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機械社區(qū)

標題: 有危機才有動力進步,，特別是機械行業(yè) [打印本頁]

作者: xiaobing86203 時間: 2017-6-20 14:01
標題: 有危機才有動力進步，特別是機械行業(yè)
上周出差去上海，和老同學蘇強吃了個飯,，發(fā)現(xiàn)他頭發(fā)掉到快禿頭了,，這讓我十分震驚。

蘇強，某知名外企的資深機械工程師,，年薪15W+，10年工作經(jīng)驗,。

我們那班同學里,，大部分人都轉(zhuǎn)行做別的了，他是當年時班上成績數(shù)一數(shù)二的,，也是現(xiàn)在為數(shù)不多在機械行業(yè)扎根的人,。但看起來他很焦躁，過得不太好,。

一頓飯聊下來,，發(fā)現(xiàn)他遇到的問題確實有點麻煩，經(jīng)濟持續(xù)下滑,，整體市場不景氣,，公司開始裁員或降薪。很多工作新人也能做,，在公司無法體現(xiàn)不可取代的價值,，核心地位搖搖可墜。

“職場危機”是伴隨經(jīng)濟發(fā)展,、行業(yè)變革,、職場人的自身競爭力的變化而出現(xiàn)。這種“迷茫期”,，是職場人某一階段的心態(tài),。

工程師是一群務(wù)實肯干的人，勤勤懇懇在自己的崗位上默默貢獻,，但絕大多數(shù)老板或領(lǐng)導(dǎo)都覺得那種付出是理所當然的,。行業(yè)中的利益分配不科學，沒有從生產(chǎn)效能和崗位職能的角度優(yōu)化分配方案,，沒有體現(xiàn)出多勞多得,、少勞少得的公平原則，忽視真正貢獻者,。

如果連衣食住行都難以滿足,，那如何沉下心來搞創(chuàng)新搞設(shè)計？這也是整個行業(yè)面臨的尷尬處境,。

我國機械工業(yè)規(guī)模已位于全球第一位,，但存在大而不強、自主創(chuàng)新能力薄弱,、核心技術(shù)與關(guān)鍵零部件對外依存度高,、服務(wù)型制造發(fā)展滯后等問題,；行業(yè)發(fā)展將加快轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)由大到強的轉(zhuǎn)變,，推動高端裝備和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速,。

對于機械行業(yè)而言，純機械本來并不差的,，它是工業(yè)體系中的核心環(huán)節(jié),，但國內(nèi)機械行業(yè)絕大多數(shù)是代工廠角色，絕大多數(shù),，包括各種名企在中國的合資,，你要做的也都只是一小部分說實話技術(shù)含量高不到哪去的東西，機械又共通,，學機械的多,，可更換率高，前途錢途都不佳,，沒有核心競爭力,。

大家不能做一個不斷重復(fù)的機械手，只有通過提升自己的核心競爭力,，才能夠在職場中處于主動地位,。

隨著經(jīng)濟與固定資產(chǎn)投資增速中樞下移，工程機械,、造船、機床,、重型機械等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的增速呈現(xiàn)下滑態(tài)勢,；受益于創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級等因素,，3D打印,、通用航空、機器人,、高鐵動車組等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速,。可關(guān)注創(chuàng)新、升級等因素驅(qū)動行業(yè)加快向高端裝備與價值鏈高端發(fā)展的趨勢,。

同時,，我們需要做好3個方面的認知：

A.認知自我：最根本的問題是你選擇這個快樂嗎？是否愿意為改變付出,？
B.認知項目：是否認可現(xiàn)在做的事,，項目趨勢如何？
C.認知團隊：團隊是否靠譜,，能不能一起愉快的工作玩耍,？

擺正好自身的心態(tài)后,，具體需要做：

1. 廣泛的工業(yè)知識儲備
對于機械工程來說，涉及的相關(guān)工業(yè)可以說數(shù)不勝數(shù),。例如材料,、機加工、成型,、裝配,、流體、振動（聲學）,、結(jié)構(gòu),、控制等等，幾乎可以說是個工廠都離不開機械工程師,。這代表著機械工程師有能力和機會以相對專業(yè)的身份進入任意一個工業(yè)行業(yè),，也代表著機械工程師有能力跨行業(yè)進行創(chuàng)造和創(chuàng)新。

2. 對各個學科的涉獵
機械有許多次級學科,，基礎(chǔ)課程和知識也存在于很多其它學科之中,，例如系統(tǒng)工程、安全工程,、工業(yè)設(shè)計等等,，這說明機械工程師可以跨學科作業(yè)或者有能力對于很多大型項目進行管理或QA，也帶來了跨學科創(chuàng)新的可能性,。

3.從愛好入手形成T型的知識結(jié)構(gòu)
機械工程師的重點就是基礎(chǔ)扎實,、涉獵廣泛、腦洞要大,、性格要穩(wěn),，以興趣愛好為切入點，未來無論是深入研究還是腦洞大開（創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè)）都有極佳的先天優(yōu)勢,，更是可以從系統(tǒng)性上逐漸進入項目管理、質(zhì)量管理從而進入管理層,。

4.精通軟件工具提高工作效率
好的工程師都要涉及設(shè)計圖紙及生產(chǎn),，故CAD制圖、三維的UG,、soliworks,、PRO-E等其中之一，都要熟悉掌握,。

做好時間管理很重要,，要兼顧多方面事業(yè)，要分離出專屬時間陪伴家人孩子,。無法做到完美時,，在不平衡中盡量做到平衡,。

活在當下，專屬時間做到高效極致,。

祝大家事業(yè)有成,，步步高升！

作者: 果果0122 時間: 2017-6-20 14:08
提示: 作者被禁止或刪除內(nèi)容自動屏蔽

作者: QQ819769480 時間: 2017-6-20 15:35
說的很實際現(xiàn)實,。

作者: 默笑滄海 時間: 2017-6-20 15:56
動圖不錯,，贊一個！

作者: xiaobing86203 時間: 2017-6-20 16:11

果果0122 發(fā)表于 2017-6-20 14:08
原創(chuàng)嗎,？

嗯嗯

作者: 陳杰111 時間: 2017-6-20 16:19
圖很喜歡,。

作者: 面壁深功 時間: 2017-6-20 18:08
真認真干機械這行的，頭發(fā)早發(fā)也就正常的,。也就是說智慧是頭發(fā)換來的,，換猛了就脫了。

作者: 唐彪 時間: 2017-6-20 19:03
動圖很好,！

作者: 陳志勇_Xyaqp 時間: 2017-6-20 20:07
動畫是怎么做的,，的確很不錯

作者: 只有快樂 時間: 2017-6-20 20:11
說句實話，干IT的一幫哥們也已經(jīng)禿頂了,，干什么都不好干

作者: 韓寒11 時間: 2017-6-20 20:30
能在機械行業(yè)扎下根的人,，現(xiàn)在可是不多了，我算一個

作者: 窩窩很牛 時間: 2017-6-23 09:45

作者: 東邪2007 時間: 2017-9-13 10:11
說的很實際現(xiàn)實

作者: gao_cc 時間: 2017-9-13 10:34
祝福付出的人們都有好的回報吧

作者: 1142677463 時間: 2017-9-13 12:22
現(xiàn)在我都白頭發(fā)了 22

作者: huage520 時間: 2017-9-13 14:17
動圖的開箱機不會塌下去嗎

作者: 自知 時間: 2017-9-13 16:22

1142677463 發(fā)表于 2017-9-13 12:22
現(xiàn)在我都白頭發(fā)了 22

同

作者: 平南謝_Y5R2z 時間: 2017-9-13 20:39
計算的時候不應(yīng)該抓頭的

作者: hao3566597 時間: 2017-10-26 09:22
動圖不錯,，贊一個,！

作者: 5ego 時間: 2018-7-26 19:31
機構(gòu)挺好

作者: sf-1224 時間: 2018-7-26 19:47
寫的不錯，動圖也很好,！收藏了,。

作者: 掌心DJ 時間: 2020-3-16 14:37
有沒有大牛幫忙介紹他怎么折下來的，工序分析下,，感謝。

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