亚洲欧美日韩国产一区二区精品_亚洲国产精品一区二区动图_级婬片A片手机免费播放_亚洲国产成人Av毛片大全,男女爱爱好爽好疼视频免费,中文日韩AV在线,无码视频免费,欧美在线观看成人高清视频,在线播放免费人成毛片,成 人 网 站 在 线 视 频A片 ,亚洲AV成人精品一区二区三区

<button id="qcqnm"><var id="qcqnm"><object id="qcqnm"></object></var></button>

<legend id="qcqnm"><td id="qcqnm"></td></legend>

機械社區(qū)

標題: 蘭羽質(zhì)量管理經(jīng)驗 [打印本頁]

---

作者: 蘭羽飛矢    時間: 2008-10-26 11:59
標題: 蘭羽質(zhì)量管理經(jīng)驗
質(zhì)量可以運用“好與壞”這樣的形容詞區(qū)分,，沒有最好和更好之分,；只有適合與否之別,，由此產(chǎn)生了接受與否之別,。
3 W0 J+ A. G- N+ O) `+ t2 ^簡單的道理,，要善于運用,。

---

作者: 蘭羽飛矢    時間: 2008-10-26 12:08
標題: 蘭羽飛矢質(zhì)量管理經(jīng)驗之二
質(zhì)量不是向朱蘭手冊上說的那樣：是像螺旋上升的扶梯一樣上升的,。
我的理解是：質(zhì)量隨著經(jīng)濟實體的變化而變化,；提高和降低是相對的,。
命題出現(xiàn),，希望大家討論，總是發(fā)表別人的東西.........原創(chuàng)點吧,！
4 g3 e: M' s- J
[ 本帖最后由 蘭羽飛矢 于 2008-10-26 12:09 編輯 ]

---

作者: zhengkai    時間: 2008-10-26 20:09
質(zhì)量隨著經(jīng)濟實體的變化而變化,；提高和降低是相對的？,？,？？
$ d* `  d7 G7 h% c3 ^; M& h同意質(zhì)量是螺旋上升的
0 z1 T! m& t% Z4 g/ N+ e% |所以就不存在降低
( z5 v% L6 M& T: D5 q; G還因為材料的更替和技術(shù)的應用是為了獲得更好的質(zhì)量

---

作者: 深南大道    時間: 2008-10-26 21:08
所謂質(zhì)量,，就是一分錢一分貨
, {' ?( N( ^1 [: e3 o& s是東西都會分三六九等的,，即使符合正態(tài)分布
也有點不良的 只是比例問題而已

---

作者: 我愛社區(qū)    時間: 2008-10-26 21:12
"質(zhì)量隨著經(jīng)濟實體的變化而變化；提高和降低是相對的,。"同意這個觀點,，有時候為了降低產(chǎn)品的成本，我們不得不對質(zhì)量有所降低

---

作者: 李毅    時間: 2008-10-28 14:32
品質(zhì)就是斤斤計較,，有口皆碑,。為了達到質(zhì)量目標我們才不斷提高門檻高度，往往我們的高度會比顧客的高度要高一些。自己增加了成本,，不劃算（事實上幾乎都是這樣做的）,；但是，當我們要求自己的高度和顧客的高度處于水平時,，就會有后面的麻煩（返工,、挑選等），同樣也增加了成本,。
. R; p: }: s: H) L只有逼近完美的產(chǎn)品才會有市場,。沒有最好，只有更好,！

---

作者: 渃梨梨    時間: 2008-10-28 15:21
寫得好啊

---

作者: 蘭羽飛矢    時間: 2008-10-28 17:20

原帖由 深南大道 于 2008-10-26 21:08 發(fā)表
. O& D! r6 j' X: }2 C所謂質(zhì)量,，就是一分錢一分貨
6 S6 K9 G( X: y% A0 X% g% q是東西都會分三六九等的，即使符合正態(tài)分布
. Q" K! P, N! U! c  O0 S0 S' J6 Y6 \也有點不良的 只是比例問題而已

深南,，你好像蠻懂QC手法哦?嗯,，我看你很了解。讓你這樣一比喻,，似乎....不那么嚴肅嗎,？
! s( D# U0 I3 C% \9 V一個觀點的發(fā)表，當然是要大家積極的探討,，至少將自己的想法和理解說出來,，天天看到上傳的都是別人的東西，胃脹氣,。

---

作者: 蘭羽飛矢    時間: 2008-10-28 17:35

為了達到質(zhì)量目標我們才不斷提高門檻高度,，....

我認為這就是作繭自縛的開始，有多少能夠達有能力到這樣目標的公司呢,？不停頓的上升會是怎樣的結(jié)果,？只能是自己放棄。所以說：蘭羽飛矢質(zhì)量管理實戰(zhàn)經(jīng)驗之三：質(zhì)量是需要倒退的,，停頓維持在一個水平之間也是一種倒退,。
2 L3 s2 p: D2 H& T6 I我們常常將：進口的就是好！其實這也似相比較吧,，是不是,？應用領域、地域的不同產(chǎn)品的認知度（品質(zhì)）也不同吧,，OK?實用性或適用性好像是關(guān)鍵,。當然外觀也不可忽視，嘿嘿,，我想說什么呢,，我不知道,，還是大家說好些。

---

作者: 圣無敵    時間: 2008-10-29 11:27
質(zhì)量就是所生產(chǎn)的產(chǎn)品是否達到產(chǎn)品設計要求的一種區(qū)別,；
達到，就是OK
2 B3 t* z0 o6 X6 @% x達不到,，就是不合格

---

作者: 執(zhí)劍    時間: 2008-12-12 14:57
標題: J
比較精辟

---

作者: 李毅    時間: 2008-12-13 10:55
“一分錢一分貨”的道理誰都明白,。這個問題應該算在商務范疇里面，和質(zhì)量人沒有多大關(guān)系,！產(chǎn)品值幾個錢這是老板們考慮的問題,！做質(zhì)量的就是要把質(zhì)量做好就可以了！這就要涉及到具體管理技術(shù)了,，都希望有最低的投入同時得到盡可能大的市場,，這就是“質(zhì)量好”！要滿足客戶的質(zhì)量要求,，除了好好做,，幾乎沒有什么好的辦法了！努力做了也不一定能滿足要求,。只有去和客戶溝通了,，這又會說到質(zhì)量要求�,？梢钥闯鲑|(zhì)量不是檢驗出來的,，也不是做作來的，而是設計出來的,。設計出來的產(chǎn)品質(zhì)量都是保守的,，一定有回旋的余地，這塊地就是安全性,、適用性和穩(wěn)定性,。
+ |& Q4 ^# k/ ^/ Y1 Z. Y, @! |“低投入，高產(chǎn)出,，好回報”這就是質(zhì)量好,！

---

作者: 蘭羽飛矢    時間: 2008-12-13 11:19

可以看出質(zhì)量不是檢驗出來的，也不是做作來的,，而是設計出來的,。設計出來的產(chǎn)品質(zhì)量都是保守的，一定有回旋的余地,，這塊地就是安全性,、適用性和穩(wěn)定性。

嗯,，不錯,，質(zhì)量是設計出來的,，不過你這是推卸責任，這僅僅是質(zhì)量的源頭而已,，
9 }% }7 l2 i5 J  b- x2 ^蘭羽質(zhì)量管理四：質(zhì)量是大家共同保持出來的,。這其中包含設計，制造,，銷售,，用戶，環(huán)境,。
8 t, u4 Z0 Z" I1 J% I# a

---

作者: 盧文利    時間: 2008-12-13 12:32
好產(chǎn)品,，不一定就是最好的產(chǎn)品，就買方而言當然想用最 少的錢買最好的產(chǎn)品,。而我們做產(chǎn)品要考慮質(zhì)量成本也就是質(zhì)量經(jīng)濟學了,。我認為：能滿足客戶最低要求的產(chǎn)品就是最好的產(chǎn)品。從內(nèi)部質(zhì)量控制的角度考慮：我也認為不合格率越高越好,，好產(chǎn)品=最大回報/最小的投入

---

作者: 李毅    時間: 2008-12-15 08:44
回復13#：
這也許就是某些質(zhì)量人推卸責任的理由,！但本人絕非此類！在質(zhì)量管理的過程中,，自己扮演的角色就要承擔相應的責任——監(jiān)管之責,！我做為一個質(zhì)量人，可以坦然的說：“質(zhì)量管理”是個附屬物,，不但不會產(chǎn)生利潤反而會消耗利潤,！生產(chǎn)能做到一切OK的話，就可以削掉質(zhì)量管理部門,，（我們大家都失業(yè)了）事實上是不可能的,！質(zhì)量人就要大顯身手了！控制不良的出現(xiàn),，采用各種條條框框等手段來制約“隨便弄弄好了”的觀念,，滿足顧客需要并持續(xù)改進！所以“質(zhì)量是大家共同保持出來的”還是有道理的,！這也是很有難度的,！尤其是設計和制造。

---

作者: 朱V朱    時間: 2008-12-15 10:41
檢驗是不產(chǎn)生任何附加值的,這也是一種浪費.

---

作者: zhengyd750228    時間: 2008-12-15 17:14
質(zhì)量是相對的,，如果失去監(jiān)督,，在市場經(jīng)濟社會里，談產(chǎn)品質(zhì)量是沒有意義的,，俗話說的好,，一分錢，一分貨

---

作者: 正宏    時間: 2008-12-21 12:59
質(zhì)量=滿足要求的程度,。
( a& o4 P7 v& \4 [- W3 X實物質(zhì)量的好壞,，反應的是企業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)相互團結(jié)合作的綜合效果,。

---

作者: 盧文利    時間: 2008-12-22 18:17
回13#,
     你的說法我很不認可,原因如下:
! J. w. L8 [& n- `0 o# K   1.你的觀點如果盛行,那么在你的公司里邊,質(zhì)量系統(tǒng)將成為"質(zhì)量孤島";那樣會把整個質(zhì)量系統(tǒng)和其他系統(tǒng)對立起來;
3 u; J- g& Q1 v, O1 R- Y3 Y7 J 2.掙錢多少那不僅僅是老板考慮的事情,還是整個企業(yè)的每個人要考慮的事情.試想:哪個老板會支持一個不考慮給他賺錢或者影響他賺錢的部門工作呢,而我在TS16949里要求:質(zhì)量工作必須得到公司最高管理者的支持;如果老板不支持,一切都是空談;
  w$ v1 _% E9 e: J% D9 p; K% c3.產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的而不是檢驗出來的不假;但是相關(guān)的支持團隊:技術(shù),質(zhì)量,采購,銷售,物流與其肯定有矛盾,但是我相信任何公司的老板或者運行機制都為了更好,更快的解決問題為宗旨;而不無限的設置矛盾,激化和擴大矛盾;
4.質(zhì)量我覺得也應該堅持一切以數(shù)據(jù)說話,看是否能夠帶來財務效益為準則;
/ d( L/ I1 ?3 y5.企業(yè)運營是為了賺錢,這沒有什么不好意思的;我相信這是所有總經(jīng)理的的第一準則;否則無論你做的如何,你都是無法向投資人交代的.

---

作者: 蘭羽飛矢    時間: 2009-1-31 15:42

4.質(zhì)量我覺得也應該堅持一切以數(shù)據(jù)說話,看是否能夠帶來財務效益為準則

絕對贊同。

藍羽飛矢質(zhì)量管理實踐之五：在一個一般型的中國企業(yè),，質(zhì)量管理者還必須是一名：平衡師,。否者你的部門將是弱者。弱者是沒有控制能力的,。
不要學書本上或者德國企業(yè)那樣涇渭分明,。
) Q4 Y: L- q0 Q, U4 K3 [
( p4 P& R& C4 N; z6 d! x9 t5 b% n5 B' B[ 本帖最后由 蘭羽飛矢 于 2009-1-31 15:50 編輯 ]

---

作者: 蘭羽飛矢    時間: 2009-1-31 15:53

原帖由 朱V朱 于 2008-12-15 10:41 發(fā)表
檢驗是不產(chǎn)生任何附加值的,這也是一種浪費.

應該這樣說：質(zhì)量控制沒有幫助公司提升或者保持產(chǎn)品的附加值，那么這才是浪費,。

---

作者: 蘭羽飛矢    時間: 2009-1-31 16:02
標題: 回復 15# 李毅 的帖子
正是如此，才要求設計完工后,，幾個部門同時在一起驗收啊,，這個時侯，你所在的部門是帶頭老大,，這不是起到把關(guān),、反饋的控制作用了嗎？
) r5 S4 `2 _% `! K& L8 V  O正是這樣,，質(zhì)量才分技術(shù)型和流程型兩種管理方式,。大型企業(yè)里面這叫OA/OE之分。

---

作者: 李毅    時間: 2009-2-3 10:42
完全正確,！這樣才有利于產(chǎn)品今后的批量生產(chǎn),，可以其到預防的作用從而降低成本！

---

作者: 古道幽徑    時間: 2009-2-7 14:31
說穿了來講,，質(zhì)量不過是企業(yè)獲取利潤,、取得競爭優(yōu)勢的一種手段，質(zhì)量好與壞,，企業(yè)與客戶,、業(yè)內(nèi)所評論的結(jié)果不一定都一致。企業(yè)評論產(chǎn)品質(zhì)量好與壞,，是產(chǎn)品能否滿足基于顧客的要求和戰(zhàn)略市場需求水平所指定的工藝指標,；而客戶評論好與壞，是站在自身需求角度（不對產(chǎn)品進行等級區(qū)分,，只劃分產(chǎn)品種類而定）談質(zhì)量,；業(yè)內(nèi)人事所評論的產(chǎn)品質(zhì)量好壞，才是基與同類產(chǎn)品,，同一市場定位的產(chǎn)品而言,。
所以，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量只要能滿足自己所制定的戰(zhàn)略質(zhì)量市場需求就行,，水漲船高,，與一分錢一分貨同出一轍~~

---

作者: 盧文利    時間: 2009-2-16 21:45
6σ我的最愛

---

作者: xuqinrong    時間: 2009-7-14 22:44
質(zhì)量是適合所定位的顧客的需求,。所以，相同的產(chǎn)品有不同品牌,，不同的企業(yè),；反過來，不同的需求也創(chuàng)造了新的產(chǎn)業(yè),，如山寨手機的蓬勃發(fā)展,。

---

作者: chenzl2012    時間: 2013-11-13 23:17
不做評論的品論,您懂得。,。

---

作者: 碧雪飄零    時間: 2014-2-28 10:01

蘭羽飛矢 發(fā)表于 2008-10-28 17:35
% J) E5 C- X1 C# s) i我認為這就是作繭自縛的開始,，有多少能夠達有能力到這樣目標的公司呢？不停頓的上升會是怎樣的結(jié)果,？只能是 ...

. j: a/ r, V7 f- w, p' z- ~) M# ^貌似跟蘭羽俠很有緣,，連續(xù)打開幾個帖子都市你的，我想請教一下大俠,，本人機械設計制造及其自動化專業(yè)女生,，感覺機械行業(yè)很吃力，想學習質(zhì)量方面的知識轉(zhuǎn)型質(zhì)量方面,，需要怎么學習哪些專業(yè)知識,，謝謝。

---

作者: 平200901    時間: 2014-3-3 08:47
質(zhì)量：能滿足使用要求的即為符合要求,。
5 T5 g5 D+ C' C: p; {4 o6 R而現(xiàn)今衡量質(zhì)量的標準是圖紙和技術(shù)要求,。
, p0 g  Y) [; ^6 P; X/ [過高的精度，必然能提升產(chǎn)品質(zhì)量,，相應的成本也會提高,。

---

作者: seate    時間: 2014-10-12 21:20

---

作者: jpp181    時間: 2014-10-13 11:31
中國都是惟利是圖

---

作者: siven    時間: 2014-10-17 13:37

李毅 發(fā)表于 2008-10-28 14:32
品質(zhì)就是斤斤計較，有口皆碑,。為了達到質(zhì)量目標我們才不斷提高門檻高度,，往往我們的高度會比顧客的高度要高 ...

有道理！值得學習,！
5 f- K! p3 }0 M8 H+ h# L

---

作者: 打工    時間: 2014-10-17 16:49
質(zhì)量是目標,，質(zhì)量是口碑，質(zhì)量是看得見摸得著的,，質(zhì)量沒邊界的,。。,。,。。,。每個公司各有所想,，隨著不同的級別公司的大小存在的質(zhì)量概念也不一樣

---

作者: xiechengren2    時間: 2014-10-27 23:03
質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石

---

作者: JXTTTTT    時間: 2018-5-16 09:00
謝謝分享

---

歡迎光臨 機械社區(qū) (http://giwivy.com.cn/)

Powered by Discuz! X3.4

感谢您访问我们的网站，您可能还对以下资源感兴趣：

亚洲欧美日韩国产一区二区精品_亚洲国产精品一区二区动图_级婬片A片手机免费播放_亚洲国产成人Av毛片大全

<dfn id="fju5n"></dfn>

<sup id="fju5n"><th id="fju5n"></th></sup><output id="fju5n"></output>