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標(biāo)題: 品工一天的工作 [打印本頁]

作者: yang82248124    時間: 2008-5-13 23:06
標(biāo)題: 品工一天的工作
上個星期六的時候,,我們生產(chǎn)Zante手機外殼件表面烤漆時,,被生產(chǎn)晃點了,,初件及試投的產(chǎn)品非常漂亮,,稍帶肥邊,。品管要求改善后投線(聽生產(chǎn)說),,結(jié)果表面橘紋,,凹凸不平(目視效果),,總共投產(chǎn)14K,橘紋就占14K...- w- R6 p; X6 G3 h0 s
     現(xiàn)場品管/生產(chǎn)給我的解釋是:第一次生產(chǎn),,外觀標(biāo)準(zhǔn)不知道,。
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( O' N% e+ N. k# a     生管/交管發(fā)了瘋電話給我:出貨不能影響,需要9K物料,。
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0 ~$ y/ V( M( P: {     烤漆生產(chǎn)一臉無辜的看著我:老大,,看著辦。8 }% [- h3 x' E- Z' f0 L  X
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     烤漆工程的過來了,,驚訝:砸了,,生產(chǎn)怎么做這樣的東西,,品管是怎么掐關(guān)的,嘿,!品質(zhì)管理的,,這可以找客戶簽樣呀,允收呀,!拜拜,。
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     烤漆品管則一臉笑容:看看,這是生產(chǎn)做的,,不關(guān)我的事情,。. C9 N- R  ~1 x
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     過了一個小時,生管打電話過來,,威脅說 :快點決定呀,!我把你們經(jīng)理的電話給交管了。
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  u! A" O- C7 s) e     再過了一個小時,,經(jīng)理電話來了,審問:不良怎么產(chǎn)生,,產(chǎn)品外觀評估怎么樣,?后續(xù)怎么去改善?3 Y; Y. W  {& t# t* a. v5 S
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     激動了一下,,終于有老板關(guān)注了,,帶上手套,開始我們的挑選樣品進(jìn)程,。3 e, I) K% P" B
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     過了半個小時,,出現(xiàn)在客戶辦公室,客戶發(fā)飆了:烤漆不是3涂么,?加個primer+色漆+面漆還能橘紋,?騙誰呀?
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) b0 K0 L% J* Y     開始頭冒冷汗,,湊齊四個理由:
, O0 v- z2 d9 A6 X  {, {' F1.面漆溶劑揮發(fā)太快 2.面漆膜厚偏薄 3.槍距太遠(yuǎn)  4.噴房溫度高  致使面漆沒有及時流平,。
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     客戶終于簽樣,心里祈禱:幫忙簽個大點的,,大的,,大的!客戶筆落下了,,心里慶幸:還好,,能挑點東西。7 d& z: }9 s  x

- u0 T* p+ A: }0 A  ~2 H# z     下午了,,開始上班,,找齊生產(chǎn)/工程/品管,,開會。會議結(jié)論:烤漆生產(chǎn)下次改善膜厚,。同時工程單位送切片,,測試產(chǎn)品膜厚情況;品管統(tǒng)計現(xiàn)場產(chǎn)品數(shù)量,,良品多少,,不良品多少。
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1 \/ u6 U7 U* T# g3 m. F      過了一個小時,,工程單位打電話過來,,嘿嘿的說:老兄,樣品沒有辦法送到實驗室,,請自己送過去,。拜拜!$ C% {8 `- M1 M% @( F

4 v' N4 x) Y5 b; h      郁悶十分鐘,,暗罵:狗日的,,咋工資又不發(fā)給我了。派個新來的去送,。嘿嘿,。
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! |* k5 Y3 S6 c4 E      星期一,實驗室給產(chǎn)品膜厚結(jié)果顯示,,膜厚不是關(guān)鍵因素,,質(zhì)問生產(chǎn):這個我不知道呀,可能是烤漆面漆粘度高,,產(chǎn)品自身溫度也高,,造成溶劑揮發(fā)快,烤漆流平差,。* x9 P& g$ e+ ]6 @' W9 G
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      唉,!悶,搞了半天,,又給我這樣的答案,,怎么去改善,怎么去提高品質(zhì)了,?
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1 d; `# @; n+ b8 `) T      下午了,,品管給出數(shù)據(jù),陰陰說:老大,,共入了7K料,。其他為不良。3 m9 l, N! N3 B( F" ?4 ~# F

& S" ^% A5 k& E; V" h      生管發(fā)飆了:小子,,另外簽個樣,,湊夠數(shù)量就不罵你咯,。
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      生產(chǎn)和藹可親的說:老大,給個簽樣吧,,不然我們的良率很低,,我們死的很難看的。
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      我自己罵自己,,狗日的,,還差2K料,切,!什么標(biāo)桿生產(chǎn)線,,就這個了樣!- y; U( ^5 O/ {: w" g+ n# p
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      重新找客戶,,特意說明,,還差2K就夠了,! p$ D$ f8 ~6 a# f2 ?+ v

; t1 l/ x" u) l* R1 U( o      客戶掂量說:那你就不管控吧,,自己看著辦,。) {/ y: t, B* t, g
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      我自己擠出笑容,啊米托福,,就給個樣品吧,,不然產(chǎn)品出不了貨。,。。
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       客戶嘆嘆氣,,就這樣吧,,我給你們簽。簽,。簽,。
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      樣品送回給生產(chǎn)挑選,生產(chǎn)無辜的說:靠,,早就該這樣了,,害我們挑了2遍。,。,。
作者: 傻愛瓊    時間: 2008-5-17 11:50
標(biāo)題: 呵呵
本人深有同感,只不過我是做衛(wèi)浴產(chǎn)品,,反正做得好做不好好象什么都是你的錯,,所以了,我現(xiàn)在不做QE了,!沒什么意思,,不過以我的想法是,,做什么都沒意思,做老板才有點意思,,只要方向?qū)蜎]有任何問題
作者: yang82248124    時間: 2008-5-19 21:38
這樣下去,,我都不知道自己怎么去弄了,搞品質(zhì)有前途么,?
; I& ~' s2 t! }2 O2 A懂6 sigma 怎么樣,?
* h2 h" S( Y% S- C懂前期品質(zhì)管理怎么樣?
0 q. W, H, x9 U& g; J7 A懂ISO系統(tǒng)又能怎么樣,?
作者: efan00221    時間: 2008-5-23 15:04
搞體系也沒有什么前途,,一樣一樣啊,!打工�,。≌娌豢春�,!
作者: 意行    時間: 2008-5-23 23:54
明白樓上的苦惱,,我都做的沒信心了。
作者: LE20618334    時間: 2008-5-25 11:07
做什么都可以,,不過是要自己喜歡的啊
作者: yang82248124    時間: 2008-5-27 22:08
我也是談不上喜歡,,只是在這里呆了兩年,
$ U6 }( {- Y, O- g就每天的工作如此,,看樣子自己得改變他咯,。
作者: 光公    時間: 2008-5-29 13:27
品保就是“三明治”中間的那一層,兩頭受擠
作者: 會說話的小牛    時間: 2008-5-29 13:32
看單位的重視程度和各部門的協(xié)調(diào),,如果這兩點搞得好這個單位還行 如果都是任意按自己部門的意愿干 只能湊合了
作者: whwjfrank    時間: 2008-6-3 12:48
標(biāo)題: 同情,,同感
同意九樓的意見.我覺得主要還是公司內(nèi)部協(xié)調(diào)不好.說白了,是公司沒有企業(yè)凝聚力.大家都在混飯吃.所以出事了才推三推四的.
作者: ljk111111    時間: 2008-6-3 13:47
同意!深有同感品管就象豬八戒照鏡子--里外不是人
作者: lxcwhbj    時間: 2008-11-14 15:46
學(xué)習(xí)一下,!.........
作者: 孫春勇    時間: 2009-2-24 19:53
知道這次那里沒有把握好   下次注意了  QE就是那樣的生活餓
作者: zw1985525    時間: 2009-2-25 08:59
正常,都在推脫自己的責(zé)任,還有國內(nèi)的老板很多不是怎么注重產(chǎn)品質(zhì)量,所以下面的生產(chǎn)人員就不怕了!!!
作者: JXTTTTT    時間: 2018-6-14 16:20
謝謝,!學(xué)習(xí)了!




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