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機械社區(qū)

標題: 憑什么,?日本川崎重工戰(zhàn)勝中國中車 [打印本頁]

作者: xiaobing86203    時間: 2018-2-8 10:05
標題: 憑什么,?日本川崎重工戰(zhàn)勝中國中車
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日本川崎重工靠什么戰(zhàn)勝中國中車拿到紐約地鐵37億美元超級大單?

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    據(jù)日本經(jīng)濟新聞報道:日本川崎重工1月25日正式宣布,獲得美國紐約地鐵大量車輛訂單,。最多為1612節(jié)車輛,金額約37億美元,,將是川崎重工接到的最大規(guī)模訂單,。在鐵路車輛領域,海外企業(yè)通過重組成為巨大企業(yè),,其實力強大,。川崎重工在規(guī)模上處于劣勢,但一直將目光對準能發(fā)揮交貨期管理和質量優(yōu)勢的北美市場,。盡管全球最大企業(yè)中國中車(CRRC)也參與到本次的訂單競爭之中,,但川崎重工最終贏得訂單,顯示出自身的存在感,。

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川崎重工在交貨期管理和質量方面獲得高度評價(R160車型)
     紐約市公共交通局(NYCT)已向川崎重工的美國當?shù)胤ㄈ薑awasaki Rail Car非正式提出了新型車輛“R211”的訂貨,。最初訂購535節(jié),價格約為14億美元,,將于2020~2023年交付,。如果包括追加的期權協(xié)議在內,則總數(shù)達到1612節(jié),,總金額增加至4000億日元,。金額相當于川崎重工鐵路車輛部門年銷售額(約1400億日元)的約3倍。
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贏得與中車和龐巴迪的競爭

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     川崎重工能夠接到訂單正是奉行“短小精悍”原則的結果,。當初,,全球最大的中國中車和第4位的加拿大龐巴迪聯(lián)合投標,與川崎重工展開競爭,。僅中車一家的年銷售額就逼近4萬億日元,,據(jù)稱中車和龐巴迪在招標中曾經(jīng)占優(yōu)勢。此外,,中車還曾獲得美國波士頓的地鐵車輛訂單,,一直以成本競爭力為武器,在北美等海外市場加強攻勢,。
   
    不過,,紐約市公共交通局、及其上級紐約大都會交通管理局(MTA)重視技術實力和交貨期管理能力,,2017年將訂貨候選企業(yè)鎖定為川崎重工,。

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    在其背后,,紐約市公共交通局的意向明顯發(fā)揮了作用,該局希望迅速獲得高質量新型車輛,。在紐約,,因地鐵車輛老化等導致的晚點和擁擠頻發(fā)。大都會交通管理局局長約瑟夫·勒霍塔表示,,“開發(fā)劃時代的新型車輛是地鐵系統(tǒng)現(xiàn)代化所不可或缺的”,,正在加速引進加寬了車門、能縮短乘降時間的R211車型,。
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    在此背景下,,大都會交通管理局將此前向龐巴迪訂購的R179車型交貨延誤超過2年視為問題。另一方面,,“(川崎重工制造的現(xiàn)行車輛)R160和R188在紐約市公共交通局的車輛中可靠性最高”,,大都會交通管理局的討論委員會一致同意向川崎重工訂貨。
日式服務受好評
    川崎重工憑借令對手無法企及的存在感贏得了訂單,,但這種勝利方程式并非一朝一夕就能形成,。1994年的一個深夜,紐約239號街區(qū)車輛基地里,,4名身穿牛仔褲的日本人正認真檢查車身的LOGO,。其中1人、負責現(xiàn)場領導的正是川崎重工現(xiàn)任社長金花芳則,。
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    當時是爭奪新一代車輛訂單的關鍵時刻,。在試驗車輛運行結束后,川崎重工逐一分析故障,,制造出了故障少的車輛,。反超競爭對手龐巴迪,獲得了400節(jié)“R142A”車輛訂單,。如今,,紐約市公共交通局的地鐵車輛中約30%來自川崎重工,份額居首,。對川崎重工而言,,紐約已成為海外業(yè)務的根基。
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    金花芳則表示,,“周末出故障也能迅速應對,,川崎重工的日式服務一直受到好評”。北美與日本相同,,與車輛企業(yè)相比線路運營商的話語權更強,。車輛廠商需要根據(jù)路線和具體運營商等細致改變性能參數(shù)。與業(yè)務規(guī)模相比質量和服務更重要,,因此日式的產品制造能力容易起作用,。
 
    而歐洲是全球第2位的西門子和第3位的阿爾斯通的根據(jù)地,二者的鐵路車輛業(yè)務預定2018年合并,。在歐洲,,業(yè)務規(guī)模更容易直接提升訂單爭奪能力,與日美形成對照,。
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單筆訂單規(guī)模接近歷史總和

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    川崎重工自1985年以來向紐約市公共交通局交付了超過2200節(jié)車輛,,而本次的單筆訂單就超過1600節(jié),規(guī)模接近歷史總和,,按交貨期完成制造和交付并非易事,。川崎重工在美國的林肯工廠(位于內布拉斯加州)和揚克斯(Yonkers)工廠(紐約州)需要展開合作,建立符合要求的制造和服務體制不可或缺,。
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   要期待業(yè)務取得更大收益,,將大量訂單轉化為新業(yè)務的創(chuàng)意十分重要。日本最大鐵路車輛企業(yè)日立制作所在英國獲得的高鐵訂單僅為866節(jié),,不過合同還包含長達27年半的維護業(yè)務,,因此業(yè)務總額達到1萬億日元。日立的車輛在2017年已經(jīng)啟動運行,。
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   川崎重工此次接到的訂單規(guī)模超過1600節(jié),,非常巨大,但合同主要是老化車輛的更新需求,。今后要擴大業(yè)務,,推動車輛的運營支援等實現(xiàn)商業(yè)化或將成為選項。憑借川崎重工在紐約的較高車輛份額,、車輛數(shù)據(jù)和此前的周到服務業(yè)績,,有望獲得穩(wěn)定收益。

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作者: 萬字難寫    時間: 2018-2-8 10:28
撇開政治考量,,川崎真能在交貨能力上戰(zhàn)勝中車,?且看后續(xù)
作者: xiaok823    時間: 2018-2-8 10:34
“大都會交通管理局將此前向龐巴迪訂購的R179車型交貨延誤超過2年視為問題�,!�/ b* _; t6 h* c. {9 E
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美國爆發(fā)的問題為貨期延誤,,“川崎重工在交貨期管理和質量方面獲得高度評價(R160車型)”
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: J. b4 u$ O8 H( h“此外,中車還曾獲得美國波士頓的地鐵車輛訂單,,一直以成本競爭力為武器"
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0 E5 u) Y! z) ^$ J. z% X  |5 ?7 r! q這就是不選中國的理由,。情理之中
作者: 所羅門_x    時間: 2018-2-8 13:29
只能說,日本人把5s標準付諸行動的人,,做的是品牌,,不只為了掙熱錢。
作者: 不僅僅是右手    時間: 2018-2-8 13:35
樓上說的對,,中車的本質是利用中國人的低工資低福利從而產生的低成本,,又因為是國企,,為了政府的政治目標,可以把利潤扔一邊去,,從而產生更低的價格,,然而技術實力則大零蛋,眾所周知,,若沒有前鐵道部長的技術引進政策,,國內的這些機車制造商還是爛貨一堆,然而引進了技術,,并等于別人就承認你有技術實力了,。一問圖紙來源,工藝來源,,規(guī)范來源,,標準來源,全是外國的,。
* p3 W* L: ^  Q) ~4 @) T所以問題在于,,樓上的樓上有幾位是真不知道中車有幾分實力被新聞聯(lián)播洗了腦,還是揣著明白裝糊涂/ h. U2 N) K7 ^

作者: 一路向北ck    時間: 2018-2-8 13:56
看看有什么高見
作者: WO7608889    時間: 2018-2-8 16:41
無外乎責任與質量,,交貨速度什么的都是借口
作者: 未來第一站    時間: 2018-2-8 18:51
被洗腦了,。
作者: 龍融    時間: 2018-2-9 09:16
十分想念劉志軍




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