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標(biāo)題: 說個笑話 [打印本頁]

作者: xue428032    時間: 2018-1-18 17:22
標(biāo)題: 說個笑話
本帖最后由 xue428032 于 2018-1-18 17:24 編輯 % }/ L7 p/ Z6 w, M( C) m  i) b: g  v' b
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前段時間,,公司有一條線,用了幾臺凸輪分割器,,運(yùn)行一段時間,,發(fā)現(xiàn)其中一個角度不對,接到客戶反映后,,現(xiàn)場售后人員查看了下,,發(fā)現(xiàn)程序沒問題(因?yàn)?臺,程序一樣,,就這臺停止角度不對),,反饋到公司說,凸輪分割器質(zhì)量問題,,停不準(zhǔn),;然后采購叫找了廠商,廠商技術(shù)人員查看了視頻,,說是我司安裝錯誤(倒置安裝),,造成分割器損壞;然后采購把廠商的問題,,反饋到了部門經(jīng)理那,;然后昨天一整個下午,售后,,采購,,技術(shù)部經(jīng)理,就對那個新人狂擼,,說設(shè)計問題,、、,、,、巴拉巴拉了,罵了一個下午,,那個新人連話都接不了,、、,、,、,、、,、,、、,、,、、       去茶水間,,泡茶路過,,看了下問題視頻,弱弱地地回了句,,這凸輪分割器不是好好的嗎?看控制,,是電氣控制有問題,,信號沖突了;然后他們找電氣確認(rèn)下,,確實(shí)是電氣問題,;
! L2 G* ~2 g2 k9 A# t! `        可憐那個應(yīng)屆生,無辜躺槍了一個下午,、,、、,、,、、,、,、
作者: 一展刀鋒    時間: 2018-1-18 17:24
樓主有俠義之風(fēng),哈哈
作者: duduxiaozi32    時間: 2018-1-18 17:30
這不是一個笑話,,而是一種常態(tài),。出問題了不是想著如何快速的去解決,而是想著如何快速的保全自己,,也是一種悲哀吧,。
作者: 魍者歸來    時間: 2018-1-18 17:30
很多企業(yè)設(shè)計都是躺槍的。采購是小舅子,,財務(wù)是小姨子,,市場都是心腹…就設(shè)計最沒背景,所以嘍
作者: 曉昀    時間: 2018-1-18 17:32
這種情況在風(fēng)氣不好的企業(yè)確實(shí)存在,。主要還是技術(shù)經(jīng)理不會分析問題,,人云亦云導(dǎo)致,。如果真有能力強(qiáng)的明白人,一句話就震住場面了,。這種情況遇到的多,,如果自己設(shè)計沒問題,一定要堅(jiān)持自己的原則,。
作者: 曉昀    時間: 2018-1-18 17:37
機(jī)械工程師一定要對自己的技術(shù)成果有信心,!工作中一定要堅(jiān)持自己的原則和立場,這也是體現(xiàn)自己能力的時候,,漲薪和讓別人刮目相看的時候,。如果公司領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)樽约翰欢o明白人穿小鞋,就可以考慮是不是要離開這樣的公司,?
作者: xiaobing86203    時間: 2018-1-18 17:39
新人都是弱勢群體,,出來匝道難免受老員工欺壓,新兵入訓(xùn)還要受老兵調(diào)教呢,,很正常的,,這類情況看淡就好,自己的能力心知肚明即可,。
作者: LIUYASHAN    時間: 2018-1-18 17:57
那些人該打,,打一頓比什么效果都好,誰說暴力不能解決問題
作者: 天天天藍(lán)_    時間: 2018-1-18 18:30
有次審核審核員問我們最后是誰確認(rèn)的,,這個事兒我們本來就沒做,,我正要解釋,領(lǐng)導(dǎo)一口答應(yīng)下來,,這個我們一直做的,,這上面不是寫著“蔡司”嗎,這是蔡司做的,,去把那個叫蔡司的叫過來,,然而并沒有一個叫蔡司的人,我都要憋出內(nèi)傷了
作者: 韓寒11    時間: 2018-1-18 18:36
新人還回去是不可能了,,都是領(lǐng)導(dǎo),,還是忍著吧,就當(dāng)模擬面對發(fā)火的客戶吧( M6 c6 d- d0 s. t4 l
樓主的拔刀相助還是很感人的,,遇到你是新人的幸運(yùn),,贊
作者: 農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜    時間: 2018-1-19 05:55
不是什么笑話  很正常吧
作者: ZMQ6661628    時間: 2018-1-19 08:05
一直都在外圍從未走入核心,很多企業(yè)很多管理者尤其一些中層都是這樣,,一線的問題他聽到的或者他看到的都是現(xiàn)象,,這樣的領(lǐng)導(dǎo)能做出什麼樣對的決策?所以辛苦的永遠(yuǎn)是底層幹活的
作者: loveskycc    時間: 2018-1-19 08:09
duduxiaozi32 發(fā)表于 2018-1-18 17:30
7 Z; m- o3 F& e* E這不是一個笑話,而是一種常態(tài),。出問題了不是想著如何快速的去解決,,而是想著如何快速的保全自己,也是一種 ...
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你說對咯,,我最煩這種思維,,一提問題,首先想到的就是證明不是自己的錯,,甚至拼命的證明這是不可能做到的,,不過一個廠就是這樣的,不過也有一個好處,,在這樣極端的對比中,,更能區(qū)分什么是人才什么庸才5 k/ H5 g' _4 w" C( a" [

作者: loveskycc    時間: 2018-1-19 08:18
魍者歸來 發(fā)表于 2018-1-18 17:30  R$ G9 `! P- j0 r
很多企業(yè)設(shè)計都是躺槍的。采購是小舅子,,財務(wù)是小姨子,,市場都是心腹…就設(shè)計最沒背景,所以嘍

3 b; O- y/ b) e# S這在廣大中小企業(yè)是特別正常的,,畢竟一開始勒褲腰帶過日子還是自家人心更穩(wěn),,沒有功勞也有苦勞,等公司穩(wěn)定了如果自家人爭氣還好點(diǎn),,大家都過得去,自家人不爭氣真的麻煩,,開也不是,,留著也不是,創(chuàng)一代通常無法改變這種局面,,只要過得去就行了,,據(jù)我觀察,很多二代尤其是有能力有想法的二代心里還是很清楚的,,碰到不買他賬又沒本事還愛唧唧歪歪的七大叔八大姨真的下手也是很狠的
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作者: 鑫森淼炎垚    時間: 2018-1-19 08:24
公司里躺著中槍的,,都是沒背景、嘴笨點(diǎn),、見識少,、愛表現(xiàn)的一些人。
作者: 周震    時間: 2018-1-19 08:25
好冷,!! y4 }! v7 x9 D& Q& p8 V3 _
我們公司也是這樣,。我們做公司后端組裝工裝,產(chǎn)品不良 品保就通知我們調(diào)整設(shè)備,,因?yàn)槲覀兪枪緝?nèi)部好溝通,,另外調(diào)整確實(shí)也可以解決問題。關(guān)鍵是這真不是解決問題的好辦法。
1 u9 Q- J/ r+ ]& k4 Z; W前端工藝沒有標(biāo)準(zhǔn),,到后端除非人工不然設(shè)備怎么保證產(chǎn)出一樣,。。,。,。也是醉了~
% I- _- {# K8 e' g/ H8 e目前經(jīng)常是來料不穩(wěn)定還得做自動化線。,。,。無奈
作者: ncy502652960    時間: 2018-1-19 08:35
這就是人們常說的什么式的發(fā)展,干活的人就只有這個樣,,不干的,,就七嘴八舌。所以我們要心理強(qiáng)大,,心態(tài)樂觀,,保持一顆積極向上的心態(tài)!
作者: loveskycc    時間: 2018-1-19 08:43
曉昀 發(fā)表于 2018-1-18 17:32
7 i% r6 i) J/ U; l這種情況在風(fēng)氣不好的企業(yè)確實(shí)存在,。主要還是技術(shù)經(jīng)理不會分析問題,,人云亦云導(dǎo)致。如果真有能力強(qiáng)的明白人 ...
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我個人覺得這哪算風(fēng)氣不好,,這是當(dāng)今特別正常的事情,,這個問題本來就是雙方的,顧客有時候搞不懂至少供應(yīng)商自己那邊要很懂,,畢竟顧客只是使用者,,注重的是功能的實(shí)現(xiàn),內(nèi)部的原理結(jié)構(gòu)不知道太正常了,,現(xiàn)在受了互聯(lián)網(wǎng)交易的影響,,有點(diǎn)問題就找客服以后會成為常態(tài),好的客服一下就可以發(fā)現(xiàn)問題并從原理上說清楚,,一步步排除問題解決問題,,不能指望顧客買個東西還要從內(nèi)到外都懂,顧客只要知道這個設(shè)備能干嘛就可以了,。我們做供應(yīng)商如果這個態(tài)度理念不轉(zhuǎn)變,,以后會越來越被動8 l  w3 i8 t/ L8 D7 X

作者: 二郎神zc    時間: 2018-1-19 08:44
剛到新公司第一年,電氣的問題總是推給我,,忍了一年;第二年他每推一次,,我就懟他一次。當(dāng)著老板面懟他,。最后還屁顛屁顛的找我說好話
作者: wx_Oh1o1Gxx    時間: 2018-1-19 08:50
技術(shù)人員覆蓋的工作很多,,所以遇到問題的大多數(shù)情況下都會受牽連,,唯有自己能力水平夠了,可以挺起腰板說話,,這時,,才能讓自己突破重圍,置于安全之地,。
作者: 機(jī)械路慢    時間: 2018-1-19 09:06
一展刀鋒 發(fā)表于 2018-1-18 17:24* }1 u8 a3 ?  X8 v- R
樓主有俠義之風(fēng),,哈哈
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說的好。很多公司都是,,遇到問題第一個想到的就是找設(shè)計,,覺得是設(shè)計有問題,不去分析,,更不用說去解決問題,,都是你設(shè)計沒搞好
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作者: 南天橫翼    時間: 2018-1-19 09:17
loveskycc 發(fā)表于 2018-1-19 08:43& E0 [0 Y! P$ t
我個人覺得這哪算風(fēng)氣不好,這是當(dāng)今特別正常的事情,,這個問題本來就是雙方的,,顧客有時候搞不懂至少供應(yīng) ...
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出差現(xiàn)場考察的時候都是些大佬,信息采集不準(zhǔn)確,,回來的時候說大約那個樣子做,,我做tmb。9 f! w  k% `: D, |/ L+ b" q( h0 H

作者: jiangsuwanhua    時間: 2018-1-19 09:26
新人多半都是被欺壓過的,,樓主拔刀相助,,敬佩
作者: 00鬼谷子00    時間: 2018-1-19 10:04
不出事大家都很客氣,出一點(diǎn)問題就開始各種推卸責(zé)任,,而不是去找問題根本所在
作者: 孟德爾斯鳩    時間: 2018-1-19 10:58
有問題當(dāng)然找設(shè)計了
作者: 游隼zbp    時間: 2018-1-19 13:43
╮(╯▽╰)╭,,技術(shù)人員好無辜啊
作者: 游隼zbp    時間: 2018-1-19 13:43
這笑話有很高的諷刺意義啊
作者: 李延森2017    時間: 2018-1-19 15:09
設(shè)計沒問題,調(diào)機(jī)的問題,,感應(yīng)片沒調(diào)好,,轉(zhuǎn)盤有慣性,,不然電機(jī)帶剎車
作者: miky8963    時間: 2018-1-20 11:46
想想你從就業(yè)一路這么走過來,,是不是笑著笑著就要哭出來了2 o7 ]. b: I  L5 J1 l# f2 l/ G0 \9 T

作者: 星-星    時間: 2018-1-20 16:10
機(jī)械電氣都自己來,弄不好就繼續(xù)加班,,正常了就涼快去,。
' ^1 J3 g2 T6 P' k8 P( \沒人搶(功勞)也沒人推(責(zé)任),呵呵
作者: 天天天藍(lán)_    時間: 2018-1-20 22:29
天天天藍(lán)_ 發(fā)表于 2018-1-18 18:30
) N( {% [3 `% a0 j有次審核審核員問我們最后是誰確認(rèn)的,,這個事兒我們本來就沒做,,我正要解釋,領(lǐng)導(dǎo)一口答應(yīng)下來,,這個我們一 ...

7 J0 Y) [4 X) l$ M' x5 q蔡司是設(shè)備品牌,,領(lǐng)導(dǎo)以為管這臺設(shè)備的員工叫“蔡司”
作者: kun_sleepy    時間: 2018-1-21 14:32
慌了,,本科生路過
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作者: 巨野陸達(dá)luda    時間: 2018-1-22 08:46
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作者: 劉洋ly    時間: 2018-1-22 10:02
很多企業(yè)的人都這樣,有問題了先想著甩鍋,,不想著解決
作者: wanglin222    時間: 2018-1-22 12:27
這不太正常了,,有問題第一不是找誰去解決,而是找誰去背鍋,,當(dāng)然要沒背景沒資歷話語權(quán)少的人來背
作者: Simple_Life    時間: 2018-1-22 16:28
憋著
作者: 想飛的鳥~~    時間: 2018-1-23 14:40
看來大多機(jī)械人都要埃第一搶,,無論是不是你的敵人!唉.........
作者: Venomfang    時間: 2018-1-24 14:56
替死鬼
3 ?2 R# D3 \5 }( \
作者: tomtom    時間: 2018-1-25 22:23
有利就搶,,無利就躲,,混亂企業(yè)常態(tài)。




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