機械社區(qū)
標題: 機械廠的管理套路,,寫得太好啦 [打印本頁]
作者: xiaobing86203 時間: 2017-7-27 17:10
標題: 機械廠的管理套路,寫得太好啦
如果真的愛你的伙伴,,就考核他,要求他,逼迫他成長,,如果你礙于情面,低目標,,低要求,,養(yǎng)了一群小綿羊,這是對伙伴前途最大的傷害,!
因為這只會助長他們的貪婪,、無知和懶惰。讓下級因為你而成長,,擁有正確的人生觀,,價值觀,并具備了完善的品行,不斷的成長,,就是上級對伙伴最偉大的愛,!2 l9 C! F6 s/ ^2 s; D
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帶領團隊,必須牢記這些:9 s4 r ^4 r7 @$ D2 q1 U g u
1.管理是盯出來的,,技能是練出來的,,辦法是想出來的,潛力是逼出來的,,不逼員工,,員工就平庸!0 \8 c; {/ d7 E; r* d" \
2.沒做好就是沒做好,,沒有任何借口,。隨便找借口,成功沒入口,。6 W: s5 V! J+ b
3.不是沒辦法,,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,,一定有辦法,,遲早而已。
9 V) c! O2 H! [1 z( J5 r4.結果不好,,就是不好,,執(zhí)行沒有如果,只有結果,。
, J" B2 x( ~+ `* M9 c" r4 o5.沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力,。
8 G9 ]: n+ n( s: J6.選擇重于努力,,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,,今天的選擇決定以后的日子,。) Z4 U1 w& h9 k! p. o
7.執(zhí)行力不講如果,只講結果,。6 ^' C5 n6 b h" k/ D/ M
8.思想的高度決定行動的高度,,文化的高度決定企業(yè)的高度,。- \) t% O/ b2 ?1 j! y+ F
9.不要指望別人幫助你,,要指望別人需要你。
5 \1 d! a2 G/ A8 p10.請示問題不要帶著問題請示,,要帶著方案請示,。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報,。 u0 \; n7 c7 y8 u
11.敢于負責任,才能擔重任,。簡單的才是有效的,。
- N9 d* ^3 s* ?) ^12.成功者常改變方法而不改變目標,失敗者常改變目標而不改變方法,。- H5 G! t% _* [+ T" @
13.像老板一樣當干部,用老板的標準要求自己,,像經營事業(yè)一樣經營自己的崗位,。慈愛是虛偽的,嚴肅的愛才是大愛,!管理一定要嚴字當頭,!8 a; }1 X1 `8 x* P3 Q
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& U; {9 {% l0 J; C( n拒絕負能量!
* }) O, x6 A" J在團隊里,,表面上一池靜水,,暗地里卻暗流涌動。其中"傳染"最快的不是那些鼓舞人心,、積極向上的信息和能量,而是那些讓人消極,、倦怠,、心里不爽的人和事。若你稍不留心,,自己也可能卷入負面能量的漩渦,,不僅影響正常工作,傷害人際關系,,嚴重還可能因此丟了工作,。謹記,遠離"負能量",,才能獲得正能量,,積極向上!# S/ F# |$ p- M5 V; t2 p% q4 h
1、殺傷力最大,、輻射面最廣——抱怨
, E. m' z, W: [$ a/ s( ~團隊里的"祥林嫂"可男可女,他們總愛數(shù)落工作和生活中的種種不滿,,自憐自艾,。工作中誰沒有壓力,,成天抱怨咒罵,讓本來安心工作的人也容易被負面情緒困擾,。抱怨是團隊中最易傳播,,輻射最快最廣最具殺傷力的"負能量"。抱怨讓自己和他人陷入負面情緒中,,消極怠工,,一個人會傳染一個部門,一個部門會傳染整個公司,。有時,,為了"維穩(wěn)",公司不得不"和諧"掉這樣的人,。
' R1 P6 ?0 T% f3 ~7 L4 T+ x2 [2,、最易動搖"軍心"——消極
; ~; ?, L$ _. Z4 {( \6 N. D“公司大概沒前途了吧!”“這樣下去怕是工資也發(fā)不出了吧!”辦公室里,總是有人消極怠惰,,對企業(yè)發(fā)展缺乏信心,,患得患失。這種人的往往內心能量比較弱,,而且行動力不高,,總在瞻前顧后中蹉跎了時間和機會。員工消極的心理狀態(tài)對團隊氛圍非常不利,,當大伙都在為目標奮力拼搏時,,這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”,對于有攻堅任務的團隊來說,,這種人的威脅極大,。6 w0 c* @$ k/ |! o9 n/ n' H. r& w
3、最耐不住寂寞——浮躁
3 ^9 e" J5 m4 ?- x2 ~& V& p怕左右搖擺的人,,也怕急于求成的人,。社會夠浮躁了,每個人都急于得到一個“成功”,,想要一夜暴富,。在辦公室里這種急于邀功,做事不踏實的人很容易破壞團隊的協(xié)作和平衡,,也容易帶動其他人與他一樣“急行軍”,,而少了腳踏實地的積累。不管是處于哪個發(fā)展階段的企業(yè),,此類人肯定都不會受到青睞,。
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- c& ^2 y9 I P, r4 U# K1 _4、最易演變成辦公室冷暴力——冷淡; V9 y. G% s( E/ p
團隊人際關系冷淡對團隊建設有很大的負面影響,。表現(xiàn)為工作協(xié)作中有意不配合,,疏遠同事,,甚至有意給同事設置障礙等。冷淡的問題不及時處理就會演變成團隊“冷暴力”,,導致整個團隊人際關系惡化,,人心背離,缺乏戰(zhàn)斗力,,極大地影響團隊績效,。不少人對辦公室里的“冷暴力”倍受壓力,難以負荷就會選擇辭職離開,,對公司來說,,顯然也是造成人才流失的又一重要要原因。
+ {- q+ D. k) v+ j1 T& i5,、最無力無能的表現(xiàn)——自卑
) W2 z! u& e: b5 I$ H, J$ Y" \因為擔心在團隊得罪人,,又擔心做錯事被上級批,所以做起事來總是畏畏縮縮,,什么重任都不敢承擔,。這樣的人其實也不會受歡迎,在團隊協(xié)作中,,大家更喜歡與自信,、有擔當?shù)娜撕献鳌6鴮τ诶习鍋碚f,,你的自卑在他看來很可能就是能力不足,,往后必定難受重用。3 c7 I! S) K; R
6,、最禁錮自身發(fā)展——妒忌
7 K! L& U7 K0 C" G憑什么這機會又給了他?他都主管了,,還想怎么樣啊?在這個只以成功論英雄的社會里,工作中的競爭常常變成了妒忌,。別人的進步和優(yōu)勢讓自己臉上無光,立馬心生恨意,。競爭中必有強弱之分,,但想要自己的綜合競爭力變強,就要從自身修煉開始,,一味的敵視別人的進步和優(yōu)勢,,反而會讓自己陷入負面情緒,對自身發(fā)展不利,。- E5 |* x4 S& ^( L3 \
7,、盲目追求面子——攀比9 y% ^! d M O$ }% n
一個假愛馬仕包包,也可能在團隊里引起一場明爭暗斗,。辦公室里的女人們比包包,,比名牌,,男人們比車子,比手表,,甚至比“小三”,。如果是工作中一決高下,倒有幾分積極的競爭意識,,但只是攀比一些物質上的東西就毫無意義了,。其實這些物質上的東西從職業(yè)生涯發(fā)展的角度來看,都屬于外生涯范疇,,盲目的攀比只會讓人忘了重視內生涯的提升和修煉,,容易滋生浮躁情緒。
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8,、最易影響團隊人際和諧——多疑
5 f5 e. p3 s- l" G8 u“最近老板沒吩咐什么任務給我,,是不是我做錯了什么?”、“今天小李拿我開玩笑,,是不是上次工作的事沒配合好,,所以才故意整我?”……同事之間,,上下屬之間缺乏信任,,總懷疑對方的行為舉止另有目的。職場女性因心思細膩,、對感情和周圍人際變化比較敏感,,更容易患上“疑心病”。其實“疑心病”的根源在于工作壓力,,個人注意調節(jié)工作節(jié)奏,,做到張弛有度,避免猜疑變成偏執(zhí)妄想影響了團隊的和諧和合作,。
3 o7 p) H3 I2 }& A' I7 ~0 ~- ~面對高壓的工作,、堆積如山的事務、千絲萬縷的人際關系,、競爭激烈的商業(yè)競技,,職場人在工作著的每一分鐘里都如同在戰(zhàn)斗。如發(fā)現(xiàn)自己陷在“負能量”里長時間拔不出來,,很有必要重新檢視你的職業(yè)定位,,分析得失和利弊,對個人職業(yè)規(guī)劃進行微調,,讓計劃跟上發(fā)展的步伐,,才能讓自己游刃有余。如果是發(fā)現(xiàn)自己根本不喜歡這份工作,,那么就很有必要重新進行職業(yè)定位,,重新梳理你的核心競爭力,,找到新方向后再繼續(xù)前進。
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作者: 無敵老大 時間: 2017-7-27 17:22
滿滿的正能量,,贊一個,!
作者: xiaobing86203 時間: 2017-7-27 17:25
, U4 q+ v: v- J呵呵,,感謝老大( O) o6 T4 u; M! A# v* X" B
作者: 藍天1678 時間: 2017-7-27 17:38
寫得好!
作者: bitter007 時間: 2017-7-27 18:04
說的很好�,。,。�
作者: albert.tang 時間: 2017-7-27 19:13
套路,,洗腦專用,。
作者: 天高云_lfDSF 時間: 2017-7-27 19:50
寫得好,不由自主地看了一遍又一遍,。
作者: 韓寒11 時間: 2017-7-27 20:59
負能量在哪個公司都有,,不接近是最好的,但是有時候的負能量是公司給的,,這也是無可奈何的事情的
作者: 喜鵲QX 時間: 2017-7-27 22:27
樓主所言極是,!
作者: ExplorerEzreal 時間: 2017-7-28 07:33
為毛標題要特指出機械廠,這明明是普通企業(yè)管理的文章吧,?
作者: 回到過去220 時間: 2017-7-28 07:37
各種正能量 現(xiàn)在各種培訓機構 都是這樣 洗腦 洗腦
作者: 回到過去220 時間: 2017-7-28 07:38
我一直在懷疑 洗腦真的有用嗎
作者: sunza501 時間: 2017-7-28 08:20
好文
作者: 寒風hf 時間: 2017-7-28 08:35
正能量
作者: 天天來一回 時間: 2017-7-28 08:49
好文
作者: 正在連接... 時間: 2017-7-28 08:50
呵呵,,用毛主席思想武裝我們的工人部隊,什么困難都是難不倒的,。
作者: jiangsuwanhua 時間: 2017-7-28 09:15
管理是盯出來的,,技能是練出來的,辦法是想出來的,,潛力是逼出來的,,這個說的很好
作者: ruanmingqin0220 時間: 2017-7-28 09:25
我們這邊有個臺灣人搞得 ,健峰培訓在浙江這邊挺火的,,洗腦專用
作者: 挨拍的5 時間: 2017-7-28 09:25
講的實事求是
作者: 非常 時間: 2017-7-28 09:54
老板最喜歡,。
" |) B5 D1 |+ [2 D; W今年老板喜歡用微信了。然后老板發(fā)我們的微信窗口都是滿屏此類內容,,還要寫感想!�,�,!
作者: 苦逼的戰(zhàn)斗機 時間: 2017-7-28 10:17
分享四句話:% T4 f/ Z2 q) [/ M
1.根植于內心的修養(yǎng)
; S+ h+ k1 ~3 F# z2.無需提醒的自覺6 s4 v" W8 k2 g B# E8 z9 H( A2 g1 k
3.以約束為前提的自由 e( _* A9 `( T6 N
4.為他人著想的善良
作者: xiaobing86203 時間: 2017-7-29 09:00
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因為圖片都是跟機械行業(yè)有關系的
# x. q/ d3 Z, J" J
作者: langrui01 時間: 2017-8-2 14:16
贊一個![](static/image/smiley/default/lol.gif)
作者: 周7800 時間: 2017-8-15 22:59
樓主總結的很好,,滿滿的正能量,!
作者: Bell88 時間: 2017-9-26 10:55
; N2 I0 v5 [. z# M, v/ B
滿滿的正能量,贊一個,!就需要這樣的雞血
作者: 專搞機械設計 時間: 2017-9-27 16:30
無論什么事情,,都是說起來容易,做起來難�,�,!
作者: 胡偉陽 時間: 2017-11-13 20:02
干了這碗雞湯
作者: zcqjita 時間: 2019-5-20 15:51
學習學習
作者: wx_szn28m3T 時間: 2019-7-12 17:13
哪個咨詢公司PPT里復制過來的資料啊,講點實際案例啊
作者: 柳建凱 時間: 2019-8-8 15:21
好
作者: kaixinjixieren 時間: 2019-8-16 16:16
- s% U" \2 u9 x1 @" U: W* ]% c企業(yè)文化
# F- D% u1 o5 t7 o8 n# e0 g
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作者: 南京fly 時間: 2019-8-17 15:35
學到很多,,詳細的文檔可以發(fā)一個不
作者: leonchen2008 時間: 2020-3-21 15:30
謝謝樓主的分享,,企業(yè)管理最難的是怎么做到團隊是有凝聚力的 所有人的心態(tài)是積極向上的
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作者: 龍騰飛 時間: 2020-5-16 15:57
![](static/image/smiley/default/smile.gif)
作者: 小小技術員 時間: 2020-9-22 13:32
這才是真套路!值得擁有和學習的套路,!感謝樓主分享
作者: bobo569 時間: 2021-2-16 08:17
寫的很好,!
作者: kaixinjixieren 時間: 2021-4-22 07:38
很有同感
作者: 章華鵬 時間: 2021-4-27 08:14
以老板或部門主管的個人意愿為標準,只會讓員工離心離德各懷心思,。大企業(yè)小作坊一樣一朝皇帝一朝臣,。所缺的是一套行業(yè)標準。對于產品的標準已經在不斷完善,。對于做人做事做官的標準卻在不斷缺少著什么,。
作者: wugehaoniu 時間: 2021-4-27 08:44
總結的不錯。謝謝分享,,點贊支持
作者: bobo569 時間: 2021-6-16 18:08
寫得不錯
作者: 順發(fā)模具 時間: 2021-6-26 11:06
寫的真好
作者: bobo569 時間: 2021-8-24 08:09
寫的好
作者: 林汐771k 時間: 2022-4-9 10:11
確實是這樣的,,
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