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標(biāo)題: 投票: 你同意公司財(cái)會部門負(fù)責(zé)外協(xié)加工合同的簽定嗎?投票后做個評論吧... [打印本頁]

作者: 天氣 時間: 2006-8-5 06:11
標(biāo)題: 投票: 你同意公司財(cái)會部門負(fù)責(zé)外協(xié)加工合同的簽定嗎?投票后做個評論吧...
?財(cái)會部門就應(yīng)該負(fù)責(zé)外協(xié)加工合同的簽定.不允許財(cái)會部門參與外協(xié)加工合同的簽定.財(cái)務(wù)部門應(yīng)該和生產(chǎn)部門、技術(shù)部門,、銷售部門一樣,，只執(zhí)行合同評審環(huán)節(jié).公司老板的這種做法只能給公司發(fā)展造成困難

作者: 天氣 時間: 2006-8-5 06:11
標(biāo)題: Re: 投票: 你同意公司財(cái)會部門負(fù)責(zé)外協(xié)加工合同的簽定嗎?投票后做個評論吧...
另外怎么做多選的投票啊，管理員,？我想選的是3和4,。

作者: logxing 時間: 2006-8-5 20:21
標(biāo)題: Re: 投票: 你同意公司財(cái)會部門負(fù)責(zé)外協(xié)加工合同的簽定嗎?投票后做個評論吧...
不懂技術(shù)的財(cái)務(wù)部長負(fù)責(zé)外協(xié)加工合同的簽定是不太可能吧
是不是老板只是讓他鑒定一下財(cái)務(wù)部分啊。技術(shù)的鑒定可能老板另找人做了或自己拍板了只是沒有告訴你們,。
你們的公司是處于初級階段吧,，這個時期老板總是要親自做很多事的。很難放權(quán),。
另外你們是私營嗎,？私營的話老板絕不會拿自己的錢開玩笑的。除非極度昏庸,。
你總結(jié)一下老板的性格特點(diǎn)是什么,。

作者: 黑人 時間: 2006-8-5 21:13
標(biāo)題: Re: 投票: 你同意公司財(cái)會部門負(fù)責(zé)外協(xié)加工合同的簽定嗎?投票后做個評論吧...
一般來說,，企業(yè)各部門有自己的分工，財(cái)務(wù)工作都是有專職的具有財(cái)會任職資質(zhì)的人負(fù)責(zé),！至于采購也是由相關(guān)資質(zhì)與資歷的人員組成的,，兩者本身是有很大的區(qū)別！
對于小公司,，經(jīng)營項(xiàng)目簡單,，人員構(gòu)成簡單，可以考慮兼職管理,，但是我還是不支持財(cái)務(wù)人員作外協(xié)工作,！
摟主所說的事情有類似的情況，如公司對采購人員不放心,，采用采購招標(biāo)的方式（當(dāng)然,，是大批量），國營的企業(yè)會讓紀(jì)委參與采購過程,，等等,！呵呵，我經(jīng)歷過幾次,，感覺是一樣的,，無非是找了諸多的借口而已！內(nèi)幕操縱的方式很多的,！
一個公司如過都是在猜忌中運(yùn)作的話,，誰還會真正為公司利益去著想！

作者: 黑人 時間: 2006-8-5 21:15
標(biāo)題: Re: 投票: 你同意公司財(cái)會部門負(fù)責(zé)外協(xié)加工合同的簽定嗎?投票后做個評論吧...
另外,，選擇供貨商可以考慮2-3個合格的供應(yīng)商,，我們原來就是這樣運(yùn)作的，老板如果想知道采購環(huán)節(jié)出問題,，很簡單,，打幾個電話就知道！

作者: guangxia 時間: 2009-10-23 14:49
這很正常,，很多都是要先審核金額再決定做不做的,。

作者: valtech 時間: 2010-6-14 10:57
財(cái)務(wù)部門應(yīng)該提供價格方面的參考意見

作者: 潘玉洪42 時間: 2010-6-21 18:57
這是企業(yè)外協(xié)加工的流程問題。假如你的公司有生產(chǎn)部,、經(jīng)營部,、采購部、質(zhì)量部,、工程部,、財(cái)務(wù)部等部門；而且每個部門都有明確的職,；你說的問題就沒有必要投票了,。如果有部門,，部門沒有明確的職能，就會出現(xiàn)你說的現(xiàn)象——老板的意愿：他想叫哪個部門負(fù)責(zé)就得哪個部門負(fù)責(zé),。只就是私人企業(yè)難以發(fā)展的癥結(jié)之一,。常理應(yīng)該是：生產(chǎn)外協(xié)應(yīng)是以生產(chǎn)部為主，簽訂合同前,，由生產(chǎn)部組織,、工程部和質(zhì)量部參加對外協(xié)廠家進(jìn)行聯(lián)合現(xiàn)場考核。簽訂合同時財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)價格審核,，再報送總經(jīng)理批準(zhǔn)合同,。

作者: liangshi10 時間: 2011-3-31 17:02
報價和技術(shù)協(xié)議分開，我們這是

作者: 霽雨星辰1 時間: 2011-3-31 21:51
我們單位是：比價由供應(yīng)部負(fù)責(zé),，技術(shù)合同由技術(shù)室負(fù)責(zé),，結(jié)算時由財(cái)務(wù)審定合同并負(fù)責(zé)付款。

作者: 記川◎ 時間: 2011-4-5 09:01
付款方式,，和付款周期才由財(cái)務(wù)確認(rèn),。外協(xié)單位開發(fā)都是技術(shù)部門的事情。合同都是銷售部作評審表,，組織工程部,、質(zhì)量部、采購部,、財(cái)務(wù)部對合同進(jìn)行評審,。最后總經(jīng)理簽字生效

作者: 獨(dú)家╄記憶↙ 時間: 2011-8-12 19:04
我們公司的都還好，還可以吧

作者: zouyunfei 時間: 2011-8-20 11:16
財(cái)會部門只是對價錢進(jìn)行審核的話那就無所為,，技術(shù)上的事情還是應(yīng)該有技術(shù)部門負(fù)責(zé),。

作者: JXTTTTT 時間: 2018-5-26 14:37
不會啊,。,。。

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