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機械社區(qū)

標題: 圖紙管理問題 [打印本頁]

作者: 小河HH    時間: 2018-2-8 12:03
標題: 圖紙管理問題
      圖紙一般都在技術(shù)部門里面,由技術(shù)部人員來管理,,具體來說應(yīng)該由主要的技術(shù)人員來管理,。
      如果新來一個技術(shù)人員,也是從事多年技術(shù)工作,,但對現(xiàn)有產(chǎn)品并不熟悉,。因為現(xiàn)有的技術(shù)人年齡太大,公司想培養(yǎng)一個新人,。關(guān)于新來的這個技術(shù)人員,,圖紙應(yīng)該怎樣讓他熟悉呢?
      一般有下面幾種處理方式:1.將圖紙全部給他,,讓他在最短時間內(nèi)來熟悉產(chǎn)品,;2.給他一部分產(chǎn)品圖紙,讓他慢慢熟悉產(chǎn)品,;3.不給他圖紙,,只讓他看看車間里的事物;

作者: songfq    時間: 2018-2-8 12:08
我理解這個不是圖紙管理的問題,而是如何培養(yǎng)新人,。

讓新人熟悉產(chǎn)品,,最好是實物+圖紙吧。不僅僅如此,,還應(yīng)該把相關(guān)的標準,、質(zhì)量檢驗要求等技術(shù)資料讓他熟悉。當(dāng)然還有組織結(jié)構(gòu)等,。

培養(yǎng)新人需要的東西很多,,也看新人是否有興趣。
作者: songfq    時間: 2018-2-8 12:10
還有,,設(shè)備的原理,,計算過程。還有競爭對手的資料也很重要,。
作者: 所羅門_x    時間: 2018-2-8 13:19
1合適,。畢竟你不是培養(yǎng)工程師,犯不著派去車間學(xué)那么扎實,,花大把時間培養(yǎng),,結(jié)果人留不留下都不一定的事。話說回來,,現(xiàn)在年輕沒幾個愿意下車間的,。
作者: majingfeng    時間: 2018-2-8 13:48
不愿下車間的千萬別培養(yǎng)
培養(yǎng)出來也只能是個畫圖工于企業(yè)沒啥用處
作者: 401699706    時間: 2018-2-8 14:04
我覺得對方既然做技術(shù)有些年了  那就是個明白人    你問他需要什么   你就給什么  不用想的那么麻煩  用人不疑嘛

作者: 堅如磐石    時間: 2018-2-8 15:18
培養(yǎng)就要用心去培養(yǎng),不能不管不顧,,用一個人就認真對待,,別考慮太多,每個人都有他的價值,,你做的是讓他的價值得到更大的利用,。工作就是為了掙錢,想辦法各方面得提高,,同時提高他的價值,。
作者: 堅如磐石    時間: 2018-2-8 15:21
現(xiàn)在的人離職基本上就是錢和心委屈了,這兩方面都盡量滿足,,真心對待,,離職率就會很低。
作者: 理性的人很感性    時間: 2018-2-8 17:02
圖紙管理很簡單,,只要平時整理的規(guī)范找的都很方便,。培養(yǎng)新同事還是給他活干,在工作項目中了解熟悉更快吧,。
作者: 那些年的那些年    時間: 2018-2-8 18:16
有必要時還是要下車間,,個人覺得在車間跟蹤產(chǎn)品后或者跟師傅溝通后更能收獲更多,。。
作者: 曉昀    時間: 2018-2-8 18:43
沒看太懂樓主的意圖,。

單說圖紙管理,,圖紙管理包括圖紙的簽收,登記,,蓋章下發(fā),,收回作廢蓋章處理,圖紙存檔等,。這里面還包括很多細節(jié)問題,,你先做一個流程。
作者: 未來第一站    時間: 2018-2-8 19:02
好久不見^_^
作者: 小河HH    時間: 2018-2-8 19:07
未來第一站 發(fā)表于 2018-2-8 19:02
好久不見^_^

還挺想念你的,,哈哈

作者: zmztx    時間: 2018-2-8 20:08
這可是兩個問題
1)圖紙管理,。也就是技術(shù)資料管理。顯然由技術(shù)人員幫著管,,并不合適,。
2)熟悉資料,熟悉技術(shù)現(xiàn)狀,。兩條,,全部資料交給他,當(dāng)然要去現(xiàn)場

作者: liufei0368    時間: 2018-2-8 21:20
建議讓新人依據(jù)二維圖畫成三維圖,,然后再轉(zhuǎn)為二維圖,,當(dāng)碰到從二維畫三維碰見不懂得地方時,,再去帶他看看實物,,這樣會讓他記憶深刻,我剛來的時候,,師傅就是這么帶我的
作者: 韓寒11    時間: 2018-2-8 21:23
圖紙+實物,,有淺入深,一一講解,,樓主公司真好,,還有人帶,羨慕
作者: 微光axi    時間: 2018-2-9 21:34
學(xué)習(xí)了
作者: 俊杰08    時間: 2018-3-2 12:34
車間實習(xí)必須要有,。部門這邊可以給兩套標準產(chǎn)品圖紙讓他看,。最好再出點小課題讓新人自己改改結(jié)構(gòu),畫畫圖,,這樣成長是最快的,。光看圖是很難成長的。那種一天到晚喜歡坐辦公室的,,不喜歡動手的人,,也很難培養(yǎng),。
作者: liufei0368    時間: 2018-3-4 19:23
liufei0368 發(fā)表于 2018-2-8 21:20
建議讓新人依據(jù)二維圖畫成三維圖,然后再轉(zhuǎn)為二維圖,,當(dāng)碰到從二維畫三維碰見不懂得地方時,,再去帶他看看實 ...

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