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標(biāo)題: 關(guān)于獎金,,大家怎么看,? [打印本頁]

作者: 風(fēng)過無痕xh    時間: 2018-1-17 08:33
標(biāo)題: 關(guān)于獎金,大家怎么看,?
大家怎么看,?
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(, 下載次數(shù): 104)
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作者: yangjunjie2    時間: 2018-1-17 09:33
當(dāng)然是不愿意了,。
5 u- {3 E, b2 s即使投資至少也要放在有國家監(jiān)管的地方,比如銀行,、理財產(chǎn)品,,那么請問你這個獎金池我可以在銀行或者是基金網(wǎng)站上購買么~~~~
作者: 千年獨(dú)酌    時間: 2018-1-17 09:46
yangjunjie2 發(fā)表于 2018-1-17 09:33, H& T# {5 z: I6 c; [
當(dāng)然是不愿意了。
. D+ e- i' x+ c: q4 c, j% E' Q即使投資至少也要放在有國家監(jiān)管的地方,,比如銀行,、理財產(chǎn)品,那么請問你這個獎金池我可 ...

" ~7 l: U3 l" t9 G* e& \又不是扣著今年的獎金不發(fā),,等下一年結(jié)算,。怎么還涉及到投資收益的問題了?這套方案的出發(fā)點(diǎn)是想激勵員工,,年終獎的多少跟平時的項(xiàng)目完成情況掛上鉤,,讓大家干活的時候想著把活干漂亮點(diǎn),,能多領(lǐng)點(diǎn)獎金。但具體實(shí)行的時候,,效果不會太理想,,項(xiàng)目的責(zé)任劃分,績效的考核這些里面有很多東西是沒辦法去具體量化的,,而且在執(zhí)行過程中需要投入大量的行政成本,。5 h) T: o# q- j; P

作者: 機(jī)械路慢    時間: 2018-1-17 09:48
如果項(xiàng)目不成功,領(lǐng)導(dǎo)看B不爽,,分給B 300塊
作者: 小胖1011034101    時間: 2018-1-17 10:31
這種形式也是激勵員工的一種措施可以理解,。& D+ u0 k) o9 t4 ]

作者: 小胖1011034101    時間: 2018-1-17 10:32
我們年終獎都是分批發(fā),年前發(fā)一半,,下年年中再發(fā)另一半
作者: 魍者歸來    時間: 2018-1-17 10:35
年終獎,?壓根就沒見過
作者: freedom3936    時間: 2018-1-17 11:16
年終獎和項(xiàng)目獎是兩個不同概念,應(yīng)該分開,。
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這就是個扯蛋的思路,。- r8 O/ _! u+ U4 }1 d' N" V
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年終獎是合同定的,項(xiàng)目獎看公司規(guī)定(以前公司項(xiàng)目獎是項(xiàng)目完成才發(fā),,后面領(lǐng)導(dǎo)考慮項(xiàng)目沒完成就有人走了,,后面改為按項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)發(fā))
作者: 延陵    時間: 2018-1-17 11:38
太理想化了
作者: 那些年的那些年    時間: 2018-1-17 12:08
推薦各位聽聽網(wǎng)易公開課上的老馬說商業(yè)關(guān)于傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型的案例,很有啟發(fā)
作者: xiaobing86203    時間: 2018-1-17 12:20
我第一家就業(yè)的公司,,年終獎都是來年之后發(fā)的,,還有比這更坑的嗎?
作者: Venerealulcer    時間: 2018-1-17 13:02
多多益善
作者: loveskycc    時間: 2018-1-17 13:08
我個人感覺,,獎金做激勵就是扯淡的,,有多少人從年初會想到年末有獎金天天努力干的?而且最重要的是工作都是協(xié)作的,,保證所有人都一個想法不太現(xiàn)實(shí),,平常明碼標(biāo)價是多少就是多少,最開始國企和政府工作人員的獎金是為了把必須發(fā)出去的錢不發(fā)到明面上,,現(xiàn)在有些公司苦惱給了獎金好像效果也就那么回事,,但是一開了頭又無法中斷
作者: 二郎神zc    時間: 2018-1-17 13:15
看老板心情
作者: 只有快樂    時間: 2018-1-17 14:31
都是手段,自己落到手里的才是真的
作者: 未來第一站    時間: 2018-1-17 14:39
我會干的,,30%
作者: 韓寒11    時間: 2018-1-17 19:58
獎金這東西都是虛幻的,,能不拿到手里還要看老板的心情,還是每個月開到手里放心




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