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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 什么是信息化,？ [打印本頁]

作者: zmztx 時(shí)間: 2018-1-28 13:01
標(biāo)題: 什么是信息化？
本帖最后由 zmztx 于 2018-1-28 13:19 編輯

什么是信息化,？信息化是什么,？
各位也許還沒有注意,，這個(gè)問題還沒有明確的答案！
比如說,，我用計(jì)算機(jī)作出精確的齒廓曲線,；比如說，用計(jì)算機(jī)計(jì)算出齒輪輪齒的彎曲強(qiáng)度,，這算不算是信息化呢,？再比如說,，用CAD軟件畫出全套的減速器圖紙，包括編碼和BOM,，算不算呢,？
我認(rèn)為不算，或者說是在為信息化打基礎(chǔ)
我覺得信息化關(guān)鍵在于別人分享你的工作成果,，同時(shí)你也能使用別人的工作成果,。上面之所以不算信息化，是因?yàn)檫@些東西只是你自己用,，或者你的部門用,，或者僅僅是你完成了一項(xiàng)工作，而沒有和別人商量,，也沒有人家認(rèn)可,。
那怎么才算是信息化呢
比如制造企業(yè)，含企業(yè)自己可以做設(shè)計(jì),、工藝,、編制生產(chǎn)計(jì)劃。企業(yè)的整個(gè)流程是從接受訂單開始,，直到貨物送出廠門,。這一長串的工作流程中，信息的互聯(lián)互通,，這才是信息化,。是信息化工作追求的目標(biāo)。信息也不是泛泛而談,，信息就是設(shè)計(jì)圖紙,、就是工藝文件，就是生產(chǎn)計(jì)劃,，就是庫存報(bào)表中的數(shù)字,；以及通過各種數(shù)字處理后得出的成本水平、質(zhì)量水平,、管理水平等等,。

更具體的
比如設(shè)計(jì)部門，提交了設(shè)計(jì)圖紙,。但是工藝部門認(rèn)為你還需要修改一些地方,。這時(shí)有兩種方式，
第一種是：通過內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò),，工藝發(fā)短信告訴設(shè)計(jì),，鑄造圓角太小。然后等到設(shè)計(jì)看到這條消息后,，改圓角,。這基本是手工方式的翻版,，不同的是當(dāng)面談或者電話里談，改成了發(fā)網(wǎng)絡(luò)消息,。也許這個(gè)效率還降低了,。因?yàn)椴恢涝O(shè)計(jì)什么時(shí)候才能看到工藝發(fā)來的短消息。
第二種是：工藝和設(shè)計(jì)集成為一體的軟件,，設(shè)計(jì)主要圍繞著設(shè)計(jì)模型做變化,，工藝也是圍繞著工藝模板和已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化了的企業(yè)規(guī)范來工作。這樣,，工藝如果對設(shè)計(jì)不滿意,，只要在模型和規(guī)范的框定的范圍里，直接就改了,。甚至設(shè)計(jì)因?yàn)橐?guī)范的限制,，都不會(huì)出現(xiàn)鑄造圓角過小的問題。
第二種就是信息化追求的目標(biāo),，它比手工作業(yè)方式縮短了大約五分之四的工作時(shí)間,，而且不出錯(cuò)，這里是指物料編碼和BOM的數(shù)量不錯(cuò),，人工方式想不出錯(cuò)難于上青天,。
這樣可以總結(jié)出信息化特點(diǎn)除了共享外，還有集成,。我們現(xiàn)在用的CAD商品軟件，這個(gè)D是畫圖,，而不是設(shè)計(jì),。更不包括設(shè)計(jì)與工藝的集成。
（接2樓）

作者: zmztx 時(shí)間: 2018-1-28 13:06
本帖最后由 zmztx 于 2018-1-28 17:44 編輯

接1樓
再比如,，技術(shù)部門提供了合格文檔,，生產(chǎn)部門就可以編制生產(chǎn)計(jì)劃了。假設(shè)我們想實(shí)現(xiàn)大批量定制的生產(chǎn)方式,。那么就必須解決怎么把各個(gè)零部件的一道道加工工序分解出來,，再把他們分配到適當(dāng)?shù)臋C(jī)床、裝配線（工作中心）處去等待加工,。還要求準(zhǔn)時(shí)交付,。
這樣做，問題就來了,。
1）人工進(jìn)行工藝分解,，時(shí)間太長。勢必影響交貨周期,，甚至手工都無法完成
2）準(zhǔn)時(shí)交付,，以現(xiàn)有的ERP系統(tǒng),，在機(jī)械制造企業(yè)里是完成不了準(zhǔn)時(shí)交付的任務(wù)。有人戲稱ERP讓計(jì)劃跑起來（能閉環(huán)運(yùn)行）是烏托邦式的幻想

零件加工的工序分解,，并不難,；把一道道工序集中到對應(yīng)的機(jī)床處，也不難,。難在這些工作由計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成,。
我們假定設(shè)計(jì)、工藝,、生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)是聯(lián)系在一起的,，也就是下游環(huán)節(jié)向上游環(huán)節(jié)提出要求，上游都能給出滿意地答復(fù),。于是我們試著推導(dǎo)整個(gè)系統(tǒng)都要完成那些任務(wù)
為了工藝分解,，需要完整的工藝路線，各道工序?qū)?yīng)的機(jī)床（工作中心）,，每道工序的工時(shí)定額,，還有工裝、刀具等等,。于是,，工藝需要計(jì)算機(jī)里自動(dòng)生成：工藝路線→各道工序→對應(yīng)機(jī)床（工作中心）→對應(yīng)的工裝、刀具工→整道工序的工時(shí)定額,。當(dāng)然還有好多基礎(chǔ)工作,，這里省略。面對千變?nèi)f化的設(shè)計(jì),，工藝路線如何生成,，這要靠企業(yè)內(nèi)部制定的規(guī)范，以及各種模板,。注意,，這幾個(gè)內(nèi)容是設(shè)計(jì)與工藝集成的關(guān)鍵，不僅是工藝需要,，設(shè)計(jì)也需要,。比如當(dāng)材料代換、某種設(shè)備缺而要換另外一種設(shè)備,，這種溝通是雙向的,，通俗的說要給找后賬留條路。也就是說,，信息化系統(tǒng)不僅要解決手工方式下的問題,，還要解決手工方式下遇不到的問題。這大致描述了解決第一個(gè)問題的一半內(nèi)容。
為了準(zhǔn)時(shí)交貨,，先要解決計(jì)劃跑不起來的問題,。跑不起來的原因是生產(chǎn)進(jìn)度（時(shí)間）的不確定性。那么采取容錯(cuò)的方法（容忍時(shí)間的不確定性）,。這樣一來,，就要改造現(xiàn)有ERP中的排產(chǎn)方式，取而代之用漏斗模型,，同時(shí)確立現(xiàn)場調(diào)度的地位,，并且做好實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)。這個(gè)意思就是要增加手工方式不曾有過的環(huán)節(jié)和方法,。到此第一,、第二兩個(gè)問題的解決思路都有了。當(dāng)然思路不止一種,。
轉(zhuǎn)9樓

作者: 未來第一站 時(shí)間: 2018-1-28 13:38
本帖最后由未來第一站于 2018-1-28 13:45 編輯

現(xiàn)在來看工業(yè)企業(yè)的信息化就是上ERP上PDM搞PLM,，感覺好多都是軟件公司在向企業(yè)炒信息化這個(gè)概念從中牟利居多。信息化確實(shí)很好但對國內(nèi)企業(yè)實(shí)施的必要性及實(shí)際實(shí)施后的效果多數(shù)要遠(yuǎn)比軟件公司的承諾差的太多,。
在公司整體技術(shù)含量沒有達(dá)到,，管理層管理理念沒有更新的現(xiàn)實(shí)情況下，搞信息化恐怕步子邁得太大,。

作者: xiaobing86203 時(shí)間: 2018-1-28 14:01
信息化代表了一種信息技術(shù)被高度應(yīng)用,，信息資源被高度共享，從而使得人的智能潛力以及社會(huì)物質(zhì)資源潛力被充分發(fā)揮,，個(gè)人行為,、組織決策和社會(huì)運(yùn)行趨于合理化的理想狀態(tài)。其實(shí)信息化更多的是靠IT技術(shù)人員來開創(chuàng),，他們是大功臣,，我們攻城獅只能是愛莫能助，特別是今年的付款方式全都是支付寶和微信二維碼掃一掃,，出門不帶錢包的狀態(tài)，也正是我國信息化強(qiáng)大之處,，連法國小哥都說在中國方便,，出門僅一步手機(jī)即可，想必沒有也只有我們國家了,。

作者: 曉昀 時(shí)間: 2018-1-28 14:10
企業(yè)內(nèi)部信息化主要強(qiáng)調(diào)信息的共享,，集成與信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。防止個(gè)人截流重要信息,，延遲處理重要信息,，蠻報(bào)、謊報(bào)信息,，也在一定程度上度絕了扯皮和互相推諉現(xiàn)象,，的確能夠提高工作效率,。信息化在提升企業(yè)管理水平和執(zhí)行力方面具有非常重要的意義。

企業(yè)即時(shí)通訊軟件,，比如,，GKE通訊軟件配OA辦公系統(tǒng)，還有ERP管理系統(tǒng),，在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用,。它不光實(shí)現(xiàn)了無紙化、電子化辦公,，而且信息的共享,、傳遞非常方便。更重要,，當(dāng)信息流到你跟前時(shí)你做了什么,？什么時(shí)候做的？都一覽無余,。

作者: loveskycc 時(shí)間: 2018-1-28 14:48
信息化就是數(shù)據(jù)的智能提取,、分析、傳遞,、自學(xué)習(xí),，最后在不借助人的作用下只依靠數(shù)據(jù)本身就可以達(dá)到目的。,。,。普通的辦公信息化多是一種拋卻重復(fù)的內(nèi)容，我們僅僅需要修改變化的參數(shù)實(shí)現(xiàn)資源的交互,，對于機(jī)械行業(yè)信息化還早得很,，因?yàn)閭鹘y(tǒng)制圖與加工沒有自動(dòng)對接，就很難做到信息化,，我認(rèn)為的機(jī)械信息化就是設(shè)計(jì)者出圖后直接讀取就可以變成機(jī)床加工指令開始生產(chǎn)出來成品,，這還只是一個(gè)點(diǎn)，然后把這個(gè)點(diǎn)再放進(jìn)大的網(wǎng)絡(luò)面中,，形成一種生態(tài)就是信息化,，比如我在這里畫個(gè)圖傳到某個(gè)公司網(wǎng)絡(luò)接口，然后填寫地址付款,，那個(gè)公司后臺(tái)接單后自動(dòng)發(fā)送圖紙到數(shù)據(jù)處理端開始做加工算法,，經(jīng)過極短的時(shí)間編好工序直接派發(fā)到生產(chǎn)線開始加工，我上傳圖紙給了錢就什么都不需要做,，工廠也不需要人去安排,。這一天遲早要到來，本來圖紙拿到大家討論以及技術(shù)員編寫加工程序就是多余的，經(jīng)過這么多年的積累,，實(shí)際上很多工序工藝都是固定的或者可以舉一反三的,，這個(gè)數(shù)據(jù)量已經(jīng)足夠多了，就跟很多人用ug和mastercam,，圖紙導(dǎo)過來還要編寫加工順序選擇刀具等,，多年積累的數(shù)據(jù)并沒有得到利用，最多成為一種感性上的經(jīng)驗(yàn),，如果這些數(shù)據(jù)能夠被分析利用,，放個(gè)圖就可以進(jìn)行智能分析然后生成最優(yōu)加工程序，那就離信息化不遠(yuǎn)了,，所有加入大量人的因素都稱不上真正信息化,。。,。

作者: 曉昀 時(shí)間: 2018-1-28 15:04
本帖最后由曉昀于 2018-1-28 15:05 編輯

loveskycc 發(fā)表于 2018-1-28 14:48
6 X5 u3 r( t) k* N, O# x" @ p6 q信息化就是數(shù)據(jù)的智能提取,、分析、傳遞,、自學(xué)習(xí),，最后在不借助人的作用下只依靠數(shù)據(jù)本身就可以達(dá)到目的。,。 ...

機(jī)械行業(yè)有實(shí)力的企業(yè),，信息化已經(jīng)做的非常不錯(cuò)了！10年3月的石油裝備展會(huì),，去參觀了北京石油機(jī)械廠,，沒看到任何紙質(zhì)的圖紙，工藝卡,，檢驗(yàn)卡,，所有圖紙、工藝,，檢驗(yàn)文件全是在電腦屏幕上,，車間里每臺(tái)機(jī)床旁邊都有一臺(tái)液晶觸摸屏幕，屏幕上是機(jī)床正在加工的零件,，而且檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)文件也是在電腦上完成,。、

我上一家公司的OA電子辦公系統(tǒng),，ERP系統(tǒng)都運(yùn)用的非常好！而且正準(zhǔn)備實(shí)施車間電化辦公時(shí),，遇到了15年底開始的整個(gè)行業(yè)的衰退和改革,，后來，車間電子化辦公就擱置了。很可惜的一件事,。

我們開經(jīng)理會(huì)或者每周開例會(huì)時(shí),，誰也不敢多說，誰也不敢瞎說,，因?yàn)槟戕k公的所有痕跡都在OA系統(tǒng)中,，一目了然。

信息化也是一條無止境的路,！只要人的思想在發(fā)展,，這條路永遠(yuǎn)沒有盡頭。

作者: loveskycc 時(shí)間: 2018-1-28 15:40

曉昀發(fā)表于 2018-1-28 15:04
- y1 V& \: K* { v2 F6 p! _3 w機(jī)械行業(yè)有實(shí)力的企業(yè),，信息化已經(jīng)做的非常不錯(cuò)了,！10年3月的石油裝備展會(huì)，去參觀了北京石油機(jī)械廠,，沒 ...

我個(gè)人覺得無紙化并不能說明信息化,，信息化還是要往數(shù)據(jù)積累然后智能運(yùn)算進(jìn)而獨(dú)立行為方向走，如果數(shù)據(jù)只是看過用過后存?zhèn)€檔那就太浪費(fèi)了,，應(yīng)該讓信息指導(dǎo)人,，而不是人指導(dǎo)信息，當(dāng)然你說的是對的,，飯要一口一口吃~~~我現(xiàn)在就在隨時(shí)關(guān)注ai技術(shù)的發(fā)展,，然后在合適的時(shí)候嘗試慢慢放入我們這最低端的機(jī)加工中來

作者: zmztx 時(shí)間: 2018-1-28 17:39
本帖最后由 zmztx 于 2018-1-28 18:05 編輯

接2樓
當(dāng)然，機(jī)械制造企業(yè)的計(jì)算機(jī)輔助的內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止上面提到的內(nèi)容
但是,，我們大致可以看出,，機(jī)械制造企業(yè)的信息化系統(tǒng)，該有哪些特點(diǎn)
○ 信息化系統(tǒng)要企業(yè)內(nèi)人員能看到自己所要知道的信息,，也就是要覆蓋整個(gè)企業(yè),。照理說這個(gè)系統(tǒng)的信息應(yīng)該是透明的，但在國內(nèi)的企業(yè),，打死也不行,。所以信息化系統(tǒng)是打了折扣的。不過只要這個(gè)系統(tǒng)里該有的都有了,，運(yùn)行就沒問題
○ 企業(yè)信息化系統(tǒng),，不可能通用。但是一些部件可以通用,。比如CAD,、PDM、數(shù)據(jù)庫等軟件,；計(jì)算機(jī),、網(wǎng)絡(luò),、條碼系統(tǒng)等硬件，這些軟硬件肯定是買的,。但自己企業(yè)的管理,、核算、控制的整體構(gòu)思,，只能是自己企業(yè)的,，信息化系統(tǒng)不能輔助企業(yè)管理的整體構(gòu)思，要他還有什么用,？
○ 必須解決整體構(gòu)思中涉及的問題,，關(guān)鍵是解決在手工方式下不曾遇到的問題，這樣的問題如果沒遇到,，那這個(gè)信息化系統(tǒng)肯定是糊弄人的
○ 共享,、集成、方便查詢,，在一定范圍里里能靈活改設(shè)置

作者: zmztx 時(shí)間: 2018-1-28 18:15

未來第一站發(fā)表于 2018-1-28 13:38
, }0 |! B, O f, C# U現(xiàn)在來看工業(yè)企業(yè)的信息化就是上ERP上PDM搞PLM,，感覺好多都是軟件公司在向企業(yè)炒信息化這個(gè)概念從中牟利居 ...

感覺正確。
以ERP為例,，因?yàn)槠浯嬖谠硇匀毕�,，所以根本無法閉環(huán)運(yùn)行。其實(shí)ERP明確了一條假定《執(zhí)行沒問題》,。在中國的ERP直供的,、代理的，幾乎從不說這條假定,。真要遇到問題,，往往被歸咎于企業(yè)管理差等。殊不知中國企業(yè)管理水平差與ERP存在原理性缺陷不能混淆起來,，最終讓ERP公司逃脫責(zé)任,。
更有甚者，一些牛逼吹的山響的ERP公司,，其生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)原本就排不出車間計(jì)劃,。可惜不少企業(yè)沒能力查清,。這種企業(yè)國內(nèi)有,，如用友；國外也有,，如微軟

作者: 韓寒11 時(shí)間: 2018-1-28 18:34
通過計(jì)算機(jī)做加工工藝的分解在實(shí)施起來還是很困難的,，至少在我所見過的企業(yè)沒有看見過，很多工藝員都是根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況來安排的,，如果工藝的安排出現(xiàn)什么小問題的話,，需要及時(shí)調(diào)整,，他們就立刻調(diào)整，不需要再通過計(jì)算機(jī)來進(jìn)行,。

作者: zmztx 時(shí)間: 2018-1-28 18:48

曉昀發(fā)表于 2018-1-28 15:04
. h! H) f$ O& O機(jī)械行業(yè)有實(shí)力的企業(yè)，信息化已經(jīng)做的非常不錯(cuò)了,！10年3月的石油裝備展會(huì),，去參觀了北京石油機(jī)械廠，沒 ...

你在9樓的附言看到了,。完全同意,。這里只是想通過一些實(shí)際，談?wù)剻C(jī)械制造企業(yè)的信息化系統(tǒng)應(yīng)該有什么特點(diǎn)

我現(xiàn)在已經(jīng)可以做出設(shè)計(jì),、工藝,、排產(chǎn)一體的系統(tǒng)
其實(shí)，完全覆蓋企業(yè)的信息化系統(tǒng),，可能還沒有呢,。
對于信息化系統(tǒng)，我想有兩點(diǎn)是多數(shù)企業(yè)跨不過去的坎,。一是人,，而是錢
人，需要他能深刻理解自己的企業(yè),，并表達(dá)出來,，作為信息化開發(fā)的基礎(chǔ)；需要他能操縱信息化系統(tǒng),，發(fā)揮應(yīng)有的效能,。這樣的人本來就不好找，有了人后,，企業(yè)需要給其應(yīng)有的禮遇,。可現(xiàn)在的企業(yè)高層,，包括老板,，未必有這樣的心胸。當(dāng)這樣的人去和老板叫板,，那他離被炒就不遠(yuǎn)了,。換個(gè)人到底能力怎么樣先不論，他肯定不是和這個(gè)系統(tǒng)一起成長的,。理解上總是差一層,。
錢，真要搞信息化建設(shè),，花錢的地方太多了,。波音公司,，僅僅為一個(gè)計(jì)算機(jī)輔助工藝項(xiàng)目，投資近100億美元,。通用電氣的MES,，在中國的售價(jià)大約是幾千萬人民幣（順便說一句，效果和ERP差不了多少,，都沒有解決原理性缺陷）,，這還只是軟件。這樣搞的話,，中小企業(yè)根本不敢碰,。

作者: zmztx 時(shí)間: 2018-1-28 18:50
本帖最后由 zmztx 于 2018-1-28 19:02 編輯

韓寒11 發(fā)表于 2018-1-28 18:34
# g! ~0 b$ h! i) ^通過計(jì)算機(jī)做加工工藝的分解在實(shí)施起來還是很困難的，至少在我所見過的企業(yè)沒有看見過,，很多工藝員都是根據(jù) ...

變個(gè)思路,，不要弄那種普遍適用的，而是只針對特定企業(yè)（成熟的企業(yè),，產(chǎn)品線不會(huì)太復(fù)雜）
然后結(jié)合模型,、模板，問題不就簡單化了嗎
“立刻調(diào)整,，不需要再通過計(jì)算機(jī)來進(jìn)行”,，可能是軟件系統(tǒng)適應(yīng)性不強(qiáng)吧。在管理上可以這樣解決：修改信息需要通過密碼才能進(jìn)入系統(tǒng)做修改,，信息錄入也要進(jìn)入入口才行,。于是問題就來了，系統(tǒng)沒有記錄下來你的工作,，最后庫存卻反映出來,。那將面臨的后果就是，技術(shù)行政人員可能受到扣錢,、行政處罰,；而工人將拒絕干，因?yàn)橄到y(tǒng)開不出工單,，或者依然按照舊的干,。如果活出錯(cuò)，處罰的還是技術(shù)人員（管理人員）

用了信息化,，甚至開始做信息化系統(tǒng),，就必須記住兩個(gè)規(guī)則
時(shí)間意識(shí)
規(guī)則意識(shí)，就是紅燈停,、綠燈行,。沒有情面可講

作者: zmztx 時(shí)間: 2018-1-28 19:07

曉昀發(fā)表于 2018-1-28 15:04
5 \- D p6 b" T& i' x' l1 S1 S5 z機(jī)械行業(yè)有實(shí)力的企業(yè)，信息化已經(jīng)做的非常不錯(cuò)了,！10年3月的石油裝備展會(huì),，去參觀了北京石油機(jī)械廠,，沒 ...

你說的觸摸屏，早就有了,。整套系統(tǒng)下來應(yīng)該過億,。而且也落后了，更新的是移動(dòng)設(shè)備
無紙化,，并不是信息化的必要條件
就算是觸摸屏,、無紙化了，生產(chǎn)計(jì)劃照樣跑不起來,。

作者: 454141017 時(shí)間: 2018-1-28 19:36
什么事信息化？
直覺：倉促上馬,，朝令夕改,！

作者: 魍者歸來 時(shí)間: 2018-1-28 20:01
信息化的本質(zhì)是全局?jǐn)?shù)據(jù)流，前提是具有支持信息化的軟硬件環(huán)境作為基礎(chǔ),。拋開這個(gè)前提談信息化,，無異于跟北京猿人講改革開放。國內(nèi)企業(yè)不具備這樣的基礎(chǔ),，所以信息化也就無從談起,。所謂ERP直流，不過就是現(xiàn)場5s管理的另一個(gè)變種罷了,。

作者: 曉昀 時(shí)間: 2018-1-28 21:05

zmztx 發(fā)表于 2018-1-28 18:48) a+ k- \9 o# I' R
你在9樓的附言看到了,。完全同意。這里只是想通過一些實(shí)際,，談?wù)剻C(jī)械制造企業(yè)的信息化系統(tǒng)應(yīng)該有什么特點(diǎn)1 N5 E1 K4 x6 j6 J5 j; @+ Y, _5 s L
...

你的思路完全正確,，很專業(yè)！

作者: jiangsuwanhua 時(shí)間: 2018-1-29 09:26
現(xiàn)在很多都是信息化企業(yè),，但個(gè)人覺得有點(diǎn)還是紙質(zhì)的比較實(shí)在

作者: 鷹頭貓 時(shí)間: 2018-1-29 11:10
至少先從無紙化辦公做起吧……一些出差流程這種板上釘釘?shù)氖虑橛眯畔⒘鞒虂斫鉀Q會(huì)十分好用

至于設(shè)計(jì),，你說人會(huì)出錯(cuò)，機(jī)器能做的也是提醒人不要出錯(cuò)罷了

還有現(xiàn)在比較風(fēng)口浪尖的區(qū)塊鏈也是信息化的一部分,，慢慢來吧

作者: zmztx 時(shí)間: 2018-1-29 16:49
本帖最后由 zmztx 于 2018-1-30 07:30 編輯

信息化,，它的基礎(chǔ)是信息
信息至少應(yīng)該先于信息化，否則哪里有共享與集成
信息從哪里來,？一方面建立系統(tǒng)前就準(zhǔn)備好的,，比如企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)備名稱、放置位置,，數(shù)量等等,；也有在日常運(yùn)行中增加的，比如訂單,，和根據(jù)訂單設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品,；也有多個(gè)部門聯(lián)通,、一起表態(tài)得來的，如交貨時(shí)間,。這些信息是共享,、集成的基礎(chǔ)。
信息化的基礎(chǔ)是信息,，至少要準(zhǔn)確,。由人為干預(yù)出來的信息，經(jīng)過一個(gè)長時(shí)期,，能保證正確的微乎其微
信息的正確非常重要,，大家都是圍繞信息系統(tǒng)工作，如果傳過來的消息是假的,，是錯(cuò)的,。那么系統(tǒng)運(yùn)行結(jié)果怎么可能對。信息化系統(tǒng)搞不下去,，這就是原因,。比如ERP的生產(chǎn)計(jì)劃跑不起來，就是這個(gè)原因,！
至于有紙無紙,，真的不是關(guān)鍵

作者: zmztx 時(shí)間: 2018-1-30 08:12
假如對信息化加上一個(gè)限制：具體化
那么現(xiàn)在的《信息化》，作為概念差不多可以劃到偽命題里去了

作者: zmztx 時(shí)間: 2018-2-3 17:53

區(qū)塊鏈

區(qū)塊鏈?zhǔn)?017年最熱門的技術(shù)之一,。該技術(shù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用日益豐富,，從最早期的虛擬貨幣，跨境轉(zhuǎn)賬,，到近期有落地應(yīng)用的資產(chǎn)證券化場景,。
區(qū)塊鏈本質(zhì)上是一種分布式帳本技術(shù)。簡單舉個(gè)例子,，很多業(yè)務(wù)都涉及到多個(gè)參與方,，各方需要在業(yè)務(wù)的適當(dāng)時(shí)點(diǎn)發(fā)起交易，并通過這些交易最終完成業(yè)務(wù)狀態(tài)的流轉(zhuǎn)和信息的同步,。常規(guī)模式下,，業(yè)務(wù)的兩個(gè)參與方會(huì)針對業(yè)務(wù)定義一套包含請求和查詢的數(shù)據(jù)交互接口，使用接口對業(yè)務(wù)進(jìn)行抽象,，雙方需要針對接口開發(fā)程序確保自己的業(yè)務(wù)規(guī)則被正確的實(shí)現(xiàn),；針對接口的安全性還需要定義一套完整的鑒權(quán)、加密或者簽名的機(jī)制,；在接口的背后,，雙方都有自己的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫保存了自己關(guān)心的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)狀態(tài)；常常還需要提供對賬機(jī)制來確保交易的一致性。當(dāng)某些業(yè)務(wù)需要多個(gè)參與方時(shí),，復(fù)雜度也相應(yīng)的成倍提升,。此類問題在很多業(yè)務(wù)場景都會(huì)存在，且常常是開發(fā)環(huán)節(jié)中占用很多工作量的部分,。
而在使用區(qū)塊鏈的情況下,，每個(gè)業(yè)務(wù)方（即鏈上的節(jié)點(diǎn)）之間不需要交互，它們都和區(qū)塊鏈這個(gè)分布式賬本“打交道”,。區(qū)塊鏈提供了一套針對上面描述問題的抽象基礎(chǔ)架構(gòu),。業(yè)務(wù)方每完成一個(gè)業(yè)務(wù)操作就會(huì)把這個(gè)業(yè)務(wù)事件附加到鏈上，區(qū)塊鏈技術(shù)會(huì)確保鏈上的數(shù)據(jù)獲得各個(gè)參與方的共識(shí),，確保數(shù)據(jù)在各方的鏈表上的寫入一致性,，這樣其他業(yè)務(wù)方就可以從鏈上獲取到這個(gè)業(yè)務(wù)事件。鏈上的信息每個(gè)業(yè)務(wù)方都有一份,。這樣確保所有業(yè)務(wù)參與方調(diào)取到的信息都是一樣的,，且信息上鏈就不可修改，交易流程被透明化,。
各方還針對特定業(yè)務(wù)制定了各方認(rèn)可的智能合約，智能合約是對業(yè)務(wù)中那些核心的業(yè)務(wù)規(guī)則的抽象,，業(yè)務(wù)事件被附件到鏈表時(shí),，都需要經(jīng)過智能合約的檢查。
用區(qū)塊鏈技術(shù)跟蹤債權(quán)生命周期
區(qū)塊鏈的這個(gè)特點(diǎn),，在零售信貸業(yè)務(wù)中特別有價(jià)值,。零售信貸，如智能信貸業(yè)務(wù),，涉及的用戶多,，金額小，還涉及到科技公司和金融機(jī)構(gòu)等多個(gè)參與方,，業(yè)務(wù)鏈條比較復(fù)雜,。在債權(quán)的生命周期里，從簽約到流轉(zhuǎn),，如何確保債權(quán)真實(shí),、資產(chǎn)歸屬明確、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)清晰是一個(gè)關(guān)鍵問題,。
現(xiàn)在我們通過區(qū)塊鏈技術(shù)來解決這個(gè)問題,。區(qū)塊鏈作為一個(gè)分布式系統(tǒng)，業(yè)務(wù)的各個(gè)參與方都變成這個(gè)分布式系統(tǒng)中的記帳節(jié)點(diǎn),，針對業(yè)務(wù)抽象出來的智能合約作為業(yè)務(wù)規(guī)則被各方認(rèn)可,，各方作為業(yè)務(wù)角色的身份也在智能合約中被確保。
拿簽約舉例，用戶簽約時(shí),，我們會(huì)把簽約這個(gè)事件讓系統(tǒng)里的所有節(jié)點(diǎn)都接收到,，并且讓大家都達(dá)成共識(shí)，寫到各自的“帳本”上的,。這個(gè)帳本本身只能往上疊加,，事件寫到賬本上去之后，大家公認(rèn)這個(gè)資產(chǎn)產(chǎn)生了,。將來這個(gè)資產(chǎn)再推到金融機(jī)構(gòu)的時(shí)候,，對方就知道這個(gè)資產(chǎn)是什么時(shí)候產(chǎn)生的，借款人,、借款金額等信息都在資產(chǎn)產(chǎn)生的時(shí)點(diǎn)就被確定好,。
同樣，未來借款人發(fā)生還款的時(shí)候,，實(shí)際上金融機(jī)構(gòu)也是拋出了這樣的一個(gè)業(yè)務(wù)事件,，它在還款這個(gè)時(shí)點(diǎn)就告訴所有參與方，這次的還款涉及到多少本金,、利息和費(fèi)用,。這些信息不需要專門的通信方式傳遞給各參與方，只需要記錄在區(qū)塊鏈節(jié)點(diǎn)上,，且在記錄時(shí)被各參與方的節(jié)點(diǎn)檢查為符合智能合約并達(dá)成共識(shí),。各方基于區(qū)塊鏈節(jié)點(diǎn)上的數(shù)據(jù)就可以獲得這筆借款的還款計(jì)劃變更信息。
當(dāng)前階段,，我們用區(qū)塊鏈進(jìn)行債權(quán)生命周期管理,。即從用戶申請、簽約,，到金融機(jī)構(gòu)放款,，到用戶發(fā)生還款，所有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變更和資產(chǎn)歸屬的變更都可以在區(qū)塊鏈上追溯到,。后續(xù)我們在業(yè)務(wù)上還希望有很多拓展,，比如我們在考慮未來推進(jìn)到 ABS 應(yīng)用中，資產(chǎn)的入池,、置換等一系列涉及到資產(chǎn)包結(jié)構(gòu)變更和資產(chǎn)歸屬變更的信息,，將通過區(qū)塊鏈技術(shù)完成參與方的認(rèn)可和共識(shí)。
記錄債權(quán)的產(chǎn)生和流轉(zhuǎn),，我們把它稱為“債權(quán)生命周期管理”,。使用區(qū)塊鏈技術(shù)跟蹤債權(quán)生命周期的一個(gè)明顯好處是，可以確保交易的真實(shí)性和可靠性,，規(guī)范交易流程,。這次我們聯(lián)合機(jī)構(gòu)客戶共同搭建的聯(lián)盟鏈將在近期上線，各方都會(huì)作為記賬節(jié)點(diǎn)參與到區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)中，我們制定了各方共同認(rèn)可的資產(chǎn)流轉(zhuǎn)智能合約,。確保資產(chǎn)的產(chǎn)生及之后的所有交易都記錄在區(qū)塊鏈上,，并能經(jīng)過智能合約的驗(yàn)證，確保業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)在各方對交易達(dá)成集體共識(shí),。區(qū)塊鏈方案避免了傳統(tǒng)解決方案中通信環(huán)節(jié)的復(fù)雜技術(shù)細(xì)節(jié),，也避免了雙方交易對賬等一系列繁瑣的業(yè)務(wù)處理流程。
區(qū)塊鏈實(shí)現(xiàn)方案使用了 Hyperledger 作為底層技術(shù),，在開源技術(shù)的基礎(chǔ)上搭建了區(qū)塊鏈交易網(wǎng)關(guān)以及事件傳輸保證方案,。Hyperledger 開源方案是目前被業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)可的聯(lián)盟鏈和私有鏈解決方案。
Hyperledger 提供的分布式賬本技術(shù),，不僅擁有區(qū)塊鏈底層技術(shù)中常規(guī)的共建開放平臺(tái),，簡化業(yè)務(wù)流程的效用。由于其點(diǎn)對點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)的特性,，是完全共享,、透明和去中心化的，所以非常適合于在金融行業(yè)的應(yīng)用,。通過創(chuàng)建分布式賬本的公開標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)虛擬和數(shù)字形式的價(jià)值交換。
區(qū)塊鏈熱潮下的冷思考
近年來區(qū)塊鏈概念大受追捧,。前段時(shí)間,，市場追逐的區(qū)塊鏈熱點(diǎn)更多地是在虛擬貨幣方面。而業(yè)界的真正信仰技術(shù)的公司,，則是在這段時(shí)間冷靜地探索區(qū)塊鏈技術(shù)本身更大的商業(yè)價(jià)值和實(shí)現(xiàn)路徑。
縱觀市場上使用區(qū)塊鏈解決的問題,，其實(shí)也是高度相似的,，一般是多方參與，業(yè)務(wù)有一定的復(fù)雜度,，有一些規(guī)則約束限制,，還要保證一致性。因?yàn)橹挥性诜线@些特征的場景下,，區(qū)塊鏈才能最大化地發(fā)揮其技術(shù)價(jià)值,。
區(qū)塊鏈能解決的問題，正是我們現(xiàn)在迫切需要解決的,。比如說,，幾個(gè)合作方在線上完成某項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)，兩兩之間的傳輸機(jī)制都不一樣,，對于全自動(dòng)的智能信貸業(yè)務(wù)來說,，這個(gè)問題就非常突出。
其實(shí)，區(qū)塊鏈?zhǔn)前褬I(yè)務(wù)層級的東西（包括多方通信,、業(yè)務(wù)規(guī)則校驗(yàn),、數(shù)據(jù)傳輸加密，到最后的對帳業(yè)務(wù)最終確認(rèn)）,，上升到抽象的層級,，變成一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施，這樣的話,，參與方之間先把智能合約定義好,，把智能合約部署在所有的記帳規(guī)則里，區(qū)塊鏈已經(jīng)提供好了這樣的傳輸共識(shí),，達(dá)成了機(jī)制,，我們使用標(biāo)準(zhǔn)的方案去把它實(shí)現(xiàn)出來，這樣數(shù)據(jù)的傳輸時(shí)效性,，認(rèn)可度上也更高了,。
我們使用區(qū)塊鏈，目前更多地是希望比較務(wù)實(shí)地解決我們業(yè)務(wù)中遇到的問題,，減少雙方在達(dá)成共識(shí)上面的一些偏差——我們確實(shí)需要這個(gè)技術(shù),，而這個(gè)技術(shù)剛好存在。

作者: zmztx 時(shí)間: 2018-2-3 17:58
本帖最后由 zmztx 于 2018-2-3 18:11 編輯

從“組織人”到“區(qū)塊鏈人”

沃爾瑪(Walmart)利用它追蹤中國豬肉,。AP穆勒-馬士基集團(tuán)(AP Moller-Maersk)把它應(yīng)用于海運(yùn)保險(xiǎn),。銀行希望利用它簡化跨境貿(mào)易融資。英國石油公司(BP)正試驗(yàn)用它精簡石油和天然氣貿(mào)易流程以提高效率,。它就是區(qū)塊鏈,。
隨著區(qū)塊鏈的應(yīng)用擴(kuò)展至最初作為比特幣(bitcoin)等數(shù)字貨幣平臺(tái)以外的領(lǐng)域，技術(shù)布道者也正在大贊其在指明一塊豬排原產(chǎn)地之外的潛力,。
“商界領(lǐng)袖又有了一個(gè)重新思考如何組織價(jià)值創(chuàng)造的機(jī)會(huì),，”唐•塔普斯科持(Don Tapscott)、亞歷克斯•塔普斯科特(Alex Tapscott)在去年出版的《區(qū)塊鏈革命》(Blockchain Revolution)一書中寫道,。熱衷者稱,，區(qū)塊鏈（一種分布式數(shù)字分類賬技術(shù)）甚至可能顛覆傳統(tǒng)管理方式以及支持傳統(tǒng)管理方式的機(jī)構(gòu)。
創(chuàng)業(yè)家尼克•托馬伊諾(Nick Tomaino)在最近發(fā)表的一篇博文中預(yù)言“企業(yè)將慢慢消亡”,。他寫道,，由于區(qū)塊鏈技術(shù)降低了交易成本，它將侵蝕企業(yè)存在的基本理由——羅納德•科斯(Ronald Coase)在1937年提出企業(yè)存在的理由是,，能以更低成本協(xié)調(diào)眾多活動(dòng)（相比這些活動(dòng)在這一組織之外完成）,。
另一篇發(fā)表在Ribbonfarm上的博文預(yù)言，威廉•懷特(William Whyte)在1956年出版的《組織人》(The Organization Man)中批評的墨守成規(guī)的“企業(yè)雄蜂”,，將被“區(qū)塊鏈人”(Blockchain Man and Woman)所取代,，“區(qū)塊鏈人”是生活方式型企業(yè)所有者與自由人的結(jié)合,。
區(qū)塊鏈將如何實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)？關(guān)于合同,、過往業(yè)績和資質(zhì)的信息將被嵌入?yún)^(qū)塊鏈不可篡改的數(shù)據(jù)庫中,。任何人都將能夠迅速找到合適的人將工作承包出去。智能合同將寫入條款和條件,，確保自動(dòng),、精確地向“區(qū)塊鏈人”支付版稅。別了,，獵頭,、中層管理者、人力資源部,；你好,，自由、無摩擦的勞動(dòng)力市場,。
這正在部分實(shí)現(xiàn),。“比特幣背后沒有企業(yè),，”托馬伊諾指出,，“只有代碼……和激勵(lì)”。不可避免的是,，各色營銷人員,、喜歡吹噓的商人以及招搖撞騙的推銷員早已將這項(xiàng)最新的熱門技術(shù)作為誘餌。許多去中心化的試驗(yàn)都正在通過“首次代幣發(fā)行”(ICO)——可以交易或換取服務(wù)的數(shù)字代幣——這種最新的火爆方式籌集資金,。我不會(huì)假裝知道關(guān)于區(qū)塊鏈對管理的影響的最夸張的說法能否實(shí)現(xiàn),。但那些堅(jiān)持這一說法的人實(shí)際上也不知道。唐•塔普斯科特早就預(yù)言互聯(lián)網(wǎng)將打破等級制度,，但他承認(rèn),，“20世紀(jì)早期形成的公司架構(gòu)仍相當(dāng)完好”。
對于打破權(quán)威,，還是有很多值得說的，雖然區(qū)塊鏈只是一種可用的工具,。簡單的授權(quán)就可以實(shí)現(xiàn)巨大的進(jìn)步,。不管怎樣，該技術(shù)的許多優(yōu)點(diǎn)都是枯燥的老數(shù)據(jù)庫共有的,，而且仔細(xì)審視就會(huì)發(fā)現(xiàn),，區(qū)塊鏈聲稱的一些優(yōu)點(diǎn)其實(shí)是缺陷。
劍橋大學(xué)(Cambridge)佳奇管理學(xué)院(Judge Business School)研究員,、分布式分類賬技術(shù)的思考全面的倡導(dǎo)者加里克•希爾曼(Garrick Hileman)說：“很多公司注意到了這一技術(shù)成熟度曲線(hype cycle),，進(jìn)行概念性驗(yàn)證,，然后表示，‘等一下：我們真的需要區(qū)塊鏈（來做這個(gè)）嗎,？’”
老程序員的口頭禪“垃圾進(jìn),，垃圾出”(garbage in, garbage out)仍然適用，正如它自第一行代碼寫下以來就一直適用,。理論上,，區(qū)塊鏈個(gè)人履歷可以阻止騙子和愛吹牛的人夸大資歷。在實(shí)踐中,，某人有意或無意輸入錯(cuò)誤信息的可能性依然存在,，而且如果發(fā)現(xiàn)了也更難撤消。

即便我在學(xué)校表現(xiàn)很差,，我會(huì)希望自己糟糕的分?jǐn)?shù)一直影響我的的職業(yè)生涯嗎,？區(qū)塊鏈技術(shù)將讓我獲得自己履歷的所有權(quán)，以及只公開部分履歷的權(quán)力,。我可以隱瞞自己在安然(Enron)倒閉中的“貢獻(xiàn)”,，而展示自己在谷歌(Google)的成功中發(fā)揮的作用。但這聽起來并不比編輯我的領(lǐng)英(LinkedIn)頁面高明,，甚至還要更麻煩,。
此外，并非我們在工作中做的每件事都能容易或客觀地得到評估,。我支持360度反饋,，但這是一種非常費(fèi)力的評估員工的方式。讓足夠多的人來核實(shí)我在幾乎所有基本項(xiàng)目上的表現(xiàn),，以便未來所有雇主都可參考,，而且可靠到足以被永久刻入?yún)^(qū)塊鏈，這無論對人類還是機(jī)器而言,，看起來都是一項(xiàng)難以勝任的復(fù)雜任務(wù),。
劍橋大學(xué)替代金融中心(CCAF)的一項(xiàng)調(diào)查顯示，法律和機(jī)密性問題是分布式分類賬技術(shù)應(yīng)用的兩大障礙,。隨著時(shí)間的推移,，創(chuàng)新和監(jiān)管或?qū)椭タ诉@兩大難關(guān)。但有充分理由解釋為什么“組織人”及組織自身將繼續(xù)存在于該調(diào)查發(fā)現(xiàn)的第三道障礙之后：“不愿意改變既定的業(yè)務(wù)流程,�,！�

文章的論點(diǎn)：
傳統(tǒng)的企業(yè)慢慢失去存在的土壤
銷售人員也將慢慢失去生存的土壤
“垃圾進(jìn)，垃圾出”提醒我們,，流通在信息化系統(tǒng)中的信息,，必須準(zhǔn)確。否則,，再好的系統(tǒng)也只能是垃圾

作者: zmztx 時(shí)間: 2018-2-9 18:59

區(qū)塊鏈終極戰(zhàn)：眾神搶奪“主鏈”,，這里將誕生下一個(gè)蘋果和微軟,？

區(qū)塊鏈技術(shù)，到底處在什么階段,？
其實(shí)大部分還在技術(shù)研發(fā)和改良階段,，離真正技術(shù)落地，還有一段距離,。
區(qū)塊鏈領(lǐng)域競爭最激烈的,，其實(shí)是“主鏈”之戰(zhàn)。
誰能成為區(qū)塊鏈基礎(chǔ)層的主鏈,，誰就有可能成為未來的蘋果,、微軟等巨頭。

從比特幣到以太坊,，再到如今被捧上神壇的EOS,，諸多大神都在搭建主鏈，試圖爬上時(shí)代的潮頭……
誰,，將是區(qū)塊鏈的未來王者,？

01 V神和以太坊
目前，市值排名前50名的區(qū)塊鏈項(xiàng)目中,，有12個(gè)項(xiàng)目是“主鏈”,。
為何主鏈備受熱捧？
這還要從比特幣說起,。
大家都知道,，比特幣是一條區(qū)塊鏈，上面的交易,，可以通過腳本來實(shí)現(xiàn),。
但是，比特幣的腳本語言極為簡單,，僅有256條指令,。
盡管比特幣的教父中本聰是毋庸置疑的天才，但遺憾的是,，他并沒有料到比特幣到今日,，會(huì)成長得如此龐大，并讓世界為之瘋狂,。
所有,，當(dāng)時(shí)他設(shè)計(jì)的區(qū)塊鏈，不是圖靈完備的,。
所謂的圖靈完備，就是理論上,，它能夠用來解決任何計(jì)算性的問題,。
說得再直白點(diǎn),，比特幣還不夠智能，上面可以承載的數(shù)字資產(chǎn)和交易形式比較有限,。
這還導(dǎo)致,，比特幣存在交易速度慢、手續(xù)費(fèi)高等諸多問題,。
一位天才少年出現(xiàn)了,，并開始挑戰(zhàn)比特幣的權(quán)威。
Vitalik Buterin,，17歲開始接觸比特幣,，之后創(chuàng)立《比特幣雜志》，確立了行業(yè)意見領(lǐng)袖的地位,。他積極參加比特幣2.0的開發(fā),，并且擊敗扎克伯格獲得2014年世界科技獎(jiǎng)。
此后,，他開始構(gòu)想,，在比特幣上建立一個(gè)區(qū)塊鏈的通用平臺(tái)，讓開發(fā)者可以在平臺(tái)上構(gòu)建自己的區(qū)塊鏈應(yīng)用,。
但是他的提議遭到比特幣社區(qū)的反對,。
此后，V神另起爐灶,，基于比特幣的基礎(chǔ)上,，改進(jìn)開發(fā)了“以太坊”。

比較而言,，以太坊改進(jìn)了比特幣的一大桎梏,，支持圖靈完備，因此成為一個(gè)可編程區(qū)塊鏈,。
相當(dāng)于,，以太坊搭建了一套比較完備的“系統(tǒng)”，類似微軟,、蘋果,，而應(yīng)用的開發(fā)者們，可以在系統(tǒng)上開發(fā)軟件,。
這事兒突然變得有意思起來,。
現(xiàn)在火熱的ICO項(xiàng)目，其實(shí)大多數(shù)都是基于以太坊開發(fā)的應(yīng)用,。
這套系統(tǒng)是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的,？
開發(fā)者要在以太坊上運(yùn)行項(xiàng)目，就需要支付以太幣,。
也就是說,，ICO越多,，生態(tài)越豐富，使用的人越多,，對以太幣的需求就會(huì)增加,，“以太幣”的價(jià)格也就水漲船高。
因此,，以太坊成為了區(qū)塊鏈時(shí)代的最大贏家,。
不得不提的是，行業(yè)現(xiàn)在對區(qū)塊鏈最大的質(zhì)疑,，就是所謂“效率”與“公平”的較量,。
舉個(gè)例子，記一筆賬,，以前只需要一個(gè)記賬員就搞定,；而現(xiàn)在為了公平，所有的人都成為記賬員,，都得參與記賬,。
某種意義上，這是犧牲了效率來換公平,。
誰來成為“記賬員”,？這又要由區(qū)塊鏈的共識(shí)機(jī)制來決定。
比特幣的共識(shí)機(jī)制,，是“工作量證明機(jī)制”(POW)——誰的算力強(qiáng),，誰就來成為記賬員。
打個(gè)比方,，所有的人都在賽馬,，哪匹馬跑得最快，就會(huì)成為“記賬員”,，從而獲得比特幣的獎(jiǎng)勵(lì),。
但這個(gè)共識(shí)機(jī)制，也會(huì)存在效率低下的問題,，為了公平,，每次記賬大家都要賽馬，導(dǎo)致了大量資源浪費(fèi),。
V神很早就意識(shí)到了這點(diǎn),，于是，他規(guī)定了以太坊最終將完全由“權(quán)益證明”（POS）來推動(dòng),。
所謂的權(quán)益證明,，有點(diǎn)像股份抵押制度。參與者拿出股份質(zhì)押換取記賬權(quán)，記對了,，拿回股份和獎(jiǎng)勵(lì),，記錯(cuò)了，失去股份,。
當(dāng)然，你投入的以太坊越多,，“錢生錢”也就越快,。
這個(gè)模式存在的最大問題，就是集中化和貧富差距,。
越富有的人,，逐漸會(huì)擁有更高比例的幣，這豈不是最終成為了富人們的游戲,？
一開始,，為了建立穩(wěn)定的數(shù)字貨幣系統(tǒng)，以太坊還是沿用POW,。
所以,，為了實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡，V神為以太坊設(shè)計(jì)了四個(gè)階段,，通過硬分叉將以太坊從POW過渡到POS,。
目前，以太坊已進(jìn)化到了第三階段的第一部分,，但是由于種種問題,，POS的計(jì)劃延后了，目前仍然是完全的POW,。
作為區(qū)塊鏈2.0的代表和使用最廣泛的區(qū)塊鏈應(yīng)用平臺(tái),，以太坊早已家喻戶曉。
除了共識(shí)機(jī)制的質(zhì)疑外,，以太坊依然存在擴(kuò)展性和效率的問題,，使得它還無法提前鎖定未來的霸主地位。
目前,，以太坊的平均交易確認(rèn)速度是15秒至十幾分鐘,。
但是網(wǎng)絡(luò)擁堵的時(shí)候，確認(rèn)往往需要十幾小時(shí),。
而且,，以太坊采取的租賃模式，相當(dāng)于是租用了節(jié)點(diǎn)的帶寬和計(jì)算能力,，因此每一個(gè)交易都需要給節(jié)點(diǎn)一定的轉(zhuǎn)賬費(fèi)（gas費(fèi)）,。
在網(wǎng)絡(luò)擁堵時(shí)，出價(jià)高的“大戶”可以霸占整個(gè)網(wǎng)絡(luò)帶寬，其他人只能苦苦排隊(duì),。
正因?yàn)橐蕴徊皇峭昝婪桨�,，公開挑戰(zhàn)它的后來者才源源不斷。

02 BM和EOS
圈內(nèi)認(rèn)為,，以太坊最大的挑戰(zhàn)者,，是EOS。
其背后,，還有另外一位大神Daniel Larimer,。
由于他的論壇名為ByteMaster，所以大家都稱其為BM,。
2010年,，BM開始活躍在論壇上，在當(dāng)時(shí),，他就預(yù)言比特幣將來會(huì)出現(xiàn)手續(xù)費(fèi)高,、支付慢等問題，而后一一兌現(xiàn),。
“將來,，以太坊會(huì)遇到擴(kuò)容性和效率的問題�,！�2014年,，以太坊剛剛開始眾籌時(shí)，BM就當(dāng)著V神的面指出,。
和當(dāng)年的V神一樣,，BM的意見并沒有受到社區(qū)的重視。
此后,，BM成立了自己的石墨烯底層技術(shù)公司,，并創(chuàng)立兩個(gè)成功的垂直應(yīng)用項(xiàng)目比特股和Steemit來完善自己的想法。
2017年,，BM推出了自己攻克王座的核武器——EOS,，他的目標(biāo)只有一個(gè)——取代以太坊。

怎么取代,？
很簡單,，EOS要比以太坊更快更便宜。
和以太坊的“權(quán)益證明”機(jī)制不同的是,，BM提出了一個(gè)新的玩法：“委托授權(quán)證明機(jī)制”（DPOS）,。
形象點(diǎn)比喻，如果以太坊是股份質(zhì)押制,，那么EOS就是議會(huì)制——我可以選擇一個(gè)人來行使我的“投票權(quán)”,。
這樣看起來更高效,。
但有不少批評者認(rèn)為，EOS每秒百萬級別的傳輸處理數(shù),，卻只能通過幾十臺(tái)超級計(jì)算機(jī)集中記賬來實(shí)現(xiàn),。
如此來說，這難道不是另外一種中心化,？這會(huì)不會(huì)重蹈寡頭政治的覆轍,？
當(dāng)然，EOS目前仍在開發(fā)過程中,，一切還有待落地檢驗(yàn),。
只是由于BM的個(gè)人影響力和EOS承諾的完美圖景，目前這個(gè)項(xiàng)目已在全球吸粉無數(shù),，甚至達(dá)到了近乎宗教的狂熱。

03 主鏈春秋
在主鏈領(lǐng)域,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止V神和BM兩位大神,。
世界上很多最聰明的頭腦，都想搶占未來,，希望成為下一個(gè)比爾蓋茨和喬布斯,。
他們知道，如果這個(gè)“系統(tǒng)”統(tǒng)領(lǐng)地球,，就將積累海量用戶,，挖出世界上最大的金礦，取之不盡用之不竭,。
但是,，遺憾的是，他們暫時(shí)都無法提供一個(gè)完美的公鏈解決方案,。
目前,，在業(yè)內(nèi)人士的眼中，比特幣的工作量證明機(jī)制,，是完全公平的,。而其他共識(shí)機(jī)制雖然提高了效率，卻某種意義上降低了公平性,。
而這些新的共識(shí)機(jī)制,，也背負(fù)諸多質(zhì)疑。
“工作量證明機(jī)制（POW）依然是最有效和最可靠的共識(shí)機(jī)制,�,！辈┏縿�(chuàng)始人張健曾表示。
他并不看好對低成本,、甚至無成本共識(shí)機(jī)制的追逐,，認(rèn)為這會(huì)向人們追求永動(dòng)機(jī)一樣，必然失敗。
“我們應(yīng)該知道,，天下沒有免費(fèi)的午餐,。”張健稱,。
不管是以太坊也好,，EOS也罷，實(shí)際上都在尋找“效率”與“公平”的平衡點(diǎn),。
這個(gè)平衡點(diǎn),，到底在哪里？
“以后的共識(shí)機(jī)制,，可能會(huì)越來越復(fù)雜,，而不是一個(gè)簡單理論就能涵蓋的�,！倍辔粯I(yè)內(nèi)人士都如此認(rèn)為,。
另一方面，因?yàn)楸娍陔y調(diào),，未來更可能出現(xiàn)幾個(gè)最具比較優(yōu)勢的主鏈并存的格局,。
眾多挑戰(zhàn)者都加入到了這場搶灘登陸戰(zhàn)，希望成為割據(jù)一方的諸侯,。
Cardano,、Zilliqa和EDS等希望通過不同的技術(shù)增加主鏈網(wǎng)絡(luò)的吞吐量。
Aelf和Dfinity通過云計(jì)算來提高區(qū)塊的處理效率,。
AION和Polkadot主打跨鏈,，通過在各條鏈間建立信息高速公路實(shí)現(xiàn)大團(tuán)圓。
Aeternity,、小蟻和本體等則希望通過底層預(yù)言機(jī)技術(shù)和共識(shí)機(jī)制的顛覆,，來構(gòu)建全新的生態(tài)系統(tǒng)。

這場主鏈的搶奪戰(zhàn),，終局如何,？
這其中，可能會(huì)誕生一家蘋果或微軟,，也有可能突然殺出一匹黑馬,，擊敗所有的玩家。
正因?yàn)槿绱�,，區(qū)塊鏈才會(huì)魅力四射,。
這是一個(gè)充滿未知，但無限可能的時(shí)代,。

作者: zmztx 時(shí)間: 2018-2-19 07:49

第一個(gè)牙科行業(yè)需求整合區(qū)塊鏈解決方案DentaCoin介紹

Dentacoin是什么,？ Dentacoin是做什么的,？
這種獨(dú)一無二的商業(yè)模式利用了現(xiàn)有行業(yè)的現(xiàn)狀，并針對具體問題提出解決方案,。Dentacoin的使命是改善牙齒保健,，并使全世界所有人都可以使用。
DentaCoin被開發(fā)成為第一個(gè)滿足全球牙科行業(yè)需求的整合區(qū)塊鏈解決方案,。在認(rèn)識(shí)到行業(yè)最緊迫的問題之后,，我們制定了一個(gè)概念，旨在實(shí)現(xiàn)患者和牙醫(yī)之間平等分享,。通過眾多基于區(qū)塊鏈的工具,，DentaCoin將把社區(qū)的患者和牙醫(yī)集中在一起，共同改善全球的牙科護(hù)理,，并使其價(jià)格合理,。信任是關(guān)鍵。而且信托基于區(qū)塊鏈的本質(zhì),，固有地抵制其數(shù)據(jù)的任何修改,。所有工具在形成社區(qū)中起著重要的作用。從DentaCoin智能“保險(xiǎn)”的共同責(zé)任開始,，通過DentaCoin醫(yī)療保健應(yīng)用程序?qū)崿F(xiàn)共同目標(biāo)的共同合作以及關(guān)于DentaCoin可信審查平臺(tái)服務(wù)表現(xiàn)的公開溝通。一個(gè)健康的社區(qū)可以防止惡劣的牙科服務(wù)和社區(qū)內(nèi)的高波動(dòng),。通過共同利益加強(qiáng)可以降低客戶保留的成本,。患者和牙醫(yī)可以從同一根價(jià)格繩子上降下來,。
已經(jīng)在歐洲的兩個(gè)合伙診所實(shí)施了DentaCoin作為支付手段,。在我們的第一家合作伙伴診所SWISS Dentaprime，我們將DentaCoin作為支付手段,，并作為患者忠誠計(jì)劃的一部分（獎(jiǎng)勵(lì)患者不斷提供反饋,，撰寫評論，向其他人推薦該診所）,�,？紤]到他們大多數(shù)的病人已經(jīng)超過50歲了，我不能跳過一個(gè)事實(shí),，那就是一開始有些人理解了什么是DentaCoin,。六個(gè)月后，我們可以說,，我們設(shè)法根據(jù)他們的知識(shí)和興趣,，為不同的患者群體開發(fā)成功的溝通方法。以適當(dāng)和容易理解的方式呈現(xiàn)這個(gè)概念,，對于讓人們渴望參與到DentaCoin來說是非常重要的,�,；颊咭呀�(jīng)在DCN支付了部分牙科治療費(fèi)用。而且,，他們非常高興能這樣做,。這是沒有什么比較與禮品卡或獎(jiǎng)金。人們覺得參加一場革命,。我們在第一個(gè)運(yùn)行的工具方面也有類似的積極的經(jīng)驗(yàn),。可信的審查平臺(tái),，即使在ICO之前,，也是在以太坊網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行。

作者: 狼之翼lucifer 時(shí)間: 2019-6-3 11:04

作者: zhourulin123 時(shí)間: 2019-6-5 18:29
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