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標題: 多用個小氣缸的錢都計較 [打印本頁]

作者: 機械小白2018    時間: 2018-4-29 13:23
標題: 多用個小氣缸的錢都計較
       單位接了一個小設(shè)備,,交給我了,,總共報價也就報了20萬,之前做了個方案,,給領(lǐng)導看,,被領(lǐng)導一頓挑剔,嫌棄我做的麻煩,,成本高,,要想辦法把成本壓縮到最低,連多用個小氣缸的錢都計較,。" ?  e: p( R& `( s* a" L! Z
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       要我想辦法從結(jié)構(gòu)上面改,,省去這個缸,一有改動,,我肯定要花時間心思去考慮了,,這邊又天天催我,一天催好幾遍那種,,沒辦法晚上加班加點的弄,,弄完給他看,又是一頓挑剔,。. z* \; k1 [/ p) S' X5 H
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       說我考慮不細致啊等等,,你說你本身又著急,又想要省錢,,又想要做的完美,,怎么什么好事都成你的了?急就不要去追求質(zhì)量,,最求質(zhì)量就不要去計較成本,,事那么多,誰還能每天不吃飯不睡覺了伺候你 �,�,?
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        話說回來了,你給我多少錢,,值得我這么給你賣命,,我是想好了,這活干完了自己得到鍛煉了,,之后就辭職,,這行業(yè)真是,想安安穩(wěn)穩(wěn),,踏踏實實的搞搞技術(shù)都困難,,天天事太多了,,煩得要死
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作者: 夢回舊時光    時間: 2018-4-29 13:36
沒什么,成長的代價而已……
作者: liuyong453    時間: 2018-4-29 13:37
多向裝B領(lǐng)導請教,!
作者: ncy502652960    時間: 2018-4-29 14:10
所以呢,?多幾給領(lǐng)導做選擇題,畢竟是領(lǐng)導嘛
作者: 馬小車    時間: 2018-4-29 14:17
同感,,好用又便宜,,制造簡單,這是開玩笑嗎,。
作者: 四維碼    時間: 2018-4-29 14:42
我最開始也是
作者: 有木有    時間: 2018-4-29 15:27
你就說有句ma mai b不知當講不當講,,我也煩這種人,要么你拿出你認為可以的方案,,要么你就放手給我做,,反正開發(fā)性的東西,誰能打包票自己說的就一定對呢,,做設(shè)計人誰不想把成本做低呢,?我以前的老板也喜歡這樣,不說結(jié)構(gòu)難題,,老說哪個哪個板太大了,,氣缸太貴了,主管就跟他抬杠:你這樣說就什么都不用做了,,他做設(shè)計的如果連這個都沒考慮,,還做什么做。
作者: 不想去遠方    時間: 2018-4-29 15:37
做設(shè)計肯定要考慮成本,,不過太挑就有點過了
作者: zyk566515    時間: 2018-4-29 15:52
挑刺很容易,。降成本沒錯,但是不能為了降成本就給自己挖坑,。 想讓馬跑得快,,卻斷了它的糧就太過分了,。
作者: 小小cb    時間: 2018-4-29 16:28
你的領(lǐng)導或許也有問題,,但是對于我們自己來說,首先要反思的是自己的原因,,畢竟你不是領(lǐng)導,。比如領(lǐng)導讓你在某個地方做修改,你當時為什么沒有提反對意見,,是你自己沒考慮到呢,?還是沒想過呢?還是懶呢,?* H4 c5 h, G  F2 n0 d2 _5 E
一個好的工程師,,要想到方方面面,,選出一個好的方案。
+ h; d' B6 [2 ~8 M6 ?9 d( A你可能覺得氣缸沒多少錢,,那很明顯說明你經(jīng)驗不夠,,多一個氣缸,意味著你多一個動作,。那你多了一個電磁閥,,多了至少一根線軌,多了好幾個加工件,,也許控制的點位又會不夠用,,導致?lián)QPLC等等---------最后也許多了幾千塊錢。& ?/ {- C  x3 M. e
另外,,一個穩(wěn)定的結(jié)構(gòu),,肯定是動作越少越好
作者: 小小cb    時間: 2018-4-29 16:28
小小cb 發(fā)表于 2018-4-29 16:28
/ L) H& ?/ L5 r! S% n你的領(lǐng)導或許也有問題,但是對于我們自己來說,,首先要反思的是自己的原因,,畢竟你不是領(lǐng)導。比如領(lǐng)導讓你在 ...

$ g3 O" F# E8 ~希望你認真看完我寫的,,要是不愿意看就刪了& y7 t9 T' z( c+ [% d8 e

作者: loplop    時間: 2018-4-29 18:04
我旁邊的一個小伙子設(shè)計的一個機構(gòu),,用的線性滑臺,簡單穩(wěn)定靈活,,可領(lǐng)導看了非要他改成T型槽滑軌,,因為之前有別的機構(gòu)使用的它,這么改就是為了省點成本,。這下把他難壞了,,因為安放位置的問題,很不容易代替,,勉強弄出來也不敢保證能不能用,,來請教我也沒有太好的辦法,這真是上邊動動嘴,,下邊跑斷腿,,我們這非標產(chǎn)品本來就沒有大批量的情況,為了這幾塊錢的成本擔著做出來不好用的風險,,最后再改再返工,,省的這點錢不夠糟踐的。
' z/ `2 S! x3 D2 \& P相信每個工程師都愿意自己設(shè)計的東西一步到位的成功,,而我也不反對其中摻雜一些獨特的創(chuàng)新想法去嘗試,,但這種想法應(yīng)該是理論上和其他方面考慮行得通且使之更簡單優(yōu)化的,而不是一味為了省點錢而增加機構(gòu)的繁瑣和故障率,。
" u! b* N! v4 \1 S, T  t還有,,不是每個領(lǐng)導都精明強干,、高瞻遠矚,他們習慣了發(fā)號施令,,看啥都簡單,,其實好些他們想當然的東西經(jīng)過仔細分析后都出現(xiàn)沒有想到的困難。
作者: 韓寒11    時間: 2018-4-29 20:26
樓主在網(wǎng)上抱怨一番就可以了,,不要帶到工作中,,也可以把領(lǐng)導的挑刺想成好事,沒有他的推動,,你也不會考慮那么多的問題
作者: 蘇州裝配工    時間: 2018-4-29 21:40
因為挑刺最容易,,改進最容易,不計算我認為咋咋最容易...你應(yīng)該見見更惡心的,,你用個氣缸他給你講成本,,他用個電缸 哈哈 強化自己能力吧
作者: 正在連接...    時間: 2018-4-29 22:52
如果你對你設(shè)計的東西有一個合理的成本核算,我估計領(lǐng)導也不會這樣挑刺,,不管做什么方案設(shè)計,,首先肯定圈定的是成本,管理者就是想馬兒好,,又想馬兒少吃草,,如果馬兒吃草就能跑的快,還要那些管理干嘛,,因為人的潛力是無限的,。
作者: LIUYASHAN    時間: 2018-5-2 10:57
只對一人負責,也就是只對你的直屬領(lǐng)導負責,,其他人催,,不用理會,否則,,你會累死也沒人替你想,。領(lǐng)導讓你怎么改就怎么改,多簡單吶,!
作者: 羽化纖塵    時間: 2018-5-2 11:52
我連幾克塑料都要計算啊,。。,。,。
作者: shentu    時間: 2018-5-2 13:28
永遠不要對領(lǐng)導說給多少錢辦多少事的話,。
# V" A. B# P$ m那不是能力問題,,是態(tài)度問題。
  W) D1 f+ |/ ^1 b# l% z能力不足可以理解,,態(tài)度不好,,整個人品都不好了,。1 r( S5 _9 j3 q! V. @

作者: wu__xy    時間: 2018-5-2 14:36
下次開搞之前把要求(性能、成本,、納期等)問清楚,,不把要求弄明白就開搞,這是要坑死人的,,就當長經(jīng)驗了,,多問多溝通不要光埋頭干活
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作者: duduxiaozi32    時間: 2018-5-2 14:50
這個不是技術(shù)問題,而是職場問題,,如何避免反復大改,。
; U  x3 f( g7 [9 {答:事無巨細都請示,不要說沒辦法,,而要說您看行不行,,怎么辦,問多了結(jié)構(gòu)就出來了,。就算結(jié)構(gòu)是一坨屎,,領(lǐng)導也得認。
作者: 專業(yè)醬油男    時間: 2018-5-2 15:11
這種情況非常普遍,,等你當上領(lǐng)導的時候搞不好心理罵的更狠:NND,,這么簡單的東西搞這么復雜,還這么貴,,讓我怎么跟老板匯報,。
作者: 農(nóng)夫山泉有點甜    時間: 2018-5-3 08:04
小小cb 發(fā)表于 2018-4-29 16:28
& t5 m& z! J4 V你的領(lǐng)導或許也有問題,但是對于我們自己來說,,首先要反思的是自己的原因,,畢竟你不是領(lǐng)導。比如領(lǐng)導讓你在 ...
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說的太好了  人  只有經(jīng)過挫折才能成長; |1 H7 n6 i- R( k# g

作者: 猜猜我_HbsAU    時間: 2018-5-3 09:49
領(lǐng)導比你牛,,比你懂,。所以,多向裝B領(lǐng)導請教,!
作者: quqi    時間: 2018-5-3 15:35
都有這樣的感受,,自己做為工程師,肯定已經(jīng)考慮過很多方案,,最后取舍所選擇的一種方式,。結(jié)果領(lǐng)導提出一種方案,你是按他的做呢,,還是不按他的做呢
作者: 15275220310    時間: 2018-5-4 10:37
淡定吧 領(lǐng)導們都這個樣
作者: 1032220424    時間: 2018-5-4 14:37
任何老板就會計較這個的,,畢竟都想掙錢
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作者: 堅如磐石    時間: 2018-5-4 16:09
你這種情況我們干設(shè)計的都遇見過,要想馬兒跑又不想馬兒吃草,,說的就是這些人,。像你這種領(lǐng)導,,如果能力可以了果斷撤離,他的格局就那么大了,,你在他的格局里永遠也別想出來,。
作者: 智焊    時間: 2018-5-4 20:58
這樣的老板也是長見識了,過來一起合作,,利潤五五分,!就怕你沒興趣沒能力!企鵝1550948386
) G, \& r: A# Y
作者: 雨傾城    時間: 2018-5-5 16:45
很正常,,除非自己玩了
作者: [email protected]    時間: 2018-5-6 09:47
很尷尬 ,。。成長的煩惱,。不過畫圖不就是改圖改圖改圖么 哈哈哈哈哈哈
作者: valar_sjs    時間: 2018-5-7 08:37
我是感覺做為一個領(lǐng)導,,如果對下屬的方案不認可,至少要聽聽下屬設(shè)計的思路和理念,,而不是一上來就下結(jié)論,。誰都有考慮不全面的地方,但是一上來就否定對方,,把自己的一套觀念強加給對方顯然是不合適的,。不過樓主還是比我幸運,總比遇到一個外行還愛瞎逼逼的領(lǐng)導強,。
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