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標(biāo)題: 從技術(shù)轉(zhuǎn)項目管理不知如何抉擇？ [打印本頁]

作者: 佇立輕寒HSC 時間: 2018-1-23 13:46
標(biāo)題: 從技術(shù)轉(zhuǎn)項目管理不知如何抉擇,？
本人從事技術(shù)1年半（非標(biāo)設(shè)計）,，自知才學(xué)疏淺！但因公司發(fā)展經(jīng)理準(zhǔn)備設(shè)置項目管理一職,，經(jīng)理意思讓我干這一職位（會去總公司培訓(xùn)）,，不知如何抉擇，望各位前輩們幫小弟分析分析是轉(zhuǎn)還是不轉(zhuǎn),？及假如轉(zhuǎn)了以后發(fā)展前景如何,？在此感謝！

作者: wx_Oh1o1Gxx 時間: 2018-1-23 13:59
其實很多職位都是以技術(shù)為基礎(chǔ)的，無論項目管理,、銷售,、采購等都跟技術(shù)密不可分，一個好的項目管理者,，不但要有把控全局的能力,，還要對關(guān)鍵技術(shù)，核心技術(shù)有所了解,，需要決斷能力,。所以，還是應(yīng)該把技術(shù)學(xué)扎實,，這樣才會游刃有余的做其他職位,。

作者: shuaidaoke 時間: 2018-1-23 14:12
技術(shù)的確重要，機(jī)會更是難得,。有技術(shù)的人不一定有機(jī)會做管理。

作者: 夏日飛霜 時間: 2018-1-23 14:16
項目管理要求能力和素質(zhì)更綜合一些,，如果性格和溝通能力都適合建議轉(zhuǎn)向項目經(jīng)理,，能更加鍛煉一下綜合素質(zhì)，就是1年半的技術(shù)可能會稍顯薄弱,。

作者: 一重科技 時間: 2018-1-23 14:22
我個人認(rèn)為是個挺好的機(jī)會,，完全可以試試！

作者: 未來第一站 時間: 2018-1-23 14:32
干起來再說,。

作者: sunza501 時間: 2018-1-23 14:39
是技術(shù)應(yīng)用推廣吧

作者: wu__xy 時間: 2018-1-23 14:47
似懂非懂容易被人牽著鼻子走

作者: duduxiaozi32 時間: 2018-1-23 14:48
多接觸一些挺好,，沒有前車之鑒，也不好說以后會怎樣

作者: xue4335 時間: 2018-1-23 15:10
先抓住機(jī)會培訓(xùn)了再說

作者: 滾刀魚 時間: 2018-1-23 15:36
項目經(jīng)理還是技術(shù)專家比較好,，要不在獨裁的時候,，如何行使你的“專家權(quán)利”。

作者: 佇立輕寒HSC 時間: 2018-1-23 15:49

wx_Oh1o1Gxx 發(fā)表于 2018-1-23 13:59+ h3 q% _! D. w8 c2 n
其實很多職位都是以技術(shù)為基礎(chǔ)的,，無論項目管理,、銷售、采購等都跟技術(shù)密不可分,，一個好的項目管理者,，不但 ...

對呀，現(xiàn)在我所擔(dān)心的就是技術(shù)不過硬,，畢竟現(xiàn)在公司里面懂技術(shù)的人大有人在,。

作者: 佇立輕寒HSC 時間: 2018-1-23 15:50

夏日飛霜發(fā)表于 2018-1-23 14:16
# U& y- ~9 W6 i. x9 a項目管理要求能力和素質(zhì)更綜合一些，如果性格和溝通能力都適合建議轉(zhuǎn)向項目經(jīng)理,，能更加鍛煉一下綜合素質(zhì),， ...

對呢！我所擔(dān)心的就是自己技術(shù)不夠硬。

作者: tomback 時間: 2018-1-23 17:03
項目管理是做技術(shù)的終極目標(biāo),，要求的是綜合素質(zhì),。人，機(jī),，料,，法，環(huán)不斷地推進(jìn)與權(quán)衡,。

作者: 伽陵鳥 時間: 2018-1-23 17:10
建議去,，機(jī)會難得，特別是新籌建的部門,，你培訓(xùn)回來就不一樣了

作者: 佇立輕寒HSC 時間: 2018-1-23 18:03

shuaidaoke 發(fā)表于 2018-1-23 14:12
% `8 \3 z+ R* c9 w7 h1 [$ Z I技術(shù)的確重要,，機(jī)會更是難得。有技術(shù)的人不一定有機(jī)會做管理,。

現(xiàn)在主要擔(dān)心技術(shù)不過關(guān),。所以糾結(jié)。

作者: loveskycc 時間: 2018-1-23 18:04
很明顯應(yīng)該去,，而且走上管理崗位更多的是整合資源,，不用特別懂什么技術(shù)，然后差不多的時候去長江商學(xué)院讀個MBA

作者: 佇立輕寒HSC 時間: 2018-1-23 18:06

sunza501 發(fā)表于 2018-1-23 14:39% b+ e* R) @$ ]0 G$ T6 ^
是技術(shù)應(yīng)用推廣吧

不是,，就是項目管理,，雖然也會和客戶打交道。但是我覺得技術(shù)應(yīng)用推廣應(yīng)該和銷售掛鉤,，崗位有所區(qū)別,。

作者: 佇立輕寒HSC 時間: 2018-1-23 18:07

wu__xy 發(fā)表于 2018-1-23 14:47, X! r6 s. j% p, x
似懂非懂容易被人牽著鼻子走

大俠過來人，給小弟多多建議,！

作者: 佇立輕寒HSC 時間: 2018-1-23 18:14

滾刀魚發(fā)表于 2018-1-23 15:36
& |4 H6 a0 l# l1 o* y$ g! O3 K項目經(jīng)理還是技術(shù)專家比較好,，要不在獨裁的時候，如何行使你的“專家權(quán)利”,。

滾刀魚前輩,，謝謝您的回復(fù)！您在技術(shù)方面是比較權(quán)威的,，見識也比較寬廣,。接下來的路你覺得小弟應(yīng)該怎么走呢？望前輩給出您的寶貴意見,！

作者: 韓寒11 時間: 2018-1-23 19:57
做項目挺好,，但是最好有深厚的技術(shù)底蘊，這樣和客戶談判的時候心理有底,，也好表達(dá)自己的思路

作者: dongjidelian 時間: 2018-1-24 07:50
搞技術(shù)以后最好往管理層發(fā)展,，項目管理是一個不錯的發(fā)展前景,，應(yīng)當(dāng)好好把握，不必拘泥于技術(shù)水平的高低

作者: 滾刀魚 時間: 2018-1-24 09:26
本帖最后由滾刀魚于 2018-1-24 09:31 編輯

佇立輕寒HSC 發(fā)表于 2018-1-23 18:14
3 T8 \1 L8 r8 A9 h# t- \9 a' C. w滾刀魚前輩,，謝謝您的回復(fù),！您在技術(shù)方面是比較權(quán)威的，見識也比較寬廣,。接下來的路你覺得小弟應(yīng)該怎么走 ...

談不上權(quán)威,，只是工作時間比你長一點而已。我最近也在學(xué)習(xí)項目管理,，并且在準(zhǔn)備PMP認(rèn)證（中國人叫：項目經(jīng)理證書）的考試,，大概三月份考，歲數(shù)大了看書比較費勁,，不知道能不能考過,，但是參加PMP培訓(xùn)和備考看書過程中，還是有不少的收獲�,，F(xiàn)在中國企業(yè)都跟國際接軌,，國內(nèi)的好多IT公司都必須有一定數(shù)量經(jīng)過的認(rèn)證的PM，才能接項目,，當(dāng)然現(xiàn)在只是應(yīng)客戶要求,，還不是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)，而且其他行業(yè)也在慢慢的向著這個方向發(fā)展,，基于項目管理的組織（公司）將來會越來越多，預(yù)計中國未來可能會需要更多的經(jīng)過認(rèn)證的項目經(jīng)理,，也不是說你非得去考個證書,，才叫項目經(jīng)理，才能干項目經(jīng)理,，沒有證書的人干項目經(jīng)理,，干的也很好，有證書的人不一定能干好,，但是項目經(jīng)理制是一種趨勢,，為什么不在這個證書比較好考的時候先考一個呢，呵呵,，不是勸你去考證書啊,，這個完全是個人的興趣問題。項目經(jīng)理本身是一個管理崗,，不懂技術(shù)也可以干好,，我也見過很多完全不懂技術(shù)的項目經(jīng)理，干的也很好,，不過整天跟一大堆技術(shù)人員一塊工作,，還要協(xié)調(diào)各個技術(shù)崗的工作，我個人覺得項目經(jīng)理不懂技術(shù)確實像是一條腿走路，看著不太穩(wěn)妥,，而且中國企業(yè)的人文環(huán)境跟西方的完全不同,，中國企業(yè)里，你在一個團(tuán)隊里,，外行管理內(nèi)行會被認(rèn)為是一種“異�,！保阕鳛轫椖拷�(jīng)理會被團(tuán)隊成員不當(dāng)回事,，尤其現(xiàn)在的一些老工程師們,，思維相對來講比較固化，管理和溝通起來比較困難,，所以在現(xiàn)在的企業(yè)里,，做項目經(jīng)理，你必須是你的專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)專家,，在項目遇到困難時,，大家在技術(shù)方向上猶豫不決的時候，所有的決策工具都不太有用的時候,，這個時候大家都在等你做決策,，因為你作為項目經(jīng)理，你是這個項目的唯一責(zé)任人,，其他人僅僅是在為你干活,，這個時候你要行使你的專家權(quán)力，而前提是你得是一個技術(shù)專家,，當(dāng)然這里指的專家可不是技術(shù)水平到登峰造極的樣子,，就是你得熟練掌握和應(yīng)用你的專業(yè)就可以啦。你現(xiàn)在有機(jī)會能往管理方向走,，當(dāng)然是最好的了,，而且是越早越好，不過你還得繼續(xù)“修煉”你的專業(yè),，不能放棄專業(yè),，主業(yè)是項目管理，副業(yè)是專業(yè),，項目經(jīng)理+技術(shù)專家,，這才是未來最完美的職業(yè)組合，想想都會覺得美吧,，前途一片光明呀,，未來你不能“跨界”應(yīng)該都不太好混，而這些還是要你付出不懈的努力才能得到,，而做項目經(jīng)理最好是有一個國際認(rèn)證的證書PMP,，這是一種趨勢,。以上，都是個人的一些愚見,。

作者: 佇立輕寒HSC 時間: 2018-1-24 20:10

滾刀魚發(fā)表于 2018-1-24 09:26- q2 d* S( M9 C0 Z" r
談不上權(quán)威,，只是工作時間比你長一點而已。我最近也在學(xué)習(xí)項目管理,，并且在準(zhǔn)備PMP認(rèn)證（中國人叫：項目 ...

謝謝前輩的指點,，我猶豫的點也是我技術(shù)不過關(guān)這個點！現(xiàn)在心里有一定底了,！

作者: bsw1121 時間: 2018-1-25 10:45
嘛溜的轉(zhuǎn),，

作者: BobChan117 時間: 2018-1-30 15:14

滾刀魚發(fā)表于 2018-1-24 09:26
- K; i0 u8 [" B! l V談不上權(quán)威，只是工作時間比你長一點而已,。我最近也在學(xué)習(xí)項目管理,，并且在準(zhǔn)備PMP認(rèn)證（中國人叫：項目 ...

前輩所言正中我意，本人從事非標(biāo)設(shè)計一年,，坐標(biāo)深圳,，平常閑時自己看PMP書籍，很長一段時間在迷茫中,，思考自己的行業(yè)有沒有前景,，思考自己的所作所為有沒有價值，屬于瞎子走路的感覺,，看到前輩的帖子,，實在在理

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