇到這種活就要讓他干 ，最后老板也在,，就是公事公辦的樣子,，當然場面話也要說的好聽點咯。這樣確認之后,，如果他還是不干,，那就有借口收拾他了！
作者: 遺城落夢Ω    時間: 2016-12-11 07:30
遺城落夢Ω 發(fā)表于 2016-12-10 07:34$ L; q7 A# q0 n$ L' H/ j5 f
這種情況要不是你得罪他了,，要不是他看你不順眼了,，其實這樣的小廠你在里邊不能說管理，畢竟你讓做的是超出 ...

( N  y+ s8 }) u* `/ s你的想法不太準確,，管理者與老板是不一樣的,，你不能以工資為基準的定位他的工作性質(zhì)，問題可能出在這里,，你認為別人拿的工資可以干,，那只是你認為，所以矛盾出來了,。
作者: 小河HH    時間: 2016-12-11 13:45
馬瑞me 發(fā)表于 2016-12-10 23:21( {4 S, J  l3 ~. R: R
應該把規(guī)矩立以下,，比如找個機會，開個會,，就說以后遇到這種活就要讓他干 ,，最后老板也在，就是公事公辦的 ...
2 w' }1 W2 s8 {% h
計件處理就好了，如果不敢就拿不到錢,。2 @9 j' S( r( H
作者: 五面怪    時間: 2016-12-11 14:14
dzbin 發(fā)表于 2016-12-10 12:48  ]5 [: y; B2 q
我同樣是小老板,，遇到這種事，我基本上是無條件站在班組長這邊,，不給下面管理的豎威信還管個屁的人,，敢和班 ...

8 {+ u+ i' {) Q8 i哈哈，在理在理�,�,！1 h- P7 Y, Q5 u- K6 B
作者: 怕瓦落地2011    時間: 2016-12-11 19:18
確實有點難
作者: jiankang0624131    時間: 2016-12-12 08:11
jiankang0624131 發(fā)表于 2016-12-10 07:58
* K  l+ k/ c6 r' k, F我覺得，既然做管理就得有獎勵屬下的權利：工人都喜歡干一種重復的活,，這樣工時多收入高,。   如果你一會讓 ...
4 p# _4 Y7 `6 Q- p3 F7 d5 D% I9 R" @' Q) Y
但你至少得決定發(fā)獎金和處罰的權利，不然真的沒法干,，沒人把你當回事�,。�,！
作者: 三葉草LZM    時間: 2016-12-12 09:40
其實像你這種情況,，首先就不該把自己擺到一個高高在上的位置而是跟下面人搞好關系，因為在小公司沒有那么明確的責任劃分,，所以人家跟你關系不好,，你分配的有些事人家會拒絕！先跟人家稱兄道弟搞好關系,，在人家求你幫忙的時候盡量幫,，但是必要的時候給點顏色讓他對你保持起碼的尊重。
作者: 杰克阿里    時間: 2016-12-12 09:56
吃一塹長一智,！管理真的是一個綜合能力很強的活,，你要了解每個部門不同層次的人，還要了解老板的心思,，還不能太直接的說出每個人的心思,。需要多年的修煉！
作者: liuchang-zhiyun    時間: 2016-12-12 09:57
老板說的沒錯,，什么事都找領導出解決方案,，所謂的管理不是變成傳話了嗎。
作者: dzbin    時間: 2016-12-12 11:21
三葉草LZM 發(fā)表于 2016-12-12 09:40
' n6 u  m" K7 b7 ]' r其實像你這種情況,，首先就不該把自己擺到一個高高在上的位置而是跟下面人搞好關系,，因為在小公司沒有那么明 ...
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真天真，開了20年公司,，從來沒見一個跟工人稱兄道弟的管理能管好人,，要知道小企業(yè),，中國的平民老百姓的劣根性真的很強，欺軟怕硬那是發(fā)揮得淋漓盡致,，一個沒威信沒權利的管理最終的下場就是給所有人背鍋的下場,。一個管理，你首先要站在老板的立場這邊,，這是你的生存根本和權利根本,，跟工人的關系不能太近，對待工人只要保證公平公正,，對刺頭利用規(guī)則制度使勁收拾,，一定要讓工人明白什么能干什么不能干，不要妄圖用感情去感動他,，因為你是個管理,，工人天然就將你放在對立面上，除了利益,，他不會和你去談什么感情,，一旦你跟某人談感情了，那么你肯定就失去了公平公正,，那么會有更多工人記恨你,。
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作者: 熊anh    時間: 2016-12-12 12:59
小工廠的管理,，基本上是先做人再做事,，
作者: jiankang0624131    時間: 2016-12-12 15:40
jiankang0624131 發(fā)表于 2016-12-12 08:113 T6 y$ t5 A7 X
但你至少得決定發(fā)獎金和處罰的權利，不然真的沒法干,，沒人把你當回事�,。�,！
. e9 ?& h; R7 [/ z5 @
不是靠強權啊,，但“權威”“權威”，沒有權,，怎么立威
作者: 05527833    時間: 2016-12-12 19:33
本帖最后由 05527833 于 2016-12-12 20:00 編輯
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所以平時要適當關心和幫助下屬,，這樣，你遇到困難,，下屬或同事也會盡量幫你,。8 \% P2 M2 Q3 W9 b* e; e8 ]! H& b
別把自己當領導時，別人才會把你當“領導”/ x- {# x6 E0 F  z* ?: K
作者: 挺胸往前沖    時間: 2016-12-13 10:57
正在連接... 發(fā)表于 2016-12-10 08:57
1 N& f/ G7 [2 w: ?# ~+ \: ~7 f, b我感覺不是這樣,，如果加點工資就能解決問題,，那還要管理做什么，如果樓主碰到這種情況,，你要做的就是先禮后 ...
6 `$ u6 G5 R9 x# {
很有道理
$ F5 J' l" Y' h
作者: 韓寒11    時間: 2016-12-13 11:16
老板說的話是對的,，找你來的目的就是解決問題的，和底下的員工要搞好關系，講究戰(zhàn)術,，以德服人,，革命尚未成功，還需努力
作者: hehehengheng    時間: 2016-12-13 17:32
無權無管理
* k( B$ [$ |+ E: R, e
作者: bingjianzuozhan    時間: 2016-12-14 22:43
加工資是上策



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