26號,也就是周三我廠就要開始演講比賽,,可我演講稿才剛出爐,,這還是在網(wǎng)上借了不少,理科的我寫東西手好笨,,大家如有時(shí)間幫我改一改,,小生謝過大家了,,
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質(zhì)量在我心中[稿]fficeffice" />
各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo),,大家好,!
我今天演講的題目是:質(zhì)量在我心中。質(zhì)量的好壞與我們有著密切的聯(lián)系,,在全面建設(shè)和諧小康社會中質(zhì)量尤其重要,,比如像我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量,、生活質(zhì)量,、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等,,總之,,人們所創(chuàng)作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。
任何品牌,,要想獲得用戶的青睞,,最根本還得要看質(zhì)量,良好的,、過硬的,、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足市場的基石。我們公司的**,,總體來講產(chǎn)品還具有一定的競爭優(yōu)勢,,但質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)還是存在,質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生,,這給企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響,。提高產(chǎn)品質(zhì)量要堅(jiān)持嚴(yán)格的生產(chǎn)管理和有效的質(zhì)量管理手段,產(chǎn)品原材料,、外購件,、零部件的“三有”檢驗(yàn)規(guī)程;操作者對自己加工的產(chǎn)品實(shí)行自檢,、自分,、自作標(biāo)記和控制自檢正確率的“三自一控”的工作自控制制度,返修品,、回用品,、不合格品“三品”的嚴(yán)格區(qū)分,嚴(yán)格按圖紙,、按標(biāo)準(zhǔn),、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)。尤其是質(zhì)量事故要做到責(zé)任人不查清不放過,事故原因不查清不放過,,無預(yù)防再發(fā)生的不放過,。從這個(gè)意義上說,我們產(chǎn)品的命運(yùn)就把握在自己的手中,。每一位員工都重視質(zhì)量,,視責(zé)任如泰山,視產(chǎn)品在手中,,質(zhì)量在心中,,在此細(xì)節(jié)上精益求精,做好每一道工序,,讓我們的****精益完美,,讓質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。
一個(gè)真正有生命的品牌是因?yàn)橛兄⒅刭|(zhì)量基礎(chǔ)作保證,,一個(gè)品牌的質(zhì)量形象是靠每一位員工的精心打造,。在我們的精心呵護(hù)和拼搏下,企業(yè)步入快速發(fā)展的軌道,。靠的就是質(zhì)量在生產(chǎn)過程的積累,,只有在生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān),,點(diǎn)點(diǎn)控制,生產(chǎn)的產(chǎn)品才有質(zhì)量保證,,成為市場上過硬的產(chǎn)品,。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,打造百年老店任重而道遠(yuǎn)”,,我覺得我們的產(chǎn)品能做的更好,,我真心的希望讓我們大家一起努力,用我們的熱情和智慧,,用我們永不言敗的干勁,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住“質(zhì)量和服務(wù)”這個(gè)生命線,,使我們的“東方奇物”重現(xiàn)風(fēng)采,!
(為了論壇文明,我在這里不說產(chǎn)品名,,了,,)
卓哲 發(fā)表于 2007-10-6 19:46* n( B7 I) h, N% v; E4 n
演講已結(jié)束,,,沒拿什么名次,,
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