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標(biāo)題: 做下屬，為什么會做得那么累,？ [打印本頁]

作者: Insigne 時間: 2018-6-5 13:51
標(biāo)題: 做下屬,，為什么會做得那么累？

(, 下載次數(shù): 92)

很多年輕人和我談到“上下級關(guān)系”時,，都有一種“身心疲憊”的感覺,，原因是“做下屬做得很累”，自己累死累活,，加班加點,，但不管如何表現(xiàn)，卻很難獲得上司的信任,，而且還常常遭到上司的斥責(zé),。談到這里時，不免會對上司有一些看法和怨言,。

我想這樣的結(jié)局與你上司的領(lǐng)導(dǎo)方式會有一些關(guān)系,，但最主要的原因恐怕還是你不懂得如何做一名下屬。

累,，可能是因為你處得還不夠低
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做上司容易,，做下屬難。是因為上司影響下屬,，是處在高位,，動動嘴就可以了；而下屬影響上司,，只能處在低位,，你就要動動心思了（當(dāng)然這不是我們今天要討論的話題）。

居上位可以對下指手畫腳,，居下位卻不可以,。你一定要這樣做也不是不可以，只是你的生活和工作可能會變得一團(tuán)亂糟,。很多人不懂得在上司面前保持謙卑的態(tài)度,，對上司沒有足夠的尊重。結(jié)果,，受傷害的總是自己,。

曾經(jīng)有這樣一個人，個人專業(yè)能力比較強(qiáng),，常常在會議上顯擺自己的專業(yè)小平,，私下里也向同事們表露上司的專業(yè)水平不高。這讓他的上司很反感,，許多重要的工作都不安排給他,，他發(fā)言的機(jī)會也就越來越少了,。有一次，他向上司的上司抱怨說,，自己的上司做事獨斷,，聽不進(jìn)他人的想法，下面的人意見很大,。但這并沒有給他帶來任何的改變和希望,，情況反而更糟了，最后他不得不選擇了離開,。

不要妄想可以在地位上超越你的上司,，也不要妄想在風(fēng)頭可以上蓋過你的上司。理想和現(xiàn)實總是有差距的,。我很喜歡作家杰夫·歐里瑞在他的《百夫長的原則》中寫的一句話：“‘高尚’包含了一系列的美德,，包括正直與誠實、無私,、忠誠,，以及對上級的謙卑和對下級公正、仁慈的心,�,！�

也就是說，保持“對上級的謙卑”并不是奴性的表現(xiàn),，而是有職業(yè)道德的表現(xiàn)。什么是職業(yè)道德,？就是你心里非常討厭你的上司,，但在任何場合下都不會說上司的壞話；你可以提出你的想法,，但依然要堅決執(zhí)行上司的命令（除非你選擇離開）,。

當(dāng)你這樣想了，也這樣做的時候,，你就會很愉快,，你的上司也會很愉快。

累,，可能是因為你站得不夠高

如果你覺得讓自己處于低位,，就一切OK了，那么問題可能會更糟,。許多人累死累活地干,，加班加點地干，最后還是得不到上司的信任,，甚至還會莫名其妙地受到上司的斥責(zé),。不是因為處的不夠低,，而是因為站的不夠高。

李明博進(jìn)入現(xiàn)代建設(shè)公司后,，第五年就升任為理事,，第十年提升為副社長，兩年后又提升為社長,。這樣的升遷記錄令許多人為之驚嘆,。以至于在當(dāng)時有許多的傳言：“那個叫李明博的人，是不是抓住了鄭會長的什么把柄,？”“聽說他的后臺是樸總統(tǒng)”等等,。面對這些質(zhì)疑，李明博的回答是：鄭社長如此快速提撥我的原因只有一個：我能夠“像企業(yè)主一樣去思考,，像企業(yè)主一樣查找問題,，并去解決它”�,！懊看挝宜偷洁崟L面前的方案總是比鄭會長的期望值高出一截,。如果鄭會長向我提出‘最好不要再出現(xiàn)赤字了’，我不僅不會讓赤字出現(xiàn),，而且還會提出可以贏利的新目標(biāo),，并加以實現(xiàn)�,！�

這就是下屬應(yīng)當(dāng)有的“高度”,，要清楚上司有什么樣的目標(biāo)和追求，要懂得如何幫助上司實現(xiàn)更高的目標(biāo),，讓你的上司表現(xiàn)的更優(yōu)秀,，讓你的上司取得更大的成功。

當(dāng)你站得不夠高時,，你就很難和上司保持一致和協(xié)調(diào),，你就很難了解和滿足上司的需要，你所做的一切就會偏離上司的要求,。你所付出的努力換來的只能是“苦勞”,，而不會成為你希望的“功勞”。

幾乎所有的領(lǐng)導(dǎo)都喜歡被拍馬屁,，但并不能因此說明他會把最終的信任給予那些會拍馬屁的人,。任何一個有追求的人，理性終歸會戰(zhàn)勝感性,，他只會把信任給予那些為他帶來利益的人,，特別是那些能夠給他帶來超額利益的人。

當(dāng)你這樣想了，也這樣做了,，你就會享受到不斷進(jìn)取的快樂,，否則你就會陷入原地踏步的苦惱。

文/劉勇世界經(jīng)理人1 J- p4 d7 N! {

作者: andriycike 時間: 2018-6-5 14:25
說得很世俗,，但是很實用

作者: 惑芯 時間: 2018-6-5 14:36
贊

作者: 無敵老大 時間: 2018-6-5 14:48
原來如此�,。�,！

作者: lixingbiao1203 時間: 2018-6-5 15:29
贊一個

作者: loveskycc 時間: 2018-6-5 16:07
個人深有感觸,，每個人要知道自己的位置，有些東西是做下屬的不可能知道的,，所以有時候覺得上司的決定很奇怪,，但是如果每個人都做好了，就能看到結(jié)果,，所以上司讓做什么如果特別明白上司的心里就可以延伸多做一點點,，如果不知道那么就做好交代的工作,，英明的上司會看到的,，惡劣的老板你就不用浪費時間了,，英明的上司雖然嘴上不說但是最后肯定給予實實在在的利益,，惡劣的老板就是你付出并超額完成他也沒反應(yīng),，反正衡量標(biāo)準(zhǔn)最后就是看是不是給與你實實在在的回報~~~我以前并沒有這些想法,，也是接觸了很多企業(yè)主后才認(rèn)識到為什么劉備打仗不帶著諸葛亮,，很多人說是諸葛亮不善于打仗,，看三國志就知道,，并非如此，那么最大的可能是解決劉備當(dāng)時最大問題的只有諸葛亮一個人,，后期北伐很多都是糧盡而還,，諸葛亮去打仗糧草就出問題,。說明什么問題,？下屬一定要解決老板的問題,，而不是僅僅覺得自己什么都會比老板還牛逼,，實際上解決不了問題,，如果有一天你的本事真的大到老板都壓不住你了，那你就只能離開,，比如老板天天和土老板在一起吃喝嫖賭，來往的人里科長都算大了,，而你來往的都是處長局長，參加個朋友聚會都是各大跨國公司的管理層,，你也真的不用委屈自己了~~~說到底，在公司里也好在政府里也罷,，進(jìn)入這個范圍，能力可能大差不差,，真正決定人高度的還是背后的資源

作者: 韓寒11 時間: 2018-6-5 16:28
想在領(lǐng)導(dǎo)的前邊，做領(lǐng)導(dǎo)想做又不敢做的事情,，隨時給領(lǐng)導(dǎo)頂雷，做到這些,，領(lǐng)導(dǎo)就會信任你了

作者: hippofox 時間: 2018-6-5 16:39
有道理

作者: 遠(yuǎn)祥 時間: 2018-6-5 18:55
人與人之間相處,，最重要的換位思考,，否則不僅是面對領(lǐng)導(dǎo),，面對任何人都會很累。

作者: 未來第一站 時間: 2018-6-5 22:42
提高自己的能力,，不卑不亢。

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