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標(biāo)題: 老板喜歡玩權(quán)衡之術(shù),是去是留? [打印本頁(yè)]

作者: 歸航    時(shí)間: 2017-9-5 10:42
標(biāo)題: 老板喜歡玩權(quán)衡之術(shù),,是去是留,?
RT,,這個(gè)廠工作第五個(gè)年頭了,開發(fā)了好些款產(chǎn)品,成熟的已成規(guī)模,新型的也正在準(zhǔn)備沖擊市場(chǎng),。可是在這個(gè)開發(fā)過(guò)程中有一個(gè)問(wèn)題一直擱在心里頭,,就是開發(fā)產(chǎn)品一直不能處于主導(dǎo)位置,,卻干著負(fù)責(zé)人的事兒。即老板總喜歡在身邊插個(gè)半懂不懂的“負(fù)責(zé)人”來(lái)“埋汰”人,。) D& {' P5 R& E; q1 |' K8 o
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現(xiàn)在開發(fā)的產(chǎn)品都屬于較復(fù)雜的全自動(dòng)機(jī)型,,雖然大部分是借著別人的東西抄,可還是要些真本事的,。半懂不懂的就是給人舔亂,而且還容易整出別的亂七八糟的新問(wèn)題,。幾次跟老板們提議,,開發(fā)新機(jī)我只需要一個(gè)電工配合就可以了,可三番兩次老板還是喜歡這么搞,,兩次大教訓(xùn)都否定不了他們的思路,。偏偏這些插進(jìn)來(lái)的工資又高,譜又大,,難免讓我心里不平衡,。
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記得第一個(gè)高工,過(guò)去搞過(guò)電,,滾了,;第二個(gè),過(guò)去搞機(jī)加工的,,也滾了,;第三個(gè),過(guò)去搞生產(chǎn)的,,剛走,;現(xiàn)在又來(lái)一個(gè),,過(guò)去搞鈑金的。" _5 w) r. V8 P2 x

0 c  w' L6 p% R% V) V# s7 ?說(shuō)實(shí)話,,突然不想搞了,,想換地兒。
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作者: 上海狐飛    時(shí)間: 2017-9-5 10:44
讓老板交學(xué)費(fèi),,玩吧
作者: 水水5    時(shí)間: 2017-9-5 10:46
呵呵,," ?) h& ]$ x; x; r
在職場(chǎng),是必須經(jīng)過(guò)這個(gè)坎的,,當(dāng)你看破紅塵,,這些就理解了。
9 o" o( F$ X- V* l! W只要是你是技術(shù)大牛,,他們隨便來(lái)提,。你一定要謙虛,即使他們的不對(duì)也要裝做謙虛,。* a# P% L6 c8 O0 f0 p
有人的地方就有江湖,,不容易啊~~
作者: jcj0512    時(shí)間: 2017-9-5 10:53
搞機(jī)加工的,搞鈑金的能指揮得了你這自動(dòng)化設(shè)計(jì)大牛,?還以為是項(xiàng)目經(jīng)理類的管理人才呢,。
作者: 不是高級(jí)工程師    時(shí)間: 2017-9-5 11:07
權(quán)術(shù)不完全是貶義的,有的時(shí)候?yàn)榱藞?zhí)行順利,,也得玩一玩“權(quán)術(shù)”,。再說(shuō)了,哪里沒(méi)有“權(quán)術(shù)”:看看吧上到國(guó)家政府,,中到企業(yè)行業(yè),,下到家庭社會(huì),人是群居動(dòng)物,,利益之爭(zhēng),,沒(méi)有“真空地帶”。得適應(yīng),,最好學(xué)會(huì)應(yīng)用,。
作者: 鑫森淼炎垚    時(shí)間: 2017-9-5 11:16
你要明白,老板派的是監(jiān)軍,。我猜測(cè):你可能有哪句話,,讓老板對(duì)你產(chǎn)生戒備,對(duì)你不放心,。如待遇和心情都不如意的話,,就離開,如只是發(fā)發(fā)牢騷的話,繼續(xù)認(rèn)真干活吧,。
作者: 二郎神zc    時(shí)間: 2017-9-5 11:30
這公司不留也罷
作者: klzy321    時(shí)間: 2017-9-5 11:44
啥事都讓負(fù)責(zé)人簽字,,埋點(diǎn)地雷,來(lái)一個(gè)走一個(gè),,看看老板還派人來(lái)不,。
作者: 韓sh    時(shí)間: 2017-9-5 12:28
水水5 發(fā)表于 2017-9-5 10:46' q+ }+ q- q9 Z4 |% u; u% a
呵呵,) P; A& }$ H* ^$ k
在職場(chǎng),,是必須經(jīng)過(guò)這個(gè)坎的,,當(dāng)你看破紅塵,這些就理解了,。
9 {( U: y( @% [7 g) s只要是你是技術(shù)大牛,,他們隨便來(lái)提。 ...
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你這種情形我知道的,,我公司也有這個(gè)狀況,,設(shè)計(jì)的機(jī)器交給半懂不懂的人給你搞,搞好了是他的功勞,,搞不好你得全兜著,,跟個(gè)孫子一樣得看半懂不懂人的臉色。走不走還是你自己決定,,但是走未必不好,,不走你就得習(xí)慣這個(gè)環(huán)境。磨煉成老油條,,把做技術(shù)的腦子都使到搞人際關(guān)系那里去,。
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作者: zy3692976    時(shí)間: 2017-9-5 12:31
在規(guī)定的上班時(shí)間里做分內(nèi)的事情,別的讓他們自己瞎折騰去好了,,時(shí)間到了,,自己也會(huì)滾的
作者: 韓sh    時(shí)間: 2017-9-5 12:37
中國(guó)大部分是這個(gè)情形,我公司的設(shè)計(jì)研發(fā)新產(chǎn)品,,裝配是個(gè)半罐子水的,那個(gè)腦瓜子轉(zhuǎn)的很快,,可惜沒(méi)用到技術(shù)上,,楞是把設(shè)計(jì)給搞得啥也不是,技術(shù)上的事不先跟設(shè)計(jì)說(shuō),,直接跑到主管那里告狀,,主管也不知實(shí)情,就找設(shè)計(jì)約談,,這個(gè)不合理,,那個(gè)不行,把設(shè)計(jì)搞得啥也不是了,只會(huì)嗯嗯點(diǎn)頭,,完后就各種改動(dòng),。也真難為了設(shè)計(jì)。
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作者: zah977    時(shí)間: 2017-9-5 12:54
當(dāng)老板有老板的想法,,1怕搞設(shè)計(jì)的書生氣,,對(duì)生產(chǎn)工藝不熟,2怕機(jī)器的所有秘密就你一人知道,,你一走就搞不定了,。3怕設(shè)計(jì)不成熟,浪費(fèi)大洋,,多一個(gè)人,,多一種意見。......
作者: coverrick    時(shí)間: 2017-9-5 13:13
有沒(méi)有這樣一種可能,?是因?yàn)槟隳睦镒龅米屓瞬环判模?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: qq642446015    時(shí)間: 2017-9-5 13:26
66666
作者: walen    時(shí)間: 2017-9-5 14:35
有人的地方就有江湖
作者: liheng538    時(shí)間: 2017-9-5 15:21
兵來(lái)將擋水來(lái)土掩,,感覺不爽就挪窩。前提是沒(méi)有太大的經(jīng)濟(jì)壓力
作者: wx_RVt8dHB5    時(shí)間: 2017-9-5 16:14
有沒(méi)有想過(guò)老板花這么大力氣目的在哪里?想引進(jìn)新思維,?保留多個(gè)儲(chǔ)備干部,?有疑問(wèn)都可以直接跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,不用太糾結(jié),,很多事情就是缺乏溝通才多了這么多的不理解和猜疑,!
作者: 松江機(jī)械    時(shí)間: 2017-9-5 16:17
人在江湖。
作者: 所羅門_x    時(shí)間: 2017-9-5 16:23
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),!可懂,?; e1 O* R/ d5 U1 {) n5 j+ A
5年前,公司找了個(gè)采購(gòu)經(jīng)理,,就是個(gè)傻逼娘們,,啥都不懂還愛裝懂。老板還是清華大學(xué)畢業(yè)的,,去美國(guó)讀了博士的人呢,,你能說(shuō)老板傻?不可能,,我和老板面談過(guò),,40多歲,不是很健談,,但思維敏捷,。當(dāng)時(shí)沒(méi)明白為啥職位沒(méi)給我而找個(gè)傻逼來(lái),一周后我明白了,。$ g+ C6 I- p6 F
有的時(shí)候人的才能不僅限于正的方向,,反向能力也是一大技能,,特別對(duì)于管理來(lái)說(shuō)。
作者: 歸航    時(shí)間: 2017-9-5 17:16
所羅門_x 發(fā)表于 2017-9-5 16:23
3 t2 A& V5 V* R  O商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),!可懂,?
' S& u: K( M5 @; x- x* P: i8 @5年前,公司找了個(gè)采購(gòu)經(jīng)理,,就是個(gè)傻逼娘們,,啥都不懂還愛裝懂。老板還是清華大學(xué)畢 ...
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不搞了,。情愿去別的地方做小弟,,也不想在這與人勾心。
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4 Q. ~  O6 n% J. s" w( S, s$ F2 H剛找老板談了談,,老套的說(shuō)辭,,就是讓我配合了怎么怎么的。
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+ B6 O! g9 A5 D這行干久了,,不想在那些廢話上浪費(fèi)時(shí)間,,最后就說(shuō)了一句話,“我能搞,,但我不會(huì)配合他,,你們考慮下�,!�
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作者: 岳麓山北    時(shí)間: 2017-9-5 17:21
主要是老板對(duì)你不放心,,你向老板申請(qǐng)要點(diǎn)股份,給就留,, 不給就走,。
作者: 王傑_Fg590    時(shí)間: 2017-9-5 18:53
水水5 發(fā)表于 2017-9-5 10:46# k9 E) |) z5 s7 E4 }! g
呵呵,
  S( O) o4 Q, {" [3 V在職場(chǎng),,是必須經(jīng)過(guò)這個(gè)坎的,,當(dāng)你看破紅塵,這些就理解了,。
+ f/ X' q% n+ c, a只要是你是技術(shù)大牛,,他們隨便來(lái)提。 ...

0 _( m: N8 }5 n; j; q對(duì),,這就是江湖,。深有感觸
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作者: wxg263    時(shí)間: 2017-9-5 19:11
這種事情太多了,還好都是你在搞,,要是你只是個(gè)跑腿 或者畫圖的,那他們隨便找個(gè)人來(lái)干了,,你就直說(shuō),,不愛干,,走人就行了
作者: 未來(lái)第一站    時(shí)間: 2017-9-5 22:13
這就是老板該玩的。
作者: 韓寒11    時(shí)間: 2017-9-5 22:19
如果老板給你的工資做夠多的話,,還是忍了吧,,看在錢的面子上
作者: albert.tang    時(shí)間: 2017-9-5 22:57
此處不留爺,自有留爺處
作者: 魍者歸來(lái)    時(shí)間: 2017-9-5 23:06
浪費(fèi)腦細(xì)胞啊,,有合適的就換吧
作者: 月光狼人    時(shí)間: 2017-9-6 09:07
正常的,,就像我們一樣,總是要插一個(gè)總工,,已經(jīng)有一個(gè)經(jīng)理,。老板這叫權(quán)衡監(jiān)督。理解,,關(guān)鍵是你們這個(gè)加的是領(lǐng)導(dǎo),,以后就叫他負(fù)責(zé)好了,你來(lái)指手畫腳,。
作者: 默笑滄海    時(shí)間: 2017-9-6 10:39
建議你閱讀一下職場(chǎng)動(dòng)物進(jìn)化手冊(cè),,你就會(huì)明白老板為什么要這么做了。坦誠(chéng)來(lái)講,,他們提的意見一個(gè)有用的都沒(méi)有嗎,?是不是你自動(dòng)忽略了他們的建議里對(duì)你有用的部分?你的所有做法都和公司的發(fā)展是完全切合的嗎,?是和老板想法一致的嗎,?不見得吧,你的所有想法都是建立在你是一個(gè)打工者的立場(chǎng)做出的,,假如公司破產(chǎn),,你可以到其他公司另謀高就,但是老板可就破產(chǎn)了,。再者還有一句話,,步子邁的大了容易扯著蛋,所以老板會(huì)讓公司在自己的掌控范圍內(nèi)發(fā)展,,而不是要一匹脫韁的野馬,。
作者: ANYS    時(shí)間: 2017-9-6 11:05
老板有老板的想法,我們猜不透
作者: 專業(yè)醬油男    時(shí)間: 2017-9-6 13:13
感覺你內(nèi)心很想走,,但為什么下不了決心
作者: 歸航    時(shí)間: 2017-9-6 13:53
本帖最后由 歸航 于 2017-9-6 14:14 編輯
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默笑滄海 發(fā)表于 2017-9-6 10:39
1 b( V3 O  _: c4 `5 U' E" c建議你閱讀一下職場(chǎng)動(dòng)物進(jìn)化手冊(cè),,你就會(huì)明白老板為什么要這么做了。坦誠(chéng)來(lái)講,,他們提的意見一個(gè)有用的都沒(méi) ...

7 K. N, B! m- w. ~1 R8 ^' w5 R0 |是成年人,,職場(chǎng)該怎么處,是各有各的思路和想法的,,強(qiáng)行灌輸經(jīng)驗(yàn)論只適合于忽悠拍馬,、安逸低迷之流,。; u5 p$ O3 l% R; Q. k/ k

; h) Y# g; v) t2 G! B0 P. ]" q工作中,我不會(huì)去小看或者高看誰(shuí),,這取決于我的事情在橫生枝節(jié)的過(guò)程中能不能做的順,,雖說(shuō)與人斗,其“樂(lè)”無(wú)窮,,但如此循環(huán)就是企業(yè)的問(wèn)題,,并不值得提倡。要知道謙讓不等于無(wú)能,,若拿別人的謙讓作為各自得寸進(jìn)尺的底氣,,就很容易惹事端。要知道大方向沒(méi)錯(cuò),,卻拿小細(xì)節(jié)去否定別人能力,,除了一時(shí)的強(qiáng)詞奪理和妖言惑眾,是鎮(zhèn)不住身正,、行正的技術(shù)人員底氣的,。
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* M. Q9 E. ]6 S我很少與老板直接打交道,也就不存在在他們面前邀功炫能之說(shuō),,因?yàn)槲抑皇悄缅X辦事,,盡量做好,且不爭(zhēng),,這也是別人或者老板唯一能夠借機(jī)擎肘我的地方,。但俗話說(shuō)的好三人成虎、眾口鑠金,,有些事情說(shuō)的多了,,哪怕不是也就變成是了�,?蛇@仍取決于我要不要去計(jì)較,。我不計(jì)較,他們可以借事為所欲為,。若我們開始就那些個(gè)事情認(rèn)真計(jì)較了,,那么就是兩敗俱傷,誰(shuí)也討不了好,。所以都得清楚這個(gè)度,。
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搞機(jī)械設(shè)備,做到最后,,看的還是設(shè)備的最終的運(yùn)行效果,,中途說(shuō)的天花亂墜沒(méi)用�,?芍型救魴M生出幾個(gè)本不該出現(xiàn)的事端,,所影響的可不僅僅只是設(shè)備的進(jìn)度,,更關(guān)鍵的是人與人之間的態(tài)度。老板不會(huì)因?yàn)檫@個(gè)過(guò)程中你們誰(shuí)贏誰(shuí)輸而高看任何人,,唯一能區(qū)別的是誰(shuí)能把住自己的處事底線。
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0 a% M/ N+ V! V1 R% u3 N這個(gè)世上有很多種人,,各自的性格和能力決定著各自的為人處世方法和方向,,從而形成各自的處事原則。原則之內(nèi),,相安無(wú)事,,原則之外,各安天命,。( y0 v8 u9 r5 X
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作者: 歸航    時(shí)間: 2017-9-6 14:08
專業(yè)醬油男 發(fā)表于 2017-9-6 13:13
( L& d' g9 ^4 c5 ]0 t感覺你內(nèi)心很想走,,但為什么下不了決心
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我原本是打算做到明年年底的,前提是老板不要再在旁邊插個(gè)所謂的”負(fù)責(zé)人“來(lái)慪氣,,三天兩頭人斗人,。厭煩了。再者設(shè)備電氣控制這塊剛上手,,也需要一個(gè)時(shí)間段來(lái)實(shí)踐和緩沖,。- D1 Q; F' N3 v' P

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: A# P3 T5 y3 }% G7 ~8 S* M* ~% a滿足不了這個(gè)條件,手頭再接開發(fā)新機(jī)的任務(wù),,以目前的心態(tài)來(lái)看,,呆下去沒(méi)意義。
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作者: yangjunjie2    時(shí)間: 2017-9-6 14:20
所羅門_x 發(fā)表于 2017-9-5 16:23
6 n/ [* g- F  G! _商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),!可懂,?
5 L; o9 D0 ]6 n2 e' x5年前,公司找了個(gè)采購(gòu)經(jīng)理,,就是個(gè)傻逼娘們,,啥都不懂還愛裝懂。老板還是清華大學(xué)畢 ...

  H2 x) X3 t! d7 [7 Y請(qǐng)問(wèn)這話如何理解,,我沒(méi)看明白/ {  J/ t! d( t" |) b
“一周后我明白了,。
' K7 _' [5 B% s+ Z' _1 x2 Q( V$ H0 e  p2 @; J5 F有的時(shí)候人的才能不僅限于正的方向,反向能力也是一大技能,,特別對(duì)于管理來(lái)說(shuō),。“””) O9 O9 {) v0 U

作者: 一重科技    時(shí)間: 2017-9-6 14:25
很多私企老板喜歡下面人內(nèi)斗,,這樣,,才能更方便的管控。
作者: lgliang_429    時(shí)間: 2017-9-6 15:38
這個(gè)帖子一路看下來(lái),,覺得你老板對(duì)你的水平等各方面的評(píng)估肯定不像你自己認(rèn)為的那樣(NB,,能獨(dú)當(dāng)一面),,對(duì)你的定位只是一個(gè)技術(shù)人員(機(jī)械專業(yè)的),所以,,按他的架構(gòu)需要一個(gè)全面負(fù)責(zé)的人(項(xiàng)目經(jīng)理),,雖然這個(gè)人不怎么樣,但老板有自己認(rèn)為的開發(fā)流程及各司其職的崗位,。所以,,是這個(gè)負(fù)責(zé)人能力不行,不是老板故意安排,!$ K# E- J* J9 @; `

% x6 [9 C3 ]. d3 d+ t這以上,,很有可能你的實(shí)際水平不像你老板認(rèn)為的那樣,但是作為一個(gè)公司,,整個(gè)項(xiàng)目該如何走的全部流程,,(不只是設(shè)計(jì)調(diào)試等),比如進(jìn)度,,采購(gòu),,協(xié)調(diào),人際關(guān)系等等的宏觀把控,,你有沒(méi)有在你老板面前體現(xiàn)出來(lái)你這方面的能力或見解,?
7 ]/ r, f' K5 o% C$ s0 U- l+ [/ C1 r$ J1 l8 v; r5 s
建議你多考慮下這方面的東西,有利于你今后的發(fā)展,。
作者: 水水5    時(shí)間: 2017-9-6 15:48
現(xiàn)在不是江湖的問(wèn)題了,,我感覺像是你的問(wèn)題。
% }! ?% y: F1 D# k$ ^真誠(chéng)的勸一句,,兄弟三思啊~
$ f" C, o) {) S, v: D. Q真正的問(wèn)問(wèn)自己的內(nèi)心,,自己想要的到底是什么?
$ {$ [3 F: P8 P8 w& R6 ^是白花花的銀子,?是設(shè)計(jì)時(shí)的成就感,?是能學(xué)到東西,技術(shù)更上一層樓,?是能夠開拓視野,,見多識(shí)廣?還是能夠安逸的照顧家庭,?9 f3 I) Y2 |- ^
都不是,?那又是什么?
' g. R$ S5 |2 t& S2 B即使已經(jīng)邁出了離職的腳步,,這些問(wèn)題也是要想明白的,。
; k4 B. W7 h9 N) `5 \& T! I8 ^! n2 S5 U1 C0 C, G

作者: huage520    時(shí)間: 2017-9-6 17:04
如果是想發(fā)牢騷就算了,還是繼續(xù)做。如果認(rèn)為提高一些條件你還是可以忍受,,就要求提高你的工資待遇,。工作最終還是工作而已。這些都不可以,,那就走人,。有技術(shù)也不怕就是了
作者: 歸航    時(shí)間: 2017-9-7 07:56
lgliang_429 發(fā)表于 2017-9-6 15:383 ?+ j3 U1 I2 F( w1 y+ J) X( z) c  q1 ?* y
這個(gè)帖子一路看下來(lái),覺得你老板對(duì)你的水平等各方面的評(píng)估肯定不像你自己認(rèn)為的那樣(NB,,能獨(dú)當(dāng)一面),,對(duì) ...
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私企,除非是特別信任的人,,不然很多如你說(shuō)法中的行為是受限制的,尤其是老板目空一切的公司,。
" d7 @% S: h( U8 ?; z* e' ]0 U2 i所以也就導(dǎo)致了做事的人分成兩面,,一種是夾著尾巴做人,高調(diào)做事,;一種是低調(diào)做事,,卻以性情做人。  k$ x+ q2 C5 A1 h

作者: GZ丶一哥    時(shí)間: 2017-9-7 09:18
大部分中小型企業(yè),,應(yīng)該都是這種情況,,跳槽下一家公司,不能保證不是一樣的情況,。
作者: 索雷工業(yè)維修    時(shí)間: 2017-9-7 10:47
這樣的老板心機(jī)太重,,任人唯親吧,還是做事多留意
作者: yangjunjie2    時(shí)間: 2017-9-7 14:01
所羅門_x 發(fā)表于 2017-9-5 16:23# C4 S6 f4 r' [
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),!可懂,?
; `/ i, y5 t% [* E3 Z2 W: n+ J5年前,公司找了個(gè)采購(gòu)經(jīng)理,,就是個(gè)傻逼娘們,,啥都不懂還愛裝懂。老板還是清華大學(xué)畢 ...

! P7 u, p, l( D$ F* Y% @" j意思老板需要他來(lái)平衡你的影響力,,如果他還行或者是在其他地方有正面意義就留下,,如果你現(xiàn)在攤牌老板就得讓他走1 B$ {- R6 e! K; m6 e0 a$ x





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