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標(biāo)題: 機器人普及后的猜想十：機器人時代的技術(shù)管理 [打印本頁]

作者: 面壁深功 時間: 2017-6-19 05:02
標(biāo)題: 機器人普及后的猜想十：機器人時代的技術(shù)管理
本帖最后由面壁深功于 2017-6-19 05:08 編輯

（說在前面的話：1,、本猜想內(nèi)容為原創(chuàng),，如有雷同，純屬巧合,；2,、僅僅只是猜想，如按此操作,，后果自負(fù)。）

   機器人普及后的猜想十：機器人時代的項目開發(fā)

   大家都有體會,，在項目開發(fā)過程中,，產(chǎn)品設(shè)計將會占去1/3的以上的時間。而在設(shè)計階段,，有三塊最令人頭痛的工作：設(shè)計模型的確定,、資料的查對、設(shè)計計算,。
   其中要把設(shè)計模型確定好,。需要對很多來自新項目相關(guān)的全新的知識消化吸收。
   這又要迫使相關(guān)人員在短時間內(nèi)迅速地學(xué)習(xí)掌握這些知識,。
   最終結(jié)果,，往往難以達到全部消化透徹。變成了邊設(shè)計,，邊醒悟,，邊修改。
   可以講,，整個項目過程,，有一半的時間和精力都消耗在這些方面，當(dāng)然還包括項目組人員之間的相互技術(shù)傳導(dǎo),。
    機器人普及后,，對于這類有規(guī)律性的工作，很是樂于擔(dān)當(dāng),。于是就彌補了這個不足,。
   這里以我們做項目流程為例，把那時的人機分工合作的情況再現(xiàn)一下,。
   可以預(yù)見,，當(dāng)要做某項目時，一群機器人從項目一開始是介入進來,。
   它們會隨時不會遺漏地把新項目和曾經(jīng)的項目相關(guān)的資料進行優(yōu)選后提供出一個項目比較方案和人類需要學(xué)習(xí)新的知識中的重點白皮書,。
   等到項目組認(rèn)定項目方向準(zhǔn)備進行方案確定以前,。機器人，不要一會兒功夫,，就會把從圖紙到試制全過程的工作細(xì)則交給人類的項目負(fù)責(zé)人,。
   并且先由機器人對項目負(fù)責(zé)人進行演示，并取得負(fù)責(zé)人的評判,。
   然后,，交由機器人組起草設(shè)計方案，提交人類來進行評審,。
   評審?fù)ㄟ^后,，再由機器人組，展開設(shè)計計算,。
   直到這個任務(wù)完成后,，機器人會象老師一樣，不斷地對人類的設(shè)計進行指點和評分,。
   就這樣,，人類在整個項目進程中，始終得到了機器人的“保護”和支持,。
   到那時,，做項目尤如坐上了碰碰車的樣子。

作者: 不是高級工程師 時間: 2017-6-19 11:48
即用軟件生成所需要的軟件,，降低“碼農(nóng)”的勞動強度,。

作者: pein.pan 時間: 2017-12-6 11:36
長知識了謝謝

作者: 天堂牧羊犬 時間: 2017-12-6 11:42
人工智能時代，設(shè)計完全可以由智能設(shè)備完成,。人只要進行設(shè)計輸入即可,。
樓主的想法還是落后了點。

作者: 天堂牧羊犬 時間: 2017-12-6 12:15
其實人類現(xiàn)在的設(shè)計思路已經(jīng)再為人工智能設(shè)計做鋪墊了,，比如MBD技術(shù)就是一個很好的人機接口,。

作者: 面壁深功 時間: 2017-12-6 14:22

天堂牧羊犬發(fā)表于 2017-12-6 12:15
其實人類現(xiàn)在的設(shè)計思路已經(jīng)再為人工智能設(shè)計做鋪墊了，比如MBD技術(shù)就是一個很好的人機接口,。

W估計編程軟件要改變

作者: zidaneyc 時間: 2017-12-6 14:31
學(xué)習(xí)

作者: gao604871787 時間: 2017-12-6 15:25
贊

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