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標(biāo)題: 生管流程介紹 [打印本頁(yè)]

作者: eryanw 時(shí)間: 2007-12-3 10:27
標(biāo)題: 生管流程介紹
生管作業(yè)包括：
一,、生產(chǎn)計(jì)劃
二,、進(jìn)度編排
三,、生產(chǎn)派工
四,、進(jìn)度追蹤
五,、生產(chǎn)回饋,，掃描作業(yè)及報(bào)表制作

作者: 安得利唐 時(shí)間: 2009-12-23 13:41
很實(shí)用,，先下載后面再仔細(xì)研究,，謝了！

作者: 機(jī)械畢業(yè)生 時(shí)間: 2010-7-21 13:51
正在找,，希望對(duì)我有用

作者: hml6983931 時(shí)間: 2010-7-27 07:22
1,、管理跟不上，內(nèi)外關(guān)系不默契,，爭(zhēng)功得力,，打小報(bào)告，管理人員不好管理,。家族式管理,，沒有像樣的管理模式和企業(yè)文化。
( U( q' e2 A$ @# Y2 V/ {. A機(jī)械設(shè)計(jì),機(jī)械加工,設(shè)計(jì)軟件,機(jī)械工程師,設(shè)備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測(cè)量,工程機(jī)械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動(dòng)化 2,、員工沒有責(zé)任心,，沒有以廠為家的觀念，晚上給別人加班或者回家干農(nóng)活,，白天在廠里打瞌睡,，搞個(gè)工傷還得處理，影響生產(chǎn),，而且員工基本上不學(xué)習(xí),，我?guī)装偃f(wàn)一臺(tái)的設(shè)備比同行好很多，先進(jìn)的多,，但是成產(chǎn)效能不如別人的一半,。" M7 z- H: ?; O6 n+ a' E' K
3、今年國(guó)內(nèi)招標(biāo)非常骯臟,，今年以來,，國(guó)內(nèi)各大鋼廠都有業(yè)務(wù)進(jìn)行招標(biāo)，我公司技術(shù)科研人員經(jīng)過幾夜的努力,，無(wú)論是價(jià)格還是技術(shù),，都是遙遙領(lǐng)先，打分都是最高的,，來考察都很滿意,，商務(wù)談判也很成功，可就是合同簽不下來,，最后只能流產(chǎn),，說老總的決定，后來打聽,，不是同學(xué)關(guān)系就是親屬關(guān)系�,，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)的招標(biāo)，我基本上沒有信心去,，第一打擊我,，第二,，打擊我的員工。第三,，勞神傷財(cái),，一場(chǎng)空。
1 n' n7 B+ |- B: {' N中國(guó)機(jī)械社區(qū) 4,、沒有銷售團(tuán)隊(duì)，信息比較閉塞,，哪里招標(biāo)都是關(guān)系戶通知,，急急忙忙趕過去，準(zhǔn)備不到位,，技術(shù)吃不透,，無(wú)法資源共享。
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1,、尋求有經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)(內(nèi)部,、外部管理，銷售管理,、員工管理,、質(zhì)量管理等等)合作，把企業(yè)正規(guī)化,。
; R! k% E. ]9 N Z3 K5 N 2,、有銷售經(jīng)驗(yàn)的人士合作，對(duì)各個(gè)鋼廠的關(guān)系比較融洽,，在別人走上層路線時(shí),，能有用武之地。
' d7 B, }! \! {$ y$ K# C: t機(jī)械設(shè)計(jì),機(jī)械加工,設(shè)計(jì)軟件,機(jī)械工程師,設(shè)備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測(cè)量,工程機(jī)械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動(dòng)化 3,、共同志向,，夢(mèng)想創(chuàng)業(yè)，善于挖掘自己的潛在資源,，共謀發(fā)展,。
, c! L: }3 {* m7 ~1 _0 Dbbs.cmiw.cn 4、同行合作,，禁止惡性競(jìng)爭(zhēng),，互幫互助，共同盈利,。

作者: 劉心玥 時(shí)間: 2010-8-16 17:08
看了,，下了，學(xué)了,，進(jìn)步了

作者: zw126621 時(shí)間: 2010-10-23 08:50
怎么才能得到威望呀,？,？？

作者: zw126621 時(shí)間: 2010-10-23 08:57
確實(shí)不錯(cuò)的,，謝謝了,。要是簡(jiǎn)體就好了

作者: 阿一 時(shí)間: 2010-10-25 11:27
扣威望是什么概念呢？去學(xué)習(xí)一下,。

作者: JXTTTTT 時(shí)間: 2018-5-30 12:53
謝謝分享

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