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機械社區(qū)

標題: 設(shè)計沒水平還是企業(yè)沒水平,? [打印本頁]

作者: Cavalier_Ricky    時間: 2018-1-26 00:53
標題: 設(shè)計沒水平還是企業(yè)沒水平,?
首先,,我說過不少次:搞設(shè)計的,,得多練練交際能力,。- z% O$ X" R0 c% z& ]1 x* f
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常來這里的朋友,,應(yīng)該經(jīng)常能看見那些設(shè)計崗位的人員被老板說沒水平的話題。
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這事兒,,到底誰沒水平,,到底是誰的責任,還真得看實際情況,。' c  \5 w9 N; o. p( S: A; ?$ W3 [

/ W' s+ I! a3 y- w' C& ~9 ?/ A, u2 J可能的原因:* s& n  l2 ?/ k0 B7 E
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1)搞設(shè)計的沒水平,,沒水平在設(shè)計上;; N5 V: F9 b% M! q/ I& o

& ~5 x4 o# z3 R) Q* T' s3 ?, q2)搞設(shè)計的有設(shè)計水平,,可是心不在設(shè)計上而只在工資上,;  A6 Y4 }3 G; R8 `
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3)搞設(shè)計的愛搞設(shè)計卻有話不敢說不會說,
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1 r/ \: E+ P$ k7 s& [4)雇設(shè)計的沒水平,,沒水平在不會招人,;
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5)雇設(shè)計的有招人水平,可是招到了能人,,就以為招到了搖錢樹,,給你工資了你還想要什么;
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6)雇設(shè)計的愛搞出設(shè)備,,卻不問設(shè)計你需要什么信息和數(shù)據(jù),,人家好不容易從牙縫里擠出幾個需要的信息和數(shù)據(jù),你就拍腦袋說這應(yīng)該是這樣的,,你就“先”這么來吧,。
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% b/ @' v8 F* b" p工資不是萬能的,尤其對機械設(shè)計來說,,信息和條件數(shù)據(jù)更珍貴,。3 @3 w3 m% z9 [, Z
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信息和條件數(shù)據(jù)齊了,能人也有了,,錢還用得著愁嗎,?
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' ?( Q% p. A0 L& Y6 H1 k# z敢對設(shè)計說出太多“先”字兒的企業(yè),就是在說“我沒能耐把握市場信息,,沒能耐把握客戶”,。
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作者: 曉昀    時間: 2018-1-26 07:18
本帖最后由 曉昀 于 2018-1-26 08:48 編輯 ( {( D* I3 Q5 \3 k3 }* l
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水平這個事還真不好說!實際情況千奇百怪,,曾遇到過很可笑的事,,你的工作做的沒毛病,人家想排擠你,然鵝,,就開始在你做過的工作和正在進行的工作中雞蛋里挑骨頭,,找毛病,在公司從上到下給你造聲勢,,反正他們就是想趕你出去或者要你跟他們同流合污,,然后結(jié)論出來了:  你不懂技術(shù)!,!
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  Q7 o9 n1 x" Q' r& d" }+ Z可是,,這人不懂技術(shù)吧!,?怎么設(shè)備出了問題,,你們一大伙人怎么不去解決,又去讓人家去解決問題呢,?還有從現(xiàn)場栽贓的,,說什么什么設(shè)計失誤!,?,?最后,是自打自臉�,�,!噼里啪啦!
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這就是現(xiàn)實,!所以說,,一個設(shè)計工程師有沒有水平自有公論!自己不用臉上貼金,,也不用別人捧你的臭腳丫子,!就自己做好自己該做的本分即可,年深日久,,誰都不是傻子,!老板不會花錢請傻子來糟踐他的血汗錢!
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/ w! D2 K; z+ e2 v0 F) Q1 E就這么現(xiàn)實,,就這么實在,。
作者: 曉昀    時間: 2018-1-26 07:40
工作中設(shè)計工程師最好少講話,除非在方案論證或者出現(xiàn)原則性問題扯皮時,,一定要張嘴講出自己的想法,,其他時候用圖紙交流你的想法,閑話少講,。
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工作交流中講不出工作要點,,或者思路不清晰都是很吃虧,。所以,工作交流就要切中要害,,讓別人無懈可擊,。
作者: qq187132    時間: 2018-1-26 08:03
曉昀 發(fā)表于 2018-1-26 07:18* T2 T8 D  p# j+ |7 w- i) ]
水平這個事還真不好說!實際情況千奇百怪,,曾遇到過很可笑的事,,你的工作做的沒毛病,人家想排擠你,,然鵝, ...
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深有體會
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作者: loveskycc    時間: 2018-1-26 08:04
曉昀 發(fā)表于 2018-1-26 07:18
  T5 h2 P/ T0 ^* j6 S$ p5 c0 S5 t6 Y水平這個事還真不好說,!實際情況千奇百怪,,曾遇到過很可笑的事,你的工作做的沒毛病,,人家想排擠你,,然鵝, ...
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你說的這個被別人排擠而得出不懂技術(shù)的結(jié)論就看老板或者主管領(lǐng)導有沒有對人的考量,,很多人是不知道怎么考量一個人的,,因為考量人本身需要自己有思路,就跟你會反推,,知道出了問題找他他能解決說明他不是沒有技術(shù),,但是很多人是不具備這個思維習慣的,其實我也是到了機械行業(yè)看了幾個懂也不懂的人才明白這些現(xiàn)象的,,懂是什么但是不懂為什么怎么樣,,這類人即使你跟他解釋也是白費力氣
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作者: loveskycc    時間: 2018-1-26 08:13
曉昀 發(fā)表于 2018-1-26 07:40
; }' i* f/ j1 P1 \5 i/ C工作中設(shè)計工程師最好少講話,除非在方案論證或者出現(xiàn)原則性問題扯皮時,,一定要張嘴講出自己的想法,,其他時 ...

* m, Z3 n7 s' h: k3 D高中時候我的數(shù)學老師就講過知識一定要有精確性,慢慢的才學會怎么把點連成線,,每個點又不斷豐滿后讓別人沒有空子鉆,,于是思路和每個點都有說服力,但是這是對同樣有思考的人而言,,最怕碰到那種自以為很懂但是無法連點成線的人,,因為每個點獨立出來他可能都是沾邊的卻又不完整精確,于是工作就有隱患,,不知道這類思維的人還以為他在故意抬杠,,其實就是不具備這種素質(zhì)
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作者: 小胖1011034101    時間: 2018-1-26 08:34
曉昀 發(fā)表于 2018-1-26 07:40
& l" d7 d6 d4 `7 ?6 C工作中設(shè)計工程師最好少講話,除非在方案論證或者出現(xiàn)原則性問題扯皮時,,一定要張嘴講出自己的想法,,其他時 ...

. p9 v6 k; j1 ^# I深有體會
作者: Venerealulcer    時間: 2018-1-26 08:39
結(jié)合需求,,目標,未來預留,,成本,,工況才能做出相應(yīng)的合理設(shè)計+ o" f7 s+ @1 U' [; B$ t
有些成本本身就不會給你多余資金,自然沒辦法做到合理恰當?shù)脑O(shè)計,,只能“湊合”
作者: 河豚會吹泡泡    時間: 2018-1-26 08:48
有無水平看結(jié)果,,有的人可以在很低成本,很快速度完成,。在客戶眼中能生產(chǎn),,好用就是好設(shè)備。
作者: 堅如磐石    時間: 2018-1-26 09:39
qq187132 發(fā)表于 2018-1-26 08:03" s( N/ e* F" _* W. p
深有體會

1 U1 |/ p1 i9 I% b0 h. ]大千世界無奇不有,,中國人最喜歡的是內(nèi)斗,、排擠。
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作者: jiangsuwanhua    時間: 2018-1-26 10:32
有的時候工作跟水平?jīng)]什么關(guān)系,,主要是看你會不會做人
作者: youis818    時間: 2018-1-26 11:11
一般講話,,能講到點上,該討論就討論該罵娘就罵娘,。扯東扯西的人避而不語,,畢竟大家都這么忙。討論問題都不是一個方向是談不好的,,世俗有時候確實令人厭惡,,但是一般做技術(shù)出身大多數(shù)是直男癌,要做到很圓滑的話早就脫技術(shù)圈子了,。個人愚見:三觀正,,不要過于固執(zhí),堅持自己的理念,,通過不斷的學習,,一路走到黑,也沒啥不好的,,因為人其實活著也沒幾十年,,為自己而活吧。
作者: 韓寒11    時間: 2018-1-26 16:19
做技術(shù)的說話都直接,,有什么說什么,,數(shù)據(jù)不摻假,所以做技術(shù)的都不太會說話,,特別是一些恭維的話,,領(lǐng)導不喜歡聽,帶著有色眼鏡看你的設(shè)計,,難免會有失水平
作者: 魍者歸來    時間: 2018-1-26 23:06
更多的時候還是管理層瞎指揮搞出的問題更多
作者: cunzhang3000    時間: 2018-1-27 13:00
劉明
作者: 曉昀    時間: 2018-1-30 13:57
曉昀 發(fā)表于 2018-1-26 07:18
, N8 @+ l% s2 l& i水平這個事還真不好說,!實際情況千奇百怪,,曾遇到過很可笑的事,你的工作做的沒毛病,,人家想排擠你,,然鵝, ...
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老板都這樣搞,,員工不更寒心了,。6 J$ w/ y0 k9 k% N

作者: 聽、一首歌    時間: 2018-12-26 09:33
很多設(shè)計者的溝通能力確實有待提高,。+ u8 G: S: K1 k, z4 p0 Q3 o8 ?  U
身邊就有個同事跟客戶溝通方案,,說出自己的設(shè)計原理的時候,不知道是因為緊張還是什么原因,,說出去的話很模糊思路也相當混亂,。
6 D, e7 l* c5 s# I' i設(shè)計出來的東西也不是很敢恭維。前幾天跳槽去了一家大公司,,居然開到了1.1W
作者: okmeiyou    時間: 2018-12-26 10:36
本帖最后由 okmeiyou 于 2018-12-26 10:38 編輯 " E' c# H( a9 s

7 x: Q% t' |' B* A4 @! T  O機械設(shè)計的確是比較考EQ的,做出來幾乎是人都看得懂,,然后有什么不妥,,全廠加客戶詛咒你,呵呵,。而且錯了還不好挽回損失,,看著自己都心痛。1 N% ]: G7 R7 e3 w0 b

" Q$ V  |1 c$ h7 {8 x+ G: a而程序或者電路控制的,,相對來說,,改起來容易很多很多,別人也不容易看出來,,反正不行的時候猛罵做機械部分的,,因為不懂,就罵不出個所以,。
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( k; A4 B- L$ e0 }/ t5 L% \所以做機械設(shè)計的老油條,,一不能隨便扯,要低調(diào),, ,,二就是要臉皮厚,設(shè)計員一般都是悶蛋矮挫男居多,,受不了別人說自己的設(shè)計不行,,做生做死,一個失誤讓公司虧幾十萬不在小數(shù),,但是這樣一個失誤,,在程序控制來說,,1分鐘都不用就搞定了,搞定之后還能獲得很多掌聲呢,。
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作者: leijiang123    時間: 2018-12-26 11:08
我們老板是第7種     不管要求別人做什么      就一句話:這簡單的  % }9 ?  l) [. @$ {- o4 M6 C
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作者: 北冥鳥的天空    時間: 2018-12-26 12:32
飛機上掛暖瓶——高水平
作者: caohuan6856    時間: 2018-12-26 13:11
韓寒11 發(fā)表于 2018-1-26 16:19) ^  I9 ]6 m+ W) \, P
做技術(shù)的說話都直接,,有什么說什么,數(shù)據(jù)不摻假,,所以做技術(shù)的都不太會說話,,特別是一些恭維的話,領(lǐng)導不喜 ...
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有感受,,做設(shè)計的說話都是拿數(shù)據(jù)說,,不會說不相關(guān)的,體現(xiàn)出來就是不會說話,。3 ]$ c9 \5 P0 |( i

作者: 六角車    時間: 2018-12-26 13:35
本帖最后由 六角車 于 2018-12-26 13:37 編輯
6 `/ q9 \. @: Q1 I, c
! g  \+ a. s! S; D' k% r3 K這種帖子看到很多,,客觀的說,也就是只能敘說一些淺層次的問題,,也就是表面現(xiàn)象,,搞機械的,能說會做就是同行業(yè)的王者,,不管遇到什么難題,,即使是從沒遇到的產(chǎn)品,你都能拿出一套行之有效的方案來,,而且面對老板或各方的質(zhì)疑,,都能做出合理的解釋,那你在這個崗位或企業(yè)才有話語權(quán),。這話說起來簡單,,實際做起來很難,也不難,。為什么同行業(yè)內(nèi)的高水平的人總是鳳毛麟角,,大部分人干了一輩子,也只是技能平平,,這樣看來,,想在機械這一行出類拔萃的確不容易。但從另一方面看,,身邊也有不少年紀輕輕的技術(shù)人員,,就已經(jīng)能解決許多老技術(shù)人員都感到棘手的疑難問題。正反兩方面看,,除了干得多之外,,善于總結(jié)才是關(guān)鍵。另一方面,,一個人不管干什么,,成功的不只是苦干加巧干,,更關(guān)鍵的是心態(tài),不管干什么事,,能屏棄一切干擾,,靜下心來專研,再加上一定的悟性,,自然會出類拔萃,。如果只把精力放在如何增加收入和過多的物資享受上,那很有可能像一代代前輩一樣,,心比天高命比紙薄了,。記住前人的一句話,吃得苦中苦,,能為人上人,!
作者: 起個名字好糾結(jié)    時間: 2018-12-26 15:11
魚與熊掌不可兼得!. m7 V- _2 _, v( t
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你找個技術(shù)高超,,還能管理的人真心不易,,但是你分別招聘,各負其責,,你在中間起個紐帶作用,,你不是HR中的極品?# I8 g8 f6 e! D( }: }: U0 M

( Y1 U# @5 [* ?' H7 W從大方向來看,,首先要有管理,,你就是沒有技術(shù)優(yōu)勢,,比如說簡單的圓珠筆(算了,,換一個例子,好像看過一篇文章,,圓珠筆頭科技含量高,!換一個鉛筆盒吧),管理好了,,質(zhì)量才能上去,,成本也能控制的很低,憑借這兩點,,你就可以做大做強,!' E$ l* n* S0 a
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假如光有技術(shù),這玩意就你能做,,但是管理不行,,買了你的設(shè)備價格死高,可靠性還差,!大家就會想別的出路,。,。。只有死路一條,!
作者: 只有快樂    時間: 2018-12-26 17:02
干設(shè)計很不容易,,各個部門都有涉及,出了問題總是脫離不了干系,,其實有很多時候只是設(shè)計本身的工作都還沒有弄明白,,更別提分出精力搞其他的了。
作者: 前景錢    時間: 2018-12-29 11:08
人事關(guān)系難處啊
作者: 紫辰耀宇    時間: 2019-1-15 14:08
這話說的好形象,,我就遇到過一些這個樣子的事情




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