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標(biāo)題: 所謂工作能力出眾,,其實就是這五件事 [打印本頁]
作者: 張麻子 時間: 2018-6-7 10:07
標(biāo)題: 所謂工作能力出眾,其實就是這五件事
目標(biāo)不一定永遠(yuǎn)都會遲到,,
但可以當(dāng)我們瞄準(zhǔn)的方向,。
身處職場,,工作就是我們的生活,,工作能力的高低關(guān)乎著我們的存在價值。大家都希望提升工作能力,,因為那意味著你有機會獲得更多的回報,,比如升職,比如加薪,。
會工作的人工作能力強,,往往左右逢源;不會工作的人工作能力弱,,時常晉升無門,。
大家上班時間差不多,,所處環(huán)境差不多,,為什么結(jié)果卻霄壤之別呢?
說到底還是工作能力的問題,。
大家都希望自己是一個“工作能力出眾”的人,,但如果你不知道以下這提升工作能力的五件事,恐怕是難以實現(xiàn)的,。
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1
接受工作,,只問標(biāo)準(zhǔn)
單位領(lǐng)導(dǎo)布置給你一項工作,別的你可以不問,,比如為什么要這樣做,、這樣做有什么意義、我能得到什么好處等等,。
但有一件事你必須當(dāng)面問明白,,那就是“領(lǐng)導(dǎo)希望這件工作達(dá)到一個什么樣的狀態(tài)?”簡單來說,,就是這件工作的標(biāo)準(zhǔn)是什么,。
為什么一定要弄清楚工作標(biāo)準(zhǔn)呢?
因為要想量化考核工作,,就必須要有明確的工作標(biāo)準(zhǔn),;
因為要想達(dá)成目標(biāo),目標(biāo)本身必須清晰,。
+ v( ?4 C2 d4 m" |工作標(biāo)準(zhǔn)不能意會,,只能言傳或者白紙黑字寫清楚,這樣才可避免誤解,。
如果領(lǐng)導(dǎo)期望達(dá)到a標(biāo)準(zhǔn),,你卻認(rèn)為b標(biāo)準(zhǔn)就行了,結(jié)果就是你吭哧吭哧地把工作做到b標(biāo)準(zhǔn),滿以為領(lǐng)導(dǎo)會嘉獎你,,結(jié)果卻得了個“工作不合格”的回答,,你一定會認(rèn)為受到了不公正的對待,滿腔熱血瞬間冷卻,。
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2
請示工作,,必帶方案
在執(zhí)行工作的過程中,你總會遇到一些難題,,為了解決它們,,你少不得要向領(lǐng)導(dǎo)請示。
請注意,,在請示之前,,你一定要站在實際角度認(rèn)真思考一下這些難題,并給出一到兩種解決方案,。
你不是領(lǐng)導(dǎo)者,,沒有決策權(quán),
但你是執(zhí)行者,,具有強大的建議權(quán),。
會做工作的人,懂得給領(lǐng)導(dǎo)做選擇題,,而不是做問答題,。
兩種請示風(fēng)格:
- 一種是“我們遇到一個問題,不知道怎么做,,請領(lǐng)導(dǎo)指示”,;# f1 _1 L. p; M( P5 ]6 h
- 另一種是“我們遇到一個問題,想到了兩種解決方案,,請領(lǐng)導(dǎo)定奪”,,哪一句話會受到領(lǐng)導(dǎo)的青睞?顯然是后者,。
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還有一個很致命的情形是,,如果跟領(lǐng)導(dǎo)請示時,只談問題卻不帶方案,,很容易說著說著就情緒激動,,變成吐槽或抱怨,矛頭直指客戶或領(lǐng)導(dǎo),,那就更糟糕了,。
很可能你得到了一時的口舌之快,卻永遠(yuǎn)失去了成長進步的機會,。
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3
匯報工作,,突出結(jié)果
在進行工作匯報時,,不管是階段匯報還是整體匯報,一定要把匯報重點放在結(jié)果上,。
一切沒有結(jié)果的工作匯報就是浪費時間,。
領(lǐng)導(dǎo)首先關(guān)注的一定是結(jié)果,只有當(dāng)結(jié)果非常好或者非常差時,,工作過程才會被提起,。
就像在我們讀書時,成績最好的和成績最差的容易被老師記住,,中不溜秋的人沒什么存在感,,就是這個道理。
聽說以前有一個手機APP,,能讓領(lǐng)導(dǎo)隨時知道自己在加班,,剛出來的時候據(jù)說還一度被看好,這么奇葩的玩意,,很讓人費解,。
因為領(lǐng)導(dǎo)要的是你的工作結(jié)果,而不是你的工作過程,,你天天讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己在加班,,如果拿不出領(lǐng)導(dǎo)滿意的工作結(jié)果,這種行為恐怕只會給你減分,。
當(dāng)時就有人一針見血,“領(lǐng)導(dǎo)要的是工作結(jié)果,,哪有時間看你的加班生活,。這個APP肯定活不長�,!惫黄淙�,,時至今日已經(jīng)聽不到它的任何聲音了。
4
分享工作,,細(xì)說流程
如果某項工作你做得很漂亮,,成了團隊榜樣,領(lǐng)導(dǎo)安排你跟別人做個工作分享,,推廣推廣經(jīng)驗,。這個時候,你就得重點談工作流程了,。
工作結(jié)果輕描淡寫即可,,只要稍微談得多一點,立馬就會給人吹噓賣弄的感覺,。
要知道,,別人花專門的時間來聽你講,,目的是要學(xué)習(xí)取經(jīng),而不是檢查工作,。你的工作結(jié)果他們一點都不關(guān)心,,他們關(guān)心的是你究竟做了哪些流程控制,最終才會把工作完成得這么出色,。
在分享工作時,,要多談細(xì)節(jié),不但要說清楚做得好的方面,,也要說清楚做得不好的方面,,既有成功也有失誤,既有經(jīng)驗又有教訓(xùn),,這樣的分享才是真正的分享,。
分享是職場上的一門重要功課,只有懂得分享,,才可以收獲別人的真誠回報,,學(xué)到新東西。
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5
復(fù)盤工作,,漫談感受
如果你足夠優(yōu)秀,,做出了讓人驚艷的業(yè)績,也許有機會在大會上或領(lǐng)導(dǎo)面前復(fù)盤工作,,這個時候你講話的重點,,就要放在務(wù)虛的工作感受上了。
因為你的工作結(jié)果大家已經(jīng)知曉無需啰嗦,,因為你的工作流程對不同崗位的人而言沒有借鑒意義,,所以你說的重點只能是在工作中的個人感受。
比如,,談?wù)勛约涸诿鎸Ω邩?biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求時是如何自我激勵的,,在面對困難險阻時是如何迎難而上的;
工作過程中你是如何思考,、如何決策,、如何成長的等等,這才是大家想聽的內(nèi)容,。
! v" n1 s9 `+ T/ g+ m5 l從接受工作到回顧工作,,基本上涵蓋了工作的全過程,如果大家能把這五件事情做好了,,就有望給人一種“超越期待”的感覺,,你也會被貼上“工作能力出眾”的標(biāo)簽。
誰說人不愿被人貼標(biāo)簽,,人只是不愿意被人貼上負(fù)面標(biāo)簽而已,。正面標(biāo)簽,,大家喜歡著呢。
(轉(zhuǎn))作者:陳向東
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作者: xuzhuodage 時間: 2018-6-7 10:34
好 
作者: 文綜里的數(shù)字哥 時間: 2018-6-7 10:48
于我心有戚戚焉
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作者: 韓寒11 時間: 2018-6-7 10:48
重視結(jié)果不重視過程只是領(lǐng)導(dǎo)們的一個工作方式,,還有重視過程不重視結(jié)果的領(lǐng)導(dǎo)呢,,有些能力還是因人而異吧
作者: 黃金饅頭 時間: 2018-6-7 11:17
有結(jié)果 過程才有意義
作者: threetigher 時間: 2018-6-7 11:40
所謂工作能力出眾,其實就是碰到一個懂你的領(lǐng)導(dǎo),。
作者: LEO先生 時間: 2018-6-7 11:43
現(xiàn)在都是講結(jié)果導(dǎo)向制,。。,。,。。
作者: loveskycc 時間: 2018-6-7 12:01
說到心坎里去了,,很有啟發(fā)意義,,我之前覺得就是為什么說了半天理念和發(fā)展方向,對方不明白,,后來才發(fā)現(xiàn),,對機械行業(yè)的很多老板來說不太理解理念是什么,你做一次給他看,,而且某些方面一下有效,,他就能明白~~~每個行業(yè)和從業(yè)的環(huán)境文化不同,這種一板一眼從業(yè)者素質(zhì)參差不齊的行業(yè),,確實應(yīng)該小處著實,,大處務(wù)虛
作者: loveskycc 時間: 2018-6-7 12:02
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首先你找工作選領(lǐng)導(dǎo)的時候,,就要擦亮眼睛1 o& T- }$ M) J/ P+ w( ]
作者: 無敵老大 時間: 2018-6-7 12:53
難改做事這么不容易啊
作者: 按時打卡上課了 時間: 2018-6-7 14:30
這些感悟?qū)τ趧側(cè)肼殘龅牟锁B們來說,確實大有用處
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