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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 在公司裝個螺釘花半天功夫 [打印本頁]

作者: duduxiaozi32    時間: 2018-7-6 10:53
標(biāo)題: 在公司裝個螺釘花半天功夫
小弟設(shè)計部小兵一枚,,前幾天老板安排組裝一個設(shè)備,,我知道煩心的事情又來了,,不是小弟我怕干活,,而是心累啊。/ e8 Q$ e0 X! d1 m5 N' {2 Z
首先找其他部門領(lǐng)導(dǎo)調(diào)個叉車“喂,,XX經(jīng)理啊,,老板讓把設(shè)備組一下,你調(diào)個人開叉車協(xié)助一下咯”XX經(jīng)理“現(xiàn)在沒人啊,,下午給你安排人哈�,!�  ^1 }* a8 H8 c9 Y7 e1 c( r( v

! v" T" H3 r! `9 E' ?% E下午1點,,“喂,XX經(jīng)理啊,,人協(xié)調(diào)出來了沒,?”“哦,等等,,一會那人就過去,。”下午2點“XX經(jīng)理啊,,怎么還沒來�,。俊薄芭�,,你過來,,我給你安排,。”# x6 B8 J7 t! y" k- k# l
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廠區(qū)不小,,走路10分鐘到了車間,。找到經(jīng)理,經(jīng)理給安排了個人,。
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5 l9 q! g! Z: _頂著夏日高溫,,將設(shè)備各部件從A廠房搬到B廠房,然后又開始打電話找車間主任“喂,,X主任啊,,老板讓組一個設(shè)備,你安排人過來協(xié)助一下,�,!薄皼]人啊,我這忙著呢,�,!薄癤主任啊,你什么時候能安排出人啊,�,!薄懊魈炜辞闆r吧�,!�7 V, f$ ^/ {' g1 \
0 }4 V& @  r4 A  A
今日工作:將設(shè)備從A車間移到B車間,。
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0 G) G. n3 Q: R( z次日,繼續(xù)打電話找人,,共打4通電話找各個領(lǐng)導(dǎo),,終于安排一個人過來了。我說你帶工具了沒,,他說沒工具,,我讓他去找一下工具過來,這一去一個小時,,回來跟我說沒找到,。。,。,。我無語,讓他先擦一下部件,,自己在車間各個部門借,,并不是有別人就借的,轉(zhuǎn)了整個廠區(qū)集齊一套工具,,用時30min,,當(dāng)我回來小伙子不見了,。。,。,。頓時一萬頭。,。,。心里狂奔而過。得了別人指望不上了,,自己動手吧,。快到中午的時候小伙子回來了,,說X主任讓他去安別的東西了,。。,。關(guān)于工具,,之前我向老板申請過,老板的回復(fù)是自己在車間找,。,。。
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就這樣,,這個設(shè)備一個禮拜終于安完了,,基本都是我自己裝的,除非太重的需要人搭把手,,工具都是手動的工具,,有時候一干活就覺得心累,擰個螺釘可能需要整改廠子找工具,。想自己買套工具,,電鉆、角磨機(jī),、電動扳子等等也得幾千大洋心里又不得勁,別扭的慌,,但是沒工具確實干起活來不順暢,。
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作者: Jry_A0Z8l    時間: 2018-7-6 11:03
公司工作模式問題,要么埋頭干,,要么去外面跳跳看�,。≌f不定有更不錯的風(fēng)景�,�,!加油
作者: 按時打卡上課了    時間: 2018-7-6 11:37
一些民營,、私企就是這樣,從高管到基層,,沒有完善的管理體制,,外行人管理著內(nèi)行人,所以基本上一片混亂
作者: gy861208    時間: 2018-7-6 12:01
哈哈哈哈哈,,感覺這情況很熟悉呀,,前公司經(jīng)常這樣,更離譜的事情都碰到過,,鋪地下線纜的時候缺設(shè)備找私人關(guān)系去別的工廠借設(shè)備,,找綜合管理部派個車派了兩天,6臺公用車有3臺變領(lǐng)導(dǎo)專座了,,整天停那都不給用,,這樣的情況心態(tài)要好呀
作者: 小歌_dlZnV    時間: 2018-7-6 12:57
部門間的推倭扯皮的確讓人郁悶啊,要么忍,,求人不如求己,,要么閃
作者: 上海狐飛    時間: 2018-7-6 13:23
急啥,每天開工資就行,。記得每天把進(jìn)展向老板匯報,。
作者: 游離縉云    時間: 2018-7-6 13:44
也不是那么好安排的,經(jīng)常都是主任來幫忙干,。,。。
作者: hzqs    時間: 2018-7-6 13:45
有點意思
作者: 魍者歸來    時間: 2018-7-6 13:56
之前遇到過類似的老板,,果斷棄坑
作者: 永日兄    時間: 2018-7-6 14:13
哈哈哈  現(xiàn)實寫照
作者: 揮斥方遒199    時間: 2018-7-6 14:48
哈哈,,這貌似是我上個工作的真實寫照,我強(qiáng)堅持了兩年,,實在受不了了�,。。,。,。�
作者: 歲月如刀斬紅塵    時間: 2018-7-6 14:53
貌似你慘一點,,我除了后面有些改善件需要自己去跑來跑去,,其他的前面圖下去,東西做好,,裝配自己去領(lǐng)來裝.
作者: 石先生Mrshi    時間: 2018-7-6 15:06
搞好人際關(guān)系很重要啊,。。,。,。中國就是這樣,。
作者: 韓寒11    時間: 2018-7-6 15:34
把每天的工作進(jìn)展報告給老板,讓老板分析工作的快慢原因,,老板不高興,,自然會有解決的辦法,樓主不要著急,,職場上“磨”也是一種技能
作者: 時而顏值高    時間: 2018-7-6 15:47
這樣的公司得到差不多經(jīng)驗趕緊走吧 不然遲早變操作工和叉車工
作者: 夜與晨    時間: 2018-7-6 16:25
很寫實,,哈哈
作者: 猜猜我_HbsAU    時間: 2018-7-6 16:39
一人多職,高效企業(yè),。
作者: 小薩HZL    時間: 2018-7-6 16:47
對,,這種活沒法干   首先好心情就沒了
作者: Jry_A0Z8l    時間: 2018-7-6 16:55
Jry_A0Z8l 發(fā)表于 2018-7-6 11:03# J6 n7 K6 G* |2 {0 F) e
公司工作模式問題,要么埋頭干,,要么去外面跳跳看�,。≌f不定有更不錯的風(fēng)景�,�,!加油
) X! ?6 B, u' }$ A1 }: F
做什么都是有風(fēng)險的,我們只能在做之前想清楚,,盡量控制風(fēng)險,,人生難得幾回搏!當(dāng)今社會,,弱肉強(qiáng)食�,。�,!兄弟$ |* u* p# i2 S; |4 g$ {& p

作者: yzhflypig    時間: 2018-7-6 17:29
感覺你在這公司不能靠電話來說,,直接找人了事。
作者: 外圓車刀    時間: 2018-7-7 07:57
其實也能學(xué)東西    錢夠就行
作者: ruanmingqin0220    時間: 2018-7-7 10:02
多下車間吧,,搞好人際關(guān)系,。
作者: weiyufe1    時間: 2018-7-7 12:29
和別的部門交流協(xié)調(diào),比和客戶交流協(xié)調(diào)還要難搞
作者: 只有快樂    時間: 2018-7-7 14:09
樓主所說的情況以前都遇到過,,我給你支一個招,,你要解決自己著急上火的問題那就這樣:流程不是很慢嗎,你就比流程還慢,。當(dāng)然這是開玩笑,,還是建議你多學(xué)技能,及早跳出來吧,,現(xiàn)代化的管理不是這樣的,沒有必要在這人浪費時間,。
作者: 大內(nèi)_高手    時間: 2018-7-7 17:27
我是極度受不了這種氣氛的,!誒 還是要練心境,!
作者: yanzhenghua    時間: 2018-7-9 10:05
你們公司缺少一個騰訊通類的通訊工具,不知道明白了沒,?記住,,別做的太過了啊,一鍋都甩出去,?) G/ O+ h: J. b6 z8 c2 w& S

作者: WO7608889    時間: 2018-7-9 10:42
22#說的對,,其實就是人情往來的事兒,關(guān)系到了自然就幫你安排,,關(guān)系不到,,自然也就不把你當(dāng)回事。
作者: hwl0316    時間: 2018-7-9 17:01
呵呵  
作者: 偉desire    時間: 2018-7-10 10:43
搞好關(guān)系吧 任何公司都是這樣的 只是嚴(yán)不嚴(yán)重的問題
作者: dongwh2001    時間: 2018-7-10 13:35
也正常吧,,大部分公司需要的是多面手,,而不是在哪指手畫腳指揮的人。需要的是自己的協(xié)調(diào)和調(diào)動資源的能力,。當(dāng)你做了部門領(lǐng)導(dǎo)你就知道你自己現(xiàn)在的想法有些片面了,。如果這臺設(shè)備靠那個小伙就能裝起來,就沒必要老板來找你了,,你就失去了在公司存在的價值,。
作者: xinjiyuan丶    時間: 2018-7-10 14:08
說明公司不正規(guī)唄,不重視管理
作者: 權(quán)國福    時間: 2018-7-10 14:53
按時打卡上課了 發(fā)表于 2018-7-6 11:37
7 M! h+ e2 I' `- {4 I2 ?3 h一些民營,、私企就是這樣,,從高管到基層,沒有完善的管理體制,,外行人管理著內(nèi)行人,,所以基本上一片混亂
. m1 a2 o3 |! i0 v) k: [, A
難道國企就很好嘛?6 ]. l  S: }: f' [$ q3 z! b

作者: 權(quán)國福    時間: 2018-7-10 14:55
weiyufe1 發(fā)表于 2018-7-7 12:29
$ E# C& p$ ?. W, X  N& j和別的部門交流協(xié)調(diào),,比和客戶交流協(xié)調(diào)還要難搞

' C4 D* \! ~& z8 m真理,,,,,,,,,,
作者: 星-星    時間: 2018-7-10 16:41
能混的,。這是個好地方
作者: 按時打卡上課了    時間: 2018-7-11 08:17
權(quán)國福 發(fā)表于 2018-7-10 14:53
0 r+ F& `+ u$ z3 w, _難道國企就很好嘛?
0 h2 ^( t) \) Q  H( s
國企的問題不出在制度上,,而是在人上
7 d; w9 l& @7 f+ @! X
作者: 權(quán)國福    時間: 2018-7-11 08:34
按時打卡上課了 發(fā)表于 2018-7-11 08:17" Z& d2 E; @0 S1 s+ _% a& Y9 b
國企的問題不出在制度上,,而是在人上

% g9 K0 }2 G; B' K; }8 J  }7 w- `人的問題比制度更嚴(yán)重吧,,
9 i( s% E, C$ K4 \$ n! B. ^
作者: 權(quán)國福    時間: 2018-7-11 08:50
dongwh2001 發(fā)表于 2018-7-10 13:352 O. q9 ?# r  U% b
也正常吧,,大部分公司需要的是多面手,,而不是在哪指手畫腳指揮的人。需要的是自己的協(xié)調(diào)和調(diào)動資源的能力,。 ...

1 C  Z, Q0 d9 `0 ^# `% f可能你說的對,,也許老板都這么想,但是說白了在一個公司內(nèi)部(尤其管理不到位的)”能協(xié)調(diào)和調(diào)動資源成功"的可能性只有兩點零零1種方法,,第一種:你是領(lǐng)導(dǎo),,第二種:你給他們利益。至于剩下的零點零零一就是你說的個人能力,,別人能不能幫你能不能配合就看人家心情好不好,,看你如何在言語上求人家。多叫幾聲大哥大爺,,當(dāng)然如果你在公司有個很牛的背景或是靠山,,那這個可能性就大一點,話說回來,,就像樓主這個工作很明顯是最不好弄的,,部門內(nèi)部都不愿意干才推到樓主的頭上了,如果真有很牛的背景或靠山部門領(lǐng)導(dǎo)也不會安排去干這么吃力不討好的活了,。,。2 k; C8 F+ }) _, r* E

作者: qihaibing    時間: 2018-7-11 09:47
哈哈,好吧,,想起以前在制造廠待的經(jīng)歷
作者: 按時打卡上課了    時間: 2018-7-11 09:59
權(quán)國福 發(fā)表于 2018-7-11 08:34- s" w* B3 U. H& q& \$ V
人的問題比制度更嚴(yán)重吧,,,

1 L7 C7 I9 _* i) J) c7 X% p是的,,所以私企主要是制度健全,,國企主要是制度落實
5 _2 u; ~0 S3 M
作者: 無錫法斯頓    時間: 2018-7-11 10:31
人際關(guān)系搞好,找人幫忙時笑臉相迎,,人家肯定會幫忙的
作者: 權(quán)國福    時間: 2018-7-11 11:52
無錫法斯頓 發(fā)表于 2018-7-11 10:31
. w' H. r1 V5 i7 k$ V* n" a# [人際關(guān)系搞好,,找人幫忙時笑臉相迎,人家肯定會幫忙的

/ k* n" S# j+ M- u& u0 t" Z7 ]% g6 B太武斷了吧,,,,肯定會幫忙?首先要知道人家忙不忙,?幫了你需要擔(dān)什么責(zé)任,?就算人家想幫你,他的領(lǐng)導(dǎo)同不同意,?借給你的東西具體啥時候用完,?沒準(zhǔn)兒過一會兒人家自己就要用,,用的時候會不會損壞?用完了能不能放到固定的地方,?廠區(qū)管理混亂的話,,不如跟個謀生人合作和協(xié)調(diào)。
作者: 無錫法斯頓    時間: 2018-7-11 16:53
權(quán)國福 發(fā)表于 2018-7-11 11:52
- c+ x, G8 _  n9 T* |' ~* Z太武斷了吧,,,肯定會幫忙,?首先要知道人家忙不忙,?幫了你需要擔(dān)什么責(zé)任?就算人家想幫你,,他的領(lǐng)導(dǎo)同不 ...

7 Q: ?! v7 M8 f$ N你們想的太多了,,樂于助人的還是很多滴' m. o9 D$ e" r8 j





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