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標(biāo)題: ERP管理平臺(tái)的效果如何？ [打印本頁(yè)]

作者: 耐火磚 時(shí)間: 2008-5-23 00:38
標(biāo)題: ERP管理平臺(tái)的效果如何？
我們公司正準(zhǔn)備搞具說(shuō)是目前國(guó)際上最先進(jìn)的“ERP”管理平臺(tái),，有企業(yè)正在運(yùn)行的嗎,？效果如何,？請(qǐng)給點(diǎn)指教,！先謝了,！

作者: 耐火磚 時(shí)間: 2008-5-23 00:58
標(biāo)題: 先簡(jiǎn)一下
ERP（企業(yè)資源管理計(jì)劃）——Enterprise Resources Plannig,，是在先進(jìn)的企業(yè)管理思想的基礎(chǔ)上,，應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)企業(yè)資源的一體化管理,。ERP是一種可以提供跨地區(qū)、跨部門,、甚至跨公司整合實(shí)時(shí)信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng),。它在企業(yè)資源最優(yōu)化配置的前提下，整合企業(yè)內(nèi)部主要或所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),、管理會(huì)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃,、設(shè)備管理,、物料管理、銷售與分銷等主要功能模塊,，以達(dá)到效率化經(jīng)營(yíng)的目標(biāo),。
ERP已成為大型現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的有力管理工具，是企業(yè)現(xiàn)代化和信息化程度的重要標(biāo)志,。

作者: 中軋機(jī) 時(shí)間: 2008-5-23 03:25
從我對(duì)我們公司這幾年使用效果看,，對(duì)成本控制還是有比較大的幫助，但各個(gè)模塊使用平衡相對(duì)比困難,。如果是國(guó)企,，那看領(lǐng)導(dǎo)注重什么，全面的展開(kāi),、一哄而上,，各個(gè)模塊一并運(yùn)行的效果并不是很好，還是應(yīng)該開(kāi)發(fā)一塊,、運(yùn)行一塊,、完善一塊。當(dāng)然,，最重要的一點(diǎn)我感覺(jué)公司不能忽略的是：企業(yè)管理各項(xiàng)制度與ERP運(yùn)行平臺(tái)的對(duì)接,，使ERP系統(tǒng)正真與企業(yè)制度融合一體，保證運(yùn)行有效真實(shí),，但這個(gè)工作量是非常非常巨大的（大型企業(yè)）,。

作者: 鷹之舞 時(shí)間: 2008-5-23 15:59
大企業(yè)的ERP比較全面,一下子也講不清,
小企業(yè)的ERP主要應(yīng)用在產(chǎn)品物料控制方面,它是物料管控為基礎(chǔ)展開(kāi)的管理,使管理者,業(yè)務(wù),生產(chǎn).資材等對(duì)公司的物料有個(gè)清晰的了解,節(jié)約資源,減少庫(kù)存成本,從而形成高效運(yùn)作.由于是小公司,它無(wú)法像大公司那樣

作者: chunzu 時(shí)間: 2008-5-24 07:57
還好吧。我們用下來(lái)還行,，但也根據(jù)實(shí)際情況作了些2次開(kāi)發(fā),，還有有些時(shí)候必須和傳統(tǒng)的手工做法要結(jié)合的,。erp在我們公司坐到85%的工作，人工,，手工配套15%的工作,。運(yùn)行幾年來(lái)效果還可以。用友一直那我們公司做廣告的,！哈哈

作者: 耐火磚 時(shí)間: 2008-5-24 19:58
先謝樓上幾位,！
我們是國(guó)企的大公司，現(xiàn)正在進(jìn)行調(diào)研,�,？偣竞头止绢I(lǐng)導(dǎo)都比較重視目前已抽調(diào)20多人，我是參與設(shè)備維修及維修費(fèi)用方面的,。我主要想了解設(shè)備維修及維修費(fèi)用方面的實(shí)際應(yīng)用情況如何,。從網(wǎng)上了解到有的企業(yè)應(yīng)用后以廢棄告終，有點(diǎn)慘,！
樓上各位不知你們是哪家公司給作的,。謝了！

作者: 中軋機(jī) 時(shí)間: 2008-5-27 18:30
我們公司性質(zhì)與你們相同,，我們是漢斯公司做的,，不過(guò)ERP開(kāi)發(fā)商都是幾個(gè)大公司兼并后，很多員工自己出來(lái)成立的公司,。我們開(kāi)發(fā)的時(shí)候單獨(dú)有設(shè)備模塊的制作,，設(shè)備維修及維修費(fèi)用做的還是非常系統(tǒng)，目前運(yùn)行也比較正常,，我感覺(jué)工作中用還是非常不錯(cuò)的,，主要就是分設(shè)備組成、點(diǎn)檢,、維護(hù),、維修、采購(gòu),、改造,、修舊一些東西，如果要交流,，LZ可以選擇一個(gè)交流方式繼續(xù)談。

作者: 耐火磚 時(shí)間: 2008-5-27 19:08
謝了中軋機(jī)!
我們選擇的是IBM公司,他們好象還挻牛的反正說(shuō)服了上級(jí),他們是大公司應(yīng)該還可以吧!我們現(xiàn)在只是剛開(kāi)始搞,正在調(diào)研階段,我在想最下層的要不要搞的太細(xì),太細(xì)的話會(huì)不會(huì)捆綁自己以后操作不方便!
1,、下面單位輸入量大占用較多時(shí)間,。2、只是應(yīng)付這一套,，還要維持老一套,。很累的！

作者: 中軋機(jī) 時(shí)間: 2008-5-27 19:15
幾大咨詢公司改組后最終被IBM進(jìn)行集合到一起，你們公司看來(lái)還是比較有錢的,；下面單位輸入量開(kāi)始的時(shí)候肯定是巨大的,，這個(gè)是最基本的數(shù)據(jù)庫(kù)，必須做好,，這個(gè)不做好,，后面的工作就會(huì)很困難；我們當(dāng)年也是晚上加班做基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，以前不了解這個(gè)系統(tǒng),，現(xiàn)在用了幾年了，感覺(jué)前面做的越仔細(xì),，后面功能開(kāi)發(fā)越簡(jiǎn)單,；

作者: ldzwh 時(shí)間: 2008-5-29 20:50
我們用的是EAM來(lái)管理設(shè)備及維修，還行就是有點(diǎn)太復(fù)雜了,。

作者: csuhfy 時(shí)間: 2008-5-29 20:55
erp用起來(lái)相對(duì)比較簡(jiǎn)單,，我時(shí)不時(shí)都要用到它

作者: 耐火磚 時(shí)間: 2008-5-31 23:28
我們是以財(cái)務(wù)費(fèi)用為主線，把計(jì)劃,、財(cái)務(wù),、合同、設(shè)備管理,、維修,、物資供應(yīng)、產(chǎn)品與銷售統(tǒng)統(tǒng)在一起,。我發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)只是單一的或很少的部份放在一起的,。

作者: 殺一條血路出來(lái) 時(shí)間: 2008-6-19 22:04
標(biāo)題: 又是erp
我們做什么東西總是一窩蜂上，如果一窩蜂好就好了

作者: 風(fēng)的影子 時(shí)間: 2008-6-20 08:18
標(biāo)題: 回復(fù) 1# 耐火磚的帖子

建議樓主公司最好再上個(gè)EAM,，我們公司用的是神州的ERP可是我看上面在設(shè)備管理上都沒(méi)有提及,。我試用過(guò)廣宏的EAM真的很不錯(cuò)，專門針對(duì)設(shè)備管理的,。很全面,，版主可以看看

作者: 耐火磚 時(shí)間: 2008-6-20 09:02
標(biāo)題: R：14
謝謝你的參與于關(guān)心！
你們的那個(gè)只是專門針對(duì)設(shè)備管理的,，我們是以財(cái)務(wù)費(fèi)用為主線,，把計(jì)劃、財(cái)務(wù),、合同,、設(shè)備管理、維修,、物資供應(yīng),、產(chǎn)品與銷售全部放在一起的,。
你們的那個(gè)EAM在那里能看到？

作者: 風(fēng)的影子 時(shí)間: 2008-6-20 09:43

我們現(xiàn)在沒(méi)有上EAM呢,，我是試用廣鴻的,。摸索了一下，感覺(jué)還不錯(cuò)（我可不是給他們宣傳哈）百度廣鴻就可以,，其它軟件我也都摸索過(guò),。總體來(lái)說(shuō)EAM比一般的設(shè)備管理軟件要系統(tǒng)要完善,，專門為設(shè)備管理定做的,。試試吧

作者: 漂流瓶 時(shí)間: 2008-7-11 22:00
我們用的sap，還是不錯(cuò)的,。
其實(shí)ERP只是給你個(gè)平臺(tái),，深度開(kāi)發(fā)都是靠自己……
當(dāng)然可以雇專業(yè)工作，不過(guò)價(jià)格嚇?biāo)廊?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: Ronaldo918 時(shí)間: 2008-7-12 10:25
我們單位屬于大型國(guó)企,，目前是ERP初級(jí)的試用,，感覺(jué)比較麻煩，所有備件計(jì)劃,，工單打印工作都分配到底層了,，這回領(lǐng)導(dǎo)真的可以坐在電腦前面一目了然了
現(xiàn)場(chǎng)干活真是越來(lái)越難了，準(zhǔn)備的東西太多了,。
承認(rèn)erp是好東西,，但是在某些國(guó)企，為了完成政治目的,，一定程度浪費(fèi)了工人的勞動(dòng)力,！

作者: 深南大道 時(shí)間: 2008-7-12 20:39
ERP這個(gè)東西本身是好東西
可以讓無(wú)序的流程系統(tǒng)化，規(guī)范化
但是,，如果人員不遵守游戲規(guī)則,，上不上沒(méi)兩樣！�,�,！

作者: 眉開(kāi)眼笑 時(shí)間: 2008-7-23 19:51
我們要調(diào)研EAM了，廣州正泰給我們的技術(shù)分析,，看起來(lái)蠻全面的

作者: 耐火磚 時(shí)間: 2008-7-24 13:06
標(biāo)題: R：19
說(shuō)的好,！我現(xiàn)在已經(jīng)感受到將要來(lái)臨的困境了。是又有人在作秀了,！

作者: Euns 時(shí)間: 2008-7-24 14:52
我們用的廣州東信達(dá)的ERP,
感覺(jué)用起來(lái)沒(méi)那么順,主要還是領(lǐng)導(dǎo)不重視這塊.
還有就是用ERP剛開(kāi)始可能要付出很大部分的人力,
不然以后就很亂.

作者: 耐火磚 時(shí)間: 2008-7-24 17:36
重視的太過(guò)火了也不行,，有些地方就要抄近路，違反游戲規(guī)則,，就讓人有要作秀的感覺(jué)了,！

作者: 旬倩 時(shí)間: 2008-7-24 17:45
我們使用了，就是感覺(jué)前面（管理）很光彩,，屁股（后門）老板能看到,。

作者: 裝備eyesys 時(shí)間: 2008-11-4 15:57
關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確和及時(shí)，如果做不到,，就是高級(jí)的垃圾,。

作者: guanxiaoming39 時(shí)間: 2008-11-5 10:19
東西應(yīng)該是好東西，就看你怎么去用,！
ERP先期要做大量的數(shù)據(jù)輸入工作,，非常耗費(fèi)人力！
后期要及時(shí)維護(hù),，更新數(shù)據(jù),！
我覺(jué)得世界上先進(jìn)的管理的東西很多，要看你適合哪種,，不要盲目的上

[ 本帖最后由 guanxiaoming39 于 2008-11-5 10:21 編輯 ]

作者: guanxiaoming39 時(shí)間: 2008-11-5 10:20
東西應(yīng)該是好東西,，就看你怎么去用！
ERP先期要做大量的數(shù)據(jù)輸入工作,，非常耗費(fèi)人力,！
后期要及時(shí)維護(hù)，更新數(shù)據(jù),！
我覺(jué)得世界上先進(jìn)的管理的東西很多,，要看你適合哪種，不要盲目的上

作者: huahuaa 時(shí)間: 2009-1-5 15:44
其實(shí)ERP還是注重一個(gè)資產(chǎn)的管理,，如果像固定資產(chǎn)比較多的企業(yè)的話還是選擇上一套EAM系統(tǒng),，據(jù)計(jì)世資訊調(diào)查,目前大部分企業(yè)仍然通過(guò)ERP或財(cái)務(wù)軟件來(lái)行使資產(chǎn)管理軟件的部分功能。
   ERP和EAM適合的客戶類型不同,，在ERP中加入簡(jiǎn)單的EAM功能即可滿足其原有客戶群的需要,而在EAM中加入部分ERP功能,則可以讓資產(chǎn)密集型用戶使用ERP系統(tǒng)的功能,。
   EAM和ERP是互補(bǔ)性關(guān)系,可以這樣描述它們的互補(bǔ)性：在一個(gè)企業(yè)中,ERP給出了要在某一時(shí)間開(kāi)動(dòng)某一設(shè)備從事某項(xiàng)生產(chǎn)加工活動(dòng),并且適時(shí)調(diào)遣來(lái)了相應(yīng)的操作人員、必要的原材料和半成品,、必要的輔助工具,但是到了規(guī)定的時(shí)刻,這臺(tái)設(shè)備能否如期正常啟動(dòng),、投入工作,這是EAM的功能。EAM就是利用信息技術(shù)手段,通過(guò)積極主動(dòng)的預(yù)防性維護(hù)和預(yù)測(cè)性維護(hù),保證設(shè)備資產(chǎn)處于高可用性狀態(tài),。與ERP系統(tǒng)相比,EAM涉及部門較少（設(shè)備管理部門為主）,、牽涉流程簡(jiǎn)單（設(shè)備的維護(hù)、備品備件的采購(gòu)與庫(kù)存等）,、投資規(guī)模較小,、實(shí)施周期較短、投資回報(bào)較快的特點(diǎn)”,。
   總體而言,EAM對(duì)企業(yè)的價(jià)值主要體現(xiàn)在改善工人的安全保障,促進(jìn)規(guī)程的執(zhí)行,；減少停產(chǎn)時(shí)間,；控制維護(hù)及維修費(fèi)用；降低備件庫(kù)存和備件成本,；提高采購(gòu)效率,；更有效地配置生產(chǎn)設(shè)備,人員和其他資源。EAM系統(tǒng)不但能降低25％的維修費(fèi)用,同時(shí)也能改善設(shè)備的利用率,生命周期及工作效益,。
我們單位用的是科怡EAM網(wǎng)絡(luò)版的,，沒(méi)有上ERP，感覺(jué)還行

作者: hyczt 時(shí)間: 2009-1-5 17:43
現(xiàn)在公司正在推行
效果還沒(méi)有看出來(lái)

作者: 小屹 時(shí)間: 2009-1-6 10:02
一個(gè)軟件的推行不是一下子就可以到位的,，東西是好東西,，但就象汽車一樣，需要一段時(shí)間的磨合,，要逐步完善,，不斷進(jìn)行專人維護(hù)，要能夠有一套隨時(shí)解決問(wèn)題的人馬,，ERP的運(yùn)行不能理解為短期行為,，要想有數(shù)據(jù)的支撐，就要不斷積累,，象一些大企業(yè)對(duì)圖紙的管理一樣,，時(shí)間長(zhǎng)了，改過(guò)的地方?jīng)]人改,，過(guò)期需要更新的沒(méi)人管,，最后圖紙沒(méi)有了指導(dǎo)意義，自然也就沒(méi)人去參考,，最終反倒阻礙了理想的工作程序,。難的是年復(fù)一年，日復(fù)一日的堅(jiān)持啊

作者: huahuaa 時(shí)間: 2009-1-6 11:27
說(shuō)的好啊,，即使是好東西拿回來(lái)了,，下面人不積極對(duì)待，還是沒(méi)有用的

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