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機械社區(qū)

標(biāo)題: 新來的很有意思的工程師，已離職 [打印本頁]

作者: 怪怪愛玩 時間: 2018-9-6 08:29
標(biāo)題: 新來的很有意思的工程師,，已離職
本帖最后由怪怪愛玩于 2018-9-6 17:16 編輯

   前兩個月來一個“牛人”工程師A,，是人事到東莞招來的,，離我們這里有1000多KM,，我們是內(nèi)地,，開始人事把簡歷發(fā)給我看了,，是做模具的,，對不上我們的需求，我們是做整機的,，包括整機設(shè)計,，各部件設(shè)計，電路設(shè)計,，鈑金件,，結(jié)構(gòu)件，鑄造件,，各機加件等,，要我們和他聯(lián)系一下，因為對不上號,，我們也就沒有聯(lián)系,，誰知過兩天人事就安排他倆來上班了，說是和老板談好了的,，來了之上就是各種貶低我們的產(chǎn)品,，說是要是他設(shè)計什么什么的絕對不是那樣子，同來的另一人（此中就叫B）,  因為兩人都分到我辦公室,，接下來,，好戲登場,，A離開,，B開始說A的壞話,，反正就是說A喜歡吹牛，只做模具還行,，別的什么的人品呀等根本不行,，在別廠設(shè)計模具廢了，被老板趕出來地,，等等,，B離開，A說B的壞話,，也是說的什么人品技術(shù)什么不行,，到一起就吵得不亦悅乎！把我會煩死,，然后A被老板叫去談工資,，然后A也提了很多條件，那就是一人一個辦公室,，電腦必需是戴爾的工作站,，顯示器必需要27寸，桌子要那種大的老板桌,，獨立的宿舍等等,，還說他用的軟件華為的工程師也裝不好，要到專業(yè)的電腦城去裝等等

   B呢,，因為年紀大了點,，要價不是很高，試用期只有A的一半,，可能是覺得要價低了,，有點后悔，過兩天就走了,，戴爾電腦老板花了個把星期從北京買來了,，因為他說專業(yè)軟件華為的都裝不好，所以也就沒人幫搞,，自己去到電腦城搞了兩天,，裝的是SW，還有幾個插件,，（模具用的）,，好，開始做事了,，他的專用電腦沒買回來時個把星期都是在別的電腦上聊天,，我們也勸他先在這些電腦上先辦公（我們一直用的就是I5的配置，大型裝配體也還行）他總是說，這不行,，不能用

   接下來,，老板開個會，就是每一人設(shè)計一臺2019爆款產(chǎn)品,，包括外觀,，顏色，一個星期后評審,，只兩天時間,，他就設(shè)計了兩個外形，發(fā)給了老板,，說這是當(dāng)前最流行的款式,，怎么怎么的好看，說我們技術(shù)部的都說好看,，老板請銷售的還有人事的都看了,，當(dāng)時不知道他們怎么評價的，只是在那搖頭,，叫我過去老板要我中肯的評價,，我也不知道怎么說，因為實在太震憾了,，我只是說了句,，沒人哪個父母會說自己的孩子丑，老板說他還是有能力的,，兩天就設(shè)計了兩個外觀,，當(dāng)時仔細看了一下，用的是SW的4個命令,，拉伸,，切除，圓角,，抽殼,，絕對沒有第5個.  很快，一個星期過去了,，10個人10臺機外觀,，相互評審，聽說A發(fā)表很多,，但容不得別人對他不好的評價,，所以后來全都說好，

   沒有不說好的,，你不說好,，就說你不懂,，當(dāng)年我怎么樣怎么樣，別人開好多萬給我我都沒去,，然后也就沒人再說,，評審修改再評審，第二次評審,，技術(shù)部每個人對每個作品打分,，A具體多少我是不知道,，好像是居中吧,，因為在此期間我雖然也參與了設(shè)計，但在另外地方,，所以評審什么的也沒參加,，我只知道我是排最后！老板開會,，對所有作品評價,，看到內(nèi)部評價得分排名之后，決定請外部群眾參與,，只給圖片看,，不說是誰設(shè)計的，當(dāng)時外來人員約有1/3,，員工占2/3,，都參與了投票，大概40人吧,，最后A排第三,，他排第三讓我們有點意外，因為他重新改了外觀,，與前面有了很大區(qū)別,，后來才知道是老板現(xiàn)場引導(dǎo)了很多次，怎么排都不是第3,，是排第6,。

   獎勵過后，前三名分成三組進行結(jié)構(gòu)拆分,，A為一組,，一組三個人，因為其中有一個在國企呆過,，我們也一直認為他很有實力,，他可能也知道，就沒有要他參加,，就A二個人,，另一個（此中叫C）是新來的，因為此前是用的UG，A用的SW,，然后就學(xué)SW,，協(xié)助A，A的底盤設(shè)計也是用的拉伸,，切除,，我們行業(yè)用的是方管，矩形管做的結(jié)構(gòu)件,，SW中其實有結(jié)構(gòu)件設(shè)計功能,，非常快,，C要求用結(jié)構(gòu)件,，這樣好出圖紙，A不理,，將設(shè)計的底盤裝配體發(fā)給C,，此裝配體還有N多細節(jié)沒有完善，C接收,，矛盾產(chǎn)生了,，C接收到的打開都是空的，根本就沒有東西,，C就教A按他的方法傳文件,，A不理，就說我電腦上可以,，你電腦不行,，要換電腦，要殺毒,，C冤枉得不要不要地,，后來我們圍觀，A和C說去了他們的方法,，到此時,，我們有點納悶了，A可能不是很懂SW軟件的操作方法,，C的方法是對的,，光傳裝配體文件別人收到的根本就打不開，要所有文件都傳送才行,，要么打包,。

   C收到文件后，沒辦法出圖,，底盤是方管,，鈑金件,，C也是剛學(xué)，好多出不了圖,，A就叫C這樣這樣出,，C出不來，要A教具體怎么搞,，A就只說,，就是不教，后來鬧到老大那,，老大要A當(dāng)場教我們,，他是怎么出工程圖的    老大來之前還有N多故事，我就說一兩個,，開始一個復(fù)雜的零件,，要切除一定的角度,，但在裝配時角度不準,，那零件我看他畫了好久，就是對不準,，我就說你為什么不在裝配里切除呢,，A照做了，后一直在裝配體是打孔,，切除,，問題來了，C出圖時,，那零件部分,，也沒有孔，兩人又吵,，A又說C電腦有問題,，C無語，要A看自己的電腦零件是否有孔,，A打開,，和C電腦上一樣，沒有孔,，A安靜了,，但口中還在說，這電腦是怎么搞地,�,？隙]給我安好，我上次在那里就可以等等,�,！�

   我見了,，說A工，要不要我教你,，請我按摩一次,，A不理我，后來又重新在零件上打孔,，重新裝配,，就這樣，一天過去了,，A全部
在零件上切除打孔,，以前裝配體中切除的全部作廢，因為他不知道怎么將裝配體中的孔轉(zhuǎn)到零件中來,，和零件同步,。

   A和C不斷合作，C幫A分解,，傳給A,，A零件亂存，這樣,，次數(shù)多了,，到A那全部亂了，老板要來檢查作品了,，可外觀亂了,，裝配
關(guān)系亂了，新建了好多文件夾,，C改了的,，A改了的，沒協(xié)調(diào)好,，A怪C改了,，C叫冤，下面舉例：

   例1,，一零件跑到外殼外來了,，A很急，拿C罵,，我聽不下去,，跑到他看了一下，就說,，A工,，你槳此零件壓縮嘛，幾秒的事,，A試了好久,，找不到怎么壓縮,，遂放棄，將之刪除,，又拿C一通亂罵,，說C不聽他的，C反擊,，

   例2：鈑金圖,，A不是用鈑金功能畫的，就是用特征,，然后抽殼,，用的他的沖壓模具軟件展開，反正是展開了,，可是缺一塊料,，如果是順折彎，此圖沒問題,，反折彎拆不出來,，A打死不承認圖紙有問題，導(dǎo)火索在此,，容后再表,！

   例3,；我們幾個要他用SW結(jié)構(gòu)構(gòu)件,，和鈑金畫三維，好出圖紙,，他不理,，本來我們的建議他從來也就沒理過，天天和C吵,，我和另一個辦公室的同事早就煩了,，但A油鹽不進！,！    A將修改了的裝配體又發(fā)給C了,，C不接收了，因為接收了也打不開,，A吵,，C說：我不想和你吵，建議你重新學(xué)一下SW,，A一臉黑線,，就又說他帶過的徒弟沒有像他這樣的，C無語,。

   老大要A演示了,，之前的裝配體上打孔了的,，但零件上沒有同步，A將裝配體轉(zhuǎn)換成零件,，然后打開零件,，A說，看,，這不是零件有孔了嗎,，這樣就可以出圖紙了嘛，好,，您繼續(xù),，A將不要的零件體一個個隱藏，只顯示出圖的零件,，生成了工程圖,，咦，比例不對,，又關(guān)掉,，重新出圖，先調(diào)整好比例,，再拖出圖紙,，又不對，又關(guān)掉,，調(diào)整比例,，這下對了，又轉(zhuǎn)換成DWG文件,，OK,，就這樣搞了，瞬間我們所有人都不淡定了,！

   老大下令,，C全聽A的，但A要先示范,，教C怎么做,，不然A的責(zé)任，因為A喜歡踢球,，什么事都是C背鍋,，C成了背鍋俠，C不再反抗,，聽A的,，由三維轉(zhuǎn)工程圖，再轉(zhuǎn)成CAD,，A給的圖紙模板,，要C所有的圖紙都那樣一個個的全排到一個CAD中,，C照做，A還在修改中,，C工作量瞬間大了N多倍,！又到了工作會議，總經(jīng)理要A拿圖紙出來,，要開始打樣了,，A要C拿圖紙出來，C拿出了4張圖紙,，總經(jīng)理問A為什么只有4張,，A說全有
，只打印出4張,，4張圖比例沒設(shè)好,，A4的紙，零件只有大拇指大,，總經(jīng)理問老大能不能做出來,，老大說圖紙有問題，就是鈑金折彎
圖,，還差料,，圖紙不對，A發(fā)火老是說沒問題,，當(dāng)時俺說了一句：A工,，也許我們和你的思維不在一條線上，水平不同,，你說能做出
來,，那就現(xiàn)場教工人怎么做，這樣不好嗎,？
A當(dāng)場一拍桌子，俺不做了行不,，摔門而去,，會議結(jié)束，各回各家,，各找各媽,。
半個鐘后，A離廠,，他的故事,，永久留在我們心中。
全廠總結(jié)：A是職業(yè)選手,，B當(dāng)時也說過,，他的慣用伎倆,，先為自己造勢，抬高身價,，40多歲,，頭發(fā)掉光了，說是用腦過渡,，試
用期工資喊很高,，喊的2萬，老板還價1.5萬,，年薪20萬,，成交，3個月快到了,，做不做得好,，無所謂，找各種理由離廠,，工資照拿,。

另：人事是新來的，A來時,，人事也才來個把月,，共計招了3個人，兩個已離廠,，一個還在堅持,，都沒有經(jīng)過技術(shù)部的手，人事已離職,，比A提前離職幾天,。

完！

作者: xuzhuodage 時間: 2018-9-6 08:38
續(xù)集趕緊拍,，資金不足的話,，留號打款

作者: andriycike 時間: 2018-9-6 08:42
樓主下面沒了？

作者: shentu 時間: 2018-9-6 08:42
奇葩公司必有奇異人士,。

作者: xueqingchao 時間: 2018-9-6 08:44
像你說的這種人,，通常有過人之處，不然老板也不會跳過你,，把人招過來,；這個人的言語有點自大，也說明多少有點能力,，但情商卻不高,，至少不知道謙虛，與人之道。

作者: Vincent_Hsu 時間: 2018-9-6 08:44
樓主下面沒了

作者: jiangsuwanhua 時間: 2018-9-6 08:47
這個故事沒有完結(jié)吧怎么沒了

作者: 小理想 時間: 2018-9-6 08:50
樓主你倒是更啊

作者: 抽煙的兔子 時間: 2018-9-6 08:53
瓜子,、小板凳都準備好了下文呢

作者: 困困尼 時間: 2018-9-6 09:00
最癢,，精彩股市只有一個開頭。樓主快更新

作者: 海慕之 時間: 2018-9-6 09:06
是你已離職還是他離職了

作者: LGQ9761 時間: 2018-9-6 09:11
寫的這是啥,，后續(xù)呢,，就算是小說人家也說后續(xù)還更不更啊

作者: qihaibing 時間: 2018-9-6 09:18
樓主下面沒了

作者: 3983596 時間: 2018-9-6 09:21
本帖最后由 3983596 于 2018-9-6 09:22 編輯

用人：之前老板已經(jīng)決定用了，人事部門只是謹慎經(jīng)過技術(shù)部門再次確認下,，技術(shù)態(tài)度其實在人事上影響可用可無,，其他部門人員始終認為技術(shù)人員的眼睛只能看圖，看人能力盲人一個,，關(guān)鍵看老板態(tài)度,，

需求：新員工，不管職位崗位如何,，總想突出自己,，強調(diào)自己是正常的想法，言語間難免對現(xiàn)有技術(shù)和技術(shù)人員有所微詞,，而老員工,，希望有個有技能有涵養(yǎng)的新員工，能力不知多高,，臺面不小,，自然受不了這個，抵觸之意油然而生,。

重點：老板的想法一定是寄希望于外來和尚,，畢竟對原來的自己的技術(shù)隊伍已經(jīng)充分了解，并且多年無大的建樹,，寄托轉(zhuǎn)移也是常理之中,，請高手必是花了大價錢。

做法：心態(tài)好一點的同事：支持配合,，和氣相待,，和平相處，做事極端一點同事：拆臺搗亂,，工作規(guī)程,、工作細節(jié)當(dāng)有太多“坑”，不需費心挖,，就可以讓其一直在溝底走，大家在溝邊看,。

結(jié)局：你們新來的空降高手也沒有翻手云撫手雨的能力,，最終沒有達到老板的期望，或與老板鬧翻，或失落離開,，
最終你們的公司還是那個不如意的公司,，你們還是曾經(jīng)的你們，大家都安逸了,，你們干著原本的工作,，只不過年齡又長了幾歲

老板也在外聘高手這件事情上有了新的認識

——劇終——

作者: 3983596 時間: 2018-9-6 09:41
劇情我分析：
本劇中：我認為最高明當(dāng)屬人事部門，這些所謂外來高手應(yīng)是智商高情商低個性強,，一接觸,，一打眼，人事部門人員就能看出個大概,，知道這事是老板的意愿,，被迫不得不接受，還得為馬上可能出現(xiàn)的后果承擔(dān)責(zé)任,，所以借對技術(shù)不懂為由找技術(shù)部門幫忙把關(guān),，技術(shù)部門對此事定不會上心，草草了事,，人事部門也安心睡覺去啦,，

當(dāng)與高手合作不愉快時，老板定會遷怒于一方,，找到人事部門問責(zé),，人事部門說，您自己親自聯(lián)系,，技術(shù)部門把關(guān)技術(shù)能力,，干我求事。

老板一聽,，唉,！技術(shù)部門真是成事不足敗事有余，無奈+搖頭

作者: biggunner 時間: 2018-9-6 09:51

樓主下面沒了——傳說中的太…………

作者: 未來第一站 時間: 2018-9-6 09:52
這事再寫估計能和強哥有的一拼了,！

作者: GuLei716 時間: 2018-9-6 10:16
你想說明什么,？

作者: zxflyc 時間: 2018-9-6 10:18
本帖最后由 zxflyc 于 2018-9-6 10:22 編輯

其實剛?cè)ヒ粋€新地方也是為難的。特別不幸遇到必須較真的事情時候
我曾經(jīng)有過這樣經(jīng)歷,，上班第一天自己裝機裝軟件,，下午審核設(shè)計圖紙，晚上就在開會的時候全盤推翻老板力推的方案,。推遲時間表,，要求重新設(shè)計。雖然最后伙同CTO和總經(jīng)理一起說服了老板,。項目最后也很成功,。但在后面3年,，老板再也沒有同我一起參與任何會議。也從沒給我加過薪,。而且也就這個項目沒有項目獎金,。
有時回想當(dāng)時按他的做，讓那個項目死掉會更好的�,。,。‘吘箘傞_始CTO和總經(jīng)理也是建議按老板的走,。很難得地一個個說服了,。當(dāng)時也沒有去想后果。

作者: 龍李 時間: 2018-9-6 10:24
有道理

作者: 濤子大大 時間: 2018-9-6 10:26
噠噠噠

作者: 起個名字好糾結(jié) 時間: 2018-9-6 10:47
樓主的意思是你的設(shè)計不應(yīng)該排在最后嗎,？

作者: loveskycc 時間: 2018-9-6 11:22

3983596 發(fā)表于 2018-9-6 09:21
' G0 [/ N# i0 H* G6 `用人：之前老板已經(jīng)決定用了,，人事部門只是謹慎經(jīng)過技術(shù)部門再次確認下，技術(shù)態(tài)度其實在人事上影響可用可無 ...

通常一個人到了陌生的環(huán)境中自尊心都會變得很強,，尤其是老板寄予厚望的所謂高手,，實際上這些人大部分確實是有本事，但是過多的關(guān)注和急于表現(xiàn)會導(dǎo)致嚴重發(fā)揮失常,，希望多大包袱就有多大,，老板和新員工都要有心理準備，最怕的是老板覺得請來的人馬上就可以把公司如何如何,，然后給任務(wù)看結(jié)果,，同事覺得是高手總有點心里異樣，至少要給1年的時間,，最重要的雖說都是機械都是設(shè)計,，但是具體到每個細分行業(yè)總是有自己的小竅門，新到一個公司新接觸一類產(chǎn)品總是需要時間消化的,，好比你讓做拉面的去做刀削面,，看著都是面，做起來剛開始也有困難,，公司里的老員工也不要覺得奇怪,，老員工只是在自己熟悉的細分產(chǎn)品經(jīng)驗豐富一點罷了，換個產(chǎn)品一樣兩眼一抹黑,，多給新同事一點時間和理解,。

作者: 紅偉92 時間: 2018-9-6 11:23
花生瓜子已經(jīng)準備好了，故事呢,？

作者: zxflyc 時間: 2018-9-6 11:34
個人感覺樓主對外觀的評價是否有點偏頗,，用幾種命令根本不重要。用不用曲面也根本不重要,。重要的美感和協(xié)調(diào),。后面配色和分割也很見功力,。德國硬朗簡潔和韓國圓潤夸張都好看,。

作者: tpseagle 時間: 2018-9-6 12:33
文筆不錯,。太監(jiān)了？

作者: E米陽光 時間: 2018-9-6 13:51
趕緊把后續(xù)發(fā)上來,，為什么離職,？肯定有精彩的故事在里邊

作者: fancy315 時間: 2018-9-6 14:17
我不知道你們的模型多復(fù)雜，我只知道SW吃的是主頻,，光建模和出圖,，I3的電腦一般情況下都夠用了。連個SW都不會裝,，連自己吃飯的東西都不會弄,，可想而知會干嘛？什么都準備好了讓他發(fā)號施令嗎,？

作者: LIUYASHAN 時間: 2018-9-6 14:22
文人相輕,，同行相忌，中國人的劣根性

作者: 阿大 時間: 2018-9-6 16:17
要么拿實際的東西出來大家一起評價,，要么A也來論壇大家互撕,，不然總歸是一面之詞

作者: 堅如磐石 時間: 2018-9-6 16:33
我以前的一個技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)，干的不到一年跑路了,，技術(shù)馬馬虎虎,，管理垃圾，愛推卸責(zé)任,，到最后跑路了,，搞不定現(xiàn)場。

作者: 廣州粵研鐘彥華 時間: 2018-9-6 16:48
感覺這公司勾心斗角很厲害,，廟小妖風(fēng)大,，池淺王八多，新人進來很難融入這個團體,，水平差會被看不起,，水平高會被挑毛病打壓，怕被老板看重超過自己,，反正人無完人,，水平超高也不會去這樣的公司

作者: gy861208 時間: 2018-9-6 17:28
看到"C成了背鍋俠，C不再反抗",，突然好想笑
也碰到過類似性格的人,，在我做的項目下做
張口就是我以前如何如何牛X，在XX公司如何風(fēng)光
結(jié)果設(shè)計出來的東西呢,，很多都是違背基本常識的
比如：設(shè)計個機架搖來晃去,，所有同步帶機構(gòu)都不做張緊裝置,，氣缸不預(yù)留氣管接頭安裝空間等等
討論方案，有不對的地方指出來了還不高興,，做第二次也不改

就無語兩個字,，只能建議老板辭退
別扯些什么勾心斗角、排擠新人之類,，不尊重前輩之類的
要尊重也是尊重技術(shù),、尊重人品，不是尊重年齡

作者: 廣州粵研鐘彥華 時間: 2018-9-6 17:38
現(xiàn)在技術(shù)日新月異沒有一個人什么都精的,，特別一些很基本的東西很多有些高水平的人根本就不會重視,，因為老板只看重你有大多數(shù)人不會的能力，基本功再好只適合做一個合格的普通員工,，所以很多人看到基本功差的領(lǐng)導(dǎo)常常心里不平衡,，確忽視人家有很關(guān)鍵的能力

作者: 紅偉92 時間: 2018-9-6 17:58
長見識了，又認識了一種人

作者: threetigher 時間: 2018-9-6 18:50
歡迎LZ更多分享!

作者: ィ心兂鎅 時間: 2018-9-6 19:15
樓主是哪里的啊居然老板肯開20K 的工資,，看樣子一年產(chǎn)值不少

作者: craftsmaner 時間: 2018-9-6 19:57
嗯樓主做啥行業(yè)的,。。,。

作者: 機器畫家 時間: 2018-9-6 19:59
憨山大師《醒世歌》

紅塵白浪兩茫茫,，　忍辱柔和是妙方。

到處隨緣延歲月,，　終身安分度時光,。

休將自己心田昧，　莫把他人過失揚,。

謹慎應(yīng)酬無懊惱,，　耐煩作事好商量。

從來硬弩弦先斷,，　每見鋼刀口易傷,。

惹禍只因閑口舌，　招愆多為狠心腸,。

是非不必爭人我,，　彼此何須論短長。

世事由來多缺陷,，　幻軀焉得免無常,。

吃些虧處原無礙，　退讓三分也不妨,。

春日才看楊柳綠,，　秋風(fēng)又見菊花黃。

榮華終是三更夢,，　富貴還同九月霜,。

老病死生誰替得,，　酸甜苦辣自承當(dāng)。

人從巧計夸伶俐,，　天自從容定主張,。

諂曲貪嗔墮地獄，　公平正直即天堂,。

麝因香重身先死,，　蠶為絲多命早亡。

一劑養(yǎng)神平胃散,，　兩盅和氣二陳湯。

生前枉費心千萬,，　死后空留手一雙,。

悲歡離合朝朝鬧，　壽夭窮通日日忙,。

休得爭強來斗勝,，　百年渾是戲文場。

頃刻一聲鑼鼓歇,，　不知何處是家鄉(xiāng),。

作者: 一葉知心 時間: 2018-9-6 20:15
要是要2萬，還價1.5,，我是不來的,，如果對方接受，可能水平不咋樣

作者: 藍翔校長 時間: 2018-9-6 20:30
有意思

作者: gcjy2305 時間: 2018-9-6 22:18
誰能簡潔縮編一下嘛,？看著費勁�,。�

作者: ygang86 時間: 2018-9-6 23:03
大家好,，本人從事電子產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計,，創(chuàng)建了一個一個電子設(shè)計開發(fā)交流群，還希望從事相關(guān)工作或有志于從事電子產(chǎn)品設(shè)計的人員可以踴躍參加,，群號719529015,，謝謝！

作者: fancy315 時間: 2018-9-7 07:44

廣州粵研鐘彥華發(fā)表于 2018-9-6 17:38 G2 E# D& y( w ^6 `
現(xiàn)在技術(shù)日新月異沒有一個人什么都精的,，特別一些很基本的東西很多有些高水平的人根本就不會重視,，因為老板 ...

真正有高水平的人，對基本知識的積累遠超常人,。老板會重視一個外來技術(shù)人員,，那是內(nèi)部人力資源結(jié)構(gòu)的問題，可能他掌握了某些原本技術(shù)人員沒有掌握的東西,，覺得水平就應(yīng)該很高,，其實這個技能僅僅是在這家企業(yè)很稀缺,，而放到整個市場環(huán)境下，不過是平常而已,。

作者: fancy315 時間: 2018-9-7 07:47

gy861208 發(fā)表于 2018-9-6 17:28* s% B! U; G* M. ^8 J, b
看到"C成了背鍋俠,，C不再反抗"，突然好想笑/ ]. U; e. z: P& `$ g
也碰到過類似性格的人,，在我做的項目下做' j. X9 w, q( I' a
張口就是我以前如何 ...

在我看來,，常常說“我以前在某某企業(yè)如何如何的”一般職業(yè)生涯已經(jīng)在走下坡路了。見過很多這樣的人,，目前還沒有一個打破這句話,。因為一直往后看的人，如何向前走,。

作者: 農(nóng)夫山泉有點甜 時間: 2018-9-7 08:11
是啊捉急下文那,。

作者: 有木有 時間: 2018-9-7 08:45
我部門要來個新人我巴不得呢，管他會不會,，不會的我全幫他搞定,，領(lǐng)導(dǎo)面前我也盡量說好話，讓他無阻力,，這樣就安心的留下來,，多一個人做事，哪怕是出個圖也能減輕我們肩上的擔(dān)子,，又不用我出錢,，何樂而不為

作者: jiangdayuan 時間: 2018-9-7 09:00
首先我說這個人的SW水平只是在初級階段，但是其畫圖能力不行并不代表他真沒水平,，這種人如果真的有思想,，跟我配合我都不需要他畫圖，只要他指點方案,，具體結(jié)構(gòu)幫我看出問題就已經(jīng)受益無窮了,。你們只是想看他出丑而已，就是覺得基本的畫圖能力都不具備還要求那么高的工資,，但是畫圖強并不代表就有設(shè)計能力,。

作者: qihaibing 時間: 2018-9-7 09:07
能待三個月也是厲害

作者: label 時間: 2018-9-7 09:11
整機設(shè)計，坑很深,！

作者: jiangdayuan 時間: 2018-9-7 09:24

jiangdayuan 發(fā)表于 2018-9-7 09:00. x' ^' D1 h- o# M- O. [
首先我說這個人的SW水平只是在初級階段,，但是其畫圖能力不行并不代表他真沒水平，這種人如果真的有思想,，跟 ...

做人還是謙虛的好,，不管多有水平，年紀多大，不能倚老賣老,，頑固不化,。

作者: 小薩HZL 時間: 2018-9-7 09:29
精彩

作者: gao_cc 時間: 2018-9-7 09:57

fancy315 發(fā)表于 2018-9-7 07:47$ Z1 S0 N; A- g
在我看來，常常說“我以前在某某企業(yè)如何如何的”一般職業(yè)生涯已經(jīng)在走下坡路了,。見過很多這樣的人,，目前 ...

警醒啊，已經(jīng)在下坡了,，看來我要趕緊剎車了

作者: 廣州粵研鐘彥華 時間: 2018-9-7 10:02
說點實際的吧,，這人要價這么多，老板竟然相信他,，愿意高價聘請,，說明這人比較會向老板推銷自己，這點值得學(xué)習(xí),，畢竟打工就是為了賺錢,，大家都是來賺錢的，不是為了做事的

像樓主這樣的公司很多,，樓主這樣的心態(tài)也很正常，畢竟現(xiàn)在的年輕人都會看書上網(wǎng)學(xué)習(xí),，不像過去一定要拜師學(xué)藝,，一定要找個師傅，能夠互相學(xué)習(xí)最好,，合不來就拉倒,。一般公司聘請老工程師都會安排一些年輕人配合畫圖，現(xiàn)在的繪圖軟件一年一更新,，內(nèi)容越來越多,，老工程師都去學(xué)畫圖去了，設(shè)計還怎么搞

作者: 引擎的節(jié)奏 時間: 2018-9-7 10:20
沒有進行技術(shù)面試就到職工作,，這也太不夠嚴謹了吧,！人家千里迢迢到貴公司，肯定要造勢聲張,，至于能力行不行肯定會這么快暴露出來,，說不定人家在東莞才7500，現(xiàn)在15000做滿三個月也比東莞做半年了,。連薪資待遇都是到職之后才確定的,，感覺雙方都不夠嚴謹。大俠你們公司在哪�,�,？內(nèi)地能開15000工資已經(jīng)很不錯了。

作者: leijiang123 時間: 2018-9-7 10:49
別說我之前也遇見過一個類似的不過劇情沒這么錯綜復(fù)雜是老板之前招了一個985畢業(yè)的在國企干了兩年（幾個人的非標(biāo)公司招個985不容易）老板很器重他出門見客戶肯定帶著后來讓他做一個點焊用的工裝模板花了一周時間啥都沒畫出來最狗血的是老板找他談話問他擅長什么之前在國企工作內(nèi)容他回答：如果你批一筆經(jīng)費讓我們部門出去聚一聚玩一玩我很擅長以前我就干這個,。,。,。。,。,。。,。,。。,。

作者: 前景錢 時間: 2018-9-7 11:14
什么人都有的,，包容。

作者: zxflyc 時間: 2018-9-7 11:28
看完了全文,。A是忽悠級別水平,。到一個陌生地方。最好你要能獨立搞定出圖前的一切,。其他部門的溝通,，只要你有料，都可以搞定,。

LZ私信一下我,，你們的行業(yè)和產(chǎn)品。我對能給到20K的工作還是有興趣,，行業(yè)對的話,。我可以領(lǐng)導(dǎo)你。

作者: 有木有 時間: 2018-9-7 13:28
說白了他就是這種人,，執(zhí)拗好面子就是他的標(biāo)簽,，你要偏跟他杠那到最后你只能一個字服，他本人也可能覺得自己錯了,，但就是嘴上不松口,，有個這樣的活寶，有些大家都不愿意出面找老板談的事說不定他就能干得出來,；以前遇到個這樣的活寶,，讓他設(shè)計個碰焊機的工裝，結(jié)果裝上去把焊頭都擋住了,，還跟裝機師傅吵了起來,，還說自己零件沒問題，讓裝機師傅把焊頭切掉,，哈哈哈,，現(xiàn)在想起來都笑

作者: 紅偉92 時間: 2018-9-7 14:21
突然想到，這人以前是當(dāng)老板的吧？小公司老板,，實際不會設(shè)計,，但總是對設(shè)計人員指手畫腳，就以為自己是高手,，能吹,，也敢要工資。這是把自己公司搞破產(chǎn)了外出求職的吧

作者: 13868127920 時間: 2018-9-7 14:37
可以挑個事詳細的說嗎

作者: 久月牧戈 時間: 2018-9-7 14:50
那句A4圖紙,，零件只有拇指大,，笑死我了哈哈

作者: 遠祥 時間: 2018-9-7 18:48
遇到這樣的奇葩，你們是如何忍受與他一起辦公的,？

作者: 所羅門_x 時間: 2018-9-8 10:00
樓主說的A君是典型的自大性格,，犯錯打死還不承認。現(xiàn)實中見過這類人,，一開始見他很有個性,，脾氣也暴躁，藐視一切,，慢慢接觸才知道水平半吊子,，認了個師傅，把他師傅尊為神一樣,，說東不往西,。他師傅水平還可以，在莫方面見長,，但是技術(shù)部全面。性格也是孤傲的,，但還好,，能尊重人。

作者: 理想山莊 時間: 2018-9-8 10:17

|xuzhuodage發(fā)表于 09-06 08:38<font color="Red">續(xù)集趕緊拍,，資金不足的話,，留號打款</font>

我居然看完了......很精彩????????????

作者: 萬字難寫 時間: 2018-9-8 13:15
下面的沒了。,。,。

作者: crz222 時間: 2018-9-8 14:55
你們技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)不會用sw嗎？任由A這么的胡說八道,？A不走估計別人也要走,，這種人誰受得了。我們有個電氣工程師就這樣的,，雖然跟我沒關(guān)系,，但我也受不了，自吹自擂，水平一般,，還喜歡挑別人的錯,。

作者: 虎嘯而過 時間: 2018-9-8 22:15
我們辦公室有個人東西做的賊爛,脾氣還臭,他不懂你給他說了要么扯歪理,要么一副不耐煩的樣子,"行行行,"跟個杠精似的,后來我有事直接找經(jīng)理,懶得搭理他

作者: xue428032 時間: 2018-9-9 23:05
怎么把裝配圖的孔移到零件圖啊。我還真不知道

作者: xue428032 時間: 2018-9-9 23:06
搞設(shè)計,，最好單干,，最討厭配合了，每個人習(xí)慣不同,，關(guān)系好點還行,，關(guān)系不好，就是互相拖后腿

作者: wsh2280198 時間: 2018-9-10 09:00
樓主是個好同志啊太感謝了

作者: dhb833 時間: 2018-9-10 09:24
這個有什么奇葩,，我們部門來了一個吹得天花亂墜,，稅后要求2萬，老板同意了,，一個星期不到經(jīng)理就把他開了

作者: lgliang_429 時間: 2018-9-10 14:35
模具高手用SW,？？而且用的那么不熟練,？,？是做設(shè)計出身嗎？,？

作者: Slainet 時間: 2018-9-10 14:59
好想和A作為朋友,，這種人絕對有意思

作者: 東東_H46kH 時間: 2018-9-10 17:15

真是太精彩了哈哈哈

作者: 454141017 時間: 2018-9-10 21:15
牽掛A工回去后怎樣，練制圖,？不可能,，沒有基礎(chǔ)知識，沒有興趣,。這種人,，還是高管理能拿得出。

作者: caiyongjun 時間: 2018-9-11 08:24
專業(yè)專業(yè)專業(yè),，專業(yè)的人讓專業(yè)的人考核

作者: wx_v0kY0pIO 時間: 2018-9-11 18:22
樓主看到回復(fù)我你肯定認識我天津一個幫過你忙的兄弟 WX：13920041656

作者: wx_v0kY0pIO 時間: 2018-9-11 18:25
樓主看到信息回復(fù)我你肯定認識我天津的兄弟

作者: 原本初 時間: 2018-9-11 21:29
文采還行啊

作者: 自定義的旋律 時間: 2018-9-12 13:20

Vincent_Hsu 發(fā)表于 2018-9-6 08:447 y' Z- V& `) X, G2 b' N
樓主下面沒了

到底是樓主下面沒了,，還是樓主下面沒了？

作者: fw190 時間: 2018-9-13 11:37
同感同感,，我們也是,，新來了一個總工，不過他還在,。一年之內(nèi),，我們技術(shù)部一年4個人走了三個了，包括本人,。

看著就好笑,，跟我們哪位領(lǐng)導(dǎo)差不多,，不過我們那位領(lǐng)導(dǎo)沒事兒還喜歡告狀，排擠人,，壞的全是別人的,，好的全是自己的。

作者: 米粉超人 時間: 2018-9-13 14:10
感覺像宮斗劇

作者: w251708176 時間: 2018-9-19 16:39

有木有發(fā)表于 2018-9-7 08:45
5 t5 S: F' Z" k% Z我部門要來個新人我巴不得呢,，管他會不會,，不會的我全幫他搞定，領(lǐng)導(dǎo)面前我也盡量說好話,，讓他無阻力,，這樣 ...

你這個想法錯了，多了個人,，工作量也會成倍增加的,，比如你一個人給你一個案子，現(xiàn)在兩個人,，老板給你們兩個案子,，最終由于新人不會，你就要做兩個案子了,。哈哈

作者: w251708176 時間: 2018-9-19 16:43

xue428032 發(fā)表于 2018-9-9 23:05
& A4 V: e5 F$ w* G怎么把裝配圖的孔移到零件圖啊,。我還真不知道

裝配圖中添加特征，都會有一個”將特征傳播到零件“這個選項的,，打鉤就好了,，注意選擇需要傳播的具體零件哦

作者: 自己做飯的殺手 時間: 2018-10-5 19:44
我感覺我一個大二的學(xué)生sw都比A玩的溜

作者: 機電Micheal 時間: 2018-10-6 16:48
好精彩的故事，隱隱約約以前聽過這種故事

作者: 怪怪愛玩 時間: 2018-10-8 11:11

米粉超人發(fā)表于 2018-9-13 14:10
! H [4 [: P9 B感覺像宮斗劇

不會吧,，我們也沒做什么呀

作者: 怪怪愛玩 時間: 2018-10-8 11:12

w251708176 發(fā)表于 2018-9-19 16:39; R5 n& i% J2 ^1 D6 ^
你這個想法錯了,，多了個人，工作量也會成倍增加的,，比如你一個人給你一個案子,，現(xiàn)在兩個人，老板給你們兩 ...

我們就是這樣的�,。。,。,。�,！

作者: xy0225 時間: 2018-10-16 12:04
林子大了什么鳥都有的

作者: wmwm729 時間: 2018-10-16 12:30
A喜歡踢球啊,，這不是給我們喜歡踢球的工程師抹黑么……

作者: 星-星 時間: 2018-10-16 15:02
老板怎么不讓A獨立完成，
大家各自做自己的,，完了評審

雖然我也不會用sw,，但明顯感覺到A的sw水平太菜了

作者: 輕薄假象 時間: 2018-10-16 15:10

wmwm729 發(fā)表于 2018-10-16 12:301 D' ?- H9 y+ ]9 D- v( |- ^
A喜歡踢球啊,，這不是給我們喜歡踢球的工程師抹黑么……

說的是推卸責(zé)任那種踢皮球吧

作者: 年華98 時間: 2018-10-16 15:43
我有一種看宮斗劇的感覺，想說A不會用的軟件就要謙虛學(xué)習(xí),，不然鬧笑話了地縫都找不到

作者: hacjg0807 時間: 2018-10-17 08:11
有意思,，常事。

作者: jshuangchen 時間: 2018-10-17 08:14
哎喲喂,，就你描述著水準,，嗯，我估摸著我過去起碼得有50w了

作者: 只有快樂 時間: 2018-10-17 09:19
一地雞毛,，這個A還是有的,，我身邊就曾有一個類似類似的人物。

作者: 軍CSJ 時間: 2018-10-18 08:22
本帖最后由軍CSJ 于 2018-10-18 08:27 編輯

這個故事讓我想起比較高端的一個職業(yè),，叫職業(yè)經(jīng)理人,。每年全世界都會通過各個國家采購的職業(yè)經(jīng)理人指數(shù)來評估這個國家的經(jīng)濟，當(dāng)然不是很全面,，但也能反應(yīng)一點,。A就屬于典型的技術(shù)類職業(yè)經(jīng)理人。

作者: 曳舞天堂 時間: 2018-10-18 08:46
看熱鬧不嫌事兒大,，嘻嘻,，我喜歡

作者: xnwang 時間: 2018-10-18 11:36
坐等更新

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