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標(biāo)題: 感覺領(lǐng)導(dǎo)都不怎么信任年輕人 [打印本頁(yè)]

作者: ie1 時(shí)間: 2017-3-18 13:27
標(biāo)題: 感覺領(lǐng)導(dǎo)都不怎么信任年輕人
第一次是前年的時(shí)候,，那會(huì)做彈簧設(shè)計(jì),，那年設(shè)備用彈簧用得比較多,，所以對(duì)彈簧計(jì)算很熟悉,。根據(jù)需要使用的力，工作環(huán)境,，避免干涉,。然后自己設(shè)計(jì)彈簧中徑，鋼絲直徑,，圈數(shù),，自由長(zhǎng)度。最后做出來(lái)跟實(shí)際情況使用,，受到那么大力,，彈簧剛好達(dá)到自己想要的高度。所以當(dāng)時(shí)對(duì)彈簧還是很有信心,。然后老工程師請(qǐng)病假,，他設(shè)備里有很小的彈簧，很軟,，力度達(dá)不到,，要加一倍力。我就剛好把彈簧圈數(shù)減少一倍,，自由長(zhǎng)度不變,。更改之后的彈簧剛好滿足設(shè)計(jì)手冊(cè)上的螺旋升角的范圍（這個(gè)螺旋升角的取值我是不明白的，懂的前輩麻煩講解下）,。然后車間就不安逸了,，就說(shuō)圈數(shù)減少一半，力要變小,，要讓我加鋼絲直徑,，可鋼絲直徑本身就很細(xì)，加一毫米就是好幾倍,。然后所有人都說(shuō)我，領(lǐng)導(dǎo)就呆呆得看著我,。無(wú)論我咋解釋,，都沒用。
第二次是上周，原來(lái)設(shè)計(jì)的老師傅去外地出差,，設(shè)備我去負(fù)責(zé),。一臺(tái)排序機(jī)，很多問題,�,；艘粋€(gè)星期的時(shí)間，排序的問題解決了,，落料還有一點(diǎn)點(diǎn)問題,，當(dāng)時(shí)我都安排工人怎么去解決了。然而下午客戶過來(lái)看,，看完后提出應(yīng)該怎么設(shè)計(jì),。然后我們領(lǐng)導(dǎo)就按客戶的要求，讓我把圖紙改了,，再拿去加工,，把工裝板重新做2件。然后我就不樂意了,，最開始的工裝板和客戶要求的差不多,，被我改了，我就覺得這樣改不合適,。就跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),，我就差一點(diǎn)點(diǎn)，就把問題都解決了,，之前是因?yàn)�,。。,。然后被領(lǐng)導(dǎo)打斷了,，說(shuō)，你別提之前,，現(xiàn)在就這么改,。我就說(shuō)，這樣改有問題,，排序的時(shí)候效果很差,。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，我想了的,，沒有問題,。結(jié)果今天工裝板拿回來(lái)，效果超級(jí)差,，我心都涼了,。外協(xié)花了一個(gè)星期,，線切割，加工中心雕斜槽,，然后就拿了兩件廢品回來(lái),。

作者: 常大爺 時(shí)間: 2017-3-18 13:33
你錯(cuò)了，你是站在一個(gè)設(shè)計(jì)者的角度看問題的,，你不是項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人,，誰(shuí)是負(fù)責(zé)人誰(shuí)說(shuō)怎么做就怎么做，你的職責(zé)就是提出你的意見,，不是必須按你的意見來(lái),！

作者: ralphtyler 時(shí)間: 2017-3-18 13:36
老話不是說(shuō)，嘴上無(wú)毛,，辦事不牢嘛,。

。事實(shí)也是年輕人有沖勁,，工作經(jīng)驗(yàn)豐富的更有承擔(dān)責(zé)任的能力,，年輕就適合老員工指哪打哪，等你見識(shí)多了就好了

作者: ie1 時(shí)間: 2017-3-18 13:39

常大爺發(fā)表于 2017-3-18 13:33
5 W) k! t! s, c8 |3 l9 \& D8 N你錯(cuò)了,，你是站在一個(gè)設(shè)計(jì)者的角度看問題的,，你不是項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，誰(shuí)是負(fù)責(zé)人誰(shuí)說(shuō)怎么做就怎么做,，你的職 ...

嗯,，我知道，但我只是想為自己的項(xiàng)目負(fù)責(zé),。感覺不管決策如何,，最后出了問題，都是自己的,，畢竟圖紙是出自自己的手

作者: 鑫森淼炎垚 時(shí)間: 2017-3-18 14:08
位低言輕,。

作者: jiankang0624131 時(shí)間: 2017-3-18 14:17

ie1 發(fā)表于 2017-3-18 13:399 z: L# n( L) [$ k
嗯，我知道,，但我只是想為自己的項(xiàng)目負(fù)責(zé),。感覺不管決策如何，最后出了問題,，都是自己的,，畢竟圖紙是出自 ...

我覺得，樓主沒錯(cuò)啊,，堅(jiān)持做你自己,。但作為技術(shù)人員，我們考慮問題只是從技術(shù)角度出發(fā),。領(lǐng)導(dǎo)考慮的要全面多了（當(dāng)然也不排除水平不行的領(lǐng)導(dǎo)）,。我覺得,，作為設(shè)計(jì)人員，該說(shuō)的說(shuō)到了,，就夠了。剩下的問題,，就不是技術(shù)的問題了,。

作者: xiaobing86203 時(shí)間: 2017-3-18 15:18
遇到這樣的情況這樣的領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)窩火啊,；你的出發(fā)點(diǎn)是好的,，畢竟都想把設(shè)備做成

作者: 面壁深功 時(shí)間: 2017-3-18 15:41
那是代表組織對(duì)年輕人的錘煉哈

作者: 未來(lái)第一站 時(shí)間: 2017-3-18 16:01
還是和企業(yè)文化有關(guān)，我們?cè)O(shè)計(jì)定的事只要下了圖,，老總想改也得找我們商量,。

作者: UGAIHAOWY 時(shí)間: 2017-3-18 17:04
反對(duì)的時(shí)候要有個(gè)明顯的行為就行了，至于聽不聽那不歸咱管,，做不做壞也歸不到自己頭上

作者: albert.tang 時(shí)間: 2017-3-18 17:12
領(lǐng)導(dǎo)讓咋辦就咋辦,，出了事有領(lǐng)導(dǎo)頂著，否則由于你自己的原因結(jié)果可能就要走人了,。

作者: 正在連接... 時(shí)間: 2017-3-19 10:51
年青嘛,，我感覺做事可以沖動(dòng)一點(diǎn)點(diǎn)。不按點(diǎn)套路出牌,，既然你這么有把握,，可以把領(lǐng)導(dǎo)的話當(dāng)廢話嘛，就按你的思路外協(xié)加工兩件嘛,。

作者: 子子61961 時(shí)間: 2017-3-19 21:39
當(dāng)對(duì)方頭腦里有一個(gè)方案時(shí),，想去改變是比較難的。這時(shí)候考慮怎樣去巧妙易懂地解釋去說(shuō)服,，當(dāng)然有時(shí)沒法做到,，做不到就只能在旁邊看著了。

作者: 小孔是學(xué)徒 時(shí)間: 2017-3-20 09:03
樓主年紀(jì)青青就能力這么強(qiáng),，怎么做到的

作者: huanghuang 時(shí)間: 2017-3-20 10:32
沒必要不樂意,，你只需說(shuō)出你的觀點(diǎn)，說(shuō)出這樣做的利弊,，至于領(lǐng)導(dǎo)愿不愿意執(zhí)行不是你的事情了

作者: 矛頭小子 時(shí)間: 2017-3-20 11:05

子子61961 發(fā)表于 2017-3-19 21:39
$ V, S, ]( t& w; p" R當(dāng)對(duì)方頭腦里有一個(gè)方案時(shí),，想去改變是比較難的。這時(shí)候考慮怎樣去巧妙易懂地解釋去說(shuō)服,，當(dāng)然有時(shí)沒法做到 ...

對(duì)于這種情況,，提出建議就行了

作者: 左次無(wú)咎 時(shí)間: 2017-3-20 11:06

ie1 發(fā)表于 2017-3-18 13:39
: t8 G2 \6 K) m) v) i嗯，我知道,，但我只是想為自己的項(xiàng)目負(fù)責(zé),。感覺不管決策如何,，最后出了問題，都是自己的,，畢竟圖紙是出自 ...

就是這點(diǎn),，圖紙出在自己手上，別管是誰(shuí)讓畫的,，都的自己抗鍋,。就這點(diǎn)，特不爽

作者: 左次無(wú)咎 時(shí)間: 2017-3-20 11:07

albert.tang 發(fā)表于 2017-3-18 17:12" C9 A1 f! Q( Q6 B* T! m$ W+ R
領(lǐng)導(dǎo)讓咋辦就咋辦,，出了事有領(lǐng)導(dǎo)頂著,，否則由于你自己的原因結(jié)果可能就要走人了。

出了事要被鍋

作者: kangrong168 時(shí)間: 2017-3-20 16:01
其實(shí)每個(gè)老的員工在不了解新人的情況下,，是不會(huì)讓新人單獨(dú)設(shè)計(jì)些產(chǎn)品的,，但你可以和他表明你的態(tài)度，或許他也愿意采納,，溝通很重要

作者: 喀秋莎88 時(shí)間: 2017-3-24 11:03
這就是你的不對(duì)了,，你得考慮領(lǐng)導(dǎo)的顏面啊。你這不是打領(lǐng)導(dǎo)臉么,，當(dāng)著那么多人的面聽你一個(gè)小年輕的,？以后還要不要管理手下那么多刺頭了？你要是個(gè)老師傅也行,，領(lǐng)導(dǎo)聽老師傅的,，這叫尊師重道，手底下人看著還服氣,，意思以后跟著他干越老越吃香,，還能籠絡(luò)人心。
你可以私下,，再把這個(gè)問題好好思考下,，多找點(diǎn)資料。有理有據(jù)的,，然后私下找領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)說(shuō),，打著探討技術(shù)的角度。
建立起信任,。
年輕,，就說(shuō)明見得少，見得少,，就多見識(shí)嘍,。

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