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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 創(chuàng)業(yè)的一些感悟,，分享哈 [打印本頁]

作者: 老徐 時(shí)間: 2008-8-14 10:33
標(biāo)題: 創(chuàng)業(yè)的一些感悟,，分享哈
我覺的創(chuàng)業(yè)吧,，這是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，是一個(gè)資源重組與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的過程,，我最近在社區(qū)里看了看,，很多朋友都有創(chuàng)業(yè)的想法和創(chuàng)意，但是往往還停留在想法階段,，在反復(fù)論證中消磨了激情和耐性,。
集中的問題：
1.項(xiàng)目的來源、---社區(qū)里有一部分朋友是打算創(chuàng)業(yè)，在尋找項(xiàng)目,，也就是可行的商業(yè)模式,，這就牽扯到一個(gè)信息源的問題，你是否有足夠多的有效信息,？用來創(chuàng)造或者復(fù)制這種商業(yè)模式,。對(duì)于這個(gè)社區(qū)的朋友，大部分還是搞技術(shù)出身,，相對(duì)來說,，信息來源相對(duì)要少，所以如何獲得廣泛的信息來源是非常關(guān)鍵的,。有這樣一句話,，屁股決定腦袋，我對(duì)此的理解是,，你所處的位置決定了你的交際圈子,，也就決定了你的信息、資源獲取的多寡,，一個(gè)大型企業(yè)的高層創(chuàng)業(yè)門檻肯定要比一個(gè)普通藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)業(yè)門檻低的多,，首要前提就是其先天就已經(jīng)有了豐富的信息來源。所以,，在此,，還是要非常感謝老鷹和眾版主為我們提供的這樣一個(gè)平等的交流平臺(tái)，但是如何創(chuàng)立一個(gè)系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)信息提供平臺(tái),，這還是需要有一個(gè)良好的供與受的銜接方式,。
2.資源----------這個(gè)里面包括很多，我把技術(shù),、資金、固定資產(chǎn)等放在第二位,，這是因?yàn)�,，飯要一口口吃，選好了項(xiàng)目才有可能談到這些,。技術(shù)這個(gè)東西,，我認(rèn)為是帶時(shí)態(tài)的，過去式,，現(xiàn)在式,，還是將來式，目前來看,，咱們這個(gè)社區(qū)里的大部分是屬于過去式和現(xiàn)在式的,，也就是屬于復(fù)制、改進(jìn)和學(xué)習(xí)來的，領(lǐng)先,、創(chuàng)造性的還是掌握在少數(shù)人手里,，在這種情況下，創(chuàng)業(yè)人要么優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，引進(jìn)掌握先進(jìn)技術(shù)的人進(jìn)入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),；要么就有多大力產(chǎn)多少糧，老老實(shí)實(shí)賺辛苦錢,，等待機(jī)會(huì),。我覺的社區(qū)可以在這方面也提供一些幫助，介紹一些有意向的創(chuàng)業(yè)人強(qiáng)強(qiáng)互補(bǔ),，也算是利國利民利壇的大好事,！~
資金的問題，這個(gè)問題看上去很大,，大到遮住了很多創(chuàng)業(yè)人的眼,，其實(shí)，我一直認(rèn)為錢就能解決的問題,，其實(shí)算不上問題,，無非是一個(gè)資源供與需罷了，其實(shí),，想要解決這個(gè)問題有很多辦法,，社會(huì)上揣著錢的人大把，如何合理利用資金（包括自己與他人）,，才是我們需要考慮的,，江南沿海地區(qū)的民營企業(yè)為何發(fā)展迅速，主要的原因也就是政策傾斜和民間融資的便捷,，我們可以看到一個(gè)個(gè)老鼠會(huì)崩潰的新聞,，凡事有利亦有弊，我們可以發(fā)現(xiàn)其實(shí)這種融資也未嘗不可,，在資金狀況不足的情況下,，讓利給出資人，以固定利息高于銀行的方式將社會(huì)上的閑散資金募集,，以誠信為本,，共同創(chuàng)造財(cái)富，也未嘗不可,，想想房地產(chǎn)動(dòng)輒上億的民間融資,，我們搞個(gè)機(jī)械廠也算是小兒課了，當(dāng)然,，你所提供的利息要能從你創(chuàng)造出價(jià)值中扣出,，要不就真成老鼠會(huì)了,，想當(dāng)老板，融資是非常重要的能力之一,，重要到能影響你的成敗,。
3。合作與人才---------不管是個(gè)人公司還是股份公司,，合作都是至關(guān)重要的,，包括對(duì)內(nèi)和對(duì)外，我見過太多的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的分崩離析,，如何一開始不能確定職責(zé)范圍與權(quán)益,，再逆天的優(yōu)秀RP，也會(huì)消磨殆盡,，這都是血的教訓(xùn)啊,。而且這些是無法逃避的，即便是單人公司,，對(duì)外也是需要合作與分工的,，不是當(dāng)了老板就能決定一切，我們?cè)谶@個(gè)社會(huì)上,，就必須要學(xué)會(huì)這一課,，環(huán)境改變?nèi)耍撕茈y改變環(huán)境,。
人才,，21世紀(jì)，什么最貴,？人才,，從這句話，表面看人才好像真是無比強(qiáng)大,，其實(shí)仔細(xì)分析一下,，即便是最貴，那還是有個(gè)價(jià)吧,，用錢還是買的來的,，所以人要想同資本抗衡，真是很難,。這就形成了一個(gè)圈子，資金引進(jìn)人才,，人才完成項(xiàng)目,，項(xiàng)目創(chuàng)造資金。從哪個(gè)環(huán)節(jié)入手都可以,，所以在沒有資金,，沒有人才的時(shí)候,，先選好一個(gè)好的項(xiàng)目吧！

胡言亂語,，歡迎拍磚

最近一段時(shí)間很忙,，手上的項(xiàng)目在做，又想再開發(fā)幾個(gè),，還在思考操作的模式,，感覺自己創(chuàng)業(yè)真的很累，主要是心累,，要擔(dān)心和考慮很多問題,，各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，感覺自己越來越像一個(gè)商人,，也是,，資本積累階段，還沒那么大的本事,，希望到三十歲的時(shí)候,，能成為新手企業(yè)家吧，但愿不會(huì)成奢望,。
有時(shí)候覺的挺孤單的,，創(chuàng)業(yè)真是痛并快樂著，身邊的朋友要么在打工,，要么做其他行業(yè),，聊天想找個(gè)知音也很難，誰讓我這個(gè)人喜歡機(jī)械哪,，機(jī)械可是工業(yè)的脊梁�,。∵€好有這么個(gè)社區(qū),，能找到一批志同道合的朋友,，心里暖暖的~
咱在浙江嘉興，歡迎社區(qū)里的朋友來玩,，聊聊奧運(yùn),，聊聊機(jī)械，聊聊創(chuàng)業(yè),，大碗喝酒,，老徐請(qǐng)客！~~就是別忘了帶身份證,，最近查的嚴(yán)~~~~~~~~

作者: 過街蛤蟆 時(shí)間: 2008-8-14 12:17
看了,，非常有趣，但樓主顯然沒有進(jìn)入狀態(tài),，

1  沒項(xiàng)目當(dāng)然難,，但有項(xiàng)目又如何,？一個(gè)技術(shù)問題就可以卡住你，什么難度都沒有的項(xiàng)目,，怎么會(huì)落到你的頭上,？

2  殺價(jià)難，殺死一大片人,，不殺價(jià)也難,，自己挨餓，

3  幫助別人難,，看別人挨餓也難,，把資料都給人家，人家回來找你殺價(jià),，你不再殺掉他,，他殺掉你，

4  有資源難,，沒資源也難,，明明看著有的東西能做，但不作,，因?yàn)閮r(jià)格不行,，價(jià)太低了，自己餓死,。

5  有人才難,，沒人才也難，中國是分裂型發(fā)展企業(yè)的,，只要有一點(diǎn)可能性,，大家就會(huì)創(chuàng)業(yè)，分裂出許多小的企業(yè),，大家又開始?xì)ⅲ?br />
6  想搞新技術(shù)難,，沒有發(fā)展的渠道，你千辛萬苦打開銷路,，一大堆的仿制者在跟著,，直到大家殺的落花流水，從手機(jī)企業(yè)就看到這一點(diǎn),，好點(diǎn)的都?xì)⑺懒�,，留下的都是‘山寨’�?font class="jammer">3 u- F) V/ |- c

7  創(chuàng)業(yè)無趣，馬克思說的千真萬確,，不剝削不富,，至理名言，你剝削別人了,，你就走上致富的道路,，就這么簡單，

作者: 老徐 時(shí)間: 2008-8-14 23:22
關(guān)于剝削的問題,，詳見馬克思之《資本論》,，馬大叔認(rèn)為資本代替了人的作用，舉個(gè)簡單的例子,，你投1000W,，你出資，你添加了設(shè)備和項(xiàng)目,，工人提供勞動(dòng)力,，工人說我在你廠里干，他是價(jià)值的直接產(chǎn)生體,，所以所有的價(jià)值都是他創(chuàng)造,，你認(rèn)可不？舉個(gè)簡單的例子,，你開個(gè)飯店,，房租你出，經(jīng)營由你管,，你請(qǐng)個(gè)大師傅,，主管燒菜，你所有的產(chǎn)品都是他提供的,，那你覺的誰該當(dāng)老板,，你還是大師傅？馬大叔談?wù)摰氖琴Y本與生產(chǎn)力的關(guān)系,，這是一個(gè)理論上的研究與分析,，現(xiàn)在還在談?wù)撨@個(gè)問題？那我們的改革開放從何談起,？沒有工廠,，搞技術(shù)的何以施展？沒有這眾多的民營企業(yè)的所謂剝削,，咱們這些學(xué)機(jī)械的百里挑一的都去國營廠干么,？剩下的百分之九十九都待業(yè)么？理念是好的,，但是也要趕得上潮流,，共產(chǎn)主義不是近100年就能適應(yīng)的，我們做人希望不要?jiǎng)兿鲃e人,，可你能阻止的了社會(huì)剝削你么,？中國付出與收獲比最低的不是工人，而是農(nóng)民,。

關(guān)于這位兄弟的看法,，我有幾點(diǎn)意見,，其實(shí)主要集中在一個(gè)競(jìng)爭的問題，所謂競(jìng)爭,，不過是經(jīng)營模式的復(fù)制,，確實(shí)國內(nèi)復(fù)制的成本低，操作方便,，可也要順應(yīng)一個(gè)市場(chǎng)規(guī)律,，有競(jìng)爭力的還是能適應(yīng)下來，即便是國內(nèi)手機(jī)的的山寨廠,，也是有轉(zhuǎn)行做品牌的,，如天宇等，我只是提供一個(gè)思路,，如果懼怕競(jìng)爭,，那根本不用做了，老老實(shí)實(shí)打工算了,，渠道市場(chǎng)做不了,，可以做細(xì)分市場(chǎng)，關(guān)鍵是你這個(gè)項(xiàng)目有盈利能力,，舉個(gè)例子,，阿里巴巴，它有什么,？就是做的早,，搶占了資源，B2B的網(wǎng)站現(xiàn)在誰不能做,？技術(shù)含量極低,，可就是搶占了資源，所以我說,，優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目是關(guān)鍵的,，就算是我第一個(gè)做車床的，我先賺了錢,，我規(guī)�,；a(chǎn)，你小打小鬧的搶的過我,？我賺1塊錢就是盈利,，你賺一塊錢就是虧本，你怎么殺我,？最多是在我不高興做的市場(chǎng)里搶點(diǎn)利潤了,。
關(guān)于仿制者一說，這是因?yàn)閲鴥?nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的不健全，我不好評(píng)價(jià)其優(yōu)劣,，壟斷企業(yè)自然有壟斷價(jià)格,，國家之所以睜一只眼閉一只眼，無非是想提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì),，技術(shù)壟斷何嘗不是剝削哪,？只不過一個(gè)資本優(yōu)先，一個(gè)技術(shù)優(yōu)先罷了,。
創(chuàng)業(yè)所謂何事？無非是提供一個(gè)新的支撐點(diǎn),，如果中國沒有創(chuàng)業(yè)者,，我們的現(xiàn)代化從何談起？我們還要接受發(fā)達(dá)國家的全套產(chǎn)品么,？所有的東西都是國外生產(chǎn),？中國的壟斷企業(yè)就沒有剝削？工人創(chuàng)造的價(jià)值就應(yīng)該是其所得么,？那么中國的工人階級(jí)的收入絕對(duì)是世界最高水平了~~~

作者: 自由飛翔001 時(shí)間: 2008-8-17 14:58
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作者: 過街蛤蟆 時(shí)間: 2008-8-17 15:24
樓上大蝦明鑒,，在我國，對(duì)付仿制,，一點(diǎn)辦法都沒有,，只要你產(chǎn)品一好賣，你就完蛋了,，我見過無數(shù)這樣的先例,，從當(dāng)年的VCD 到后來的手機(jī)，新的EVD尚未完成測(cè)試,，就已經(jīng)走上這條路,，

就像人要生活在超大的城市了，做產(chǎn)品也不能有太好的銷路,，

作者: 自由飛翔001 時(shí)間: 2008-8-17 18:49
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作者: 627658318 時(shí)間: 2008-8-18 10:45
還未開始就說難,，如果沒有競(jìng)爭怎會(huì)有進(jìn)步，沒有人超越你,，你會(huì)不會(huì)改進(jìn),，會(huì)不會(huì)創(chuàng)新....................

作者: 鷹之舞 時(shí)間: 2008-8-18 11:32
找準(zhǔn)門路,努力去做...........

作者: 高飛 時(shí)間: 2008-8-18 13:54
照這樣說，那還是打工吧,，那些難得事留給那些看似很傻的人吧,！

作者: 無錫錫通 時(shí)間: 2008-8-19 08:31
創(chuàng)業(yè)的道路是艱難的但是前途是光明的可能其中你要付出的比別人高出許多倍但是不管是成功還是失敗后回想起來還是值得的大不了背個(gè)行囊繼續(xù)打工

作者: 老徐 時(shí)間: 2008-8-19 14:55
標(biāo)題: 回復(fù) 4# 自由飛翔001 的帖子
關(guān)于仿制的問題，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在有一個(gè)誤區(qū),，談仿制色變,，其實(shí)仿制是快速形成產(chǎn)品，打入市場(chǎng)的一種方式，關(guān)鍵在于你仿制之后做了什么,，是仿制其50%,，還是仿制其150%，也就是在仿制的階段中是否加入自己的東西,，這也是中國式仿制和日本式仿制得差異,，談到底還是一個(gè)積累基礎(chǔ)。
很多朋友已經(jīng)在考慮出現(xiàn)競(jìng)爭者的情況,，那已經(jīng)是企業(yè)有了一定得實(shí)力才會(huì)面臨的結(jié)果,，現(xiàn)在考慮這個(gè)，害怕和畏懼競(jìng)爭,，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),，必然要適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，不是創(chuàng)出了個(gè)局面就一勞永逸了,，你這一生都要面臨這樣或那樣的挑戰(zhàn),，所以說，開了頭,，就一輩子在路上了,，只能往前走，這也是其樂趣所在,，沒有挑戰(zhàn)的人生,，怎么見得到彩虹哪。

我們搞機(jī)械的,，談到創(chuàng)業(yè),，大部分的想法是籌錢學(xué)技術(shù)開廠，我覺得這個(gè)模式更適合90年代左右的中國國情,，在市場(chǎng)流通不健全的時(shí)候,，區(qū)域性的作坊經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是很迅速的，缺少競(jìng)爭者,，良好的市場(chǎng)需求,，成就了很多企業(yè)。但是,，我們現(xiàn)在面臨的情況是,，傳統(tǒng)行業(yè)競(jìng)爭激烈，配套廠家也都上了一定的規(guī)模,，所以這個(gè)時(shí)期,，如何選擇突破點(diǎn)尤為關(guān)鍵，也就是我說的選擇優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目,，你只有突破這個(gè)從無到有的階段,，才有可能談將來,，90%的創(chuàng)業(yè)者都是失敗在這第一步上的，你選擇的項(xiàng)目在初期是否具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)性和優(yōu)秀的盈利性,。

談一點(diǎn)我的感觸,，首先，我不會(huì)做國內(nèi)市場(chǎng)的民用產(chǎn)品,，原因：
1,，銷售渠道建設(shè)成本很高，無論是尋找代理或者自建,，其費(fèi)用都是高昂的,，按照我的理解，生產(chǎn)實(shí)體同渠道的投入成本一般在1：1到1:5,也就是說投100萬建廠,，能出產(chǎn)品,，那么你花在渠道上的錢可能在100萬到500萬左右，否則產(chǎn)品銷路很難打開,，這也是為什么很多高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司必須要找風(fēng)投的一個(gè)重要原因。
2,。風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)太大,，民用市場(chǎng)的特殊性，決定了你在這個(gè)市場(chǎng)的不可預(yù)見性,，不是你的東西好,，就一定能銷的出去，很多在我們看上去很美的東西,，在市場(chǎng)上并不招人待見,，這從很多招商網(wǎng)站上就能看得出來。
3,。無形資源的欠缺,，品牌，市場(chǎng)影響力,，這些東西,，一個(gè)新企業(yè)從何談起，很難,。

我選擇的項(xiàng)目的一些特點(diǎn)：
1,，首先是細(xì)分市場(chǎng)，集中優(yōu)勢(shì)在別人不太關(guān)注的細(xì)分市場(chǎng)上,，現(xiàn)在市場(chǎng)分工越來越細(xì)化,，就象是軍隊(duì)突圍，總要選擇薄弱點(diǎn)突破吧,，就好比做軸承,，那么多系列，集中精力做好其中一項(xiàng)就夠了。
2,，穩(wěn)定的市場(chǎng)需求,。市場(chǎng)確定企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，所以我喜歡做工業(yè)產(chǎn)品,，銷多少產(chǎn)多少,，自己比較好控制。
3,，較高的贏利性同良好的貨款回籠,，錢是肯定要賺的，如果能立刻回款,，我寧可少賺點(diǎn),，流動(dòng)資金非常關(guān)鍵，拿不到手里的錢始終不是自己的,。

我認(rèn)為幾個(gè)選擇項(xiàng)目的關(guān)鍵詞,，大家可以參謀看看，也希望能有新的提示,，如：朝陽行業(yè)（新能源等）,，易耗件，進(jìn)口產(chǎn)品國產(chǎn)化,，

作者: honghuzhonggong 時(shí)間: 2008-8-24 22:58
我覺得老徐同志說的很實(shí)在的卻是過來人

作者: aptchh 時(shí)間: 2008-9-3 10:49
標(biāo)題: 回復(fù) 11# 老徐的帖子
支持老徐,，我也是參加過一次創(chuàng)業(yè)的人，目前這個(gè)項(xiàng)目不算多大,，每年有1500-2000萬的銷售額,，500-1000萬的利潤，人數(shù)也不多,，雖然對(duì)于創(chuàng)業(yè)十年的企業(yè),，規(guī)模不大，但我們每年的銷售額與利潤都是在增長,，企業(yè)很有活力,，很健康。我們選的項(xiàng)目就是在一個(gè)很小的細(xì)分市場(chǎng)內(nèi),，但占絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)地位,，雖然也有幾個(gè)仿制的企業(yè)，要么二三年就不做了,，要么填補(bǔ)一些我們沒照顧到的空白,。

不過，目前想再開辟一塊這個(gè)的荒地,，發(fā)現(xiàn)比那時(shí)候難找多了......

作者: 老徐 時(shí)間: 2008-9-3 11:21
呵呵,，樓上兄弟的贏利能力太強(qiáng)了吧,，都10年了還能保持這個(gè)水平，厲害啊
現(xiàn)在可以插足的市場(chǎng),，越來越細(xì),，越來越隱蔽，門檻也越來越高了

作者: aptchh 時(shí)間: 2008-9-3 14:08
標(biāo)題: 回復(fù) 14# 老徐的帖子
準(zhǔn)確的說是13年了,，當(dāng)然不是開始就這樣,！我們創(chuàng)業(yè)時(shí)只有四個(gè)人，,，在幾間民房內(nèi)開始,，我只是參與創(chuàng)業(yè)者，但不是老板,。從20萬,、40萬、80萬的前三年積累,，到猛增到800萬的進(jìn)步,，再到1000萬以上，中間有點(diǎn)略下降,，但近兩年又開始增長,，利潤到一直維持較高的水平。我們這個(gè)行業(yè),，賣的是技術(shù)與創(chuàng)新，產(chǎn)品數(shù)量不大,，靠貼近客戶,，給他們解決問題。
另外,，后來又分開了做了幾個(gè)項(xiàng)目,，分別成立了公司，后來的只是維持在生存的層面上,，現(xiàn)在我在研發(fā)中心,，有機(jī)會(huì)自己找項(xiàng)目，可苦苦尋覓很難找到合適的,�,？赡芤才c我們的要求有關(guān)，希望找到市場(chǎng)不一定大,，但有獨(dú)特性,，能有創(chuàng)新的空間的項(xiàng)目，一般的加工類的項(xiàng)目,，不是很想上,。

[ 本帖最后由 aptchh 于 2008-9-3 14:11 編輯 ]

作者: 老徐 時(shí)間: 2008-9-3 18:59
標(biāo)題: 回復(fù) 15# aptchh 的帖子
和我們的情況好象,不過比我們做的要大的多,我猜你不是做模具就是做系統(tǒng)的,現(xiàn)在定制技術(shù)服務(wù)性的企業(yè)多了,可你們13年前就有這眼光,還真是蠻厲害的,我覺的以后這形勢(shì),單靠產(chǎn)品競(jìng)爭差別已經(jīng)不大了,貼身的服務(wù)才是創(chuàng)造贏利的關(guān)鍵

我們?cè)瓉頉]什么技術(shù)能力,我的工作就是整合資源,把需要的技術(shù)分解,核心的自己控制,其他的外協(xié),有時(shí)候感覺自己就象個(gè)搬運(yùn)工,挺沒成就感的.你要是能自己找項(xiàng)目,我們倒是可以合計(jì)一下,我這邊大量的時(shí)間都用在接觸信息了,可技術(shù)一直是弱項(xiàng).

作者: younge 時(shí)間: 2008-9-3 20:00
頂,，說的不錯(cuò)啊呵呵

作者: aptchh 時(shí)間: 2008-9-4 08:08
標(biāo)題: 回復(fù) 16# 老徐的帖子
我們能做到這樣，最成功的是擁有自己開發(fā)的產(chǎn)品,，而且這兩大系列產(chǎn)品,，在我們做之前都是最原始的東東，可以說是我們開發(fā)的產(chǎn)品,，開啟了整個(gè)市場(chǎng),，是市場(chǎng)的先入者，所以前幾年遇到非常大的困難,，我們幾個(gè)人每月只有200元的生活費(fèi),，前面對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品,、客戶的積累,，為后來打下一個(gè)不錯(cuò)的基礎(chǔ)。

但我們占國內(nèi)整個(gè)市場(chǎng)的70-80%了,，卻依然是這個(gè)規(guī)模,，現(xiàn)在我們成立研發(fā)中心，最初的想法在比較大的市場(chǎng)上試試,，發(fā)現(xiàn)真的不容易,，所以現(xiàn)在我又想在相對(duì)小的市場(chǎng)，但有自己的獨(dú)特的東西,，可以形成一定的壁壘,，如果進(jìn)入一個(gè)紅海，大家都活的太辛苦了,！

作者: 超人回來 時(shí)間: 2008-9-5 16:44
大家一定得益匪淺,，希望再深入的討論下去！

作者: dolphin168 時(shí)間: 2009-7-12 16:23
項(xiàng)目很重要,，決定了以后的發(fā)展空間和速度,。

作者: MIKE王 時(shí)間: 2009-7-13 14:12
老徐的帖子，頂

作者: 無奈ing 時(shí)間: 2009-7-24 19:04
大哥,。小弟今年大學(xué)剛畢業(yè),，打工？你也清楚機(jī)械類的有多大前途,。我有創(chuàng)業(yè)的意愿,，可什么都不懂，真希望你能給點(diǎn)寶貴的意見,。不知能否加QQ詳聊,？308327567 拜托了！

作者: 老徐 時(shí)間: 2009-8-5 20:15
恩,，最近一直有點(diǎn)忙,，客戶產(chǎn)業(yè)一復(fù)蘇,，也跟著忙起來了，所以沒怎么上論壇,，才看到,，對(duì)不住了
說實(shí)話，不見的能幫上什么忙,，承蒙看重,，權(quán)當(dāng)交流吧
我的QQ157562136

作者: dolphin168 時(shí)間: 2009-8-26 22:40
有道理呀，首先選對(duì)行業(yè)和產(chǎn)品,，細(xì)分市場(chǎng)和靠質(zhì)量和服務(wù)贏市場(chǎng)和利潤,，做很多人競(jìng)爭的產(chǎn)品會(huì)很累，企業(yè)的效益差了,，員工和老板收成也不會(huì)很好,，后續(xù)發(fā)展會(huì)缺少資金。
付款確實(shí)很重要,，做外貿(mào)付款還好,。
我也是想創(chuàng)業(yè)，在找機(jī)械方面的項(xiàng)目,，可以多多交流呀,。
我的qq是815252047
MSN: [email protected]
手機(jī)：15851968295

作者: 機(jī)械還有我 時(shí)間: 2010-4-6 14:45
這個(gè)貼不錯(cuò)哦易耗、細(xì)分,、穩(wěn)定這幾個(gè)關(guān)鍵詞不錯(cuò),，另外我覺得還有“常規(guī)”，衷心祝愿你們都能成功

作者: dqwc 時(shí)間: 2010-4-12 19:00
老徐的貼,，我看了很受啟發(fā),，多向老徐學(xué)習(xí)才行

作者: fxdgb 時(shí)間: 2010-4-12 23:02
要有好的心理準(zhǔn)備，好de承受力

作者: 肖仁德 時(shí)間: 2010-4-13 21:05
深受教導(dǎo)~創(chuàng)業(yè)難也不難

作者: WANGHANTAO0202 時(shí)間: 2010-4-15 19:46
頂十樓,，但是我還是比較樂觀的,，可能是因?yàn)檫€沒畢業(yè)還沒體會(huì)到艱辛,。我也想創(chuàng)業(yè),，主要是做技術(shù)方向，以工作室的面目示人,。有興趣的朋友可以加到我們工作室的群里了解一下：50564969

作者: 青春正年少 時(shí)間: 2010-8-24 16:03
做什么都不容易,，做一行厭一行，時(shí)間做的久了都會(huì)覺得心煩,，但是不做又不甘心,。即使換了其他的工作和行業(yè)誰說會(huì)比現(xiàn)在的更順心如意呢

作者: 不僅僅是左手 時(shí)間: 2010-9-6 22:31
這個(gè)帖子水好深..............遠(yuǎn)觀一下遠(yuǎn)觀一下

作者: 13173047868 時(shí)間: 2010-9-7 18:03
各位高見！其實(shí)現(xiàn)在我國各行業(yè)的空缺都很多,，創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)還是很多的,，主要是邁出第一步了

作者: 張國耀 時(shí)間: 2010-9-25 17:57
LZ有很好的操作性,！特別適合中小型創(chuàng)業(yè)。

作者: 社員的 時(shí)間: 2010-10-2 23:25

有感觸有所得

學(xué)習(xí)了

作者: zhao1368 時(shí)間: 2010-10-6 19:33
對(duì)我來說能夠找到什么適合目前狀況的項(xiàng)目是最主要的

作者: jame 時(shí)間: 2010-10-7 11:48
首先選對(duì)行業(yè)和產(chǎn)品,，細(xì)分市場(chǎng),，靠質(zhì)量和服務(wù)贏市場(chǎng)和利潤，做很多人競(jìng)爭的產(chǎn)品會(huì)很累,。這確實(shí)很重要,。

作者: wugehaoniu 時(shí)間: 2010-10-15 15:47
未開始就說難，如果沒有競(jìng)爭怎會(huì)有進(jìn)步,，沒有人超越你,，你會(huì)不會(huì)改進(jìn).創(chuàng)業(yè)的道路是艱難的但是前途是光明的可能其中你要付出的比別人高出許多倍

作者: jswxxpb 時(shí)間: 2010-10-18 23:21
找準(zhǔn)門路,努力去做...........

作者: 貓出沒 時(shí)間: 2010-10-28 23:20
如果不去試，一輩子也就在躊躇中過去了

作者: JXG1215 時(shí)間: 2010-10-29 09:46
中國的創(chuàng)業(yè)其實(shí)從政策還是市場(chǎng)來講對(duì)于搞技術(shù)的不是很容易,，創(chuàng)業(yè)這東西各人看法不同,，像圍城，換句難聽的話來說：就像A片,，看的人覺得很爽,，做的人估計(jì)未必哈哈

作者: aboutyes 時(shí)間: 2010-10-29 11:01
這個(gè)帖子回去一定要看看

作者: 隨心飛揚(yáng) 時(shí)間: 2010-10-30 20:32
每個(gè)人都想創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)的道路是艱難的慢慢來把

作者: fihwangz 時(shí)間: 2010-11-1 21:16
老徐說的很不錯(cuò)，個(gè)人認(rèn)為,，本人還在認(rèn)真學(xué)習(xí)中,！

作者: 舊友 時(shí)間: 2010-11-15 13:31
徐師傅，你在嘉興那個(gè)市那啊,，我在海寧市呢,，有空可要好好給我上上課哦，呵呵...

作者: 261525788 時(shí)間: 2010-11-17 17:05
遠(yuǎn)觀一下這個(gè)貼水比較深揣摩揣摩

作者: awhy 時(shí)間: 2010-12-13 08:08
創(chuàng)業(yè),，大學(xué)時(shí)就在想,，畢業(yè)后還在想，現(xiàn)在還在想,，可是現(xiàn)在還是給人打工,。那一步還是沒有邁出去。不是不敢,，好多因素在里面,。

作者: 有你相隨 時(shí)間: 2010-12-15 01:14
看了幾位前輩的交流，很受啟發(fā),。
創(chuàng)業(yè)其實(shí)并不難,，難的是怎樣去發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)。

作者: 紅豆生南國 時(shí)間: 2010-12-18 23:07
一個(gè)人一個(gè)人的命
一個(gè)人一個(gè)人的活法
一個(gè)家有一個(gè)家的愁法
找到自己合適的快樂的活著

作者: hmy1010 時(shí)間: 2010-12-19 21:11
創(chuàng)業(yè)的道路的確艱難,，剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè),，艱難的走著

作者: 過路人-1988 時(shí)間: 2010-12-27 19:02
謝謝前輩們，

作者: shidf12 時(shí)間: 2011-9-3 16:19
市場(chǎng)和技術(shù)最主要,，前進(jìn),。,。。

作者: 605785594 時(shí)間: 2011-9-3 17:12
受益匪淺,，呵呵呵,，項(xiàng)目是關(guān)鍵

作者: xuye 時(shí)間: 2012-3-11 11:34

老徐發(fā)表于 2008-8-19 14:55 8 g# i% n' O% h- S' e0 _
關(guān)于仿制的問題，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在有一個(gè)誤區(qū),，談仿制色變,，其實(shí)仿制是快速形成產(chǎn)品，打入市場(chǎng)的一種方式,，關(guān)鍵在 ...

其實(shí)有時(shí)候產(chǎn)品大家都會(huì)做,，可有的人能夠做的風(fēng)生水起，而有的人卻連粥都喝不上,。這可能不止是技術(shù)上的原因吧,，除了技術(shù)，我們還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)在質(zhì)量與服務(wù)方面的改進(jìn),，努力做出屬于自己的品牌,，真正優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量與服務(wù)才能夠穩(wěn)定住客戶群，這是那些仿制者們所模仿不來的,。

作者: 互通有無 時(shí)間: 2012-3-12 15:08
人道一定時(shí)候環(huán)境逼你創(chuàng)業(yè),，甘苦自知。

作者: ゞ海颩ヅ 時(shí)間: 2012-4-6 12:39
很好,，很深刻

作者: jinqizaiwo 時(shí)間: 2012-4-6 16:09
這也算技術(shù)貼了,。。,。頂一下,！

作者: yxd198911 時(shí)間: 2012-4-7 16:07
不要前怕狼后怕虎，抓住機(jī)會(huì)就上啊

作者: 昆山專業(yè)CNC維修 時(shí)間: 2012-4-9 08:05

過街蛤蟆發(fā)表于 2008-8-17 15:24 2 E( L* z1 g9 H* M
樓上大蝦明鑒,，在我國,，對(duì)付仿制，一點(diǎn)辦法都沒有,，只要你產(chǎn)品一好賣,，你就完蛋了，我見過無數(shù)這樣的先例,， ...

呵呵,，關(guān)于克服仿制的問題,，我覺得喬布斯克服的不錯(cuò)哦,，大家可以好好思考思考，值得學(xué)習(xí),！

作者: 天地游魂 時(shí)間: 2012-4-9 11:15
現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)難,，不創(chuàng)業(yè)更難混,，近幾年大學(xué)的擴(kuò)招，進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的人數(shù)比雨后春筍長得還快,，造就了人力資源過剩,，這個(gè)行業(yè)的工資就被壓得很低，特別是這些剛走出大學(xué)的畢業(yè)生,，工資低的可憐,，我在廈門這邊，畢業(yè)生的工資普遍都是在2K左右,，調(diào)查顯示國人的平均工資都有4300呢,，所以不創(chuàng)業(yè)的話，日子根本沒法過,。

作者: 火狐- 時(shí)間: 2012-4-9 11:51
先把帽子丟過圍墻,，然后你就一定會(huì)想辦法翻墻過去。創(chuàng)業(yè)亦然,。

作者: 2577922929 時(shí)間: 2012-4-9 21:42
人生能有幾回搏,，拼死拼活就一回。路逢棋手俠者勝 ,，,，，,，,，，,，,，，,，,，

作者: jinliyong 時(shí)間: 2012-4-24 17:00
我也是嘉興的，過來打打醬油�,。,。�

作者: dawn8102 時(shí)間: 2012-4-27 15:42

過街蛤蟆發(fā)表于 2008-8-14 12:17
$ p& D+ y9 W+ g0 }0 q0 }看了,，非常有趣,，但樓主顯然沒有進(jìn)入狀態(tài)，
' L* v( A$ v. ^$ Z/ W! m2 Z' `3 C: ^% D; @: Y/ k
1 沒項(xiàng)目當(dāng)然難,，但有項(xiàng)目又如何,？一個(gè)技術(shù)問題就可以卡住你 ...

說的太對(duì)了

作者: davyhero4 時(shí)間: 2015-7-3 10:54

作者: 奔騰雄風(fēng) 時(shí)間: 2015-7-27 11:02
講得很到位

作者: noplay 時(shí)間: 2015-7-31 10:15
頂下先借鑒借鑒前輩們的經(jīng)驗(yàn)

作者: 凱哥lss 時(shí)間: 2015-8-4 20:23
厲害學(xué)習(xí)了

作者: 天銀氣動(dòng) 時(shí)間: 2015-9-28 09:23

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