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標題: 別再問我機械工程師是干什么的了，這是最好的解釋 [打印本頁]
作者: 張麻子 時間: 2018-8-14 14:12
標題: 別再問我機械工程師是干什么的了，這是最好的解釋
本帖最后由 張麻子 于 2018-8-14 14:13 編輯 1 F3 Z( h. V7 S- e
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看到網(wǎng)上有很多同行朋友談?wù)摍C械工程師的相關(guān)問題,，個人也是覺得有很多話想說,。
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有位匿名網(wǎng)友的吐槽,，引起了我森森的同感,，他這樣說到：
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本人私人小企做機械設(shè) 計,，不是高工,，就說自己的情況吧,，不喜無視,。。,。設(shè)計過電動叉車,，建筑機械，說是設(shè)計,，基本上都是在抄的基礎(chǔ)上改改,。大多數(shù)時間都是一個人做完全部的機械 部分設(shè)計，光畫圖,，用電腦畫,，先三維，再工程圖,，上百個零件,，一個零件一個零件畫，白天畫,，晚上畫,，點鼠標點得手指都疼了�,？偹闩炅�,，領(lǐng)導(dǎo)一看，小二,， 這個地方方管換成槽鋼,，一句話差不多就讓你的三維二維全部重來啊。,。,。。,。
機械結(jié)構(gòu),，往往看著容易，誰都能指手畫腳,，汽車不就是四個輪子加個沙發(fā),，但是真正設(shè)計時，太多的細節(jié)要考慮,，并沒有外行看的那么容易,，但是。,�,？墒�,。,。,。外行的，特別領(lǐng)導(dǎo),，偏偏愛提點意見,，他們還不早提，你沒弄時,，他茫然,，不提意見，偏偏等你累成狗快做完了再提,。做設(shè)計,，一個人做幾個人的活，這不是個例,，大多小企都是這樣,。不出問題還好，那么多零件,，萬一哪個尺寸標錯了,，吃不了兜著啊。反正我看到的機械設(shè)計工程師都是狗吃屎,，天天爬電腦上畫圖,，腰酸背痛，老板還嫌慢,，一群廢人,。。,。不好意思啊,，負能量了。,。,。。
小企雖然工程師幾個,，但是各干各的,，然后老板一看什么掙錢都就紅，就讓狗吃屎去設(shè)計,，不停換項目,，所以做技術(shù)也沒有條件積累經(jīng)驗，累成狗了,，還能怎樣,？,。。,。匿名了吧,。其實我好想專心做一種產(chǎn)品，還能帶個團隊,，真正的團隊,，不是人很多但單打獨斗的偽團隊，做一名攻城師,，而不是狗吃屎,。
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本人不是總工，僅僅作為普通機械工程談一下個人的感想和看法,。
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首先發(fā)表下個人觀點,，普通機械設(shè)計和機械工程師遠遠不是一個級別的，在我看來能配得上機械工程師的稱號的絕不僅僅是畫畫圖而已,，從方案到出機都能獨立完成,，具有豐富設(shè)計經(jīng)驗，這其實相當不容易,。
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感覺題主對機械工程師的種類職能不太清楚,，我就默認是機械設(shè)備設(shè)計開發(fā)的工程師了。
生活中似乎其實沒有太多涉及到具體結(jié)構(gòu)的問題啊,。,。。有些東西更熟悉還有動手能力稍好一點點而已吧,。
講講個人感受,，待在小公司的緣故，即使只有幾個工程師,，也是大家都是獨當一面的那種,，從方案開始都是一個人負責（專門的非標自動化大公司好像不多啊）,，所以也算是清楚各個流程吧,，當然是有很多感受呀。
首先：術(shù)業(yè)有專攻,，一般的機械工程比較擅長的就是各種工程材料,，各種機構(gòu)實現(xiàn)原理，機械加工的工藝流程,，設(shè)計方案針對客戶需求去設(shè)計動作與產(chǎn)能符合要求的機器,，最后將設(shè)計的細節(jié)都用圖紙表達出來。所以只是一種專業(yè)技能，讓去干其他工作不是小菜一碟,，也是一樣不會啊,。。,。
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其次：機械工程師和安裝調(diào)試維護的技術(shù)員是有區(qū)別的,，雖說基本上合格的工程師都是經(jīng)歷過 長時間實踐的，但是一旦開始進入開發(fā)部門的話,，完成新項目的設(shè)計還有之前設(shè)備的改造與升級幾乎會占用你所有的時間,，而解決機器故障,，也就是調(diào)試維修,，是相 當需要經(jīng)驗和感覺的，即使一顆螺絲鎖的松緊也會有很大不同,，即使是鎖緊螺絲,，其實都有些學(xué)問，有些孔位需要差不多的力矩去施加螺絲的預(yù)緊力,，不然將會造成 機構(gòu)的不平行等等狀況,，這需要經(jīng)驗?zāi)媚螅谶@方面我們其實大多數(shù)并不如專門負責維護調(diào)試的技術(shù)人員,，所以也不是可以輕松解決任何問題,。
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再其次：談?wù)劯惺埽恳恍卸加忻恳恍械钠D辛,，個中滋味各有體會,。機械設(shè)計歷史悠久，沉淀 了相當深厚的理論知識,，學(xué)習起來相比某些行業(yè),，其實會顯得比較緩慢，并不會立竿見影,，某些行業(yè)找本書學(xué)習,，然后勤加練習，或許就可以做出像模像樣的東西,， 但是學(xué)習了一段時間的機械原理,，還是不知道怎么去設(shè)計一臺機器，需要時間來沉淀,。
當初剛?cè)胄械臅r候,，某位前輩跟我說了一句話記憶猶新，“干機械要耐得住寂 寞,�,！保髞碜约后w會的時候，其實寂寞不可怕,，其實是更要學(xué)會與孤獨相處,；然后呢，工作強度大,，加班加點是很正常的,。
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一臺機器從方案構(gòu)想到整機設(shè)計完成， 其實要花費挺長的時間,，然后剛設(shè)計出來的設(shè)備其實沒有一般人想象中的那么穩(wěn)定,，而且周期長，所以你可能同時要進行多項任務(wù),，既要進行新項目的開發(fā),，又要解 決之前完成的一些設(shè)備產(chǎn)生的一些毛病。
以我個人為例,，我習慣把要做的事情寫在本子上,，經(jīng)常是排了一頁的未完成項。然后需要一定的抗壓能力啊,，一般的機械,， 最少都是幾百個零件構(gòu)成，需要對機構(gòu)零件的細節(jié)了然于心其實也不是那么容易,，在圖紙設(shè)計外發(fā)加工階段,，其實稍不留心就會埋下一個個問題，例如尺寸錯誤,，公 差不合適,，選材不恰當?shù)鹊?...因為成本高而且交期緊，很多時候是不容許出錯的,，但是,。。,。整天對著一堆圖紙難免有渾渾噩噩的時候,，所以出問題的時候， 需要能承受住一定的壓力,。
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最后：在大部分的設(shè)計人員心目中,，應(yīng)該都有一個揮之不去的痛，當你設(shè)計結(jié)構(gòu)階段的時候,，身邊總是有那么一群神人指點江山有沒有啊~~~~人在江湖身不由己大概是最痛苦的一件事情,，所以分享一個用生命總結(jié)出來的小技巧，當你按照老板要求改 了一次又一次的時候,，要把版本1,、版本2,、版本3、版本n.....都作備份,，說不定啥時候老板心血來潮,，跟你說：“小x啊，我覺得還是用最初設(shè)計的好了,�,！敝惖�,總之事情很多就是，默默呆在最幕后,，不過出的任何問題都是你的問題,，所以還是再次聲明，要具有抗壓能力,，一堆事情壓過來的時候,，也能條理清晰，游刃有余,。什么東西都不是隨隨便便弄出來的啊,，總之其實都挺不容易......（轉(zhuǎn)）
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作者: zyk566515 時間: 2018-8-14 14:18
直觀的三維圖活生生地降低了非專業(yè)人士指點江山的門檻。
作者: 涼拌冬青 時間: 2018-8-14 14:25
6 Y9 B) x0 n# s4 d! i4 s$ k5 L0 o1 Q精辟0 U* X( o5 E- P
作者: xinjiyuan丶 時間: 2018-8-14 14:37
不明覺厲
作者: 刀劍如孟 時間: 2018-8-14 15:05
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作者: 延陵 時間: 2018-8-14 15:08
確實,，東西沒出來的時候都沒意見,，做出來一大堆意見，總覺得電氣工程師自由多了
作者: 凱南機械鼠 時間: 2018-8-14 15:20
3 ?9 v8 O+ _8 X% ?' A自古二樓出真相
作者: 月光狼人 時間: 2018-8-14 15:24
有理
作者: lgliang_429 時間: 2018-8-14 15:34
那個想帶團隊的網(wǎng)友,，不就是也想指指點點嘛！* v' Z0 d H L0 j% H
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被別人指點的時候要善于反駁,，你的意見為什么在這里不行,，巴拉巴拉一堆，讓ta沒話說,，又體現(xiàn)你的專業(yè),！如果你自己都不知道為什么自己這樣畫，被別人（或大腦袋）指點,，你就做到死唄,！
作者: 濤子大大 時間: 2018-8-14 15:39
厲害了我的鍋
作者: 破碎重組 時間: 2018-8-14 16:12
我就欣賞你這句： 你沒弄時，他茫然,，不提意見,。
" |3 ~' E' e0 d這樣的領(lǐng)導(dǎo)道行還不夠深，經(jīng)驗還不夠豐富,。 不然在你設(shè)計之前會給你講幾點的,。
作者: 只有快樂 時間: 2018-8-14 16:16
扯皮也是工程師必備技能，學(xué)會有技巧的怒懟外行是要努力啊。機械人不容易,，心疼自己一秒,。
作者: 抽煙的兔子 時間: 2018-8-14 16:21
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贊同 領(lǐng)導(dǎo)一方面希望你聽話 一方面又想你有想法 能自主 偶爾懟一懟反而有好處 不然領(lǐng)導(dǎo)會覺得你沒想法
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作者: 木木2017 時間: 2018-8-14 16:43
感同身受啊,，
作者: 魍者歸來 時間: 2018-8-14 17:31
4 B: r5 p5 [- X* d' h- E! l0 G$ B q直接懟死，完結(jié)*★,°*:.☆\(￣▽￣)/$:*.°★*,。撒花,！$ @/ G: U# C) U7 z$ a
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作者: 抽煙的兔子 時間: 2018-8-14 17:33
* T6 J/ |4 C' ^8 B1 u收拾東西回家是嗎1 }3 g0 E/ ?( O* S. n
作者: 歲月如刀斬紅塵 時間: 2018-8-14 17:49
聽過IT行業(yè)，程序員暴打產(chǎn)品經(jīng)理嗎,？可以學(xué)一下,，雖然不知道這件事是不是真的。
作者: threetigher 時間: 2018-8-14 18:38
/ x. s5 v& ?; v: u1 S懟也是一種交流,，這樣想一想,，如果當你面夸你的設(shè)計好，背后在老板那里放冷箭,，這種人又將何處呢,？$ u/ S$ k/ e! }6 `
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所以當面懟的話，只要是討論技術(shù)問題,，我都是熱烈歡迎的,。$ I8 `" I* Y% A- `" R1 T
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說不定真的可以查漏補缺，提升自我能力,。
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作者: 遠祥 時間: 2018-8-14 19:01
此文章最后幾句話還是很有道理的,，我也通常會把設(shè)計過的幾個版本方案備份起來。領(lǐng)導(dǎo)在評審設(shè)計時都會有一個反駁心里,，總覺得你的A方案不好,，等你搞出B，C,，D等多個版本后,，他才會覺得原來你A版本才是最好的,！
作者: 抽煙的兔子 時間: 2018-8-15 08:08
threetigher 發(fā)表于 2018-8-14 18:38
- k& [; k7 r0 x4 v5 w# ^ I懟也是一種交流，這樣想一想,，如果當你面夸你的設(shè)計好,，背后在老板那里放冷箭，這種人又將何處呢,？
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9 q( c9 w6 M4 ^- w; s; p 有的時候考慮的太多反而會束手束腳的,，什么都不敢做，又覺得很憋屈,，這樣活著太累了,。
. }' F- s" X; k% | 溝通的時候注意方法，注意自己的語氣,，把握自己的觀點,，同時也接納別人的批評，我覺得一般做老板的都不是傻子,，好的壞的分不清
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作者: 3983596 時間: 2018-8-15 08:52
設(shè)計方案沒有最好只有更好,，每個人職業(yè)、專業(yè),、崗位不一樣,，考慮問題角度不一樣，老板考慮優(yōu)先考慮價格和市場,，之后考慮資源和功能,，設(shè)計員考慮功能實現(xiàn)，加工難度和效率成本等等,，業(yè)務(wù)員優(yōu)先考慮賣點，銷售難度,，對比其他競爭對手優(yōu)勢,，車間操作者考慮如何短平快的完成工作，干起來輕松,，這就造成怎么說都有一定道理,，不好懟，問題是大的原則性要統(tǒng)一,，否則就是婆說婆有理,，公說公有理。
作者: 湯姆餓死了 時間: 2018-8-15 10:21
考慮得多了嫌你慢,，想少了有成品了就會一大堆問題給你了
作者: tzguxk 時間: 2018-8-20 11:11
還是要自身技術(shù)過硬才行,。
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