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標(biāo)題: 做自己的“拆彈專家”:為什么自負(fù)是一種定時(shí)炸彈,? [打印本頁(yè)]
作者: Insigne 時(shí)間: 2017-8-7 10:02
標(biāo)題: 做自己的“拆彈專家”:為什么自負(fù)是一種定時(shí)炸彈?
本文來(lái)自微信公眾號(hào)“伯凡時(shí)間”
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我有一個(gè)習(xí)慣,,喜歡把每個(gè)月的熱詞,、關(guān)鍵詞記下來(lái),,隔一段時(shí)間回味一下。那些一度廣為流傳的熱詞能讓我一下子置身于晃若隔世的場(chǎng)景當(dāng)中,。進(jìn)入八月后,,我翻看自己的日記,發(fā)現(xiàn)去年8月份的熱詞當(dāng)中,,排在第一位的是:“小目標(biāo):一個(gè)億”,。
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一看到這個(gè)詞,大家應(yīng)該也會(huì)和我一樣馬上回想起相關(guān)的人和事。一年之前,,“小目標(biāo)”是無(wú)可爭(zhēng)議的網(wǎng)絡(luò)熱詞,,而今天再回味這個(gè)詞,的確感慨復(fù)唏噓,。王健林因這個(gè)詞而達(dá)到被關(guān)注的頂峰,。今天,他同樣廣受關(guān)注,,只不過(guò)是以一種他沒(méi)想到的原因,。僅僅一年。
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不知王健林最近的小目標(biāo)會(huì)是什么——是先賣酒店還是先賣萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),?他那位慣于高調(diào),、撒歡的公子,最近好像也沉寂下來(lái)了,。
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這些天關(guān)于王健林和萬(wàn)達(dá)的新聞一直在刷屏,。我沒(méi)有時(shí)間去細(xì)看這些新聞。只是每當(dāng)我看到這些新聞標(biāo)題時(shí),,便會(huì)想起《紅樓夢(mèng)》中的一副對(duì)聯(lián)。在賈雨村被臨時(shí)革職后,,他在失意中信步來(lái)到一個(gè)荒野的破敗小廟,,寺廟名叫智通寺,廟門口有一副對(duì)聯(lián)寫(xiě)道:
# \, [$ e8 x9 D) H# \6 }2 q 身后有余忘縮手,,眼前無(wú)路想回頭,。
由這幅對(duì)聯(lián)很容易想到另一句話:
眼看他起高樓,眼看他宴賓客,,眼看他樓塌了,。
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企業(yè)五步倒最近我看到孫黎博士的一篇文章,題目叫《自戀,、自負(fù)與自大》,。
這篇文章提到了吉姆·柯林斯的一本書(shū),名為《強(qiáng)者何以失�,。簽槭裁从钟行┕緩牟磺�,。吉姆·柯林斯對(duì)我們而言并不陌生,就是《基業(yè)長(zhǎng)青》和《從優(yōu)秀到卓越》的作者,。
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吉姆·柯林斯一生都在思考基業(yè)長(zhǎng)青的問(wèn)題,。他在《基業(yè)長(zhǎng)青》中寫(xiě)到的很多公司,現(xiàn)在要不已經(jīng)不存在,,要不陷入到了巨大的經(jīng)營(yíng)困境中,。因此,他的書(shū)以及他的理論越來(lái)越受到質(zhì)疑。面對(duì)質(zhì)疑,,他花了四年的時(shí)間又重新做了研究,。通過(guò)大量的案例和數(shù)據(jù),他總結(jié)出了“企業(yè)跌倒五階段”論:
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第一階段,,成功滋生出自大,。
第二階段,無(wú)原則地追求更多,。
一個(gè)人或者企業(yè)在獲取成功后,,很容易陷入到得逞后的迷狂,然后乘喜而多事,。追求更多不一定就是壞事,,但就像下棋和打牌一樣,乘勝前進(jìn)時(shí)一定要更加留意風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī),。更多的機(jī)會(huì)意味著更多的風(fēng)險(xiǎn),,但是很多人和企業(yè)因?yàn)椤暗贸训拿钥瘛倍跛裕瑥牡诙䝼(gè)階段直通第三階段,。
第三階段,,拒絕風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。
風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)是,,當(dāng)你沒(méi)有拒絕能力的時(shí)候,,它們一定會(huì)蜂擁而至。這個(gè)時(shí)候,,一個(gè)企業(yè)就會(huì)進(jìn)入第四個(gè)階段,。
第四階段,盲目拯救,。
管理者深切感受到了滅頂之災(zāi)的來(lái)臨,,開(kāi)始搶救自己的企業(yè),慌不擇路,。但是這種拯救就像搶救臨終的病人,,除了耗費(fèi)大量的資源和精力外,結(jié)果幾乎是注定的,。就和我們中國(guó)人醫(yī)療費(fèi)用的消耗線型一樣,,是一個(gè)鯊魚(yú)鰭形狀。一個(gè)人生命當(dāng)中80%的醫(yī)療費(fèi)是在生命的最后六個(gè)月花掉的,。
第五階段,,向死亡屈服。
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這是很多大公司垮掉的五步曲,,也很好的印證了我們前邊提到的那副對(duì)聯(lián),。
這些道理好像誰(shuí)都懂,,那些深陷困境中的人,事先也未必不知道這些道理,。
所有的錯(cuò)誤,,并不是因?yàn)槲覀儾恢浪清e(cuò)的,而是因?yàn)槲覀兪艿搅艘环N不可遏制的欲望和迷狂的驅(qū)使,,像飛蛾撲火一樣,,帶著致命的快感撲向那個(gè)致命的目標(biāo)。
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成也蕭何,,敗也蕭何
) F9 J- B4 \$ G* u- Y: A7 M那些毀滅我們的東西,,往往也是當(dāng)初成就我們的東西。比如說(shuō)自戀,、自負(fù)甚至自大,,在某個(gè)時(shí)期就會(huì)起到正面作用。
孫正義在創(chuàng)辦軟銀初期,,好不容易租到一個(gè)辦公室,,進(jìn)去后發(fā)現(xiàn)沒(méi)有一件家具,地上只有一個(gè)破箱子,。他就站在這個(gè)箱子上給剛剛招來(lái)的兩名員工發(fā)表演講:五年之內(nèi)我們要做成日本最大的投資銀行,,十年之內(nèi)要做成全球最著名的投資銀行……當(dāng)他在那個(gè)破箱子上滔滔不絕地發(fā)表完自己的就職演說(shuō)后,發(fā)現(xiàn)原來(lái)的兩個(gè)人只剩下一個(gè)人了,。另外一個(gè)人聽(tīng)完他的發(fā)言后,,覺(jué)得不靠譜就離開(kāi)了。
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如果孫正義當(dāng)初沒(méi)有這種自大與狂妄,,軟銀或許就做不起來(lái)。但是,,同任何好的東西一樣,,自大的有效性、建設(shè)性也是有期限的,。愛(ài)默生說(shuō):
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最好的東西一旦過(guò)了時(shí)間,,就可能成為最壞的,讓人避之唯恐不及,,比如人的尸體,。
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一個(gè)企業(yè)管理者憑借自大、自負(fù)把企業(yè)推向成功的頂峰時(shí),,自大所暗的毀滅性因素也就開(kāi)始發(fā)作了,。
我們可以把自大、自負(fù)當(dāng)做是一個(gè)運(yùn)行良好,,但是其中藏著一顆定時(shí)炸彈的鐘表,。在一定的時(shí)間里,,我們可以把它當(dāng)做一個(gè)很好的工具來(lái)用,讓其成為一個(gè)很好的幫手,。
同時(shí)也不能忘記,,其中還藏著一個(gè)東西,一個(gè)要在某個(gè)時(shí)間里必須丟掉的東西,。如果不及時(shí)扔掉它,,任其繼續(xù)擺在那里,甚至當(dāng)神一樣供著,,那么這顆炸彈到點(diǎn)就會(huì)爆炸,。
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神欲使之滅亡,必先使之瘋狂5 x/ X: k7 G! L; z5 J
成功者到了一定階段后,,很容易進(jìn)入到一個(gè)宮殿當(dāng)中,。這是一個(gè)成功的宮殿,同時(shí)也是一個(gè)毀滅的宮殿,。
這個(gè)宮殿的墻上都是一種鏡子(就像我們?cè)诤芏嚯娪爸锌吹降摹驹诶镞叺娜丝粗晴R子,,站在外邊的人看著就是一塊塊透明玻璃),你在里邊照鏡子,,而別人在外邊看著你你卻不知道,。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者成功到一定程度時(shí),就很容易陷入這樣一個(gè)鏡子迷宮中,。他聽(tīng)到的所有的話,,都不過(guò)是他想聽(tīng)到的,他獲悉的所有信息,,都不過(guò)是別人根據(jù)它的喜好進(jìn)行篩選后給他的,。他望著室內(nèi)的鏡子,以為自己是在看窗外,,但其實(shí)是在照鏡子而已,。
吉姆·柯林斯說(shuō):
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好的領(lǐng)導(dǎo)者是遇到問(wèn)題看鏡子,有了成績(jī)看窗外,。而壞的領(lǐng)導(dǎo)者是有了成績(jī)照鏡子,,遇到問(wèn)題看窗外。
最為糟糕的情況是,,不論你是取得了成績(jī)還是遇到了問(wèn)題,,在你自以為自己是在看窗外時(shí),其實(shí)你一直是在照鏡子,。
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者一旦置身于這樣一個(gè)鏡子大廳時(shí),,他就會(huì)對(duì)潛伏在企業(yè)周圍的各種危機(jī)失去警覺(jué)。外部環(huán)境在急劇的變化,,他看到的卻是一片形勢(shì)大好,,自己在自?shī)首詷?lè)地玩著“皇帝的新裝”的游戲,。
有時(shí)候,我們覺(jué)得一個(gè)人的言行很奇怪甚至近于瘋狂的時(shí)候,,并不是他真的發(fā)瘋了,,只是他看到的世界和我們看到的世界不一樣。我們好像共處同一個(gè)世界,,但他所感受到的場(chǎng)景和我們感受的場(chǎng)景是完全不同的,。
這有點(diǎn)像這種情形:有人在用藍(lán)牙耳機(jī)打電話,眉飛色舞,,做著各種夸張的手勢(shì)和表情,,旁邊的人如果不知道他是在用藍(lán)牙手機(jī)打電話,會(huì)覺(jué)得這個(gè)人是十足的神經(jīng)病,。其實(shí)他只是在一個(gè)特定的場(chǎng)景里做出他認(rèn)為很自然的反應(yīng),。
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古希臘有一句諺語(yǔ):
神欲使之滅亡,必先使之瘋狂,。
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我們中國(guó)的古典書(shū)籍《小窗幽記》中也有一句類似的話:
天欲禍人,,必先以微福驕之,要看他會(huì)受,。
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大意就是,,天如果要降禍給一個(gè)人,一定會(huì)先以微小的利好來(lái)讓他產(chǎn)生驕矜之氣,,讓其陷入到一種自戀,、自負(fù)和自大當(dāng)中。
一個(gè)清醒的人,,當(dāng)感受到福來(lái)的時(shí)候,,不會(huì)大喜過(guò)望、奔走相告,,他會(huì)先想自己是否受得了這個(gè)福,?中國(guó)不是有一句俗話說(shuō):“沒(méi)有受不了的罪,只有享不了的�,!薄�
所謂“要看他會(huì)受”,,無(wú)非就是在提醒人們要有一顆敬畏之心,。用古希臘的話說(shuō),就是要有一種審慎的態(tài)度,,古希臘認(rèn)為審慎是人的第一美德,。所有的希臘悲劇,都是在展現(xiàn)一個(gè)主題,,即當(dāng)人失去審慎的美德后,,便要遭殃,。
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伊卡洛斯綜合征! Q) _% b& I; V6 |1 |8 l$ {9 F# b
在孫黎博士的文章中,提到了一個(gè)根據(jù)古希臘神話故事而衍生出來(lái)的詞,,叫伊卡洛斯綜合征,。
古希臘神話中有一個(gè)能工巧匠叫代達(dá)羅斯,克里特島的國(guó)王米諾斯讓代達(dá)羅斯和他的兒子伊卡洛斯在克里特島上建造一座迷宮,,用來(lái)關(guān)住米諾斯牛頭人身的兒子米諾陶諾斯,。
迷宮修建完成后,國(guó)王擔(dān)心迷宮的秘密走漏,,便下令將代達(dá)羅斯和伊卡洛斯關(guān)進(jìn)迷宮中的塔樓,,永不讓他們離島。
為了逃出去,,代達(dá)羅斯制造了一種用蠟黏合鳥(niǎo)羽而成的飛行翼,。在出發(fā)之前,代達(dá)羅斯告誡兒子,,不能飛的太高,,否則太陽(yáng)的熱會(huì)讓蠟燭融化。
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但是從石塔飛出后,,年輕的伊卡洛斯被初次飛行帶來(lái)的喜悅感沖昏了頭腦,,就像汪峰歌里唱的“我要飛的更高”。結(jié)果因?yàn)樘拷?yáng),,而導(dǎo)致蠟翼融化,,最后墜海而亡。
后來(lái),,人們便用伊卡洛斯綜合征來(lái)形容那些在得勢(shì)的時(shí)候進(jìn)入到一種不可遏制的“愈得意就愈是想更得意”的循環(huán)當(dāng)中的現(xiàn)象,。
往往在得意的最高點(diǎn),就是樂(lè)極生悲,,所以才說(shuō)審慎是人的第一美德,。
古羅馬有一個(gè)習(xí)俗,一個(gè)將軍打了勝仗凱旋而歸后,,給他授勛的人并不是皇帝本人,。而是由一個(gè)在戰(zhàn)役中失去了腿的士兵,拄著拐杖走到這個(gè)將軍面前,,先給他兩個(gè)耳光,,然后再把勛章授予他。
這就是在提醒這個(gè)將軍,,首先不要為勝利沖昏頭腦,,其次,你的勝利和榮耀是建立在很多士兵的犧牲之上的,。所以,,一定要保持一種審慎的心態(tài)和一種敬畏的態(tài)度,。
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敬畏與審慎- U. b- R, S* [' S4 z* O
孫黎博士的文章中也寫(xiě)了一個(gè)古羅馬皇帝打完勝仗后凱旋而歸時(shí)的故事。當(dāng)凱撒面對(duì)滿大街的人向他歡呼時(shí),,會(huì)有一個(gè)奴隸站在他的戰(zhàn)車后面,,不斷的在他耳邊說(shuō)著一句話:你是人,凱撒,,你是人,,凱撒。
這個(gè)奴隸的作用就是在提醒凱撒:你不是神,,而只是一個(gè)人,。
我們中國(guó)古代,在唐朝及之前的朝代,,也一直有一個(gè)類似的習(xí)俗,。當(dāng)皇帝出行時(shí),在浩浩蕩蕩的隊(duì)伍的末尾,,會(huì)有一輛拖著一口棺材的車跟著,。這也是一種警醒,用以告誡皇帝,,不管你現(xiàn)在有多風(fēng)光,,在你生命的盡頭也只是一口棺材在等著你。
其實(shí)一說(shuō)起這個(gè)話題,,就能讓人想到好多場(chǎng)景和故事,。亞歷山大大帝是一位征服過(guò)亞非歐三大洲的偉大皇帝,在臨死時(shí)他囑托道:我死后,,你們一定要在棺材的兩邊各開(kāi)一個(gè)洞,,我要把我的兩個(gè)手伸出去,讓世人看看我離開(kāi)這個(gè)世界的時(shí)候,,我手里到底有什么……
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作者: xiaobing86203 時(shí)間: 2017-8-7 11:35
但有時(shí)自信與自負(fù)要分辨清楚~~
作者: 這是個(gè)梗 時(shí)間: 2017-8-8 16:07
文章太長(zhǎng)了啊
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