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標(biāo)題: 制造業(yè)的未來已來 [打印本頁]

作者: 面壁深功    時(shí)間: 2017-12-2 07:25
標(biāo)題: 制造業(yè)的未來已來
    對(duì)于制造業(yè)的未來,,無論從官方還是民間,在即將過去的2017年整個(gè)一年的時(shí)間內(nèi),,對(duì)此已經(jīng)是說得很多,,接下去就是行動(dòng)了。官方通過深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)和國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,,全面實(shí)施“中國(guó)制造2025”,。在《意見》中提出,促進(jìn)新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合,。2020年,,“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將突破萬億大關(guān)!把發(fā)展藍(lán)圖作了具體的描繪,。而作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的代表性企業(yè)的格力的宏圖描繪是這樣的:
    2017年11月,,格力電器舉辦了第三屆中國(guó)制造高峰論壇,董明珠在現(xiàn)場(chǎng)這樣說:“德國(guó)工業(yè)4.0,,中國(guó)制造2025,,以及美國(guó)對(duì)未來的智能發(fā)展,都是在一個(gè)奔跑的路上,,只是跑得遠(yuǎn)一點(diǎn),,近一點(diǎn),那可能相比起來,,中國(guó)制造沒有跑在最前面,,還在追趕的過程當(dāng)中,但是我相信,,我們只要有挑戰(zhàn)精神,,我們一定能成為領(lǐng)導(dǎo)者。
    中國(guó)制造業(yè)的責(zé)任就是一定要打破過去的觀念,,不能再做跟隨型,,模仿型。當(dāng)然,,我們不反對(duì)到國(guó)外購(gòu)買技術(shù)或者是談合作,,但是真正成為一個(gè)創(chuàng)造者,要看到自己的責(zé)任所在,,我們一定要走一條自主研發(fā)的道路,。我們更重要的體現(xiàn)產(chǎn)品的同時(shí),,背后能支撐的我們培養(yǎng)一個(gè)自己的強(qiáng)有力的人才隊(duì)伍,這就是我們2025要做的貢獻(xiàn),,這就是我們當(dāng)下的責(zé)任,。
    10年前格力和所有的空調(diào)企業(yè)是一樣的,它是沒有技術(shù)含量的企業(yè),,用別人的壓縮機(jī),,用別人的電機(jī),,用別人的控制器等等一系列東西,,基本上來自于別人的,你只是組裝,,所以沒有技術(shù)含量,。
    “你說沒有貢獻(xiàn)嗎,有,,但是你不是創(chuàng)造性的貢獻(xiàn),,是跟隨性的,依附性的貢獻(xiàn),,所以制造業(yè)要挑戰(zhàn)自己,,一定要撿最難的,貢獻(xiàn)價(jià)值最大的,,這樣的不同路徑的選擇,,可能來得很慢,或者被別人認(rèn)知還有一個(gè)過程的時(shí)候,,你要堅(jiān)守這種起步,,為你未來,為你真正實(shí)現(xiàn)價(jià)值取向做一件挑戰(zhàn)自我的事情,�,!�
    言語不多,也不驚人,,但從中透出的信息很明確:制造業(yè)的未來已經(jīng)在路上,。

作者: 魍者歸來    時(shí)間: 2017-12-2 07:36
要么彎道超車,要么洗洗睡吧
作者: 面壁深功    時(shí)間: 2017-12-2 07:46
魍者歸來 發(fā)表于 2017-12-2 07:36
要么彎道超車,,要么洗洗睡吧

再睡可能就醒不來了,。

作者: 陳老小    時(shí)間: 2017-12-2 08:01
超車超車!路怒癥晚期,!
作者: 廣州粵研鐘彥華    時(shí)間: 2017-12-2 08:33
我們?yōu)楦窳�,、美芝、三菱,、松下萬寶,、日立等空調(diào)生產(chǎn)廠都做過設(shè)備,,看到過它們的生產(chǎn)線,接觸過它們的技術(shù)人員,,沒有覺得格力的有什么先進(jìn)之處,,空調(diào)家電也算不上什么高科技,董明珠一天到晚到處談高科技似乎是一個(gè)笑話,,你只能說在中國(guó)你很會(huì)賺錢,,這個(gè)沒人不服。現(xiàn)在社會(huì)誰嗓門大誰有理
作者: jake840612    時(shí)間: 2017-12-2 08:41
學(xué)習(xí),!

作者: liushaobo1989    時(shí)間: 2017-12-2 08:51
   覺得也就洗洗睡啦,,這周開會(huì)確定明年新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù),說的很對(duì),,但是實(shí)施沒方法,,也沒能力。
作者: majingfeng    時(shí)間: 2017-12-2 08:54
我只知道我們離真正的高科技遠(yuǎn)之又遠(yuǎn)
某些人裝糊涂可以但我們決不可真糊涂啊
作者: loveskycc    時(shí)間: 2017-12-2 10:12
廣州粵研鐘彥華 發(fā)表于 2017-12-2 08:33
我們?yōu)楦窳�,、美芝,、三菱、松下萬寶,、日立等空調(diào)生產(chǎn)廠都做過設(shè)備,,看到過它們的生產(chǎn)線,接觸過它們的技術(shù)人 ...

這一點(diǎn)我倒有不同看法,,確實(shí)國(guó)內(nèi)這些公司和世界大公司無法相提并論,,但是也是在朝這個(gè)方向走,
今年去參加11月初的上海工博會(huì),,看到格力做機(jī)器人搭載ai技術(shù)其實(shí)也是聽吃驚的,,因?yàn)樵谟∠笾懈窳褪琴u家電的,
另外還有美的收購(gòu)庫(kù)卡,,請(qǐng)注意我不是要說他們本身做智能工業(yè)機(jī)器人有多牛,,因?yàn)榭隙ㄓ腥苏f得到的技術(shù)不是核心的,
我要說的是格力也好美的也好,,是換了個(gè)思維在走路,,如果格力美的要實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)必然要上機(jī)器人改造生產(chǎn)線,
買機(jī)器人的錢也是百億級(jí)的,,倒不如先收購(gòu)或者搞個(gè)機(jī)器人公司,,自己既是老板又是大客戶,等自己的生產(chǎn)線改造完成了
再把公司賣出去,,用最低的成本甚至賺錢的方式換取改造的成果,,這就是美的格力這樣的大型制造企業(yè)搞智能生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)



作者: WO7608889    時(shí)間: 2017-12-2 10:43
企業(yè)的發(fā)展不過是眼光與認(rèn)真。國(guó)內(nèi)外企業(yè)不外如是。我曾經(jīng)在國(guó)企,、現(xiàn)在在一家挺大的民企工作,,說實(shí)話中國(guó)的企業(yè)在認(rèn)真這項(xiàng)上確實(shí)不夠,國(guó)內(nèi)大企業(yè)不過是比其他企業(yè)認(rèn)真一點(diǎn)罷了,,但比國(guó)外企業(yè)認(rèn)真程度還是有所不如,,德國(guó)民族的認(rèn)真,日本美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家制度性的認(rèn)真,。我們國(guó)家人是得過且過,,你認(rèn)真了上級(jí)也不認(rèn)可你,,公司制度的執(zhí)行力不說也罷,。當(dāng)然還是有一些企業(yè)是做的不錯(cuò)的,,我只是說大部分,。綜上,,制造業(yè)想起來還是得充根本上解決問題,,無論是產(chǎn)品在國(guó)際上的認(rèn)可,,還是從制造大國(guó)變?yōu)橹圃鞆?qiáng)國(guó),。
作者: 一重科技    時(shí)間: 2017-12-2 11:20
廣州粵研鐘彥華 發(fā)表于 2017-12-2 08:33
我們?yōu)楦窳�,、美芝、三菱,、松下萬寶,、日立等空調(diào)生產(chǎn)廠都做過設(shè)備,看到過它們的生產(chǎn)線,,接觸過它們的技術(shù)人 ...

格力的技術(shù)水平應(yīng)該不差的,。

作者: 韓寒11    時(shí)間: 2017-12-2 19:36
所以,格力進(jìn)軍數(shù)控機(jī)床界,,而且是高端數(shù)控
作者: 面壁深功    時(shí)間: 2017-12-2 19:48
韓寒11 發(fā)表于 2017-12-2 19:36
所以,,格力進(jìn)軍數(shù)控機(jī)床界,而且是高端數(shù)控

一劍雙雕

作者: 魍者歸來    時(shí)間: 2017-12-3 21:19
面壁深功 發(fā)表于 2017-12-2 07:46
再睡可能就醒不來了,。

呵呵,,問題是睡不睡的誰在乎呢?今年有多少企業(yè)死掉了,?





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