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標(biāo)題: 失敗的試錯(cuò)，是進(jìn)步必須付出的代價(jià) [打印本頁]
作者: Insigne 時(shí)間: 2018-8-22 09:56
標(biāo)題: 失敗的試錯(cuò),，是進(jìn)步必須付出的代價(jià)
馬云曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)地說,，要把阿里巴巴做成102歲的企業(yè)。對(duì)于企業(yè)來說,，100年的確很了不起,。企業(yè)也好，人也好,，最美好的愿望莫過于活過百歲,。
但是在中國(guó)有多少企業(yè)能夠真正地活過百年呢？全球又有多少企業(yè)能夠活過百年,？這是個(gè)非常有意思的話題,。
人為什么會(huì)死？以及企業(yè)為什么會(huì)倒閉,？我想從一個(gè)生物學(xué)家兼企業(yè)家的角度談?wù)勎业南敕ā?/font>
死亡來自未來的不可預(yù)測(cè),，和未來的方向不可設(shè)計(jì)。人的死亡,，企業(yè)的滅亡,，追其根本，不是說人一定要死,，不是說企業(yè)一定要滅亡,，它的核心觀點(diǎn)有兩點(diǎn)：
第一，未來是不可預(yù)測(cè)的,。
恐龍笑傲江湖一億五千年,，沒有想到會(huì)遇見冰河紀(jì)。就像我們二十年前,，肯定也想不到今天智能手機(jī)會(huì)普及,。所有的未來都是不可預(yù)測(cè)的。
第二,，未來變化的方向是不可設(shè)計(jì)的,。
三年前，我們研究過孩子的自閉癥和父母遺傳基因之間是否存在關(guān)系,，在美國(guó)找了10對(duì)雙胞胎自閉癥的家庭,，給孩子和父母做了全套基因組檢測(cè)。
檢測(cè)出來的結(jié)果是什么？
1,、每個(gè)孩子會(huì)產(chǎn)生60-100個(gè)基因突變,，隨著父母的年齡增加一歲，孩子基因的突變就多一個(gè),。
2,、基因突變的位置不是隨機(jī)分布的，而是一堆一堆出現(xiàn)在大腦發(fā)育的地方,。
也就是說，父母年齡增大,，孩子自閉癥的概率增加,。但是中國(guó)有句古話說，父親歲數(shù)越大,，孩子越聰明,。這也是有道理的，是基因突變的一種表現(xiàn),。
聰明和自閉就像一個(gè)硬幣的正反面,，你不知道上帝是怎么扔的，扔到正面就聰明了,，扔到反面就自閉了,，扔到中間可能又自閉又聰明。
同理,，現(xiàn)在賺錢挺好,，不代表以后會(huì)賺錢，因?yàn)槲磥硪欢〞?huì)變,，變成什么樣根本不知道,。
每一個(gè)變化都有試錯(cuò)，試錯(cuò)是進(jìn)步的代價(jià),。
幾乎每一個(gè)人類前進(jìn)的基石背后,，都有一大堆失敗的試錯(cuò)。那些自閉癥,、白化病,、玻璃人的孩子們，其實(shí)是人類整個(gè)群體在往前走的時(shí)候,，被試錯(cuò)的代價(jià),。
這個(gè)事情聽起來很難接受，為什么要讓這群無辜的孩子,，用生命承受群體進(jìn)步的代價(jià),？
但整個(gè)生物界就是這樣，細(xì)胞的更替成就了個(gè)體的延續(xù)，個(gè)體的死亡成就了種群的延續(xù),，種群的滅亡成就了自然的延續(xù),。
細(xì)胞為什么要死亡？
大概有萬億個(gè)細(xì)胞在我們身上,，每天有無數(shù)的細(xì)胞新生,，無數(shù)的細(xì)胞死去。腫瘤細(xì)胞是什么呢,？生物程序的錯(cuò)誤變化,，是不死的細(xì)胞。如果腫瘤細(xì)胞不死,，越長(zhǎng)越多,，最后只能是人體死亡。
為什么個(gè)體要死亡,？
雖然聽起來也很難受,，但如果個(gè)體不死亡，這套不變的基因程序,，就會(huì)不斷消耗資源,，不給整個(gè)群體向前發(fā)展的機(jī)會(huì)。
跳出個(gè)體,，種群也是這樣,。恐龍為什么會(huì)滅亡,？
智人到現(xiàn)在才10萬年,，人和黑猩猩的分化才600萬年，但恐龍統(tǒng)治了這個(gè)世界1億5000萬年,。
為什么恐龍突然間沒了,？那個(gè)時(shí)候，恐龍已經(jīng)發(fā)展成為了一個(gè)極其高端,、復(fù)雜的系統(tǒng),，根本不具備任何改變自身，適應(yīng)環(huán)境變化的可能性,。任何一個(gè)劇烈的環(huán)境變化,，都會(huì)導(dǎo)致它的滅亡。
反而是最微弱的微生物,，活了這么多年,，直到今天還存在。
如果你認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn),，當(dāng)你重新看個(gè)體的死亡,，看企業(yè)的滅亡,，看如何在企業(yè)內(nèi)部做更替的時(shí)候，可能會(huì)有不同的視角,。
以前,，我一直想建立那個(gè)巨大精巧的恐龍，用一個(gè)精妙的體系來管理幾千人,，設(shè)計(jì)清晰的制度,，做復(fù)雜的KPI模型。
但這是錯(cuò)誤的,，我是一個(gè)生物學(xué)家,，怎么能用違背自然的方式運(yùn)營(yíng)企業(yè)？
即使是最精妙的設(shè)計(jì),，都跟不上未來任何的變化,。
當(dāng)一個(gè)不可預(yù)知的變化到來的時(shí)候，你會(huì)在一夜之間崩潰掉,，就像恐龍?jiān)谝灰怪g滅亡一樣。你可以說,，我現(xiàn)在發(fā)展得很好,，賺很多錢，但這是最危險(xiǎn)的時(shí)候,。
我最怕聽到的話就是,，所有的事情都在我的掌控之中。如果真是這樣,，10年,、20年可以做得很好，但是你不會(huì)成為百年企業(yè),。
在企業(yè)內(nèi)部建立試錯(cuò)機(jī)制,，否則會(huì)成為試錯(cuò)的企業(yè)。
想象一下自然界,，想象一下群體,，想象一下個(gè)體，想象一下每個(gè)細(xì)胞,，作為一個(gè)企業(yè)管理者,，你應(yīng)該干什么呢？
你應(yīng)該在組織構(gòu)架上花功夫,，讓它形成試錯(cuò)單元和試錯(cuò)機(jī)制,。
所謂的劃小，就是一個(gè)東西不要那么大,，切成小的,，劃小的本質(zhì)不在于劃小,，在于試錯(cuò)。
這種單元一定要多,，很多會(huì)失敗,，但一定會(huì)有成功的。這些成功的就是你未來轉(zhuǎn)型的動(dòng)力,。
企業(yè)內(nèi)部的試錯(cuò)會(huì)讓企業(yè)延續(xù)下去,，如果你不做這件事，你的企業(yè)就會(huì)成為那個(gè)試錯(cuò)的單元,。
我們很多人害怕犯錯(cuò),，其實(shí)就像我們看見的那些罕見病例一樣，如果沒有他們,，人類整個(gè)群體就不會(huì)往前走,。
混沌大學(xué)
作者: 3983596 時(shí)間: 2018-8-22 10:20
好觀點(diǎn)
作者: 困困尼 時(shí)間: 2018-8-22 10:32
聽其然，但不知其所以然
作者: 眸上有傷痕 時(shí)間: 2018-8-22 10:59
摸著石頭過河,，誰知道水面下是什么,？
作者: loveskycc 時(shí)間: 2018-8-22 12:42
樓主這個(gè)帖子的核心思想有個(gè)哲學(xué)家在上個(gè)世紀(jì)40年代發(fā)表過，波普爾《歷史決定論的貧困》~~~一切與人有關(guān)的活動(dòng)都是不可預(yù)測(cè)的
作者: 永日兄 時(shí)間: 2018-8-22 15:31
如何有效的在企業(yè)內(nèi)部試錯(cuò)??
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