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標(biāo)題: 留外企還是去民企,？其實(shí)關(guān)鍵的是你想要一種什么樣的生活 [打印本頁(yè)]

作者: 宇宙立方 時(shí)間: 2016-12-17 16:24
標(biāo)題: 留外企還是去民企,？其實(shí)關(guān)鍵的是你想要一種什么樣的生活
這是一位在外企混久了，到民企后嚴(yán)重不適應(yīng)的吐槽,，讀者不必介意,。
下文中的我不是我啊
今年年初我跳槽去了一家國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)民企,，因?yàn)閯倱Q工作非常忙，所以一直抽不出空去講課,，直到四個(gè)月后才總算找了個(gè)機(jī)會(huì)到川大MBA上課——因?yàn)樘崆伴_了課實(shí)在無(wú)法爽約,。那天急急忙忙的講完課收拾好東西正想盡快離開（要趕晚班的飛機(jī)回京第二天一大早開會(huì)），突然在教室門口被一個(gè)許久沒(méi)見的女學(xué)生攔住了：“Peter老師,，你好久都沒(méi)來(lái)川大講課了,。” “是啊,，最近換了新公司,，所以一直沒(méi)時(shí)間過(guò)來(lái)，不好意思”,，我一邊敷衍著回答一邊繼續(xù)往前走,，“噢，怪不得,，那一定很忙吧,？”……對(duì)話就這么有一搭沒(méi)一搭地進(jìn)行著，很快我們就走到了校門口正要互道再見時(shí),，只見這個(gè)妹子停了下來(lái),，好像頭一次看到我似的說(shuō)：“Peter哥，我怎么覺(jué)得你好像變樣子了,�,！卑�,！噢,，這一下我的注意力總算聚焦了：“哦，怎么變了——是變胖了,？瘦了,？”， “其實(shí)都不是,，哎呀,，我也說(shuō)不出來(lái)，反正覺(jué)得你變得不像你自己了,�,！� 天啊，這一下可把我嚇得不輕,，禁不住停下腳步定定的看著她,。一看我變得這么認(rèn)真，妹子也緊張了起來(lái),，回答得愈發(fā)零亂了：“嗯,，其實(shí)也不是了,，主要是感覺(jué)你好像繃得特別地緊，看人時(shí)的眼神好像一直在飄,，完全沒(méi)有了你原來(lái)的那種放松的狀態(tài),，讓我和你說(shuō)話都覺(jué)得好緊張,，一點(diǎn)都不舒服,，我還是喜歡你以前的那個(gè)你……”

坐在回程的飛機(jī)上，望著懸窗外漆黑一片的天空和遠(yuǎn)處忽明忽暗的星星,，我知道,，到了為這場(chǎng)五個(gè)月的職場(chǎng)私奔畫上句號(hào)的時(shí)候了,，因?yàn)椋?strong>這，不是我想要的生活,。前些日子網(wǎng)絡(luò)上曾經(jīng)瘋傳了一篇文章,，介紹原P&G的一位女高管在加入京東幾個(gè)月之后就因水土不服而鎩羽而歸的故事，里面洋洋灑灑的羅列出許多外企/民企在內(nèi)部管理,、企業(yè)文化,、用人哲學(xué)等方面存在的差異，然后高屋建瓴的總結(jié)出外企在中國(guó)沒(méi)落的原因,，進(jìn)而引申到比較民企人VS外企人的優(yōu)劣,，內(nèi)容翔實(shí)，文筆詼諧一時(shí)間轉(zhuǎn)發(fā)者如云好不熱鬧……我相信這位P&G的妞不是第一個(gè)死在民企的職業(yè)經(jīng)理人,，就如同我相信自己也不會(huì)是最后一個(gè)赴湯蹈火以身試險(xiǎn),，然后灰溜溜的重回外企的職場(chǎng)人一樣。這一幕對(duì)我而言并非什么具有特殊啟示寓意的經(jīng)典案例,，其實(shí)它和每天在職場(chǎng)中都會(huì)發(fā)生的千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)離職/入職的Case一樣,，不過(guò)是某個(gè)個(gè)體，在某個(gè)特殊的區(qū)間,，因?yàn)槟硞€(gè)特殊的原因而做出的選擇,，完全沒(méi)必要上升到什么民企/外企之爭(zhēng)、誰(shuí)好誰(shuí)壞之論的地步,。在我的眼里，究其根源其實(shí)無(wú)比簡(jiǎn)單,，那就是：你想要的是一種什么樣的生活,？拜中國(guó)改革開放之福，我有幸在90年代初,，自己職業(yè)生涯的一開始就加入了全球500強(qiáng)公司的行列（或者換句話講,，這也是我職業(yè)生涯最大的“不幸”吧），然后一路走來(lái)親身參與和見證了外企在中國(guó)最輝煌的歲月,，但同時(shí)也經(jīng)歷了它由盛轉(zhuǎn)衰光環(huán)并在之后的動(dòng)蕩和失落,，個(gè)中滋味令人五味雜陳難以言表……
生在什么家庭,；娶了個(gè)什么太太；加入了什么公司,，這三件事從本質(zhì)上決定了人的一生：原生家庭決定了你的性格/教養(yǎng)/價(jià)值觀,；女人教會(huì)了你什么是愛以及如何去愛；而企業(yè)文化和工作環(huán)境培養(yǎng)了你如何與人相處,，該以何種方式生存,。與其說(shuō)外企教會(huì)了我在職場(chǎng)成功的原則和方法，倒不如說(shuō)它讓我養(yǎng)成了一種生活的習(xí)慣和思考問(wèn)題的方式,，而這一切又反過(guò)來(lái)影響和修正了我的價(jià)值觀和對(duì)生活的訴求,，概括來(lái)講這些影響來(lái)自以下幾個(gè)方面：1工作是生活的重要組成部分，二者密不可分,。但工作不是生活的全部,，因?yàn)槟阕罱K要回答的不是自己能取得什么樣的職業(yè)成就，而是你想要的是一種什么樣的生活,。2尊重個(gè)體：一個(gè)好的企業(yè)是允許/鼓勵(lì)甚至積極創(chuàng)造個(gè)體的多樣性,，個(gè)體對(duì)團(tuán)體的歸屬感是建立在每個(gè)人發(fā)自內(nèi)心的對(duì)企業(yè)文化認(rèn)同的基礎(chǔ)上的，個(gè)體的聲音不應(yīng)該被忽視和有意的隱藏—即便它有時(shí)和團(tuán)隊(duì)的主旋律有所不同,。3家人/健康/快樂(lè)是人生最寶貴的財(cái)富,，那些付諸于work and life balance的努力應(yīng)該受到認(rèn)可和支持，這和你對(duì)企業(yè)的承諾和責(zé)任心并不矛盾,。4要有底線,，要有底線，要有底線�,。,。械媒忉屃俗约嚎窗�,。七年前當(dāng)我剛開始在MBA教書時(shí),，學(xué)生對(duì)了解外企進(jìn)入外企還是相當(dāng)?shù)臒嶂裕康疆厴I(yè)季我都會(huì)接到很多曾經(jīng)的學(xué)生打來(lái)電話想讓我?guī)兔︖M(jìn)入外企,�,？陕模n堂上的話題從“唐駿的成功該如何復(fù)制”在不知不覺(jué)間變?yōu)榱恕跋乱粋€(gè)阿里巴巴是誰(shuí),？”,，以及“風(fēng)投，全民創(chuàng)業(yè),，馬佳佳的情趣用品以及90后霸道總裁是如何養(yǎng)成的”,，我那“成功”職業(yè)經(jīng)理人的光環(huán)也在學(xué)生心目中逐漸暗淡了原有的光芒。再加上一直以來(lái)，許多在華外企本身所具有的那種與生俱來(lái)的弊�,。翰涣私庵袊�(guó)國(guó)情,；市場(chǎng)和銷售策略不接地氣；國(guó)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)受制于人無(wú)法作出及時(shí)有效的改變,；大公司病嚴(yán)重組織臃腫決策拖沓……這一切都開始讓我對(duì)是否應(yīng)該繼續(xù)自己的外企職業(yè)生涯產(chǎn)生了深深的疑惑,。
作為一個(gè)旁觀者，也對(duì)以阿里/聯(lián)想為代表的一代中資民企的崛起和巨大的商業(yè)成功感到十分好奇——這是一種夾雜了自尊和自卑于一體的復(fù)雜情感：說(shuō)心里話,，我在骨子里是把這幫家伙當(dāng)暴發(fā)戶來(lái)看的,。記得一年多前因?yàn)楂C頭牽線我去杭州和韋小寶的某位老婆見面談工作機(jī)會(huì)（A公司的江湖大佬們每個(gè)人都有武林頭銜），會(huì)談結(jié)束時(shí)這位韋夫人用了一句玩笑話來(lái)評(píng)論我——“你們這些高大上的外企人”,，其中的不屑和輕蔑溢于言表,。而我也一樣對(duì)其無(wú)甚好感，心想：“倒推回15年,，你丫的如果來(lái)我部門面試一定會(huì)因?yàn)椴粔騫ualify而被老子reject掉的”,。就這么陰差陽(yáng)錯(cuò)，雖然一直有外部機(jī)會(huì)找上門,，但因?yàn)榇_實(shí)氣味不相投,，因此我始終不敢下決心踏入這個(gè)未知的領(lǐng)域——直到2016年的一月。本性使然吧,，最終我也還是沒(méi)有抵抗住內(nèi)心那與生俱來(lái)的好奇心,，選擇加入了一家非常會(huì)講故事/每年開200場(chǎng)以上的發(fā)布會(huì)/極大的完善和“化反”了漢語(yǔ)言的生態(tài)型互聯(lián)網(wǎng)公司。單純從工作和業(yè)務(wù)發(fā)展本身來(lái)講,，我還是挺喜歡這份新工作的,。職責(zé)范圍比我原來(lái)大了很多，工作內(nèi)容富有挑戰(zhàn)性,，將外企那種十分Silo的視野/組織架構(gòu)一下變得非常開放和混搭,，每天都有新鮮的東西可以學(xué)習(xí)，改變的速度驚人……可就在我對(duì)這些業(yè)務(wù)上的挑戰(zhàn)和層出不窮的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)欣喜不已的同時(shí),，身邊的另一些東西卻始終讓我感到無(wú)所適從,，甚至是極度的厭惡，這種冰火兩重天的感覺(jué),，讓我在翻身上馬一只腳已經(jīng)伸進(jìn)馬鐙之后,，始終無(wú)法下定決心將另一只腳也牢牢的踩進(jìn)馬鐙—這就是我在那五個(gè)月中最真實(shí)的狀態(tài)寫照。
上周去西雅圖出差,，這是我吃了回頭草之后第一次去美國(guó)總部開會(huì),，在一周之內(nèi)我不得不一遍又一遍的重復(fù)回答老同事/老朋友/之前的老板們好奇或者是關(guān)切的提問(wèn)：why/why/why?其實(shí)說(shuō)實(shí)話，有時(shí)候我自己也挺懵的：一個(gè)公司和另一個(gè)公司之間真的就差那么多嗎,？真的就讓我如此不能忍受以至于不到半年就逃跑了？（連試用期都沒(méi)過(guò)就辭職—new record in my career）到底是什么原因讓我的這場(chǎng)“職場(chǎng)私奔”如此的短暫和失�,�,？雖然年紀(jì)已經(jīng)老大不小的了,，可骨子里我還是個(gè)極其感性的人，很多決定的形成與其說(shuō)是用理性的推斷,，倒不如說(shuō)是感性的驅(qū)動(dòng),，因此如果一定要我black and white的給出個(gè)解釋，倒不如就讓我拿幾個(gè)“感人”的場(chǎng)景和我的感受來(lái)做答案吧,。
我是一個(gè)極其講求獨(dú)立個(gè)性和崇尚自我的人,，這一點(diǎn)在我對(duì)微信的使用上反映的最為突出：我一直將微信當(dāng)作一個(gè)非常Private的東西，因此好友只限于我的朋友/家人/親密的同事/學(xué)生,。朋友圈的發(fā)文也以有趣的生活瑣事為主,，一般不會(huì)涉及工作，極少幫公司打廣告/做營(yíng)銷—除非是我對(duì)內(nèi)容發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)可否則不會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)這些“雞湯文”,。但很快這種外企“陽(yáng)春白雪”般的不良嗜好就被好好的羞辱了一番：在進(jìn)入新公司的第一周,，我新加的微信好友數(shù)量就突破了過(guò)去幾年的歷史紀(jì)錄（因?yàn)槊總€(gè)人見面都會(huì)要求加你的微信號(hào)，而且內(nèi)部溝通和信息傳遞也極大的依托于微信平臺(tái),，所以不加微信確實(shí)不行）,。好吧，入鄉(xiāng)就要隨俗嗎,，那就來(lái)者不拒吧,，省得被新同事批評(píng)我不合群。晚上回到家,，我好奇的打開手機(jī)想了解一下我的這幫新朋友們都是些什么樣的人,？這一看還真嚇了我一跳，原來(lái)微信朋友圈可以是這樣的：A．轉(zhuǎn)發(fā)Funder的Post,，而且連標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都不帶改的,。
B． “夜已經(jīng)很深了，時(shí)鐘都敲過(guò)了兩下,，可辦公室里還是燈光通明,，Team里的小伙伴們還在為了偉大的理想而拼搏，加油,，我愛你們,！'
C/D/E/F/G。請(qǐng)參照A/B,，然后沒(méi)有了......一開始我還以為這只是一些個(gè)案,，可慢慢的我發(fā)現(xiàn)100%的人都是如此，職級(jí)越高越極致,，WOW,！這是多么棒的凝聚力和企業(yè)文化的認(rèn)同感啊！我不禁由衷地感慨民企在忽悠人這一點(diǎn)上確實(shí)很厲害,，但是這么多年被外企慣出來(lái)的毛病不是一下就能被改變的,，因此在剛開始的一段時(shí)間里我變得不敢用微信了：轉(zhuǎn)發(fā)這種文章吧，覺(jué)得挺幼稚的,，而且有些內(nèi)容和語(yǔ)調(diào)我實(shí)在不喜歡,；不轉(zhuǎn)發(fā)吧，又怕被老板和同事覺(jué)得我不夠和團(tuán)隊(duì)align的,。就這么別別扭扭的熬了一個(gè)月,，直到我遇到了一位外企的老同事，當(dāng)時(shí)他已經(jīng)在這家企業(yè)待了一年多了,，儼然一幅老民企人的做派了,。一見面我就好奇的向他請(qǐng)教該如何快速適應(yīng)這里獨(dú)特的文化——尤其是微信朋友圈，這家伙聽完我的困惑不禁啞然失笑：“Peter哥,，你難道不知道微信有“小號(hào)”這件事嗎,？再注冊(cè)一個(gè)Account專門轉(zhuǎn)發(fā)公司推文不就行了嗎？你以為大家都是用個(gè)人帳戶在發(fā)的�,�,？你也太‘天真’了吧？
在我這種年紀(jì)還能被稱為“天真”本來(lái)是一件很值得欣慰的事情（這說(shuō)明我已經(jīng)大智若愚返璞歸真了）,，但這種被愚弄了的感覺(jué)還是搞的人有“些許”的不爽,。可接下來(lái)發(fā)生的一件事所帶給我的震撼就只能用毀三觀來(lái)形容了,。發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的惶恐作為行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“發(fā)布會(huì)開的最好的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)公司”,，我有幸在短暫的任期內(nèi)親歷了一場(chǎng)可以說(shuō)是觸及靈魂G點(diǎn)的發(fā)布會(huì)。為了配合即將開展的大促,，公司在一個(gè)以自己品牌命名的體育場(chǎng)里組織了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的發(fā)布會(huì),，主要的流程包括：評(píng)獎(jiǎng)發(fā)獎(jiǎng)，藝人站臺(tái)助威,，生態(tài)產(chǎn)品展示（電動(dòng)車）以及促銷活動(dòng)預(yù)熱,，在現(xiàn)場(chǎng)上萬(wàn)名公司員工的注視下，獲獎(jiǎng)的各位“精英”/“新銳”/“領(lǐng)軍者”紛紛登臺(tái)為公司偉大的理想送上發(fā)自肺腑的欽佩之情,。整場(chǎng)的高潮出現(xiàn)在賈布斯用手機(jī)引導(dǎo)自動(dòng)駕駛電動(dòng)車緩緩駛上舞臺(tái)中央,，當(dāng)看著這個(gè)耗盡他心血的玩具揭開神秘面紗的時(shí)候，只見他眼里飽含著熱淚,，用哽咽的聲音向臺(tái)下訴說(shuō)著自己的情懷和理想,，這時(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有的人都起身為他們的偶像報(bào)以經(jīng)久不息的掌聲，全然不顧臉上肆意流淌的淚水,，每個(gè)人都沉浸在即傷感又激動(dòng)的狂熱情緒之中無(wú)法自控,！而我呢,？卻像一個(gè)不合時(shí)宜的異類在漫天飛舞的淚雨中手足無(wú)措惶恐不已…..其實(shí)我也很想和大伙一起享受這令人熱血沸騰的瞬間，我也想打開淚腺肆意地?fù)]灑自己的淚水,。如果我沒(méi)有參加事前的準(zhǔn)備會(huì),；如果我不知道這些獲獎(jiǎng)?wù)呤侨绾伪辉u(píng)選出來(lái)的,；如果我不知道那輛車?yán)锖氖鞘裁礃宇嵏彩澜绲摹邦I(lǐng)先”科技,；如果我不知道那些耀眼的銷售數(shù)字是如何炮制出來(lái)的；如果我不知道這一切那該多好�,�,！
可能是為了以示重視和隆重吧，每次大型活動(dòng)都會(huì)被冠以“**戰(zhàn)役”之名,，而且會(huì)成立專項(xiàng)工作組負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào),。進(jìn)軍海外是無(wú)數(shù)中國(guó)企業(yè)要顯示自己全球化雄心和實(shí)力的必然之舉，因此如何在*國(guó)一炮打響也成了當(dāng)年的重頭戲,。為了協(xié)調(diào)整個(gè)公司的資源形成合力,，項(xiàng)目組特別邀請(qǐng)*國(guó)團(tuán)隊(duì)的Leaders（剛加入公司沒(méi)幾天的老外）來(lái)京開會(huì)，當(dāng)海外Team介紹完他們的市場(chǎng)方案后,，F(xiàn)under以及一眾高管們都覺(jué)得此方案不過(guò)癮,，根本沒(méi)有領(lǐng)會(huì)和貫徹公司所獨(dú)有的/成功的營(yíng)銷“精髓”。這時(shí),，一位“全公司最了解我的理念和文化的人之一”（Funder在一次全體高管會(huì)議上對(duì)他評(píng)價(jià)的原話）的Leader忍不住發(fā)言想敲醒這些愚鈍的老外：“你們這樣做是不行的,，應(yīng)該要......此處刪去82字......”

（對(duì)不起，我親愛的讀者們,，在文章發(fā)布的最后一分鐘我忍痛刪掉了這82個(gè)字——可能是本文最高潮的82個(gè)字,，因?yàn)榛厮輲讉€(gè)月前那段無(wú)比艱辛/令人心驚肉跳的離職之路，以及曾經(jīng)簽到手軟的“封口協(xié)議”,，讓我明白這82個(gè)字可能會(huì)給我制造很大的麻煩,，所以考慮再三我還是決定認(rèn)慫了，慫就慫吧,，反正我也不想做什么劉胡蘭/江姐,，咱就草民一個(gè)，不丟人,。）
WHAT,？幾個(gè)老外瞬間就懵圈了，以為是同聲傳譯出了問(wèn)題,，可經(jīng)過(guò)再次確認(rèn)之后發(fā)現(xiàn)真的就是這樣,，他們一個(gè)個(gè)面面相覷陷入了沉默，少頃一個(gè)老外答到：“This gonna never happen in US ”,。 “不會(huì)吧,？多給些錢還不行嗎,？多做些活動(dòng)預(yù)算唄”，“對(duì)�,�,！這些東西我們已經(jīng)玩過(guò)好多次了非常有效，你們應(yīng)該在*國(guó)試試,！”,，“對(duì)啊”！“沒(méi)錯(cuò)”,！“一定行的,。
在職場(chǎng)混了20多年了，我早已經(jīng)不是當(dāng)初那個(gè)穿著潔白的紗裙,，內(nèi)藏一顆純潔的玻璃心在空中飛來(lái)飛去的天使了,。我也不可能白癡到站起身來(lái)義正嚴(yán)詞的駁斥這種不**和無(wú)底限的言論，其實(shí)內(nèi)心深處我還挺認(rèn)可,，這無(wú)疑是最“有效”最“成功”的營(yíng)銷方式—在當(dāng)今的中國(guó),。但是，我不能接受,，或者叫極度厭惡的是：我不能容忍一家公司所有的高管居然可以這么comfortably /openly / publicly / officially 的討論這些違背基本****和**的東西,，而沒(méi)有任何的不舒服/不好意思，以及哪怕有一絲絲的掩飾或者尷尬,。遺憾的是,，真的沒(méi)有！就像高華在他的書中評(píng)論那位偉人所講的那樣：“可能***覺(jué)得只要目的崇高,，那么過(guò)程是可以不擇手段的”,。可最終這個(gè)“崇高的理想”變成了什么呢,？將一個(gè)國(guó)家?guī)肓巳f(wàn)劫不復(fù)的深淵,，無(wú)數(shù)生靈為之涂炭。一個(gè)國(guó)家如此,，一個(gè)企業(yè)/組織又何嘗不是這樣呢,？一半是挽留一半是好奇吧，聽說(shuō)我才來(lái)了五個(gè)月就要辭職,，老板死活要拉著我聊一聊,，當(dāng)被第一次問(wèn)到WHY時(shí)，我低頭想了好久,，才用一種和自己的年齡不相符的頗為羞澀的聲音答道：因?yàn)槲蚁氚醋约旱囊庠溉ネ嫖⑿�,，因�(yàn)槲也幌脒`背自己的價(jià)值觀去混碗飯吃。在職場(chǎng)待了大半輩子了,，我才漸漸想明白了一件事：這個(gè)世界上其實(shí)沒(méi)有什么好公司壞公司,，關(guān)鍵要看你適合什么公司,？你是個(gè)什么樣的人？以及你想過(guò)一種什么樣的生活,？我不是道德潔癖癥患者,，我也沒(méi)有弱智到看不出來(lái)在當(dāng)今這個(gè)中國(guó)如果一家企業(yè)不講故事/不做數(shù)字/不搞ZF關(guān)系/不造假就不可能取得商業(yè)上的成功這個(gè)現(xiàn)實(shí)。作為一個(gè)卑微的個(gè)體,，我也無(wú)意去做唐吉坷德式的英雄,，幻想著以蚍蜉之力改變自己周圍的環(huán)境。我甚至都可以接受那些所謂的資本和成功的原罪,，但是有一樣?xùn)|西我絕不會(huì)妥協(xié)：我要有自我和帶著尊嚴(yán)的活著,，而無(wú)需出賣和扭曲自己的價(jià)值觀…..其他的沒(méi)有了。

作者: 未來(lái)第一站 時(shí)間: 2016-12-17 19:01
本帖最后由未來(lái)第一站于 2016-12-17 19:09 編輯

我只想對(duì)這位作者說(shuō)一句話：
國(guó)人,，普通百姓要想有尊嚴(yán)的活著太難！下回從上海到北京別坐飛機(jī),，坐火車（特快就行）就能全部體會(huì),。

作者: 祥云飛魚 時(shí)間: 2016-12-17 21:32
錢多還悠閑的生活國(guó)內(nèi)并不多。

作者: albert.tang 時(shí)間: 2016-12-17 21:58
對(duì)這樣一個(gè)問(wèn)題碼這么多字,，真是人生體驗(yàn),，人就是這個(gè)樣子，在一個(gè)環(huán)境里面呆時(shí)間長(zhǎng)了,，習(xí)慣了這種工作方式,，換到另一種環(huán)境里用另一種工作方式，開始肯定是不適應(yīng),。

作者: 面壁深功 時(shí)間: 2016-12-18 02:11
將一個(gè)國(guó)家?guī)肓巳f(wàn)劫不復(fù)的深淵,，無(wú)數(shù)生靈為之涂炭。言辭是否有點(diǎn)過(guò)激,？

作者: 正在連接... 時(shí)間: 2016-12-18 09:45
其實(shí)這只是我們國(guó)人一直灌輸?shù)乃枷攵�,，如果我們不遵從儒家，遵循兵家或法家,，可能中�?guó)就是個(gè)好戰(zhàn)的名族,。

作者: 矛頭小子 時(shí)間: 2016-12-19 15:15
活少錢多離家近，只存在于夢(mèng)里

作者: david1973 時(shí)間: 2016-12-21 15:08
說(shuō)的是小米,。

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