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標(biāo)題: 說說“背鍋”那些事 [打印本頁]
作者: 合理扯淡 時(shí)間: 2017-6-26 18:20
標(biāo)題: 說說“背鍋”那些事
本帖最后由 合理扯淡 于 2017-6-27 08:35 編輯
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周末和以前同事閑聊,，得知?jiǎng)側(cè)肼毎肽甑男』镒有?/font>H辭職了,，說起辭職的原因，同事說道：還不是那個(gè)老問題,，跟小C一樣,。
小H剛?cè)肼殨r(shí),，我在辦離職手續(xù),，接觸過一個(gè)月，在同齡人,，小H算是少有的勤快人了,，做事也挺認(rèn)真，算是比較好帶的,。但是半年過去了,，他卻沒有轉(zhuǎn)正，真正的原因并不是他工作沒做好,，而是在于與他搭檔的老A,。
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老A屬于公司的老員工了，進(jìn)公司的幾前年,，工作還挺認(rèn)真,，后來時(shí)間久了，資歷老了,，慢慢進(jìn)入了養(yǎng)老模式,。由于資歷老，老板對(duì)老A的印象也挺深,，因此經(jīng)理有時(shí)也有點(diǎn)投鼠忌器,，拿他沒有太多辦法，通常都是聽之任之,。（老板有多家公司,，這邊也只是偶爾來一次，分公司經(jīng)理就是老大）
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再說說小H的前任小C,，兩人有很多相似的地方,，都是剛畢業(yè)不久，工作經(jīng)驗(yàn)不多,，也都不太善于言辭,，同時(shí)做時(shí)也都挺踏實(shí)認(rèn)真，屬于典型的埋頭做事型,。當(dāng)然,，他們最大的共同點(diǎn)在于都是和老A搭檔。
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老A在生活中是一個(gè)非常好相處的人,，大大咧咧,，沒心沒肺，什么事都不計(jì)較,，但問題就出在太不計(jì)較了,。由于是老員工，在兩兩搭檔的組合中,，理所當(dāng)然的就是安排工作的一方,，于是處于養(yǎng)老模式的老A就經(jīng)常偷懶,，把好多原本屬于自己的工作丟給小C和后來的小H做，由于工作經(jīng)驗(yàn)還是有不足,，就容易出錯(cuò),。
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而這些問題往往是到最后的結(jié)尾階段才會(huì)體現(xiàn)出來，而兩人的分工中,，負(fù)責(zé)掃尾的是小C,。結(jié)果就是好多問題看上去是小C造成的，而到了經(jīng)理的地方,，他可沒功夫去分那么細(xì),，所以通常小C挨罵反而更多一些。
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活干得多,，挨罵反而更多,，這倒也算了，以小C的性格,，他是能接受的,，反正現(xiàn)在是學(xué)經(jīng)驗(yàn)嘛，多干點(diǎn)無所謂,。但是更重要的問題在后面,。
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老A是老資歷了，再怎么挨罵,，每年加工資,，該有的還是有，年終獎(jiǎng)該多少還是多少,，基本不影響,，但是小C就不同了，本來三個(gè)月轉(zhuǎn)正的,，他卻到了五個(gè)月才轉(zhuǎn)正,，還是其他同事幫他說了不少好話，不然還轉(zhuǎn)不了,。到了年底,，他的年終獎(jiǎng)是最少的，系數(shù)也是最低的,，過了年，全員加工資,，他也是加得最少的,，而這些都還是在有其他同事在幫他說話的情況下。然而是以他的實(shí)際工作,，絕不應(yīng)該是這樣,，他的本職工作無疑是可以讓人放心的,。
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老A人不壞，沒要整誰的心,，只是想偷偷懶而已,，出了問題，他也不推責(zé)任,，但也沒有主動(dòng)承擔(dān),，他只是認(rèn)為，挨罵我也陪你一起,。但是他忘了,，小C是新人，有的黑鍋扛不動(dòng),，而老A自己卻可以扛,。他忘了，本該是他自己的責(zé)任,，挨挨罵就算了,，但是換了新人，錢包會(huì)損失慘重的,。
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小C干了一年多,，一肚子委屈，終于,，有一天忍無可忍,，憤然辭職。
而小H,同樣的狀況,，半年沒法轉(zhuǎn)正,，但這一次，沒那么好的脾氣,，走之前臭罵老A一頓,。
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有時(shí)候，沒有壞心,，照樣有可能會(huì)做成壞事,，提醒各位職場(chǎng)老鳥，如果你的的抵抗力還可以,，那么請(qǐng)注意,，別讓自己的鍋砸到新人的頭上，因?yàn)樗赡苷娴目覆粍?dòng),。
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作者: 佇立輕寒HSC 時(shí)間: 2017-6-26 18:34
國(guó)企這種情況更多,，進(jìn)去公司我們之前領(lǐng)導(dǎo)教我們的第一件事就是學(xué)會(huì)如何推鍋！有一個(gè)老的同事經(jīng)常這么干然后就被我們孤立了,！自己的鍋還是要自己背才行呀,，別人的過就是要學(xué)會(huì)推了,！
作者: 韓寒11 時(shí)間: 2017-6-26 19:01
職場(chǎng)中難免有背鍋的現(xiàn)象，背的次數(shù)多了,，應(yīng)該也能學(xué)會(huì)如何推鍋,，推鍋可是門學(xué)問，學(xué)不到技術(shù),，學(xué)點(diǎn)推鍋技巧也可以
作者: 合理扯淡 時(shí)間: 2017-6-26 19:09
" r, u8 t$ \9 Z作為新人,，剛進(jìn)去的時(shí)候,，如果推得不好，會(huì)更麻煩,。1 ^* [8 O& G6 w: T- E
作者: 鑫森淼炎垚 時(shí)間: 2017-6-27 07:54
職場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng),，不是假話啊。
作者: 面壁深功 時(shí)間: 2017-6-27 08:15
小C適合做拆圖工作
作者: xiaobing86203 時(shí)間: 2017-6-27 08:26
其實(shí)老A是個(gè)城府極深的人,，大智若愚,，表面上什么都無所謂，涉及工資等個(gè)人利益卻極其精明~
作者: 合理扯淡 時(shí)間: 2017-6-27 08:36
1 g9 K$ b! ?! V0 w }職場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，確實(shí)如此,，只不過分諜戰(zhàn)和槍戰(zhàn)而已,。
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作者: 合理扯淡 時(shí)間: 2017-6-27 08:39
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我也老A也相處了兩年，他確實(shí)是一個(gè)沒心機(jī)的人,，太粗枝大葉了,，但是這個(gè)事情上，確實(shí)是自私了點(diǎn),，為了可以偷懶,，自己的鍋砸到了新來的人身上，直接影響了別人的工資,。) M t! _: V, k5 _3 A( w
作者: 專業(yè)醬油男 時(shí)間: 2017-6-27 08:54
管理模式有問題,，本來老員工背的鍋，怎么可以讓新人來抗,，記得當(dāng)年還是新人的時(shí)候,，年終面接時(shí)跟部長(zhǎng)課長(zhǎng)坦言：工作中出現(xiàn)了很多錯(cuò)誤，給領(lǐng)導(dǎo)和同事們帶來了很多的麻煩,，感覺對(duì)不起大家,。領(lǐng)導(dǎo)的回答：這個(gè)不能講錯(cuò)誤，而是每個(gè)人在工作中總會(huì)有這樣那樣的失誤和問題,，這是在所難免,，你需要從失誤中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更加仔細(xì)認(rèn)真,，盡可能減少失誤的發(fā)生,。
作者: 仿佛是昨天 時(shí)間: 2017-6-27 09:51
- u$ N1 ]. m& z! \應(yīng)該叫沒有責(zé)任心,，沒有擔(dān)當(dāng)，說得更重些就是大智若愚,，玩心機(jī),。他不知道新人會(huì)出錯(cuò)，會(huì)影響新人的工資,，轉(zhuǎn)正,？第一次不知道，第二次還不知道,？自己帶的新人還要其他同事說好話,？你干什么的？笑話,。這種人想的就是教會(huì)徒弟,，餓死師傅的那種。
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作者: pokerkings 時(shí)間: 2017-6-27 13:46
背鍋看承擔(dān)的后果,，主要包括經(jīng)濟(jì)和個(gè)人名譽(yù)層面,。樓主說的例子，和這種老鳥合作,，基本也就坐實(shí)背鍋了,。
作者: jiangsuwanhua 時(shí)間: 2017-6-27 14:31
個(gè)人覺得老A其實(shí)挺精的，可惜了新人
作者: 根本沒名兒 時(shí)間: 2017-6-27 15:17
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一看是在日資工作的朋友
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作者: 根本沒名兒 時(shí)間: 2017-6-27 16:01
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兄弟是日資單位的啊& t" @2 r" `. P8 x; Z. t
作者: jary亦風(fēng) 時(shí)間: 2017-6-27 16:23
還有很多領(lǐng)導(dǎo),，一不高興就找下屬的茬特惡心。年輕以學(xué)到東西為準(zhǔn)吧,，許多公司沒什么可留戀,！
作者: 只有快樂 時(shí)間: 2017-6-27 21:59
說白了是質(zhì)量控制的問題，活給新人干很正常也很普遍,，但是控制層沒控制好這個(gè)事就不對(duì)了,，追責(zé)應(yīng)該不是往追。說白了小孩脾氣太好,，管理混亂,。
作者: wxg263 時(shí)間: 2017-6-28 13:08
這樓主居然還幫著那個(gè)推鍋的說話，真是被賣了都不知道,，做這么久的人不知道情況,？ 真能啊樓主同事
作者: 合理扯淡 時(shí)間: 2017-6-28 13:23
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看人還是要一分為二的，就事論事,，因?yàn)檫@個(gè)事就上升人品,、人格還是欠妥的。. k6 H6 g, s# Y7 W) P
而且他在主觀上沒有推鍋,，注意我說的是主觀上,。
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作者: wxg263 時(shí)間: 2017-6-28 13:26
* b5 }0 O( D" m6 h B不承認(rèn)還算主管沒有推,，真是服了，明明知道卻不說出來,，; ]" I* @) q+ } M; ^2 [2 |
就像我看到你錢掉了我卻不說出來,，% U' P7 m8 G6 M9 J8 D5 ^0 p$ ]
作者: 海慕之 時(shí)間: 2017-6-28 17:33
你們都沒有人試著頂回去過，溫和的像小羊羔,，需要人家呲牙嗎
作者: 海慕之 時(shí)間: 2017-6-28 17:39
既然此人搭檔中是安排工作的那個(gè),，他就是領(lǐng)導(dǎo)的角色。從來不為下屬發(fā)聲的領(lǐng)導(dǎo),，可能帶好自己手下嗎
作者: 防彈蝸牛 時(shí)間: 2017-6-28 17:45
$ N) x( [, Z; |; X/ g" z同意,！9 C+ W. Z& V' l+ z5 C
老A屬于公司的老員工了,，進(jìn)公司的幾前年，工作還挺認(rèn)真,，后來時(shí)間久了,，資歷老了,，慢慢進(jìn)入了養(yǎng)老模式,。由于資歷老，老板對(duì)老A的印象也挺深,，因此經(jīng)理有時(shí)也有點(diǎn)投鼠忌器,，拿他沒有太多辦法，通常都是聽之任之,。
: `' ^( v# {" |! @/ z6 ~5 f8 S老A是老資歷了,，再怎么挨罵，每年加工資,，該有的還是有,，年終獎(jiǎng)該多少還是多少，基本不影響+ o2 n& x7 R m
綜合分析老A：& h. @* t6 g$ C) f% k5 D( I
有后臺(tái),，會(huì)在老板面前表現(xiàn),；
" `) x; Z* h# Z+ O表面上一團(tuán)和氣，但做事沒擔(dān)當(dāng),；
% X! f$ u) @" \/ x' j% f該做啥不該做啥,，心里門兒清。. r3 l" P3 x( A
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評(píng)語：成精的兔子
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作者: 合理扯淡 時(shí)間: 2017-6-28 18:17
防彈蝸牛 發(fā)表于 2017-6-28 17:45
/ C& I0 N" |3 J6 u同意,！5 v; Z7 L) _ x/ t- n0 t+ ?
老A屬于公司的老員工了,，進(jìn)公司的幾前年，工作還挺認(rèn)真,，后來時(shí)間久了,，資歷老了，慢慢進(jìn)入了養(yǎng) ...
分析得確實(shí)很好,，但是實(shí)際的情況,，短短三兩百字，是很難講清楚的,，實(shí)際情況與帖子中簡(jiǎn)要提到的,，差別還是比較大的。
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+ F. Y5 R5 Q( W( O- ?' P! ^# R可能大伙還是容易以標(biāo)簽化的方式看人,，9 Y! c. O* {( E
至于公司內(nèi)的情況,，有點(diǎn)小復(fù)雜，一時(shí)半會(huì)說不清楚。
+ V2 f3 [) W- P' ^相處兩年,，老A確實(shí)是沒有心機(jī)的人,，甚至在很多方面，他智商有些堪憂,，比如：想到什么說什么,，但是沒主見，那怕他本來是對(duì)的,，給別人懟兩句就慫了,。再比如：在與他人的交際中，太粗心,，性格中有很孩子氣的一面,；面對(duì)問題，分析的能力有限,。+ V9 R; R! I; F7 m; d, D
0 U" q3 e. J- M1 n說這些當(dāng)然不是要替誰說話,，人家也看不到
，寫這帖的目的也是想剖析一下這類性格,。
# W/ v, |7 e) G) H; G當(dāng)然如果老A是那種心機(jī)重,，故意坑人的類型，我可能早都看不下去,，拔刀相助了,。正因?yàn)樗且粋�(gè)不錯(cuò)的，可以交朋友的人（但確實(shí)不適合共事,，相信大家工作中,，這樣的人不少），所以同事都拉不下面子去批他,。而小H,、小C恰好都是不善溝通，遇事都是憋著,，到了憋不住了又一下爆發(fā)出來的人,。所以才會(huì)造成這樣的局面。1 \. E4 T. H% h! Z+ K t
作者: 防彈蝸牛 時(shí)間: 2017-6-28 18:42
& }* Q0 Z9 o! h- c1 P! E; ~; f作為一個(gè)工程技術(shù)人員，去分析人,，很多時(shí)候其實(shí)是被逼無奈之舉
4 U& m, C4 T3 `( z* A/ h瞎扯一通,，權(quán)當(dāng)調(diào)劑了,。。,。
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作者: 合理扯淡 時(shí)間: 2017-6-28 18:52
防彈蝸牛 發(fā)表于 2017-6-28 18:42, U" l! N' Y. ~" w) d* q. O# r( l
作為一個(gè)工程技術(shù)人員,，去分析人，很多時(shí)候其實(shí)是被逼無奈之舉; C7 n/ p& U& ]" Z4 Z7 R) N5 L
瞎扯一通,，權(quán)當(dāng)調(diào)劑了,。。,。
說實(shí)話,，怎么看人，還有要學(xué)的,，至少學(xué)會(huì)怎么防人,，這還是很重要的，不然太容易吃虧了,。
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作者: 王海長(zhǎng)xy 時(shí)間: 2017-6-29 16:39
老A就是個(gè)渣！�,。,。。,。,。。,。,。。,�,！同意的舉手
作者: 王海長(zhǎng)xy 時(shí)間: 2017-6-29 16:40
老A就是個(gè)渣！�,。,。。,。,。。,。,。。,。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。�,！
作者: 993695946 時(shí)間: 2017-6-30 10:55
這種推鍋的事情在大企業(yè)里面也比比皆是,，推鍋這種事只會(huì)降低辦事效率，增加成本,。
作者: 小站一會(huì) 時(shí)間: 2017-6-30 12:13
俗話說得好,，害人之心不可有，防人之心不可無,，但實(shí)際在職場(chǎng)之中,，學(xué)會(huì)推鍋也是一種生存方式，畢竟利益當(dāng)前,，你不推,，鍋就是你的，一種很無奈的生存方式
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