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標(biāo)題: 不在乎員工,，智能制造也幫不了老板 [打印本頁(yè)]

作者: 工人師_OgIOQ 時(shí)間: 2016-12-26 20:33
標(biāo)題: 不在乎員工,，智能制造也幫不了老板
別誤解我,，制造智能還是可以從某種程度上給中國(guó)制造帶來(lái)活力的,。但問(wèn)題是今天的許多老板面臨的問(wèn)題是他們放棄去挖掘人所擁有的驚人潛力,，轉(zhuǎn)而采用自動(dòng)化技術(shù),。大錯(cuò)特錯(cuò),！不過(guò)這樣的現(xiàn)象真的是見(jiàn)怪不怪了,。

想象一下，你砸了幾百萬(wàn)美元用于工廠自動(dòng)化升級(jí),，而對(duì)你的員工卻毫不在乎，這還有什么意義,？購(gòu)買(mǎi)昂貴的機(jī)床,，但是工人已經(jīng)心不在焉卻硬要把他們留下來(lái)工作，這又有什么意義,？

哥告訴你你問(wèn)題出在哪了,。因?yàn)檫@些老板將他們的員工視為可以犧牲的。而他們應(yīng)該做的是,，把他們看作是可再生的資源,，不斷更新續(xù)用。

如果員工都不行,，我勸你就別搞什么瓜娃子智能制造了,。如果員工不行，那也是你的錯(cuò),，不是他們的錯(cuò)（哥就這么不講理呀不講理�,。e扯什么信息化革命了,。想變革,，先從人開(kāi)始吧。你需要做的是和你的員工簽一個(gè)沒(méi)有期限的勞動(dòng)合同——你需要點(diǎn)燃他們的熱情,。

想象一下,，如果你的員工每天都斗志昂揚(yáng)并且每天都期待比前一天做得更好，你的公司會(huì)怎樣,？想象一下,，如果你的員工全身心地投入到工作中，相互支持為共同的目標(biāo)努力,，你的公司會(huì)不會(huì)蒸蒸日上,？想象一下，如果你的員工每個(gè)都像馬戲團(tuán)的表演者那樣全力以赴,，你的公司又會(huì)怎樣,？

談到這些時(shí)，許多老板都是一臉懵逼,。他們不喜歡“看不見(jiàn)抓不著”的東西,。他們常說(shuō)：“給我來(lái)點(diǎn)實(shí)在的。告訴我怎么打造智能化工廠，我不需要什么高能員工,，”——我經(jīng)常聽(tīng)到這些的鬼話,。

這是本末倒置的做法。我們先要從打造一個(gè)聰明的,、高效的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始——他們兢兢業(yè)業(yè),、目標(biāo)明確、能謀善斷,！一個(gè)對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)層充滿信任和信心的團(tuán)隊(duì),。挺難的，對(duì)吧,？特別當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)層是一群關(guān)心資產(chǎn)貶值多過(guò)員工敬業(yè)度的傻&……%￥#時(shí)就更難了,。

怎么做？可以從以下四個(gè)方面入手：

-從上層開(kāi)始,，建立領(lǐng)導(dǎo)層可信度,。而唯一可以建立領(lǐng)導(dǎo)層可信度的方式就是讓領(lǐng)導(dǎo)層傳達(dá)尊重與誠(chéng)信的價(jià)值觀。

-領(lǐng)導(dǎo)者需要尊重他們的員工,。事實(shí)上并非如此,。哈弗商學(xué)院最近一項(xiàng)調(diào)查顯示，在兩萬(wàn)名受訪雇傭中,，一半左右并沒(méi)有感受到來(lái)自他們上司的尊重,。受訪人最看重的也是尊重，評(píng)分高于其他任何方面,。想象一下,，如果只是解決了這一個(gè)問(wèn)題，會(huì)給公司整體的效率帶來(lái)怎樣的改變,。

-領(lǐng)導(dǎo)層需要具備誠(chéng)信的品質(zhì),。許多研究結(jié)果表明，誠(chéng)信是領(lǐng)導(dǎo)者需具備的一項(xiàng)關(guān)鍵素質(zhì),，下屬欣賞這樣的素質(zhì)并且愿意跟隨,。所以說(shuō)，誠(chéng)信是建立信任的關(guān)鍵,。但是領(lǐng)導(dǎo)者也需要在言行舉止中具備這樣的素質(zhì),。不要像很多老板那樣——說(shuō)話虛虛實(shí)實(shí)，遮遮掩掩,。所有時(shí)候都要做到誠(chéng)實(shí)可信,。你要告訴員工他們需要知道的。一旦公司出現(xiàn)問(wèn)題,，告訴他們,！如果公司需要轉(zhuǎn)型，開(kāi)拓新的市場(chǎng)或開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，告訴他們,！并且告訴他們?yōu)槭裁�,。告訴他們一切！如果你能做到跟他們開(kāi)誠(chéng)布公,，你會(huì)很驚奇地發(fā)現(xiàn)你的員工有多么的聰明,。我一直強(qiáng)調(diào)——真理大于一切！

-當(dāng)然,，這不僅僅只是公司上層的事,。你的整個(gè)團(tuán)隊(duì)都需要認(rèn)可尊重與誠(chéng)信的價(jià)值觀。但是你不能要求下屬做他們上司都不愿做的事,。你的公司可能有一些中層早就失去了員工的信任。他們也無(wú)法再次贏回他們的信任,。哥告訴你,，你只能炒了他們！

智能制造需要從上層開(kāi)始,，而不是底層,；智能制造從與員工建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系開(kāi)始；智能制造從人開(kāi)始,，而不是機(jī)器,！

作者: ckc521 時(shí)間: 2016-12-26 20:46
樓主不要扯蛋了。在中國(guó)99%的企業(yè)里面,，員工都是老板可以犧牲的資產(chǎn),。

作者: 韓寒11 時(shí)間: 2016-12-26 20:59
頂樓主，希望中國(guó)的老板能早一天認(rèn)識(shí)到底層員工的價(jià)值,。三個(gè)臭皮匠還頂一個(gè)諸葛亮呢

作者: duanyz 時(shí)間: 2016-12-26 21:37
樓主你是一個(gè)成功的老板,？必須是才有說(shuō)服力啊

作者: 東海fyh126 時(shí)間: 2016-12-27 00:10
從來(lái)就沒(méi)有什么救世主，,，,，，,，

作者: 蔡皓618 時(shí)間: 2016-12-27 08:19
贊樓主,！
一個(gè)真正有活力的企業(yè)，是人有活力的企業(yè),。

作者: zll3310737 時(shí)間: 2016-12-27 08:39
人心,，人性，經(jīng)不起試探,。和諧關(guān)系,，很難在大氣候中存活。有時(shí)候，走兩個(gè)極端,，都不可取,。

作者: 一重科技 時(shí)間: 2016-12-27 08:43
一代新人換舊人

作者: W節(jié)奏 時(shí)間: 2016-12-27 09:00
有幾老板會(huì)在乎員工，也有幾個(gè)員工在乎公司呢

作者: 正在連接... 時(shí)間: 2016-12-27 09:23
夫妻整天睡床頭還有離婚的,，你要老板對(duì)員工信任,，那相對(duì)的員工也要使老板能夠信任。還有就是企業(yè)價(jià)值觀和你的個(gè)人價(jià)值觀沖突不,。所以企業(yè)千千萬(wàn)萬(wàn),，找到你鐘情的就可以了。

作者: zhuzhout 時(shí)間: 2016-12-27 09:30
呵呵一下,，沒(méi)有員工當(dāng)家做主的時(shí)候,，員工就是被榨取剩余價(jià)值的工具，有更便宜的絕對(duì)會(huì)換掉的,�,？纯粗苓叺�

作者: 挨拍的5 時(shí)間: 2016-12-27 09:54
給老板洗腦呢？樓主別急,，等我們90后做了老板才有這樣的希望,，或者你可以先去華為這樣的企業(yè)。
工作嘛玩把自己的本職工作玩好先,，就怕拎不清自己要做什么

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