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機(jī)械社區(qū)
標(biāo)題:
生產(chǎn)問題分析與解決
[打印本頁]
作者:
邵念
時(shí)間:
2007-12-13 16:45
標(biāo)題:
生產(chǎn)問題分析與解決
生產(chǎn)問題分析與解決
作者:
真正
時(shí)間:
2008-10-6 17:42
標(biāo)題:
生產(chǎn)問題分析與解決
生產(chǎn)問題分析與解決是一部非常好的管理文件,。頂�,。。,。,。,。。,。,。�,！
作者:
憨老馬
時(shí)間:
2008-10-7 07:39
下的人不少,希望有人能能夠深入談?wù)?
作者:
1027
時(shí)間:
2008-10-8 21:21
謝謝你提供給大家,待我仔細(xì)看完后,再來討論.
作者:
to080908
時(shí)間:
2008-10-17 21:54
很不錯(cuò)的東西,，總結(jié)的不容易
作者:
xiongxw
時(shí)間:
2008-10-31 08:23
話題較深?yuàn)W，生產(chǎn)管理是一門藝術(shù),，人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)、測量需要面面具到
作者:
親力親為
時(shí)間:
2012-10-25 19:12
可聯(lián)系持續(xù)改進(jìn),，很好的質(zhì)料,，已經(jīng)下載，會(huì)用心品味,。
作者:
趙德貴
時(shí)間:
2012-11-2 16:54
學(xué)習(xí)了
作者:
三羊開泰
時(shí)間:
2013-1-5 12:28
下來,。學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)謝了。,。,。。,。,。。
作者:
煙灰缸
時(shí)間:
2013-1-6 16:10
樓主能給個(gè)大綱嗎,，不知道對(duì)自己有沒有用,，金幣不夠啊
作者:
252696966
時(shí)間:
2013-1-7 19:39
是啊,，給個(gè)大綱比較合適,，不過謝謝樓主了
作者:
池中物
時(shí)間:
2013-1-8 11:46
我覺得下了這些資料，閱讀之后,，應(yīng)該再來這里寫些體會(huì),，這樣的交流才能起到更好的作用,。
作者:
打工
時(shí)間:
2013-1-10 13:15
很好用謝謝。,。,。。
作者:
252696966
時(shí)間:
2013-1-23 19:42
很不錯(cuò),，謝謝樓主
作者:
gantongyin310
時(shí)間:
2013-1-23 20:38
謝謝樓主分享,，挺好的東東，貼近現(xiàn)場實(shí)際,。
作者:
雨亦奇
時(shí)間:
2013-3-26 18:09
學(xué)習(xí)了
作者:
張春曉
時(shí)間:
2013-4-5 10:08
第一部分 分析問題的本質(zhì)
' Y0 \+ J0 B+ \# I0 V; P
第一講 企業(yè)生產(chǎn)中的常見問題
3 ?9 z6 s V _% _+ D% ^$ o
1．生產(chǎn)現(xiàn)場常見的問題
; F- ] Y9 t9 a2 h* |, J Y
2．探尋生產(chǎn)問題的源頭
- f8 ^$ Z4 f h! H$ q5 A; V
3．案例分析：管理袋鼠
: K4 t* W+ \: Q# n M
" ?. h# X, ` M
第二講 職責(zé)是什么
" ]7 w' ]) T8 l+ p6 t2 m
1．職責(zé)是交易平臺(tái)
p5 G+ X: E# {/ E4 f
2．職責(zé)是工作內(nèi)容和范圍
- \# Y& w# t: O; }2 k
3．常見的誤區(qū)
: c( g3 y& [4 R& ]
: m* ]) Q. l) e2 o1 p
第三講 職責(zé)是一種能力要求
! H+ o' J" S& o# B% K
1．職責(zé)不僅僅是工作內(nèi)容和范圍
( v- x- ^: y5 A
2．對(duì)職責(zé)的狹隘理解而導(dǎo)致的問題
7 v& ^* W4 L7 r- P: J
3．職責(zé)與能力不匹配及其處理誤區(qū)
0 Y1 ?" U4 J g
- E {; B; H ]: K# B4 a
第二部分 如何發(fā)現(xiàn)問題
; j9 v2 n1 h( F9 D. E/ y
第四講 職責(zé)是一種關(guān)聯(lián)
& g7 T5 c8 {6 n9 p+ F
1．每項(xiàng)職責(zé)都離不開其它職責(zé)的履行
9 ^0 N2 X7 S) p# Q! z; E
2．企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈
) ?9 r* m' |0 O, f7 W
3．職責(zé)的賦予是為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
6 c. K# ?% \6 ~
# C% Q: X1 `# l" y- o9 a4 q
第五講 職責(zé)是一種期望
7 W* H- M8 ^! r9 [
1． 職責(zé)是一種投入產(chǎn)出關(guān)系
; k% x+ F* }* a; ~* u
2． 表達(dá)期望的事先性
: v5 K. F& ]4 E1 \; K/ v
6 N) Y1 h# O" A3 P7 f- {
第三部分 如何分析問題
0 ^6 J, s% Z( c& I1 [8 j' t; v& R2 }
第六講 職責(zé)是一種約定
/ A' V* W. V) e
1．職責(zé)描述中的局限性
8 j# g0 V Y: u
2．如何界定職責(zé)
( Y, ^- a$ u1 r
6 [6 F+ O' o, ]' a& F3 A+ |
第七講 職責(zé)管理的方法一——職責(zé)描
# j/ h d0 J: _$ u2 X
1．解讀職務(wù)說明書
! [( e: Q! |" D$ t9 r" o
2．職責(zé)的確認(rèn)與界定
1 e3 b8 k/ }% s' T7 ]5 l) C
- L1 e- x2 E" V0 z" C7 y; o: g
第八講 職責(zé)管理的方法二——匹配職責(zé)與能力
8 o% d" N! L. \& G4 N3 h1 b
1．確認(rèn)理解
) D5 d, D. C: s$ x' Y
2．確認(rèn)職責(zé)與能力的缺口
: {4 f2 }2 ^* [4 w* a( C
3．確認(rèn)工作的完成人
$ h* U: M5 s) ~( F j6 K) i
4．激發(fā)承諾
4 U4 k0 u' e. l x& F
5．匹配職責(zé)與能力的一些問題
' k" i; V/ z0 e
" G9 l W8 r& T: Y
第四部分 解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題的方法
* {" w% A$ f: ^. r/ B- q. s
第九講 職責(zé)管理的方法三——職責(zé)對(duì)話
/ B( g, y+ `8 f
1．與誰對(duì)話
4 ?; _0 M, |& r6 B( `; N
2．對(duì)話內(nèi)容
2 L/ o+ O u1 z. |% @3 t# `; F
3．對(duì)話目的
! \2 L0 c5 u) g$ d
! P) ?+ C( E; D5 A5 I
第十講 職責(zé)管理的方法四——表達(dá)期望
D+ w4 _- L( p' E9 b o
1．事先明確關(guān)聯(lián)人的期望
8 n3 R; [2 i7 N0 \
2．事先要溝通雙方的期望
6 P, F$ a5 W( E- N' N' }
3．對(duì)表達(dá)的期望加以確認(rèn)
% s2 P" Z6 Q9 L) i/ r1 ^* d* Y
第十一講 職責(zé)管理的方法五——建立約定
* N h) e8 h' s) f) J
1．建立約定的四個(gè)方面
, E i# B2 F( V
2．建立約定的四個(gè)要點(diǎn)
- S" _' B. R. i+ J
" @# v0 h; {& g- p
第十二講 從職責(zé)管理出發(fā)
# T8 |0 }/ L+ O# K* h$ w8 _! U
1．誤解職責(zé)而導(dǎo)致的問題
9 I" h5 I+ e$ Y( Y/ Y3 ] E
2．準(zhǔn)確理解職責(zé)的涵義
. p# h, J& D; { J& h
3．職責(zé)管理的五個(gè)方法
) b! c/ u' g6 ?" I$ t( K
4．職責(zé)管理的四個(gè)要點(diǎn)
0 f5 P6 Q7 K8 \' K6 v( ~
5．讓職責(zé)的孤島互聯(lián)互通
! q0 U: p" Y% E y
( i+ K$ K* K: {: M o! V2 y
第十三講 從數(shù)據(jù)解讀再次分析問題
) \- b' h+ Y8 F/ T' N, S% E
1．分析問題的本質(zhì)
; @+ F& `& t! \# `# ~: p
2．現(xiàn)行工具的再思考——報(bào)表流程改善
1 {: r( C# i; k. K# o0 L
3．關(guān)于數(shù)據(jù)的思考
7 Y8 Z" O3 X9 t; [3 e; A4 j
4．案例分析：如何選擇副總經(jīng)理
% r7 |+ a! L+ A
3 k6 h+ l- P$ M+ r- J
第十四講 解決影響質(zhì)量的本質(zhì)問題
' A) { P% R, b( [! Q
1．品質(zhì)問題的基本觀念
4 T7 g. o. U* M6 T/ l
2．產(chǎn)品開發(fā)流程與生產(chǎn)問題的分析與解決
; b$ G1 R7 q6 ~% X( e+ n# t
$ V" q. k$ [" n+ ]# a# _
作者:
ahjyh
時(shí)間:
2013-4-5 16:29
先頂個(gè),，再看看
作者:
早晨6點(diǎn)
時(shí)間:
2013-4-8 21:01
哎呀。,。,。。想下,，金幣不夠,。。,。,。。
作者:
zjjwin
時(shí)間:
2014-5-20 19:53
話題較深?yuàn)W,，生產(chǎn)管理是一門藝術(shù),，人、機(jī),、料,、法、環(huán),、測量需要面面具到
作者:
zjjwin
時(shí)間:
2014-5-20 20:09
可聯(lián)系持續(xù)改進(jìn),，很好的質(zhì)料，已經(jīng)下載,，會(huì)用心品味
作者:
孫靜pbb
時(shí)間:
2014-12-18 15:27
是機(jī)械加工方面的嗎,很想要錢不夠.
作者:
wxyds
時(shí)間:
2015-1-12 19:04
謝謝樓主分享,，我正好需要先下了，謝謝
作者:
漢iras
時(shí)間:
2015-1-22 16:18
謝謝你提供給大家,待我仔細(xì)看完后,再來討論.
作者:
zhj_hello
時(shí)間:
2016-2-25 21:22
不錯(cuò) 但無法下
作者:
JXTTTTT
時(shí)間:
2018-5-14 07:56
學(xué)習(xí)了,，謝謝分享
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