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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 新來(lái)的工程師算展開尺寸總是大2個(gè)MM,，要不要開除,？ [打印本頁(yè)]

作者: 國(guó)際化 時(shí)間: 2008-3-14 20:38
標(biāo)題: 新來(lái)的工程師算展開尺寸總是大2個(gè)MM,，要不要開除,？
我們新來(lái)的工程師算展開尺寸總是大2個(gè)MM,，或者1個(gè)MM,，或者小2個(gè)MM,，有一次大了5個(gè)MM,。這樣子我們的NCT,，折彎加工全被打亂了,。她用的是計(jì)算公式，我們都是5MM的板子,，我們用的則是經(jīng)驗(yàn)公式,。在這么下去，我要崩潰了,。大家說(shuō)要不要開除她,。

作者: 魚兒米奇 時(shí)間: 2008-3-14 21:56
呵呵，這個(gè)誰(shuí)都沒有錯(cuò),，5mm的板子折彎半徑是個(gè)有待考慮的問題,。
折彎不會(huì)和她計(jì)算的半徑相符，自然就出現(xiàn)差異,。

作者: 國(guó)際化 時(shí)間: 2008-3-14 22:05
問題麻煩的就是很多人都會(huì)不適應(yīng),，一開始的不合格率會(huì)很高，我擔(dān)當(dāng)不起,。NCT編程,，折彎都要變。

作者: wu__xy 時(shí)間: 2008-3-14 22:22
你們的圖紙上不標(biāo)折彎R,？T5的板子彎 R5 R6 區(qū)別很大的,。展開折彎R 和下模V 都有很大關(guān)系。,。,。
讓她用你們的經(jīng)驗(yàn)公式搞就OK了，公式不保險(xiǎn)的,，用軟件展開也不怎么準(zhǔn),。。,。

作者: 國(guó)際化 時(shí)間: 2008-3-14 22:30
標(biāo)啊,，可是她就是不愿意用啊,，我也不知道為什么？

想不通�,�,？別人可是恨的牙癢癢的。

作者: wu__xy 時(shí)間: 2008-3-14 22:42
那就是她的問題,，這能由她愛怎么就怎么的�,。� 因?yàn)樗齻€(gè)人喜好把公司損害公司的利益,，也太隨便了吧,。。,。,。
你是做展開的，又不是搞設(shè)計(jì)的,，別人的設(shè)計(jì)的沒有特殊情況怎么能由自己隨便改呢,？
要是在我們公司早被開了。

作者: 藍(lán)夢(mèng) 時(shí)間: 2008-3-14 22:52
溝通很重要
可能人家有自己的原則
如果還不行的話就只能動(dòng)手了

作者: wu__xy 時(shí)間: 2008-3-14 23:02
這還要什么溝通啊,。
怎么該干什么不該干什么還要人告訴你啊,。。,。

作者: lzying 時(shí)間: 2008-3-19 09:09
悶葫蘆一個(gè),，叫他走人。

作者: 圣騎士 時(shí)間: 2008-3-19 12:22
一群黑心資本家,上來(lái)就要開除人啊?

發(fā)生問題有很多的解決辦法的,溝通是最基本的.如果你們和配偶有不同意見,難道馬上就離婚啊?

首先要搞清楚問題出在什么地方,如果是故意這樣當(dāng)然只能說(shuō)"拜拜",如果是溝通或理解問題,開除就太武斷了吧?試問哪位大俠在工作中從來(lái)沒出過(guò)錯(cuò)誤?又有誰(shuí)是一犯錯(cuò)就被開掉的?如果你一犯錯(cuò)就被開是什么心情?

如果你是老板,我沒話說(shuō).公司都是你的,你想怎么玩,隨你便.如果你不是老板,多想想打工者的艱辛吧!

作者: andyzhou 時(shí)間: 2008-3-19 16:22

原帖由 圣騎士 于 2008-3-19 12:22 發(fā)表 + D, R2 C4 O6 M' Z# [. L
一群黑心資本家,上來(lái)就要開除人啊?
7 {: n: y% K- ~8 d8 ]' s2 a* V, g: w) y: e
發(fā)生問題有很多的解決辦法的,溝通是最基本的.如果你們和配偶有不同意見,難道馬上就離婚啊?
( k: y( ]& I( w) r% O! d8 o9 s' \5 p4 c, n, C/ w4 d
首先要搞清楚問題出在什么地方,如果是故意這樣當(dāng)然只能說(shuō)"拜拜",如果是溝通或理解 ...

頂一下說(shuō)的不錯(cuò),，出來(lái)打工不容易溝通很重要,！不要?jiǎng)硬粍?dòng)就說(shuō)開除人

作者: 曲陽(yáng) 時(shí)間: 2008-3-19 16:32
支持溝通，還想問下,，那個(gè)工程師干了幾年了，是新手嗎,，要是新手溝通一下,，要是工作幾年了那就沒必要留了。

作者: 錢詩(shī)興 時(shí)間: 2008-3-20 16:53
當(dāng)然是要按實(shí)際情況來(lái)展開啦,公式是死的,人是活的,這樣還不改的人,留著是一個(gè)定時(shí)炸彈.

作者: 憨老馬 時(shí)間: 2008-3-20 21:20
標(biāo)題: 給人一個(gè)機(jī)會(huì),，也給自己一個(gè)選擇,！
談一下我的一個(gè)實(shí)例吧。
今年冬至那天,，我從香港的一家客戶公司帶回來(lái)一個(gè)零件,，需要維修�,；氐焦S已經(jīng)晚上快10點(diǎn)了,，零件交給一位領(lǐng)班,，千吩萬(wàn)咐要小心小心，不要弄壞,，而且把維修的程序和方法講得清清楚楚,。結(jié)果我去吃飯，飯還沒來(lái)得及吃上兩口,，他就電話了：糟了糟了,，給弄壞了。直氣得我飯也顧不上吃,，跑回廠看,。
事已至此，氣也沒用�,�,！還好以前做過(guò)這零件，趕緊找出以前圖紙,，做吧,。這領(lǐng)班看到圖紙時(shí)嘀嘀咕咕，我就猜他找不到北了,。也就把整個(gè)的加工工藝都闡述了一遍（由于不是正常產(chǎn)品,，沒有工藝圖），以前是怎樣做的,，車,、銑、線割,、拋磨等等,。
結(jié)果第二天他把零件交上來(lái)，簡(jiǎn)直令我哭笑不得,，不用說(shuō)了,，沒有按照我吩咐的工藝做，浪費(fèi)材料和時(shí)間,。沒辦法,，重新下料，親自督軍,，完成之后,，又送到客戶公司，安裝開機(jī),，那天在差不多干到午夜,，累個(gè)半死。還好,，沒有給客戶帶來(lái)影響,。
為這個(gè)事,，老板非常生氣，結(jié)合那位領(lǐng)班平時(shí)對(duì)質(zhì)量不夠重視的表現(xiàn),，在會(huì)議上當(dāng)眾把他狠狠地訓(xùn)了一頓,，看那架勢(shì)，我心里就暗暗擔(dān)心,，弄不好很可能一拍兩散的了,。可之后在和老板談起那位領(lǐng)班的事時(shí),，老板的處理手法是：大幅度提高他的待遇,，同時(shí)也大大提升他的職責(zé)。用老板的話來(lái)講,，就是公司給足薪酬的情況下,，如果還這樣混的話，那以后你自己就看著辦了,。
（我剛才正在寫的時(shí)候,，那位領(lǐng)班的主管來(lái)了，也談起這事了,。我也表明我的態(tài)度,，之所以這樣嚴(yán)厲地訓(xùn)斥他，是我們希望那位領(lǐng)班要知道自己不足,，才好提升自己,，否則的話，只有被潮流淘汰,。目前我們沒有炒他的想法,，只是希望他做事要符合公司的要求、及客戶的要求,，不能抱著老黃歷辦事）
反正現(xiàn)在我們已經(jīng)給機(jī)會(huì)他了,，怎樣把握，看他的了,。

作者: wu__xy 時(shí)間: 2008-3-26 21:26
恩的確如樓上的所說(shuō)的,。公司給你機(jī)會(huì)你要能把握，給你高薪你要有本事拿走,。。,。

作者: 叫大象的人 時(shí)間: 2008-3-26 22:13
說(shuō)一下技術(shù)問題書本上是按板厚中間計(jì)算.實(shí)際上老工人是按內(nèi)面計(jì)算
一般長(zhǎng)度彎曲按一端定位展開長(zhǎng)要求不嚴(yán).建議按驗(yàn)證后的尺寸改正

作者: auqf7 時(shí)間: 2008-3-26 22:25
一臺(tái)床子的跟另一臺(tái)床子的折彎系數(shù)不一樣很正常,再加上折彎的半徑不一樣,展開有出入比較正常

作者: 杭州學(xué)徒 時(shí)間: 2008-3-27 08:27
和我前幾天的那個(gè)工程師差不多,，不肯接受私下的溝通，滿足生產(chǎn)需要的話,，只能請(qǐng)示老板看著辦了,。
理論和實(shí)際有時(shí)候有很大的出入的,。實(shí)際生產(chǎn)設(shè)計(jì)以滿足實(shí)際功能要求和實(shí)際質(zhì)量要求為第一要領(lǐng)。如果不適應(yīng)或做不到,，只能開,。。,。,。。

作者: 憨老馬 時(shí)間: 2008-3-27 08:38

原帖由 杭州學(xué)徒 于 2008-3-27 08:27 發(fā)表
4 E9 {/ h( {# ~和我前幾天的那個(gè)工程師差不多,，不肯接受私下的溝通,，滿足生產(chǎn)需要的話，只能請(qǐng)示老板看著辦了,。
7 q# b* h3 C9 _* Y4 d: s7 y: U理論和實(shí)際有時(shí)候有很大的出入的,。實(shí)際生產(chǎn)設(shè)計(jì)以滿足實(shí)際功能要求和實(shí)際質(zhì)量要求為第一要領(lǐng)。如果不適應(yīng)或做不到,， ...

是�,。�
公司是不能容忍太多失誤的,。如果問題說(shuō)明了,，機(jī)會(huì)也給了，一段時(shí)間內(nèi),，還是沒有改觀的話,，只能證明他不適宜那崗位，那只好換人了,！能夠調(diào)動(dòng)的調(diào)動(dòng),，不能調(diào)動(dòng)的惟有開...。

作者: w190519260 時(shí)間: 2008-3-27 15:18
標(biāo)題: 給個(gè)建議給你 �,。,。。,。,。�,！~~
你拿塊5MM的板裁個(gè)長(zhǎng)200寬200的板

  拿到折彎?rùn)C(jī)上折一刀 ,，    再測(cè)量折起來(lái)的兩邊的尺寸，然后用總長(zhǎng)200和折起來(lái)的兩邊的尺寸 ,，來(lái)反過(guò)來(lái)計(jì)算板的折彎系數(shù)
以后在做展開就用這個(gè)系數(shù)
  應(yīng)該都是很準(zhǔn)的
再展開的產(chǎn)品精度應(yīng)該正負(fù)  20個(gè)絲左右    這跟工程師的專業(yè)技術(shù) 有很大的關(guān)系
  可能他沒在基層做過(guò)  呵呵 ,！~~~

作者: happyhua007 時(shí)間: 2008-3-27 21:26
都是出來(lái)打工混口飯，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就開除人家，只是出現(xiàn)一點(diǎn)小問題,，教教就學(xué)會(huì)了,。

作者: nlfei 時(shí)間: 2008-4-5 14:55
溝通.......

作者: Kuhn 時(shí)間: 2008-4-7 22:14

開除太過(guò)激啊,！招到合適的不容易,，找到合適的也不容易。大家都不容易,，多溝通點(diǎn)吧,？

作者: canliu 時(shí)間: 2008-4-7 23:47
這時(shí)工藝技術(shù)上的問題，工藝一定要根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和現(xiàn)有模具和機(jī)床的精度決定,。

作者: 芥末奶茶 時(shí)間: 2008-4-8 08:57
最主要的是她的態(tài)度,，如果她的態(tài)度認(rèn)真誠(chéng)懇，就再給她一段時(shí)間啊,，
我剛畢業(yè),，了解這種似懂非會(huì)狀態(tài)下的心理．．．

作者: 心結(jié) 時(shí)間: 2008-4-8 09:24
幸虧我沒在你那里啊……要不都被開出好幾回了。,。,。我的展開尺寸都沒有對(duì)過(guò)，每次都是畫一個(gè)理論尺寸用線切割搞個(gè)樣下來(lái)再算實(shí)際展開尺寸的,。

作者: hdj3708 時(shí)間: 2008-4-8 23:34
重要的是溝通.經(jīng)驗(yàn)與理論是兩回事.事實(shí)勝于雄辯.

作者: 杭州學(xué)徒 時(shí)間: 2008-4-11 08:15

原帖由 心結(jié) 于 2008-4-8 09:24 發(fā)表
2 @2 m1 w* ]$ N% ?: F/ L幸虧我沒在你那里啊……要不都被開出好幾回了,。。,。我的展開尺寸都沒有對(duì)過(guò),，每次都是畫一個(gè)理論尺寸用線切割搞個(gè)樣下來(lái)再算實(shí)際展開尺寸的。

實(shí)際上是我在管理項(xiàng)目的時(shí)候,，要求鈑金設(shè)計(jì)工程師先根據(jù)理論尺寸數(shù)據(jù)先出試制圖,，然后展開落料加工。再根據(jù)實(shí)際的加工情況做修正,，出正式工程圖,。必須與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合來(lái)做。影響展開理論與實(shí)際不一致的有很多原因,。不光是設(shè)計(jì)的問題,。材料誤差、機(jī)床加工誤差都可能影響最后的展開尺寸,。也不是隨便開人,，允許犯錯(cuò)誤，但不允許再三地犯同樣的錯(cuò)誤,。

作者: njzhangnanbing 時(shí)間: 2008-4-11 15:55
大家都是混飯吃,，不容易�,。《嘞胂氪蚬ふ叩钠D辛吧!

作者: 杭州學(xué)徒 時(shí)間: 2008-4-11 22:37

原帖由 njzhangnanbing 于 2008-4-11 15:55 發(fā)表
% e( |4 }8 Y# E1 ~大家都是混飯吃,，不容易啊,！多想想打工者的艱辛吧!

我也是打工的,，但不是為了混飯，而是為了想怎么樣才能吃得更好,。同時(shí)也希望身邊一同拼搏的同事朋友吃得更好,，我的做法也是授人以漁的做法，混在我們的團(tuán)隊(duì)是行不通的�,，F(xiàn)在打工是不容易,，是很艱辛，但這個(gè)不能做為混飯的理由,。不計(jì)回報(bào),，多做不吃虧的，物質(zhì)上可能有暫時(shí)的損失,，但不要不平衡,，你多做了，代表你的承受能力加強(qiáng)了,，表示你能接觸到更多的工作,，學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)，積累更多的經(jīng)驗(yàn),，為將來(lái)打下較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

作者: njzhangnanbing 時(shí)間: 2008-4-17 09:49

原帖由 杭州學(xué)徒 于 2008-4-11 22:37 發(fā)表 3 A( L: \4 X% x f. t

6 m& _$ j8 I/ B8 |% a: c( z+ ?我也是打工的，但不是為了混飯,，而是為了想怎么樣才能吃得更好,。同時(shí)也希望身邊一同拼搏的同事朋友吃得更好，我的做法也是授人以漁的做法,，混在我們的團(tuán)隊(duì)是行不通的�,，F(xiàn)在打工是不容易，是很艱辛,，但這個(gè)不能做為 ...

你的回復(fù)很有道理,，很溫暖人心！
首先對(duì)于打工者,，對(duì)下屬嚴(yán)格要求,，甚至劈頭大罵，若最終目的象你講的授之以漁,，學(xué)到真本領(lǐng),。我想打工者不會(huì)埋怨你,，反而會(huì)敬重你！
若象樓主所說(shuō),，動(dòng)不動(dòng)就要開除,，一副小資本家的丑惡嘴臉，難道也是為了授之以漁,？讓它學(xué)到真本領(lǐng),？你老板的財(cái)富里難道沒有打工者的血汗？
其次如果打工者都被象樓主這樣的老板開除了,，飯都沒有的吃了,，何談吃得更好？住的更好,？
這個(gè)社會(huì)上象杭州學(xué)徒這樣有志氣的人也不多,，大部分人就想安穩(wěn)的工作，能吃飽穿暖,，下班有能和老婆小孩看看電視,，上上網(wǎng)QQ就滿足了。難道他這樣有錯(cuò),？特別在國(guó)企的人,，說(shuō)大點(diǎn)中國(guó)幾千的中庸文化影響，中國(guó)人很容易滿足,？難道他就該被開除,？

作者: 19861009 時(shí)間: 2008-4-30 16:02
如果，我是說(shuō)如果,，她的失誤帶來(lái)了損失,。讓她改正又不聽的話，這叫什么,？頑固不化,，可以開掉了，我的原則就是：錯(cuò)了就得改,。沒有任何理由,！

作者: AUAU 時(shí)間: 2008-6-3 16:17
你叫她到下面車多了解你的的NCT啊，告訴她理論和實(shí)踐是有差距的,！

作者: nlfei 時(shí)間: 2008-6-4 13:50
哎,，其實(shí)展開跟　折彎是有關(guān)系的．
　　　我想你門用的肯定是Ｒ角的刀，這個(gè)設(shè)計(jì)肯定是以前做薄板的,，所以導(dǎo)致了這個(gè)問題的存在,，
　　因?yàn)楸“宀恍枰医堑叮苯又苯蔷托辛�,，　　不過(guò)板后了直角刀就會(huì)拉到材料,，哈哈．
　　　　這個(gè)設(shè)計(jì)有點(diǎn)死腦筋哈哈．

作者: lfjka 時(shí)間: 2008-6-4 17:04
我們好像都不是設(shè)計(jì)在放量啊,。都是工人自己放量啊，我們只給我們要的尺寸就好了,。具體的操作就不管設(shè)計(jì)的事了吧,。放量折彎工人比我們?cè)O(shè)計(jì)的人更懂，我們只要設(shè)計(jì)的時(shí)候考慮到加工是否有難度,，是否方便就可以了,。不用再去管放量這些事了。

作者: 肖鵬 時(shí)間: 2008-6-4 17:29
你是折幾次彎,，N此少2MM是很正常的。

作者: hdj3708 時(shí)間: 2008-6-5 18:40
一個(gè)好的設(shè)計(jì)師首先得是一個(gè)好的工藝師,，設(shè)計(jì)首先要考慮到加工的方便性,，要人去適應(yīng)環(huán)境，而不是讓環(huán)境適應(yīng)你,，給她機(jī)會(huì)溝通,，如果還是死抱著自己的一套，堅(jiān)決開掉,。

作者: 無(wú)晨 時(shí)間: 2008-6-5 21:42
大家多把自己展開的計(jì)算方法,，拿出來(lái)讓大伙學(xué)習(xí)討論下吧

作者: 偉雄 時(shí)間: 2008-6-6 09:34
對(duì)啊。,。,。介紹一下計(jì)算方法吧。,。,。。,。

作者: yeeyooc 時(shí)間: 2008-6-7 16:20
其實(shí)大家都不容易,，有些事情是可以商量著來(lái)的！大家互相體諒,！

作者: zpc1963315 時(shí)間: 2008-7-3 15:29
圖紙上標(biāo)注的折彎半徑,折彎后一般很難保證.因此展開長(zhǎng)度.總會(huì)有誤差.

作者: 漂飛 時(shí)間: 2008-7-3 16:14
應(yīng)該是溝通的問題,，多溝通就沒問題，讓她看看現(xiàn)場(chǎng)的加工情況,。
另外lz你有權(quán)利開這個(gè)工程師嗎,？

作者: 朱V朱 時(shí)間: 2008-7-4 08:55
大家多溝通，多包容,。

作者: purefairy 時(shí)間: 2008-7-4 10:00
頂一下說(shuō)的不錯(cuò),，出來(lái)打工不容易溝通很重要！不要?jiǎng)硬粍?dòng)就說(shuō)開除人

作者: hbgsw 時(shí)間: 2008-7-4 21:26

原帖由 圣騎士 于 2008-3-19 12:22 發(fā)表
5 S; p9 c* v% \一群黑心資本家,上來(lái)就要開除人啊?
! A* D9 w% ^+ k0 o" q+ k+ T1 O J, o `
發(fā)生問題有很多的解決辦法的,溝通是最基本的.如果你們和配偶有不同意見,難道馬上就離婚啊?1 \" E) @: N+ P: _4 S% u9 o

. W, o4 o6 k9 H' ^首先要搞清楚問題出在什么地方,如果是故意這樣當(dāng)然只能說(shuō)"拜拜",如果是溝通或理解 ...

同意,。,。,。
先還是把問題搞清楚，別人剛來(lái)的,，每個(gè)鈑金廠所用的系數(shù)都不一樣,，
而且還是5.0料。V大一點(diǎn)話,，系數(shù)都差很遠(yuǎn),。。
建議先溝通下,。,。

作者: 付志亮 時(shí)間: 2008-7-19 13:07

原帖由 杭州學(xué)徒 于 2008-4-11 22:37 發(fā)表 " T3 S2 @4 i4 }
, K8 d& {# s/ i. [
我也是打工的，但不是為了混飯,，而是為了想怎么樣才能吃得更好,。同時(shí)也希望身邊一同拼搏的同事朋友吃得更好，我的做法也是授人以漁的做法,，混在我們的團(tuán)隊(duì)是行不通的�,，F(xiàn)在打工是不容易，是很艱辛,，但這個(gè)不能做為 ...

支持,！要混的話何必做機(jī)械！

作者: 巷院深聲 時(shí)間: 2008-9-5 11:41
溝通一下,，讓她用你們的公式做展開,，如果她不聽就開除。不能由她一意孤行,。
用事實(shí)說(shuō)話,。

作者: logxing 時(shí)間: 2008-9-9 13:08
難以理解還有這樣的人，肯定是照公司的規(guī)矩走,，可以搞創(chuàng)新,，但得是驗(yàn)證之后確實(shí)比現(xiàn)狀好才能應(yīng)用。
真不知道她的頭兒是怎么想的,，管理者難道要看著一個(gè)新人胡搞,，我要是老板先把她的頭兒叫來(lái)批一頓。
她不負(fù)責(zé)任,，她的頭兒也沒責(zé)任感,，一塊開除吧。

作者: 殺一條血路出來(lái) 時(shí)間: 2008-9-9 18:55
對(duì)于一個(gè)新人來(lái)說(shuō),，適應(yīng)一個(gè)新工廠里面的環(huán)境是需要時(shí)間的,。對(duì)于一個(gè)成熟的工廠來(lái)說(shuō)，容納一個(gè)新人也是需要時(shí)間的,。這個(gè)尺度怎么把握,，在于管理者的一念之間,，這個(gè)是企業(yè)文化的造就也是個(gè)人修養(yǎng)的結(jié)果。老馬前輩宅心仁厚,，國(guó)際化意氣勃發(fā),，這個(gè)沒有對(duì)錯(cuò)之分。處理這樣的事情,，讓管理者去操心吧,，別人說(shuō)的都是多余。
但是一定要查找出真正的引起事情的原因,，有些時(shí)候不能只聽信自己老員工的一面之詞,，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)或者思維一直老下去的。找到真正的原因所在,，相信處理這種問題應(yīng)該得心應(yīng)手了,。一點(diǎn)愚見。

作者: lei_8217 時(shí)間: 2008-9-12 16:50
方法很重要,剛剛出來(lái)的人都有一丁點(diǎn)木的,不過(guò)這其實(shí)也是好事情,看你怎么教了,不要一味說(shuō)別人不肯學(xué)習(xí)接受,其實(shí)也應(yīng)該反思一下自己的策略問題,出來(lái)工作幾年,我想你和任何一個(gè)人打交道,不會(huì)是相同的一個(gè)方法吧,對(duì)人對(duì)事,我們都要注意策略與方法.

作者: lxpsq 時(shí)間: 2008-9-22 17:16
新來(lái)的錯(cuò)過(guò)幾次很正常,，關(guān)鍵是要實(shí)事求是的心態(tài)，要勇于正視錯(cuò)誤和改正錯(cuò)誤,。否則的話,，還是建議開掉永決后患！

作者: zxx2008 時(shí)間: 2008-9-24 00:24
標(biāo)題: 給她一次機(jī)會(huì)
我也是剛剛畢業(yè)的學(xué)生,，大學(xué)學(xué)的是機(jī)械設(shè)計(jì)制造與自動(dòng)化,。而今從事的是鈑金設(shè)計(jì)，剛開始由于經(jīng)驗(yàn)不足,，也是屢屢設(shè)計(jì)出錯(cuò),，或計(jì)算出錯(cuò)，但是我的領(lǐng)導(dǎo)并沒有因此而責(zé)備我,，取而代之的是循循善誘的教導(dǎo)和耐心的講解,，這樣對(duì)我的觸動(dòng)很大，不到一年我的水平有了很大的提高,，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的大加贊賞,，到現(xiàn)在剛剛畢業(yè)一年的我已經(jīng)開始負(fù)責(zé)工廠的好幾項(xiàng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及圖紙、工藝的編制工作了,，我感覺自己很幸運(yùn),，遇到了一個(gè)很好的領(lǐng)導(dǎo)，雖然現(xiàn)在偶而還是會(huì)出錯(cuò),，但是跟以前相比我還是進(jìn)步了許多,。所以說(shuō)，給他一次機(jī)會(huì),，可能經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐鍛煉或許她會(huì)成為貴單位的精英也說(shuō)不準(zhǔn),，到時(shí)候人家想走您可能還不愿意呢,，呵呵，給人一次機(jī)會(huì),，給自己一次機(jī)會(huì),。

作者: williamyang 時(shí)間: 2008-10-23 17:00
圣騎士，贊

作者: 南盾-風(fēng) 時(shí)間: 2008-10-24 21:00
重要的不是開除不開除的問題,，作為工廠首先應(yīng)該是教育和引導(dǎo)員工怎么樣去吧事情做好,。不應(yīng)該一開始就是想到要不要開除某某.

作者: guxiangjun2008 時(shí)間: 2008-11-1 11:35
懲前毖后，治病救人�,。,。�,！

作者: 齊魯大地 時(shí)間: 2008-11-11 13:40
知錯(cuò)能改,，善莫大焉

作者: 金盛沖壓 時(shí)間: 2008-11-17 00:55
很簡(jiǎn)單，也不用查資料,，試一下就行了,，同樣厚，同樣材質(zhì),，同樣下模開口,，試出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)公工超準(zhǔn)。

作者: 梟龍 時(shí)間: 2008-11-17 06:23
一犯錯(cuò)就想開除不太好吧!
多溝通一下!

作者: 齊魯大地 時(shí)間: 2008-11-17 10:44
不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步,，得饒人處且饒人,，人非圣賢孰能無(wú)過(guò)，懲前毖后

作者: 齊魯大地 時(shí)間: 2008-11-17 10:49
不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步,，得饒人處且饒人,，人非圣賢孰能無(wú)過(guò)，懲前毖后

作者: hewenm 時(shí)間: 2008-11-19 16:22
給人一次機(jī)會(huì),，給自己一次機(jī)會(huì),。

作者: 玄幻小子 時(shí)間: 2008-11-26 20:56
標(biāo)題: 差那么大，該打呀,，太夸張了
差那么大,，該打呀，太夸張了

作者: 妮娜 時(shí)間: 2008-11-28 16:00
還是先溝通溝通再說(shuō)啊!!一棍子打死不對(duì)的�,。,。�

作者: shuangshuang 時(shí)間: 2008-11-29 16:19
不知道她為什么不用經(jīng)驗(yàn)公式計(jì)算,？前幾天接了個(gè)小項(xiàng)目就是折彎件,，太麻煩了，老怕下料下不合適，還得一趟趟去車間問干折彎的師傅,，折磨人�,。�

作者: 倉(cāng)敷激光 時(shí)間: 2009-3-7 15:03
正常的5MM的板厚的材料的伸展度,，一般取決于下模上摸的使用,，一般的數(shù)控折彎?rùn)C(jī)器里面都有，不知道你們的計(jì)算方法是什么,，我們基本上是決定一定的板厚和上摸還有下模,，展開是外寸+外寸-（折彎的次數(shù)乘以伸展數(shù)值）如果有簡(jiǎn)易R(shí)角的情況是以90度為例在板的中間開始展開，就是內(nèi)弧+板厚的一半×２×圓周率然后除以4,，如果在V展開里面沒有伸展度的話建議你去切一塊板子100×100的,，把BG輸入50，折成90度以后你量一下兩邊的外尺寸,，兩邊的外尺寸肯定要比50長(zhǎng),，兩邊加在一起就是伸展數(shù)字，在多次折彎的時(shí)候,，在折以前建議你做一下伸展數(shù)的測(cè)量,，因?yàn)榘遄颖葘?shí)際板要薄的時(shí)候折出來(lái)的尺寸要短，厚的情況要長(zhǎng),，呵呵,。

作者: vbnewer 時(shí)間: 2009-3-7 16:18
還是要靠經(jīng)驗(yàn)公式啊

作者: gto1748 時(shí)間: 2009-3-8 20:11
這個(gè)光靠算是沒有用。還是要靠經(jīng)驗(yàn),。

作者: 倉(cāng)敷激光 時(shí)間: 2009-3-10 21:09

原帖由 gto1748 于 2009-3-8 20:11 發(fā)表 . |3 _( l# L6 l
這個(gè)光靠算是沒有用。還是要靠經(jīng)驗(yàn),。

但是如果一個(gè)公司沒有統(tǒng)一的伸展度的數(shù)值的話,，會(huì)給作CAD圖紙的人造成麻煩，降低工作效率,。

作者: 王可書 時(shí)間: 2009-4-16 18:26
誰(shuí)也有失誤的時(shí)候,。也有可能你折彎不對(duì)，不能只怪別人,。

作者: 王可書 時(shí)間: 2009-4-16 18:29
料還不一樣呢,，

作者: andraw 時(shí)間: 2009-4-16 20:28
既然搞清原因，先輔導(dǎo)下看能不能解決,。我一直覺得不能因?yàn)樽鍪碌姆椒ú粚?duì)而開除員工,，方法不對(duì)可以改。
但是態(tài)度不對(duì)就沒什么好姑息的了,。做事方法好做事改態(tài)度難改,！

作者: 淡如水 時(shí)間: 2009-4-17 10:39
折彎工與設(shè)計(jì)師應(yīng)該雙方協(xié)，調(diào)理論和實(shí)際有時(shí)會(huì)有沖突的，更和況雙方的文化不同,。

作者: 寂靜天花板 時(shí)間: 2009-4-17 14:38
真是一個(gè)公司一個(gè)樣啊,，樓主那做鈑金件還得算好展開尺寸，我這不用,，出圖時(shí)就按普通零件出圖,，連折彎半徑都不畫，更別說(shuō)展開尺寸了,。

作者: 擦肩而過(guò) 時(shí)間: 2009-4-20 13:41
這樣的（人才）一定要干掉,，我也碰到過(guò)這樣的問題，直接抄掉,，如果是批量生產(chǎn)的話,，廠里會(huì)虧的連褲子都提不起來(lái)

作者: arminyang126 時(shí)間: 2009-4-23 11:37

這不是一個(gè)人的錯(cuò)誤，管理溝通,，個(gè)人適應(yīng)新環(huán)境的能力,，。,。,。

作者: 夢(mèng)路 時(shí)間: 2009-4-23 13:38
很同意10樓的看法

作者: sale1980 時(shí)間: 2009-6-3 11:56
讓她用你們的經(jīng)驗(yàn)公式搞就OK了

作者: chenzihua 時(shí)間: 2009-6-15 15:59

一群黑心資本家,上來(lái)就要開除人啊?
! g/ ]  e! A! [6 w) u+ w: u. R, R2 T* F# r6 j/ X  ]% d& Z
發(fā)生問題有很多的解決辦法的,溝通是最基本的.如果你們和配偶有不同意見,難道馬上就離婚啊?
! J. C" A2 H! o4 ^6 `9 u2 \  T1 V$ h; u4 y) M6 s
首先要搞清楚問題出在什么地方,如果是故意這樣當(dāng)然只能說(shuō)"拜拜",如果是溝通或理解 ...# ^  C/ e: s7 M4 I* x, S3 H
圣騎士發(fā)表于 2008-3-19 12:22

支持這位兄弟，出來(lái)混的不容易啊

作者: 掃街 時(shí)間: 2009-6-15 18:17
中國(guó)的企業(yè)高層,，信奉的是帝王思想,，順我者昌，逆我者亡,。1樓的幾位很有當(dāng)資本家的潛質(zhì)

作者: hiadon 時(shí)間: 2009-6-16 07:23
重復(fù)犯同樣的錯(cuò)誤,，不可以

作者: asdcp 時(shí)間: 2009-6-16 15:02
關(guān)鍵是設(shè)計(jì)時(shí)少為自己考慮，要多為別人考慮特別是使用者考慮

作者: wssmjf 時(shí)間: 2009-6-16 15:08
立即開除了

作者: 風(fēng)刃 時(shí)間: 2009-6-17 09:02
最怕搞這樣的展開尺寸計(jì)算,！有誰(shuí)能保證一定能算得對(duì),？天知道，只有做出來(lái)了才知道,。每次老頭們讓我做板筋我就提心吊膽,，不過(guò)我們的要求都不高，相差2個(gè)毫米問題不大,。呵呵,，我們公司的冷做都叫外面做，只要給個(gè)示意圖就能做出來(lái)了,，這樣最舒服啦,。。,。

作者: 掃街 時(shí)間: 2009-6-17 14:11
附和樓上的,，一般鈑金件外協(xié)的，就不整展開圖了，連折彎半徑都不畫,，因?yàn)楫嬕矝]有用,，真折彎時(shí)，人家會(huì)根據(jù)實(shí)際情況折彎的,。

作者: kuaidiaiqing 時(shí)間: 2009-8-16 10:01
工程師哦 ,，開了吧，我就最討厭這樣的人,，我公司也有這樣的,，

作者: sig_andy 時(shí)間: 2009-8-17 12:49
如果樓主是老板，那我建議你給她一段適應(yīng)的時(shí)間,，還不行,，那就開除沒商量！
如果樓主是職員,，那我建議你還是不要有這么大的抵觸,，都是打工的，大家都是從不會(huì)到會(huì)鍛煉過(guò)來(lái)的,，誰(shuí)剛生出來(lái)就會(huì)跑�,。∧鞘茄�,！無(wú)論做什么事都不要做的太絕,給別人也給自己留條后路,！做人要厚道！

作者: dsdnjx 時(shí)間: 2009-9-23 17:11
要知錯(cuò)能改,，給他一個(gè)機(jī)會(huì),！

作者: yangxu 時(shí)間: 2009-9-23 18:52
呵呵多溝通溝通就好了這還用開除啊

作者: czj999999 時(shí)間: 2009-11-26 14:00
dinhaohaohao

作者: hyji2006ren 時(shí)間: 2009-11-27 16:39
我估計(jì)１樓到９樓的人是不是哪有問題！�,�,！新來(lái)的出錯(cuò)誤很正常的事，不在于開除誰(shuí),，而在于能不能解決問題！�,。,。�

作者: yuhuayan 時(shí)間: 2009-11-29 22:25
溝通很重要,，首先作為一個(gè)工程師,，肯定要了解現(xiàn)場(chǎng)有什么樣的折彎模具，圖紙標(biāo)明折彎半徑,，就不會(huì)有這么大的問題了,！

作者: guxiangjun2008 時(shí)間: 2010-1-18 16:49

一群黑心資本家,上來(lái)就要開除人啊?7 p3 [/ c, d* F7 x* ?# J

' ?1 b% X& w) B# k5 ?4 ^, F發(fā)生問題有很多的解決辦法的,溝通是最基本的.如果你們和配偶有不同意見,難道馬上就離婚啊?) t {& q' V( x( ]( u: ^

3 m8 [3 b0 F" h8 N首先要搞清楚問題出在什么地方,如果是故意這樣當(dāng)然只能說(shuō)"拜拜",如果是溝通或理解 ...
2 F# _+ _4 x; ?( A9 L圣騎士發(fā)表于 2008-3-19 12:22

是啊！贊同,，大家打工不容易�,。�

作者: hackxy 時(shí)間: 2017-12-15 12:50
有校圖人和審圖人,。
新人的圖紙有問題責(zé)任自己承擔(dān)一小部分

作者: 13923469722 時(shí)間: 2020-10-23 19:43
十二年前的貼子,，那時(shí)正準(zhǔn)備大學(xué)實(shí)習(xí)。
話說(shuō)NCT能沖5MM板材,？NCT是指數(shù)控沖床吧,，不是只能沖3MM以下嗎。

作者: 276582945 時(shí)間: 2020-10-31 09:31
感覺每個(gè)地方的折彎系數(shù)都很魔幻啊,，設(shè)計(jì)鈑金的時(shí)候展開圖和鈑金外協(xié)供應(yīng)商多少都有點(diǎn)誤差,，每個(gè)供應(yīng)商的誤差都不一樣，每次出圖都要喝供應(yīng)商說(shuō)一下,，讓他們自己在看看

作者: cyzy6388 時(shí)間: 2020-11-10 15:50
很老的帖子了,，一般折彎系數(shù)是要按工廠實(shí)際的情況來(lái)定的，不能按工式的,。

作者: JEMzheng 時(shí)間: 2020-11-20 14:30
新人很正常啊,，同樣的錯(cuò)誤老范就不對(duì)了，說(shuō)明不適合干這個(gè),，一點(diǎn)悟性都沒有搞什么技術(shù)啊1

作者: 不銹鋼bxg 時(shí)間: 2020-12-8 11:49
應(yīng)該是新來(lái)的沒經(jīng)驗(yàn),，先多溝通吧，溝通了不改的再開除,，畢竟開了再招也比較煩,。

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